Telechargé par Fabio Claudel

relations banques et clients 2018 0

publicité
Relations banques et clients
8ème édition
27 Juillet 2018
© 2018 Deloitte Conseil
2
Objectifs et sommaire de l’échange
1. La confiance se stabilise
2. Une consommation bancaire véritablement multicanale
3. L’accessibilité et la réactivité comme vecteurs de fidélisation
4. Que faire pour améliorer la situation?
3
Objectifs et méthodologie de l’étude
L’étude a été réalisée selon la méthodologie suivante :
Les banques panélisées
ont été classées en 4
principales rubriques :
Etude quantitative
Répondants sélectionnés au sein de l’Access Panel de Harris Interactive et gérés selon la méthode des quotas et
redressements sur les critères de sexe, âge, région et catégorie socioprofessionnelle
Echantillon de 3280 clients particuliers de banques françaises représentatifs de la population nationale, interviewés en
ligne
Etude réalisée en juin 2018
• Banques classiques :
Barclays, BNPP, CIC,
Crédit du Nord, HSBC,
LCL, SG
• Banques mutualistes :
Banque Populaire, Caisse
d’Epargne, Crédit
Agricole, Crédit Mutuel
Panel constitué en fonction de la part de marché respective de chacun des établissements
• Banque publique : La
Banque Postale
Harris Interactive a géré l’administration des questionnaires et la collecte en ligne de toutes les réponses
• Banques directes : Axa
Banque, ING Direct,
Boursorama Banque,
Fortunéo, Orange Bank ,
Monabanq, Hello Bank,
BforBank, Compte Nickel,
C-Zam
L’objectif de cette huitième édition est de mesurer l’évolution de l’expérience client et de mettre en
lumière des leviers d’actions pour améliorer la situation
& Néo banques : N26,
Revolut
Les résultats présentés ici sont les résultats de :
Ensemble des
banques
4
Notes
6
1. La confiance se stabilise
7
Une confiance stable et une satisfaction en hausse
Part des répondants ayant confiance en leur banque
(Selon la typologie de leur banque)
Pensez-vous pouvoir faire confiance à votre banque principale en général ?
66% 64%
64% 62%
65% 65%
66% 66%
81% 77%
2017
2018
Ensemble des
banques
Banques
classiques
Banques
mutualistes
Banques
affinitaires
Banques
directes
Part des répondants affirmant être satisfaits de leur banque
(Selon la typologie de leur banque)
Globalement, dans quelle mesure êtes-vous satisfait(e) de votre banque principale ?
82% 84%
81% 83%
81% 84%
82% 84%
92% 94%
Ensemble des
banques
Banques
classiques
Banques
mutualistes
Banques
affinitaires
Banques
directes
2017
2018
8
Notes
10
2. Une consommation bancaire
véritablement multicanale
11
Le digital est arrivé à maturité
L’utilisation de l’app progresse et l’agence reste incontournable pour les grosses
opérations
Canaux utilisés par type d’opération
Pouvez-vous nous indiquer quels canaux de contact vous utilisez pour faire chacune des opérations
suivantes auprès de votre banque principale ?
Consulter ses comptes
Réaliser des
opérations simples
S’informer sur les
produits
Réaliser des
opérations complexes
Agence espace
accueil/conseillers
4%
12%
24%
43%
Agence espace libre
services
9%
Agence par téléphone
2%
2017 : 5%
2017 : 10%
2017 : 2%
Agence par e-mail
2%
2017 : 3%
Centre de relation client
2%
2017 : 3%
Site Internet, espace
personnel de la banque
74%
App mobile
35%
2017 : 77%
2017 : 34%
2017 : 14%
7%
2017 : 10%
3%
2017 : 3%
2%
2017 : 3%
1%
2017 : 1%
69%
2017 : 73%
29%
2017 : 28%
2017 : 27%
1%
2017 : 1%
8%
2017 : 9%
4%
2017 : 6%
2%
2017 : 2%
45%
2017 : 46%
13%
2017 : 12%
2017 : 44%
1%
2017 : 1%
12%
2017 : 12%
6%
2017 : 8%
4%
2017 : 4%
17%
2017 : 17%
7%
2017 : 6%
12
Notes
La sollicitation de l’agence par les clients change de forme
Canaux utilisés pour contacter l’agence pour ...
Demander des conseils sur des
produits ou services
Réaliser des opérations complexes
57%
38%
48%
47%
45%
43%
30%
30%
28%
24%
8%
6%
9%
9%
8%
10%
9%
11%
12%
12%
5%
2014
5%
2015
6%
6%
2017
4%
2018
5%
2014
6%
2015
6%
2016
8%
2017
6%
2018
2016
Conseiller par téléphone
Conseiller en agence
Courrier électronique
Conseiller par téléphone
Conseiller en agence
Courrier électronique
14
Notes
Le compte gratuit : 35% prêts à payer pour avoir un conseil en agence
Obtenir un compte gratuit contre paiement d’un rendez-vous...
Imaginons que votre banque vous propose un compte et une carte bancaire entièrement gratuits, dans ce cas,
seriez-vous prêt(e)-payer pour obtenir un rendez-vous conseil ou expertise... ?
Par téléphone ou en
visio-conférence
En agence
37%
Non certainement pas
46%
Avec un paiement via...
55%
Non probablement pas
28%
28%
Oui probablement
34%
Oui certainement
14%
17%
23%
12%
6%
Facturation
unitaire
Abonnement
mensuel
Abonnement
annuel
16
Notes
18
3. L’accessibilité et la réactivité
comme vecteurs de fidélisation
19
Des clients prêts à diversifier leurs relations bancaires
Où seriez-vous prêt à ouvrir un compte bancaire ?
Dans quel(s) type(s) d’établissement(s) ou société(s) seriez-vous prêt(e) à ouvrir un compte bancaire ?
47%
42%
15%
Banque en
ligne
GMS
14%
12%
Opérateur « Néo banque
téléphonique 100% mobile »
7%
Bar/tabac
7%
5%
Fabricant de Station-service
télécom
Aucun
Raisons invoquées pour quitter la banque*
Pour quelles principales raisons aviez-vous décidé de quitter votre banque principale ?
*Auprès des anciens clients de la banque
Offre de crédit pas assez
intéressante
Frais et tarifs trop élevés
18%
15%
Insatisfaction du service client
13%
Plus confiance, mauvaise image
12%
Insatisfaction suite aux
réclamations
Reconnaissance en tant que
client insuffisante
12%
10%
20
Notes
Une accessibilité hétérogène aux services bancaires et une réactivité à parfaire
Evaluation de la FACILITE à souscrire à…
Toujours en parlant de votre banque principale, au cours des dernières
années, comment évaluez-vous sur une échelle de 0-10 la FACILITE avec
laquelle vous souscrivez à... ?
Une assurance
Un crédit à la Une assurance
habitation ou
consommation prévoyance
auto, moto
7,07
6,88
Notes/10
La note minimale à obtenir : 7
6,79
Efficacité du contact avec la banque :
Un crédit
immobilier
6,67
Le besoin est-il satisfait du 1er coup ?
Accueil de l'agence
73%
20%
7%
Conseiller en agence
67%
Conseiller par téléphone
65%
23%
12%
Conseiller par email
64%
23%
13%
22%
11%
Site Internet
61%
26%
13%
App mobile
61%
27%
12%
Oui totalement
Oui, mais partiellement
Non pas du tout
22
Notes
Le chatbot : une première réponse accessible et réactive
Acceptation d’un Chatbot comme conseiller
Accepteriez-vous d’avoir pour conseiller un chatbot, c’est-à-dire une interface de messagerie automatisé (robot) qui
échange avec vous en direct ?
46% Accepteraient
Taux d’acceptation par âge
41% Accepteraient en partie
54%
60%
33%
9%
N'accepterait pas
6%
56%
49%
36%
5%
Pour des
Pour la
Pour des
Pour l'ensemble
problématiques souscription de problématiques des interactions
simples
nouveaux
complexes
produits
15-24 ans
25-34 ans
35-49 ans
50-69 ans
30%
70 ans et +
24
Notes
Les moments de vie, un bon moyen de renforcer la relation banque client
Différentiel entre l’impact financier d’un moment de vie et sa survenue réelle
Impact : Parmi les événements suivants pouvant se produire dans votre vie, quels sont les 3 qui auraient, selon vous, les impacts les plus importants sur votre situation financière ?
Confrontation : Parmi les événements suivants pouvant se produire dans votre vie, quels sont ceux auxquels vous avez été confrontés ?
Différentiel de perception
Crainte peu
réalisée
Moments de vie
22%
8%
2%
-2%
-5%
-8%
13%
21%
35%
33%
Chômage
14%
16%
19%
24%
25%
Divorce
Retraite
Décès d’un proche, succession
Financement des études des enfants
-13%
Aider ses enfants
Réclamation sur les opérations bancaires
-26%
Mariage
-27%
Naissance
33%
25%
19%
32%
33%
5%
49%
30%
8%
34%
11%
38%
29%
Achat d’un bien de consommation
Déménagement
3 impacts les plus
importants sur la situation
financière
Confrontation réelle à
l'évènement dans sa vie
12%
Achat d’un bien immobilier
-25%
-34%
31%
9%
Dépendance d’un proche
-13%
-16%
Réalité peu -42%
impactante
Invalidité
17%
63%
59%
26
Notes
Un accompagnement qui reste à parfaire
La banque vous a-t-elle suffisamment accompagné ?
Pour chacun de ces événements, avez-vous eu le sentiment que votre banque vous a suffisamment accompagné(e) ?
Achat bien immobilier
36%
Réclamation bancaires
26%
Achat bien de consommation
Décès d’un proche, succession
43%
42%
20%
11%
Dépendance d’un proche
10%
Financement des études
10%
28%
Déménagement
10%
27%
Invalidité
9%
Aider ses enfants
9%
Naissance
9%
Divorce
8%
Chômage
7%
24%
20%
24%
26%
24%
25%
22%
Oui tout à fait
22%
35%
27%
38%
28%
42%
29%
33%
25%
38%
26%
41%
27%
29%
26%
10%
13%
19%
28%
Retraite
9%
19%
39%
13%
Mariage
11%
38%
27%
35%
27%
38%
27%
40%
31%
Oui plutôt
40%
Non plutôt pas
Non pas du tout
28
Notes
30
4. Que faire pour améliorer la situation?
31
De nombreux axes d’amélioration identifiés par les clients
Que faut-il améliorer ?
Sur quels domaines souhaiteriez-vous que votre banque principale progresse en priorité ?
Montant frais bancaires
Rémunération produits épargne et placement
Coût des crédits
Fréquence de changement conseiller personnel
Qualité du conseil
Efficacité réponse aux besoins
Accompagnement et proactivité
Suivi quotidien dossiers importants
Facilité à contacter un interlocuteur
Horaires d’ouverture agences
Opérations accessibles à distance
Répartition géographique des agences
Facilité d’usage des outils digitaux
Offre de produits disponibles
Impact environnemental, sociétal et éthique
Communications et publicités
Autres
Rien
Aspect financier
59%
41%
34%
Conseil et relation
20%
19%
18%
10%
9%
Accessibilité
18%
17%
14%
11%
8%
Divers
13%
10%
3%
3%
7%
32
Notes
Les Français sont de moins en moins prêts à partager leurs données
Acceptation à partager ses données
75%
24%
69%
65%
62%
58%
26%
29%
28%
22%
Données de consommation
Données personnelles
2013
Seriez-vous prêt(e) à fournir plus
d’informations personnelles (situation
familiale, professionnelle, évènements...)
à votre banque principale afin qu’elle
vous propose des produits et services
mieux adaptés à vos besoins ?
2015
2016
2017
2018
Acceptation de fournir des informations personnelles à sa banque
Acceptation de fournir ses données de consommation à sa banque
Afin de bénéficier d’avantages tarifaires et de
promotions personnalisées auprès de
commerçants ou prestataires de services,
seriez-vous prêt(e) à autoriser votre banque
principale à communiquer à des tiers vos
données et informations de consommation ?
Obtenir un compte gratuit contre ses données de consommation
Et seriez-vous prêt(e) à autoriser votre banque principale à communiquer à des tiers vos données et informations de
consommation si vous pouviez bénéficier d’un compte bancaire entièrement gratuit ?
6%
25%
Oui certainement
32%
Oui probablement
Non probablement pas
37%
Non certainement pas
34
Notes
Capitaliser sur l’image du tiers de confiance
Tiers de confiance
Considérez-vous votre banque principale comme un tiers de confiance, c'est-à-dire
un organisme qui vous protège et sécurise vos informations, vos données et vos
opérations, qu’elles soient physiques ou digitales ?
15%
Oui tout à fait
58%
Oui plutôt
19%
Non plutôt pas
8%
Non pas du tout
Attrait pour de nouveaux services
hors services bancaires traditionnels
En dehors des services bancaires et assurantiels actuels, parmi la liste ci-dessous,
quel(s) service(s) trouveriez-vous légitime que votre banque principale propose, seule
ou avec un partenaire ?
Sécuriser ses données personnelles sur
internet (Cybersécurité)
27%
Obtenir un coffre-fort électronique
21%
Gérer ses documents administratifs
21%
Trouver une solution de gestion
immobilière pour ses biens en location
18%
Gérer son déménagement
14%
Trouver un logement
14%
36
Notes
Elargir l’offre une fois les clients confiants dans leur banque
Intérêt pour de nouveaux services non bancaires
Seriez-vous intéressé(e) pour que votre banque principale vous fournisse des services autres
que des services bancaires et assurantiels ?
National
6%
30%
43%
21%
Niveau de confiance envers sa
banque principale
Selon l’intérêt pour de nouveaux services
85%
76%
64%
45%
Répartition selon l’âge
15-24 ans
11%
36%
25-34 ans
6%
35%
35-49 ans
8%
32%
50-69 ans 4%
70 ans et +
2%
14%
44%
39%
24%
44%
20%
Oui tout à fait
39%
55%
Oui plutôt
Non plutôt pas
Oui
tout à fait
Oui
plutôt
Non
Plutôt pas
Non
Pas du tout
15%
21%
28%
23%
Non pas du tout
38
Notes
40
Contacts presse
Deloitte
Nadia Dussol
Yasmine Fadil
+33 (0)1 55 61 53 34
+ 33 (0)1 58 37 05 94
[email protected]
[email protected]
Agence Kalima
Marie Vasseur
Agence Kalima
01 42 21 56 39
[email protected]
41
A propos de Deloitte
Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL), société de droit anglais (« private company limited by
guarantee »), et à son réseau de cabinets membres constitués en entités indépendantes et juridiquement distinctes. DTTL (ou « Deloitte Global ») ne fournit pas de
services à des clients. Pour en savoir plus sur notre réseau global de firmes membres : www.deloitte.com/about. En France, Deloitte SAS est le cabinet membre de
Deloitte Touche Tohmatsu Limited, et les services professionnels sont rendus par ses filiales et ses affiliés.
Deloitte fournit des services professionnels en audit & assurance, consulting, financial advisory, risk advisory, juridique & fiscal et expertise comptable à ses clients
des secteurs public et privé, quel que soit leur domaine d’activité. Deloitte sert quatre entreprises sur cinq du Fortune Global 500® companies à travers un réseau de
firmes membres dans plus de 150 pays, et allie des compétences de niveau international à un service de grande qualité afin d’aider ses clients à répondre à leurs
enjeux les plus complexes. Pour en savoir plus sur la manière dont nos 264 000 professionnels make an impact that matters (agissent pour ce qui compte),
connectez-vous et échangez avec nous sur Facebook, LinkedIn ou Twitter.
En France, Deloitte mobilise un ensemble de compétences diversifiées pour répondre aux enjeux de ses clients, de toutes tailles et de tous secteurs – des grandes
entreprises multinationales aux microentreprises locales, en passant par les ETI et PME. Fort de l’expertise de ses 11 300 collaborateurs et associés, Deloitte en
France est un acteur de référence en audit & assurance, consulting, financial advisory, risk advisory, juridique & fiscal et expertise comptable, dans le cadre d’une
offre pluridisciplinaire et de principes d’action en phase avec les exigences de notre environnement.
© 2018 Deloitte Conseil. Une entité du réseau Deloitte
Téléchargement