‘’Pour moi, être un homme d’affaire n’a pas toujours été facile, car je suis un homme de
silence. Toute ma vie, j’ai rejeté le monde matériel et pourtant, je suis devenu un gros
entrepreneur. Ce n’est pas facile pour moi d’être à la tête de quatre sociétés, en tant que
membre de leurs conseils d’administration. C’est difficile, c’est un problème, ce n’est pas ma
nature. Mais j’ai été guidé à faire mon travail de manière à pouvoir vivre dans le monde
matériel et combiner le travail et les affaires avec la croissance spirituelle. Parfois, je veux me
faire petit. Je pensais que l’expansion était un péché, à la fois au niveau des activités
commerciales et du statut. Mais alors, je me rappelle que Sathya Sai Baba dit que l’expansion
n’est pas un péché, mais que l’expansion est Dieu.’’
Trois thèmes ne cessèrent de réapparaître dans notre entretien avec Francisco Roberto
Canada : ‘’travailler dur’’, ‘’faire son devoir avec amour et attention’’ et ‘’aimer Dieu’’. Par
exemple, il dit : ‘’Je prie pour que tous les gens fassent leur devoir avec amour et attention.
Par conséquent, en tant que dirigeant, je fais un effort pour que toutes nos sociétés fassent du
bon business, du bon travail et de bons produits selon le mode de Dieu, sans enfreindre Sa
loi.’’
‘’Au début, le travail était un fardeau pour ma spiritualité. Mais ces dix dernières années, je
suis parvenu à réaliser que le bonheur dans la vie, c’est de faire tout le travail pour Dieu, de
participer à la création de Dieu et de laisser à Dieu le fruit de mes actions et de mes produits.
Ce faisant, j’espère que mes produits, d’une manière ou d’une autre, orientent les gens vers
Lui.’’
Francisco Canada parle de l’influence que Sathya Sai Baba a eue sur ses associés et leur
affaire. ‘’Les trois propriétaires qui sont également les trois membres du conseil
d’administration ont le même instructeur spirituel. En fait, j’ai pris Sathya Sai Baba comme
instructeur spirituel, quand l’associé qui est le propriétaire principal de nos sociétés m’a
présenté ses enseignements. A cette époque, cet associé est allé Lui rendre visite en Inde et
via une lettre rédigée par nous trois, Il Lui a remis symboliquement la société. Après cela,
nous avons su quelle direction prendre.
‘’Comme toutes les choses difficiles, diriger une affaire devient
plus facile au fil du temps. Il y a sept ans, nous avons développé
certains principes d’action dans notre société. Nous avons
commencé à organiser des réunions hebdomadaires où nous
envisagions la direction conformément aux principes de Sai Baba,
tels qu’ils sont exposés dans un livre sur le management, Sai
Baba’s Mahavakya on Leadership écrit par le général de l’armée
indienne à la retraite, le Dr M. L. Chibber. Pendant ces rencontres,
nous discutions de la manière de développer la société en utilisant
des principes spirituels.
‘’Quand la société connut une période difficile pendant environ
trois ans, les réunions hebdomadaires cessèrent. Les temps
difficiles apparurent, lorsque la société fut divisée en quatre
sociétés, chacune ayant un nouveau directeur général et les trois Apprendre à faire briller
associés formant le conseil d’administration de chacune de ces les valeurs spirituelles
sociétés. Récemment, nous avons repris les réunions sur le lieu de travail
hebdomadaires, mais nous les avons modifiées. A présent, les