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Introduction au
Introduction au Introduction au
Introduction au
contrôle de Gestion
contrôle de Gestioncontrôle de Gestion
contrôle de Gestion
FSJES / Master ACGSI/
2012-2013
Ali JAOUI
- Doctorat national « Contrôle de gestion » FSJES-Casa
- Directeur Contrôle de Gestion et ALM - SGMB
Plan
Plan Plan
Plan
Introduction
I. Définitions du contrôle de gestion
II. Le pourquoi du contrôle/ finalités
III. Processus du contrôle de gestion
IV. Organisation : centres de responsabilités/motivation
V. Outils du CDG
VI. Le métier du contrôleur de gestion
conclusion
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Plan
Plan Plan
Plan Plan
PlanPlan
Plan
• Comment?
Pourquoi ?
C’est quoi?
I. DÉFINITIONS DU
CONTRÔLE DE GESTION
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Définition du contrôle de gestion :
T r i a n g l e d u c o n t r ô l e d e g e s t i o n
O B J E C T I F
M O Y E N S R E S U L T A T
E f f i c a c i t é
P e r t i n e n c e
E f f i c i e n c e
Définition du contrôle de gestion :
- Le contrôle est un processus par lequel les
dirigeants s’assurent que les moyens sont
utilisés de manière efficace et efficiente pour
atteindre les objectifs de l’entreprise.
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Définition du contrôle de gestion :
- Le contrôle est le processus par lequel les
managers influencent d’autres membres de
l’organisation pour appliquer les stratégies.
Définition du contrôle de gestion :
Objectifs et missions du CDG:
1- technico économique:
aide en matière de modélisation, d’aide à la décision et
d’évaluation des performances.
2- Managériale:
joue un rôle dans le déploiement de la stratégie.
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Définition du contrôle de gestion :
Contrôle de résultat?
contrôle par les règles et procédures?
contrôle interne?
contrôle stratégique?
contrôle opérationnel?
Définition du contrôle de gestion :
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