Corporate Governance,Accounting Outcomes, and Organizational Performance (2007)

CORPORATE GOVERNANCE,
ACCOUNTING OUTCOMES, AND
ORGANIZATIONAL PERFORMANCE (2007)
David F. Larcker , Scott A. Richardson , IremTuna
Presenté par:
Asmae ALIBOUCH Moundher DJEBBAR Oumaima RAFIQ

PLAN DE LA
PRESENTATION
2
I
Présentation des auteurs
II
Réflexion derrière l’article et objectifs
III
Problématique
IV
Les points de discussion
1.
Méthodologie suivie
2.
Analyse en Composante Principale –ACP/PCA
3. Facteurs et items extraits
4. Résultats de l'étude
V
Limites
VI
Conclusion

DAVID F. LARCKER
3
SCOTT A. RICHARDSON IREM TUNA
Auteur, Professeur de comptabilité
et directeur de l'Initiative de
recherche sur la gouvernance
d'entreprise à la Stanford Graduate
School of Business.
Professeur principal du Arthur and
Toni Rembi Rock Center for
Corporate Governance à
l'Université de Stanford.
Chercheur et gestionnaire de
portefeuille au sein du groupe Global
Alternative Premia d'AQR, supervisant
la recherche sur les marchés du crédit
et des titres à revenu fixe.
Professeur de comptabilité à la
London Business School et
experte en évaluation des firms,
qualité des bénéfices et
gouvernance d'entreprise.

REFLEXION DERRIERE L'ARTICLE
4
▪Les recherches empiriques portant sur l'association entre les mesures de
la gouvernance d'entreprise et les divers résultats comptables et
économiques n'ont pas produit un ensemble cohérent de résultats.
▪Ces résultats mitigés sont en partie attribuables à la difficulté de produire
des mesures fiables et valides pour la construction complexe appelée
"gouvernance d'entreprise".
▪La plupart des études utilisent soit un indicateur unique pour la
gouvernance d'entreprise, soit des indices arbitraires.
▪A ce titre, les recherches se sont multipliées pour donner les
déterminants d’un système de gouvernance efficace et examiner si les
différents mécanismes de gouvernance impactent le comportement
managérial et la performance des firmes infine avec la mise en perspective
de la théorie positive de l’agence.

PROBLEMATIQUE
5
▪Est-ce que les les indicateurs structurels qui sont habituellement
utilisés pour mesurer la gouvernance d'entreprise reflètent
réellement l'essence de cette construction complexe et présentent
des niveaux acceptables d'erreur de mesure ?