tratégie
ectorielle de
anté 2012-2016
S
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Préface
La Stratégie Sectorielle « Santé » pour la période 2012-
2016 s’inscrit dans la mise en œuvre du programme du
gouvernement. Dans son élaboration, le Ministère de
la Santé (MS) a tenu compte du besoin de consolider
les acquis des stratégies antérieures et de répondre
aux nouveaux besoins. Toutefois, les transformations
politiques et sociales qu’a connu le Maroc, au même titre
que la majorité des pays arabes, nous ont interpellé pour
changer d’approche en vue de donner un écho sectoriel aux dispositions de la
nouvelle constitution et notamment celles relatives aux droits d’accès aux soins
et à la couverture médicale. Notre adaptation à ce nouvel environnement nous a
amené à intégrer deux nouvelles approches dans la formulation de notre stratégie :
une approche de droits humains et une approche de démocratie sanitaire ; et ce en
plus de l’approche de renforcement des systèmes de santé préconisée par l’OMS.
Ainsi, les principales actions de nature sanitaire retenues ont trait à la
restructuration des urgences médicales, à l’amélioration de l’accueil, et de la prise
en charge des maladies transmissibles et non transmissibles notamment la santé
mentale et les cancers, à la consolidation de la santé rurale et de la lutte contre
la mortalité maternelle et infantile, en plus de la généralisation du RAMED,
de l’amélioration de la gestion des ressources humaines et de la mise à niveau
des hôpitaux. Le développement d’une politique pharmaceutique nationale et la
révision des prix des médicaments gurent également parmi les priorités de notre
stratégie sectorielle.
Quant aux actions qui ont trait à la bonne gouvernance, elles comprennent
la mise en place d’un processus de consultation et de participation appelé
« INTIDARAT » qui vise l’initiation d’une nouvelle culture de démocratie
sanitaire comme stipulée dans la nouvelle constitution et qui devrait déboucher
vers l’élaboration d’une charte nationale de la santé. Elles comprennent
également le renforcement de la régionalisation et le partenariat public-privé.
Dans toutes les stratégies sectorielles, un cadrage nancier et règlementaire
est nécessaire et il ne peut être entièrement anticipé vu les aléas qui entourent
le processus d’élaboration des lois des nances. C’est pour cela qu’il ne peut
être envisagé que dans un cadre de plaidoyer, de négociation et de solidarité
gouvernementale.