Ressources-humaines FPEGRH

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Ressources humaines
Le domaine fonctionnel Ressources humaines regroupe les emplois
ayant pour objectif de gérer, mobiliser et développer les ressources
humaines, valoriser l’engagement des personnels pour
une plus grande efficience de l’institution.
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DOMAINE FONCTIONNEL
RESSOURCES HUMAINES
RESPONSABLE
DES RESSOURCES
HUMAINES
Définir et mettre en œuvre la politique de ressources humaines d’une administration
ou d’un établissement public de l’État.
• Statut général des fonctionnaires de l’État
et statuts particuliers,
droit syndical
• Règles budgétaires
• Environnement professionnel
• Gestion des effectifs et de la masse
salariale
• Dispositifs et outils de RH, référentiels
des métiers
CONNAISSANCES
• Anticiper
• Animer des services
• Encadrer une équipe
• Conduire et accompagner le changement,
un projet de service, une réforme, un
dispositif
• C onduire des négociations et des
concertations
SAVOIR-FAIRE
• Définition et évaluation de la politique de ressources humaines de l’organisation en fonction
des objectifs stratégiques de la structure et des orientations du plan de gestion prévisionnelle
des ressources humaines (GPRH)
• Pilotage du dialogue social
• Définition des besoins d’emplois et de compétences
• Pilotage de la masse salariale
• Pilotage des procédures administratives et financières de gestion des personnels
• Organisation de la communication et de l’information des agents et des services
• Impulsion des réformes statutaires et des démarches de modernisation de la GRH
• Anticipation des conséquences organisationnelles et humaines des dispositifs de gestion
• Choix des mesures appropriées relatives aux conditions de travail
ACTIVITÉS PRINCIPALES
DÉFINITION SYNTHÉTIQUE
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FPEGRH01
• Réorganisation des services de l’État
• Mise en place des pôles d’expertise et
de services (PESE)
• Mutualisation des fonctions-support
• Convergence de la gestion RH et
« interministérialisation »
• Individualisation des processus RH
• Professionnalisation en lien avec le référentiel
interministériel de formation
• Prise en compte de la dimension compétence -
métier dans la GRH
TENDANCES D’ÉVOLUTION
FACTEURS CLÉS À MOYEN TERME IMPACT SUR L’EMPLOI-RÉFÉRENCE
• Respect des règles de déontologie
CONDITIONS PARTICULIÈRES D’EXERCICE
RESPONSABLE
DES RESSOURCES
HUMAINES
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DOMAINE FONCTIONNEL
RESSOURCES HUMAINES
CHARGÉ DE LA GESTION
PRÉVISIONNELLE
DES RESSOURCES
HUMAINES
Définir les conditions de satisfaction à moyen terme de l’adéquation des ressources
humaines aux besoins, tant qualitatifs que quantitatifs, des administrations de l’État
et des établissements publics et accompagner la mise en œuvre du plan de gestion
prévisionnelle des ressources humaines (GPRH).
• Statut général de la fonction publique
• Gestion budgétaire des effectifs
• Fonctionnement des organisations
• Outils et méthodes en matière de
statistiques
• Environnement professionnel
• Outils RH, SIRH, référentiels des métiers
CONNAISSANCES
• Mener une analyse stratégique
• Piloter un projet
• Travailler en réseau et animer des réseaux
• Construire des outils
• Conseiller et aider à la décision
SAVOIR-FAIRE
• Définition, pilotage et adaptation du plan de GPRH
• Définition des outils de pilotage et de suivi du dispositif (systèmes d’information, référentiels)
• Analyse de la structure des RH en effectifs, emplois et compétences et de ses évolutions prévisibles
• Conseil aux services dans la démarche et dans la mise en œuvre du plan de GPRH
ACTIVITÉS PRINCIPALES
DÉFINITION SYNTHÉTIQUE
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