L’objectif global du projet est d’améliorer les conditions de vie des populations de la ville de Ziguinchor
grâce à une gestion appropriée et hygiénique des excréta à travers : (1) l’accès amélioré des ménages aux
toilettes et aux services d’assainissement, (2) la collecte et le transport de boues de vidanges, (3) le
traitement et la valorisation des BV.
L’ Objectif de développement (OD) est resté pertinent vis-à-vis des stratégies et programmes nationaux
suivants : (1) Le Plan Sénégal Emergent (PSE 2014-2035) en son Axe 2 : Capital humain, protection
sociale et développement durable ; (2) le Programme du Nouveau Partenariat pour le Développement de
l’Afrique (NEPAD) et notamment ses volets consacrés au développement des infrastructures, des
ressources humaines et à la participation du secteur privé, (3) le Plan d’action de Gestion intégrée des
ressources en eau (PAGIRE) du Sénégal qui vise i) l’amélioration des connaissances et des moyens de
gestion des ressources en eau, et ii) l’amélioration de la communication, l’information, l’éducation et la
sensibilisation sur l’eau.
L’OD demeure également aligné à la DSP 2016-2020, notamment son pilier 1, plus précisément, le
résultat 3 portant sur l’amélioration des conditions de vie des populations rurales.
Du point de vue de la conception technique du projet, il était prévu de développer des dispositifs et des
mécanismes d’accès des ménages aux différents services le long de la chaine des valeurs de
l’assainissement telle que la mise en place de micro-crédit de facilitation de l’accès des ménages aux
services. Cependant, pour le maillon toilette, le rôle prépondérant (central) des Bureaux des Conseils de
Quartier n’a pas été clarifié ce qui pourrait poser des problèmes dans l’acquisition des toilettes par les
ménages. Pour les autres maillons les dispositions et mécanismes prévus autour du renforcement des
capacités des acteurs existants, de la délégation des services au opérateurs privés sont pertinents.
Les toilettes VIP à double fosse, le lit de séchage pour le traitement des boues sont technologies efficaces,
adéquate et respectueuses de l’environnement.
En ce qui concerne la mise en œuvre, Il n’a pas été pertinent de désigner la Mairie comme agence
d’exécution compte tenu du fait que le cadre institutionnel fait de l’ONAS le maître d’ouvrage de
l’assainissement en milieu urbain,. Dans ce contexte, l’ONAS a été placé au cœur du Comité Technique et
de l’approbation préalable des dossiers avant leur transmission à la Banque.
Les dispositions prévues pour la Gestion des acquisitions, les passations de marchés, les modalités de
décaissement, la gestion financières ainsi que le suivi et évaluation du projet sont pertinentes.
Cependant, on peut estimer que la durée d’exécution de trois ans, initialement prévue, a été sous-évaluée.
En effet, le projet comportait une phase préalable d’étude, suivi de phase de travaux dont certaines
composantes étaient tributaires de la demande en toilettes alors que d’autres se déroulaient dans des zones
inondables ce qui a allongé le temps d’exécution. Il aurait été plus pertinent d’anticiper les différentes
phases et leur durées.