
Introducon générale
La vie d’une entreprise et son évoluon, surtout dans un environnement
concurrenel et réglementé, dépendent de la rigueur appliquée dans sa geson.
Mais nous constatons que plusieurs entreprises des pays en voie de développement
tant du secteur privé que du secteur public, font malheureusement face à des dicultés
énormes dans leur fonconnement suite à un manque ou à un mauvais système
d’organisaon. Entre autres dicultés, on peut évoquer :
La structuraon de l’entreprise,
L’organisaon comptable,
L’organisaon administrave,
L’organisaon nancière.
La société SIPOFU est spécialisée dans la prestaon de services funéraires. Etant une
nouvelle entreprise évoluant sur un marché fortement concurrenel, il est nécessaire pour
elle de disposer d’un organigramme formalisé et d’un oul de pilotage ecace comme le
manuel de procédures pour prévenir et détecter les problèmes aussi bien internes
qu’externe.
C’est pourquoi, étant Directeur Administraf et Financer à SIPOFU, il nous est venu à
l’esprit de traiter le thème suivant :
<<MISE EN PLACE D’UN MANUEL DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES ET
FINANCIERES AU SEIN DE SIPOFU SARL.>>
Pour assurer une bonne compréhension de notre mémoire, notre étude dans sa
démarche sera structurée en trois pares.
Dans la première pare, il sera queson de mere l’accent sur la noon de manuel de
procédures et exposer la méthodologie de notre étude.
La deuxième pare consistera à présenter la structuraon et l’organisaon comptable
de la société au sein de laquelle ce manuel de procédures va être implanté.
Et enn la troisième pare sera essenellement consacrée à la concepon et à la
présentaon du manuel de procédure, objet du thème de notre étude. Dans cee troisième
pare, on aura au chapitre premier les procédures administraves et au second chapitre, les
procédures nancières.