Modele-de-charte-de-laudit-interne

Telechargé par Nouhou Ndjidda
ExempledeCharted’auditinterne
Laprésentechartedéfinitetpréciselamission,lespouvoirsetlesresponsabilitésdel’audit
interneauseinde«nomdel’organisation».
Lesdroitsetdevoirsdesauditeursetaudités,sontégalementdéfiniesafindegarantirle
respectdesrègleséthiques,déontologiquesetorganisationnellesapplicablesauseinde
«nomdel’organisation».
Cettecharted’auditinterneseréfèreauxNormesInternationalespourlapratique
professionnelledel’auditinterne.
L’auditinterneestuneactivitéindépendanteetobjectivequidonneà
uneorganisationuneassurancesurledegrédemaîtrisedeses
opérations,luiapportesesconseilspourlesaméliorer,etcontribueà
créerdelavaleurajoutée.
Ilaidecetteorganisationàatteindresesobjectifsenévaluant,par
uneapprochesystématiqueetméthodique,sesprocessusde
managementdesrisques,decontrôle,etdegouvernement
d’entreprise,etenfaisantdespropositionspourrenforcerleur
efficacité.
(Traductionfrançaisedeladéfinitioninternationaledel’auditinterne
approuvéele21mars2000parleConseild’Administrationde
l’InstitutFrançaisdel’AuditetduContrôleInterne(IFACI).
Lerôleetlesresponsabilitésdel’auditinterne
Leserviced’auditinterneprocèdeàl’évaluationdesprocessusdegouvernement
d’entreprise,demanagementdesrisquesetdecontrôle,telsqu’ilssontdéfinisauseinde
«nomdel’organisation».Parsespropositions,ilcontribueàenaméliorerlasécuritéetà
optimiserlesperformancesglobalesdel’organisation.
Lesmissionsdel’auditinternepermettentnotammentde:
- Identifieretmaitriserlesrisquesparuneapprochestructuréeetfocaliséesurles
enjeuxde«nomdel’organisation»etdesesmétiers;
- Evaluerlapertinenceetl’efficacitédecesprocessusparrapportàleurconformité
aveclesrègles,normes,procédures,loisetréglementationsenvigueur;
- Evaluerlamaitrisedesprocessusopérationnels,fonctionnelsainsiquelaréalisation
desopérationsauregarddespréoccupationsdel’organisation,enmatière
stratégique,opérationnelleetfinancière;
- Vérifierl’intégrité,lafiabilité,l’exhaustivitéetlatraçabilitédesinformations
produites(comptables,financières,degestion…);
- Proposerdesaxesd’améliorationoudeprogrèspourl’organisation;
- Participer,lecaséchéant,àcertainesmissionsdeconseildemandéesparladirection
générale.
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.
Lerattachementetl’organisationdel’auditinterne
Leserviced’auditinterneestrattachéhiérarchiquementàladirectiongénéraleetilaune
relationétroiteetcontinueaveclecomitéd’audit.
Leresponsabled’auditinternerendcompteannuellementauxorganesdirigeantsduniveau
globaldemaîtrisedesopérationsetdesproblèmessignificatifsconstatéstouchantles
processusdemanagementdesrisques,decontrôleetdegouvernementd’entreprisede
l’organisationetdesesfilialesouportantsurlesaméliorationspotentiellesdecesprocessus.
Leresponsabled’auditinternecommuniquerégulièrementàladirectiongénéraleetau
comitéd’auditlesinformationssurledegréd’avancementetlesrésultatsdupland’audit
annuelainsiquesurlecaractèresuffisantdesressourcesduservice.Ilpeutàsademande
s’entretenirlibrementaveclePrésidentducomitéd’audit.
Lepérimètredel’auditinterne
Lepérimètred’interventionduserviced’auditinternes’étendàl’ensembledel’organisation,
etdesesfiliales,surleterritoirefrançaisainsiqu’àl’étrangeràadapterenfonctiondes
prérogativesconfiéesauserviced’auditinternedansl’organisation»).
Pourassurerunebonneexécutiondesamissionetconformémentàsonindépendance,le
serviced’auditinterneintervientsurlabased’uneplanificationdontilal’initiativeetqui
prendencomptelesrequêtesspécifiquesquiluisontadresséeset/ou«préciserladirection
dontdépendleserviced’auditinterne».Ilintervientdanstouslesdomainesouprocessus
administratifs,comptablesetfinanciers,fonctionnelsouopérationnels.
Leresponsableetl’équiped’auditinternenesontpasautorisésàaccomplirdestâches
opérationnellespourl’organisationousesfiliales.
Lacoopérationaveclesaudités
Lesservicesopérationnelsetfonctionnelsdel’organisationsusceptiblesd’êtreaudités,
doiventmettreàdispositionduserviced’auditinternel’ensembledesinformations,
documents,locaux,biensetpersonnesquiontunrapportdirectouindirectavecl’objetdela
missiond’audit
Lesdocumentsetlesinformationsconfiésàl’auditinternedurantlesmissionsseronttraités
avecleniveaudeconfidentialitéetd’intégritérequis.
Lecodedeconduitedesauditeursinternes
ConformémentauCodedeDéontologiedel’IIA/IFACI
(http://www.ifaci.com/fo/page.asp?id=94),ilestattendudesauditeursinternesqu’ils
respectentetappliquentlesprincipesfondamentauxsuivants:
‐Intégrité:
L’intégritédesauditeursinternesestàlabasedelaconfianceetdelacrédibilitéaccordéesà
leurjugement.
‐Objectivité:
Lesauditeursinternesmontrentleplushautdegréd’objectivitéprofessionnelleen
collectant,évaluantetcommuniquantlesinformationsrelativesàl’activitéouauprocessus
examiné.Lesauditeursinternesévaluentdemanièreéquitabletouslesélémentspertinents
etneselaissentpasinfluencerdansleurjugementparleurspropresintérêtsouparautrui.
‐Confidentialité:
Lesauditeursinternesrespectentlavaleuretlapropriétédesinformationsqu’ilsreçoivent;
ilsnedivulguentcesinformationsqu’aveclesautorisationsrequises,àmoinsqu’une
obligationlégaleouprofessionnellenelesobligeàlefaire.
‐Compétence:
Lesauditeursinternesutilisentetappliquentlesconnaissances,lessavoirfaireet
expériencesrequispourlaréalisationdeleurstravaux.
Ledéroulementd’unemissiond’auditinterne
Unpland’auditprévoyantlesmissionsrécurrentesetspécifiquesàréaliserestétabli
annuellementparleserviced’auditinterne.Ils’appuiesuruneanalysedesrisquesde
l’organisation.
Laréalisationd’unemissiond’auditsedécomposeenplusieursphases:
Unelettredemissionestétablieavanttouteintervention.Cettelettreestadresséeau
responsabledel’entitéouduserviceaudité.Elledéfinitlecadredelamissionet
préciselesélémentsnécessairesàunecompréhensionréciproqueentrel’auditeuret
lesservicesaudités(objet,cadre,dateetduréedelamission).
Cettelettrepermetdesimplifierl’organisation.[etnotammentdefairecoïnciderson
planningdetravailavecceluidel’auditeurexterne.]Lesrencontresetréunions
nécessairesàlaréalisationdelamissionserontplusfacilementplanifiables.
Avanttouteinvestigationsurleterrain,unephasepréparatoirepermetderechercher
etderecueillirdesinformationsetdeprendreconnaissancedudomaineoudu
serviceauditéàpartird’entretiensetd’analysedocumentaire.
Pendantlaphasedevérificationetd’analyse,leserviced’auditinterneidentifieles
forcesetlesfaiblessesdudomaineauditéetprocèdeàuneanalysecontradictoiredes
causesetdesconséquencesdesrisquesidentifiés.Toutaulongdesamission,le
serviced’auditinterneinformerégulièrementl’auditédesesconstatsetdeson
diagnostic.
Laconduitedesinvestigationsterminées,leserviced’auditinterneétablitunrapport
rendantcomptedelasituationconstatéeetdespropositionsd’amélioration.Une
versionprovisoiredurapportestanalyséeaveclesauditésetlesservicesconcernés
quifontétatdeleursremarquesavantladiffusiondéfinitivedudocument.
Lesservicesouentitésauditésvalidentlescomptesrendusdesentretiensréaliséspar
lesauditeursinternesetdonnentuneanalyseobjectivedesconclusionsdel’audit
internequilesconcernent.
Consécutivementauxrecommandationsétabliesdanslerapportd’audit,unplan
d’actionestdéfinietdécidéparladirectiongénéraleetladirectiondel’entitéoudes
servicesaudités.Ceplandéfinitlesmoyensparlesquelslesrecommandationsémises
serontmisesenœuvreparlesresponsablesidentifiés.
Leresponsabled’auditinternedoits’assurerdelamiseenœuvredes
recommandationsens’informantsurl’étatd’avancementdesplansd’actions.
LaprésentecharteaétéapprouvéeparleComitéd’auditle…/…/…
A………………………………..,le..…/……/………….…
Signature
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