ETAPE 1 : DECOUVERTE DU CONTEXTE, IDENTIFICATION DES CONTRAINTES ET
DU BESOIN DE L’ORGANISATION
Objectif de cette étape : Elle consiste à analyser le contexte proposé pour trouver quel est le
1) Premier travail : La lecture du contexte
Il faut faire une lecture intelligente de votre projet ! Pour cela, il faut :
Surligner
Définir les mots-clés, les relier aux savoirs du programme
2) Deuxième travail : Caractériser l’organisation étudiée
Reprenez vos cours de management des organisations
Caractérisez l’organisation au cœur de votre projet
3) Troisième travail : La réalisation du diagnostic
Ce travail permet de comprendre l’origine du problème. Pour cela, il faut :
Utiliser des variables d’analyse (ex : taux d’évolution du CA, détermination du CA prévisionnel,
répartition des ventes…). Attention : utilisation obligatoire du logiciel adapté.
Grâce à vos cours de management des organisations, réaliser un diagnostic de l’entreprise étudiée en
présentant les tableaux suivants qui vous permettront de distinguer le problème ou besoin de
l’organisation :
SWOT
Opportunités (Opportunities)
Problème ou besoin de l’organisation
Puis, listez les contraintes auxquelles vous devez faire face : humaines, matérielles, financières,
juridiques….
Présentation rapide de l’étape
Objectifs de cette étape :
- Analyser le contexte
- Proposer un diagnostic (FFOM ou SWOT)
- Trouver le besoin de l’organisation
Organisation du travail :
- Travail collectif
- Travaux enregistrés dans sharepoint
Méthode à utiliser :
- Caractériser une organisation
- Réaliser un diagnostic grâce aux outils
de gestion
Durée de l’étape en classe :
- Entre 4 heures et 6 heures