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Un exemple de modèle de plan d

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Un exemple de modèle de plan d'affaires pour une clinique de Botox
Êtes-vous sur le point de commencer une clinique de Botox? Si OUI, voici un exemple complet de modèle de plan d’entreprise et de
rapport de faisabilité pour une clinique Botox que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .
D'accord, nous avons donc pris en compte toutes les conditions requises pour démarrer une clinique de Botox. Nous sommes également
allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan marketing pour les cliniques Botox, qui s'appuie sur des idées de
marketing guérilla concrètes pour les cliniques Botox en érable. Passons donc à la section de planification des activités.
Pourquoi démarrer une entreprise de clinique de Botox?
Si vous vivez aux États-Unis d’Amérique ou ailleurs dans le monde, vous conviendrez avec certitude que de nombreuses personnes ont des
problèmes de ce qu'est leur vision du visage et qu’elles ne reculeraient devant rien pour remédier à la situation. Cela montre que le secteur
des cliniques Botox est une entreprise florissante et rentable.
Le Botox est un médicament préparé à partir de botuline. Il est utilisé médicalement pour traiter certaines affections musculaires et
esthétiquement pour éliminer les rides en paralysant temporairement les muscles du visage. Une clinique de Botox fournit des services non
médicaux aux clients et les aide principalement à la chirurgie liée aux cosmétiques.
Lors du démarrage d'une clinique de Botox, vous devez d'abord examiner les lois en vigueur dans votre pays ou votre pays de résidence, car
pratiquement aucun pays ne prête vraiment attention à son secteur de la santé. Le secteur de la santé est généralement très réglementé pour
se prémunir contre l'infiltration de charlatans.
Vous pouvez démarrer votre entreprise de cliniques de Botox dans une petite ville des États-Unis. Si vous êtes cohérent et créatif, votre
marque ne sera pas trop longue avant d'être reconnue à l'échelle nationale, en particulier si vous optez pour le franchisage. Vous trouverez
ci-dessous un exemple de modèle de plan d’entreprise pour la clinique Botox qui peut vous aider à écrire le vôtre avec succès, sans tracas ou
sans tracas.
Un exemple de modèle de plan d'affaires pour une clinique de Botox

Vue d'ensemble de l'industrie
La clinique Botox, qui relève du secteur des chirurgiens plasticiens, fournit des techniques médicales destinées à améliorer l’apparence
physique à des fins esthétiques ou de reconstruction. Les entreprises comprennent des cliniques de médecins spécialistes où des médecins
agréés effectuent des interventions chirurgicales et non chirurgicales.
Récemment, la demande de services de chirurgiens plasticiens a augmenté. Le vieillissement de la population et la perception de plus en
plus favorable de la chirurgie plastique par le public ont été le moteur de la hausse récente de la demande de l'industrie.
Malgré l'amélioration de l'économie, le secteur a été freiné par la concurrence externe croissante. La concurrence a été particulièrement forte
avec les spas médicaux, qui offrent diverses procédures non chirurgicales qui constituent une part considérable et croissante de la demande
de l’industrie.
Alors que l'économie continue de s'améliorer au cours des cinq années à venir jusqu'en 2022, IBISWorld prévoit que les revenus
continueront de croître. Une augmentation du revenu disponible et une population vieillissante seront les principaux moteurs de la
croissance au cours des cinq prochaines années.
En fait, les statistiques disponibles montrent que l'intérêt pour la chirurgie esthétique continue de croître, à mesure que les progrès
technologiques rendent les services de l'industrie plus accessibles, plus abordables et plus sûrs. La chirurgie esthétique n'est plus réservée
aux riches ou aux célébrités.
La plupart des villes des États-Unis abritent des centres de chirurgie plastique proposant des procédures de remodelage corporel, telles que
la liposuccion et l’augmentation mammaire; le rajeunissement du visage, tel que la chirurgie des paupières et les implants de menton et de
joue; épilation laser; et d'autres procédures d'amélioration. Le nombre de chirurgies esthétiques pratiquées aux États-Unis a continué de
croître au cours des cinq dernières années, alimenté par une forte croissance économique.
Selon les statistiques, le secteur des chirurgiens plasticiens aux États-Unis s’élève à 16 milliards de dollars, avec un taux de croissance
estimé à 6,6% en 2012 et 2017. Il existe environ 7 660 cliniques de chirurgie plastique et de Botox enregistrées et autorisées aux États-Unis.
sont responsables de l'emploi d'environ 50 606 personnes. Veuillez noter qu'aucun établissement ne peut se vanter d'avoir la part du lion du
marché disponible dans cette industrie; il y a une concurrence loyale dans l'industrie.
Si vous envisagez de démarrer votre propre clinique de Botox aux États-Unis, vous devriez alors essayer de contourner les obstacles de
l'industrie. Tout investisseur qui envisage de créer une clinique de Botox doit respecter les lois et réglementations fédérales, régionales et
locales en vigueur. Certains des facteurs qui encouragent les entrepreneurs à créer leur propre entreprise de cliniques de botox pourraient
être que l’entreprise peut facilement obtenir l’aide du gouvernement et l'entreprise est en effet une entreprise rentable malgré la concurrence
dans le secteur.
Plan d'affaires de la clinique de Botox - Résumé
La Clinique Botox Clara Jean Whyte® est une clinique de chirurgie esthétique agréée située dans une communauté en pleine croissance de
Los Angeles, en Californie. Nous avons pu obtenir une installation standard dans un emplacement central à Los Angeles et nous sommes en
mesure de fournir tous les services en rapport avec ce que nous faisons.
La Clinique Botox Clara Jean Whyte® va devenir la clinique de Botox la plus préférée dans l'ensemble de Los Angeles et nous allons
travailler dur pour construire notre clinique de Botox afin de répondre aux besoins du client moyen dans et autour de notre ville. La Clinique
Botox Clara Jean Whyte® fournira des services tels que les injectables, l'épilation au laser, la microdermabrasion, le peeling chimique, les
augmentations et réductions de seins, la liposuccion et d'autres chirurgies cosmétiques.
Nous sommes dans l'industrie pour fournir d'excellents services de chirurgie esthétique à tous ceux qui fréquenteront nos services. Nous
veillerons également à ce que, dans l'exercice de nos fonctions, nous nous conformions aux lois et réglementations sanitaires en vigueur en
Californie et aux États-Unis.
Nous avons mené des recherches approfondies et des études de faisabilité et nous avons été en mesure de conclure que Los Angeles Californie est le bon endroit pour commencer notre clinique de botox. En fait, notre objectif principal de démarrer la Clinique Botox, Inc. de
Clara Jean Whyte® est de rendre la chirurgie esthétique accessible à la personne moyenne qui est intéressée.
La Clinique Botox Clara Jean Whyte® sera ouverte 24h / 24 les week-ends (du vendredi au dimanche) et de 6h00 à minuit du lundi au jeudi
afin que nous puissions accueillir des personnes de différentes heures. C’est la raison pour laquelle nous avons pris des dispositions pour
recruter suffisamment de personnel et assurer la relève parmi nos effectifs.
La Clinique Botox Clara Jean Whyte® est une entreprise familiale. L’entreprise sera dirigée par Clara Jean Whyte; Elle est une chirurgienne
qualifiée avec plus de 15 ans d’expérience en tant que chirurgien plasticien de premier plan aux États-Unis d’Amérique.

Nos services et commodités
La Clinique Botox Clara Jean Whyte® fournit des services complets de botox aux résidents de Los Angeles, raison pour laquelle nous avons
pu mettre en place une installation qui peut nous aider à atteindre notre objectif. Ce sont les services qui seront mis à la disposition de nos
clients;

Administration d'injectables et d'humectants (y compris Botox et Restalyne)

Épilation au laser

Microdermabrasion

Effectuer des peelings chimiques
Notre énoncé de vision
Notre vision est de devenir le premier choix en matière de botox dans l'ensemble de Los Angeles - Californie et également de figurer parmi
les 10 meilleures cliniques de botox aux États-Unis d'Amérique au cours des 10 prochaines années.

Notre mission
La Clinique Botox, Clara Jean Whyte®, prévoit d’établir une clinique de botox de première classe qui prendra en charge les clients très bien
placés et les moins bien placés tant qu’ils auront les moyens de payer nos services. Nous voulons devenir l'un des chefs de file du secteur des
services de botox en Californie.

Notre structure d'entreprise
La Clinique Botox Clara Jean Whyte®, Inc., entend devenir la principale clinique de botox dans l'ensemble de Los Angeles et nous sommes
pleinement conscients qu'il faudra les installations, la gestion et la structure organisationnelle appropriées pour atteindre notre objectif.
Notre entreprise ne sera pas uniquement conçue pour offrir à nos clients un bon rapport qualité-prix, mais également pour rendre notre
environnement de travail extrêmement favorable pour tous nos employés. Nous leur fournirons des installations qui les aideront à rester
motivés et à remplir leurs diverses tâches et objectifs, et al.
Nous avons pris des dispositions pour que les postes suivants soient occupés par du personnel hautement qualifié et expérimenté;

Chirurgien Plastique En Chef (Propriétaire)

Chirurgiens esthétiques

Infirmières

Gestion des ressources humaines et de l'administration

Comptable / caissier

Responsable Marketing et Ventes

Agent de la réception / service à la clientèle

Nettoyants
Rôles et responsabilités
Chirurgien Plastique En Chef (Propriétaire):

Augmente l'efficacité de la gestion en recrutant, en sélectionnant, en orientant, en formant, en accompagnant, en conseillant et
en
disciplinant
les
gestionnaires; communiquer
des
valeurs,
des
stratégies
et
responsabilités; planifier, surveiller, évaluer les résultats des emplois et élaborer des incitations

Responsable de la fixation des prix et de la signature des accords commerciaux

Fournit une direction à l'entreprise
des
objectifs; attribuer
des

Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et la direction générale de l'organisation, c'est-à-dire qu'il dirige
l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.

Responsable de la signature des chèques et des documents au nom de l'entreprise

Évalue le succès de l'organisation
Chirurgiens esthétiques

Responsable de la gestion des services de base tels que l'administration d'injectables et d'humectants (y compris Botox et
Restalyne), l'épilation au laser, la microdermabrasion, les peelings chimiques

Responsable de l'évaluation, de la recherche et du conseil

Fournit des informations et un soutien opportuns sur la prévention des blessures, l'analyse technique et la nutrition.
Infirmières

Responsable de la gestion de nos patients

Gère la gestion des cas de blessures

Responsable de l'offre de services de gestion des médicaments

Assiste les chirurgiens esthétiques dans le traitement des patients et la réalisation de chirurgies
Responsable du marketing et des ventes (2)

Identifier, hiérarchiser et atteindre de nouveaux clients, opportunités commerciales, etc.

Identifie les opportunités de développement; assure le suivi des contacts et des pistes de développement

Responsable de la gestion de la recherche commerciale, des études de marché et des études de faisabilité

Documente tous les contacts et informations clients

Représenter l'organisation lors de réunions stratégiques

Aide à augmenter les ventes et la croissance de l'organisation.
Comptable / Caissier:

Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de l'organisation

Fournit à la direction des analyses financières, des budgets de développement et des rapports comptables

Responsable de la prévision financière et de l'analyse des risques.

Effectue la gestion de trésorerie, la comptabilité générale et les rapports financiers pour l'organisation

Responsable du développement et de la gestion des systèmes et politiques financiers

Administre la paie

Assure le respect de la législation fiscale

Gère toutes les transactions financières pour l'organisation

Sert d'auditeur interne pour l'organisation.
Directeur du service à la clientèle

Accueille les clients et les clients potentiels en les accueillant en personne ou au téléphone; répondre ou diriger des demandes de
renseignements.

Garantit que tous les contacts avec les clients (courrier électronique, centre de services sans rendez-vous, SMS ou téléphone)
offrent au client une expérience de service à la clientèle personnalisée du plus haut niveau

Grâce à l'interaction avec les clients au téléphone, utilise toutes les opportunités pour développer l'intérêt du client pour les
produits et services de la société.

Gère les tâches administratives assignées par le chef de la direction de manière efficace et rapide

Reste régulièrement au courant de toute nouvelle information sur les services des organisations, les campagnes promotionnelles,
etc. afin de garantir que les clients reçoivent des informations précises et utiles lors de leurs demandes de renseignements.
Nettoyeurs:

Responsable du nettoyage des services et de la clinique en tout temps

S'assure que les articles de toilette et les fournitures ne sont pas en rupture de stock

S'acquitte de toute autre tâche assignée par l'administrateur et le responsable des ressources humaines.
Plan d'affaires de la clinique de botox - Analyse SWOT
La Clinique Botox Clara Jean Whyte® est en activité pour aider ses clients à effectuer des chirurgies cosmétiques et en même temps pour
réaliser des bénéfices. Nous sommes conscients qu'il existe une concurrence croissante dans l'industrie du botox. C'est pourquoi nous avons
effectué une analyse SWOT efficace avant d'investir notre argent durement gagné dans l'entreprise.
Nous savons que si les choses se passent bien avant de commencer notre clinique de botox, nous n'aurons pas à nous battre pour attirer des
clients et développer notre base de clientèle à un niveau où nous pourrons facilement atteindre le seuil de rentabilité. Nous avons retenu les
services d'un consultant en ressources humaines et en gestion des entreprises, chargé de la structuration de l'entreprise, afin de nous aider à
effectuer une analyse SWOT pour notre société, et il a fait un très bon travail pour nous.
Voici un aperçu du résultat de l'analyse SWOT réalisée pour le compte de Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc .;

Force:
Un des atouts évidents qui constituera certainement un avantage pour Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. est le fait que notre
établissement est situé au centre de Los Angeles, en Californie; notre emplacement est en fait une de nos forces principales. Nous avons
également une équipe de professionnels hautement qualifiés.

La faiblesse:
Nous avons examiné de manière critique notre modèle d'entreprise et avons pu identifier deux faiblesses majeures. Le premier est le fait que
nous sommes une nouvelle entreprise et le second est le fait que nous n’avons peut-être pas les ressources financières nécessaires pour faire
face aux cliniques de botox existantes à Los Angeles en Californie.

Opportunités:
Selon les opportunités qui s'offrent aux acteurs de ce secteur, les opérateurs devraient tirer parti de la réglementation croissante exercée par
les secteurs concurrents. Bien que les marges de l'industrie aient augmenté, une concurrence accrue a ralenti le rythme de son expansion et
une augmentation du nombre d'interventions chirurgicales liées à l'obésité devrait avoir lieu au cours de cette période.
Nous sommes situés dans une zone avec une composition démographique appropriée et nous sommes ouverts à toutes les opportunités
disponibles que la ville a à offrir. Nous serons ouverts 24 heures sur 24 pendant la fin de semaine (du vendredi au dimanche) et de 6h00 à
midi du lundi au jeudi, ce qui nous permettra de tirer parti de toutes les occasions disponibles.

Menace:
Les politiques défavorables du gouvernement, les facteurs démographiques et sociaux, le ralentissement de l’économie qui affectera
probablement les dépenses de consommation, et enfin l’émergence de nouveaux concurrents au sein de la société Clara Jean Whyte® Botox
Clinic, Inc. au même endroit.
Plan d'affaires de la clinique de Botox - ANALYSE DE MARCHÉ

Tendances du marché
Le secteur des chirurgiens plasticiens a en effet tiré parti des récentes campagnes de marketing visant à aider les personnes à bien paraître,
même lorsqu'elles vieillissent, ainsi que de la tendance des consommateurs à la transgenre. À l'avenir, de nombreux membres de la
génération du baby-boom devraient s'appuyer sur les services de botox, à mesure qu'ils deviennent plus sensibles à la beauté à mesure qu'ils
vieillissent.
La tendance est telle que, si une clinique de botox est bien placée dans une zone résidentielle ou un endroit où les gens peuvent facilement
accéder sans trop de stress, il est probable que la clinique bénéficiera d’un haut patronage.
Le secteur des services de chirurgie botox cum cosmetics a récemment commencé à se consolider, en grande partie à cause des pressions de
la réforme des soins de santé. La vérité est que la demande de services de soins de santé spécialisés a régulièrement augmenté au cours des
cinq dernières années, à mesure que la législation sur la réforme des soins de santé élargissait la couverture des assurances et que le taux de
chômage en chute libre augmentait le revenu disponible.
En tant qu'investisseur dans le secteur du botox, afin de conserver une position avantageuse dans ce secteur concurrentiel, vous devez faire
appel aux professionnels les plus compétents. Comme dans d’autres entreprises, les propriétaires de cliniques de botox sont toujours à la
recherche de moyens d’accroître leur part de marché; et ils vont même jusqu'à signer des accords avec des hôpitaux et d'autres installations
médicales.
Il est courant qu’au fur et à mesure que les cliniques de botox se développent, il devient nécessaire pour elles de développer de nouvelles
offres de services ou d’installer de nouvelles installations qui les aideront à attirer davantage de personnes. Il n’est pas étonnant que
certaines cliniques de botox vendent aujourd’hui des produits cosmétiques dans leurs locaux. En d'autres termes, il est très important que les
cliniques de botox continuent à improviser si elles souhaitent développer leur activité et générer leurs revenus cibles.

Notre marché cible
Le marché cible des cliniques de botox concerne des personnes de différents horizons. Le marché cible des cliniques de perte de poids peut
être divisé en deux groupes. Le premier groupe est constitué des personnes qui cherchent à corriger ce qu'elles perçoivent comme
désagréable dans leur corps et le dernier groupe est constitué des personnes qui, en raison d'un accident, voudraient corriger les défauts
résultant de l'accident.
La Clinique Botox Clara Jean Whyte® travaillera à fournir des services, des installations et un environnement qui nous aideront à atteindre
notre marché cible. C’est la catégorie de personnes à laquelle nous souhaitons commercialiser nos services de botox;

Adultes ouvriers / cadres d'entreprise

Des gamins

Gens d'affaires / entrepreneurs

Des représentants du gouvernement

Célébrités

Personnages publics

Sports Hommes et Femmes

Étudiants
Notre avantage concurrentiel
Il est indéniable que l’industrie du botox est extrêmement compétitive. Nous avons une équipe de professionnels hautement qualifiés
(chirurgiens cosmétiques) qui travailleront avec tous nos clients pour atteindre leurs objectifs de fréquentation de nos services.
Enfin, nos employés seront bien pris en charge et leur programme de protection sociale sera parmi les meilleurs de notre catégorie (cliniques
de botox de startups aux États-Unis) de l'industrie. Cela leur permettra d'être plus que désireux de bâtir l'entreprise avec nous et d'aider à
atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés et à atteindre tous les objectifs de notre entreprise.
Plan d’affaires de la clinique de Botox - STRATÉGIE DE VENTE ET DE COMMERCIALISATION

Stratégie de marketing et de vente
La vérité est que tout ce que nous entreprendrons visera à créer de nouveaux canaux de marché, à augmenter les ventes et à accroître notre
part de marché. Nous allons tirer parti de l'amélioration de nos services et de nos installations pour nous assurer de gagner de nouveaux
clients et de conserver nos anciens clients.
Chez Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc., nos stratégies marketing seront cohérentes tout au long du mix marketing et nous prendrons en
considération l'amélioration, la promotion et le prix des produits. Notre proposition de vente unique est que nous sommes bien positionnés
et que les gens peuvent facilement accéder à nos installations, que nos prix sont abordables et que nous proposons une offre complète pour
les groupes. Une partie des stratégies de marketing et de vente que nous adopterons sont les suivantes:

Annoncez notre clinique de botox dans les quotidiens nationaux, la télévision locale et la station de radio locale

Promouvoir notre clinique de botox en ligne via notre site web officiel et toutes les plateformes de médias sociaux disponibles

Présentez notre clinique de botox et les services que nous offrons en envoyant des lettres d'introduction, accompagnées de notre
brochure, aux ménages et aux parties prenantes clés à Los Angeles et dans les environs - Californie

Imprimez des dépliants et des cartes de visite et déposez-les de manière stratégique dans les bureaux, les bibliothèques, les lieux
publics, les gares, etc.

Fournir une expérience client cohérente à tous nos clients; faire que notre première impression compte positivement pour ceux
qui utilisent notre clinique de botox pour la première fois

Utiliser des factures attrayantes pour sensibiliser et orienter notre clinique de botox

Adopter une approche marketing de publipostage

Placez nos bannières de signalisation / flexi à des endroits stratégiques.
Source de revenu
La Clinique Botox Clara Jean Whyte® a été créée dans le but de maximiser les profits du secteur et nous allons faire tout ce qui est en notre
pouvoir pour attirer régulièrement des clients particuliers et professionnels. La Clinique Botox Clara Jean Whyte® générera des revenus en
offrant les services suivants;

Administration d'injectables et d'humectants (y compris Botox et Restalyne)

Épilation au laser

Microdermabrasion

Effectuer des peelings chimiques
Prévisions de ventes
Il est important de préciser que nos prévisions de ventes reposent sur les données recueillies lors de nos études de faisabilité et sur certaines
des hypothèses facilement disponibles sur le terrain.
Il serait difficile de créer une prévision des ventes avec une entreprise nouvellement ouverte car les statistiques qui seront fournies le seront
à court terme. Les experts disent qu'une entreprise devrait être en activité pendant au moins un an avant de pouvoir générer les statistiques
qui aideront à prévoir avec précision les tendances et les tendances des dépenses de consommation.
Nous prévoyons accueillir environ 130 personnes au cours de notre première année d’exploitation. Nous élargirons ensuite notre
clientèle. Vous trouverez ci-dessous les prévisions de ventes de Lance Morgan® Weight Loss Clinic, Inc., en fonction de l'emplacement de
nos installations et des services que nous proposerons à nos clients.

Première année: 450 000 $

Deuxième année: 950 000 $

Troisième année: 2 millions de dollars
NB: Cette projection a été réalisée sur la base des possibilités de l’industrie et en supposant qu’aucun concurrent majeur ne proposerait les
mêmes services que nous le faisons dans un rayon de 5 km autour de l’emplacement de notre centre de traitement de la perte de poids.

Notre stratégie de tarification
Notre système de tarification sera basé sur ce qui est disponible dans l'industrie, nous n'avons pas l'intention de facturer plus (sauf pour les
services premium) et nous n'avons pas l'intention de facturer moins que ce que nos concurrents facturent à leurs clients à Los Angeles. Californie.
Quoi qu'il en soit, nous avons mis en place des plans pour offrir des services de réduction de temps en temps et également pour récompenser
nos clients fidèles, en particulier lorsqu'ils nous les adressent à eux.

Options de paiement
La politique de paiement adoptée par Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. est globale car nous sommes conscients que différents clients
préfèrent des options de paiement différentes, mais que nous veillons à respecter les règles financières. et réglementation des États-Unis
d'Amérique.
Voici les options de paiement que Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. mettra à la disposition de ses clients.

Paiement en espèces

Paiement par carte de crédit

Paiement par virement bancaire en ligne

Paiement par chèque

Paiement par virement mobile
Au vu de ce qui précède, nous avons choisi des plates-formes bancaires qui permettront à nos clients d'effectuer le paiement des services
rendus sans aucune contrainte de leur part.
Plan d'affaires de la clinique de Botox - Stratégie de publicité et de publicité
Nous avons pu travailler avec nos consultants en stratégie de marque et publicité pour nous aider à définir des stratégies de publicité et de
publicité qui nous aideront à nous frayer un chemin vers le cœur de notre marché cible. Nous sommes sur le point de devenir le choix
numéro un dans l'ensemble de Los Angeles - Californie. C'est pourquoi nous avons prévu une publicité et une publicité efficaces pour notre
clinique de botox et les services que nous proposons.
Vous trouverez ci-dessous les plates-formes sur lesquelles nous comptons nous appuyer pour promouvoir et promouvoir la clinique de
Botox Clara Jean Whyte®;

Placez des annonces sur les plateformes de presse écrite (journaux et magazines communautaires) et électroniques

Parrainez des événements communautaires pertinents

Tirez parti des plateformes Internet et des réseaux sociaux comme Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et autres
pour promouvoir notre marque.

Installez nos panneaux d'affichage dans des endroits stratégiques tout autour de Los Angeles - Californie

Distribuez nos dépliants et nos prospectus dans les zones cibles

Liste Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. dans les annuaires locaux / Pages jaunes

Annoncez notre clinique de botox et les services que nous proposons sur notre site officiel et utilisez des stratégies qui nous
aideront à générer du trafic sur le site.

Assurez-vous que tous les membres de notre personnel portent nos chemises de marque et que tous nos véhicules portent le logo
de notre entreprise.
Dépenses de démarrage (budget)
Lors de la création d’une entreprise, le montant ou le coût dépendra de l’approche et de l’échelle que vous souhaitez entreprendre. Si vous
avez l'intention de devenir gros en louant / louant une grande installation, vous auriez alors besoin de beaucoup de capital, de même que
pour veiller à ce que vos employés soient bien entretenus et que votre installation soit suffisamment propice pour que les travailleurs soient
productifs. .
Les outils et l’équipement qui seront utilisés ont pratiquement le même coût partout, et toute différence de prix serait minime et pourrait être
négligée. Ce sont les domaines clés dans lesquels nous allons dépenser notre capital de démarrage;

Le montant total des frais d'enregistrement de l'entreprise aux États-Unis d'Amérique est de 750 dollars.

Frais juridiques pour l'obtention de licences et permis - 1 500 $.

Frais de promotion marketing (8 000 circulaires à 0,04 dollar par copie) pour un montant total de 10 000 dollars.

Le coût pour engager un consultant - 5 000 $.

Assurance (responsabilité civile générale, accidents du travail et dommages matériels) avec prime totale de 30 800 $.

Le coût d'un logiciel de comptabilité, d'un logiciel de gestion de la relation client et d'un logiciel de paie - 3 000 $

Le coût de la location d'une installation pour la clinique de botox - 180 000 $.

Le coût de la rénovation des installations - 50 000 $.

Autres frais de démarrage, y compris la papeterie - 1 000 $

Dépôts de téléphone et de services publics - 3 500 $

Coût opérationnel pour les 3 premiers mois (salaires des employés, paiement des factures et autres) - 40 000 $

Le coût des stocks de démarrage - 15 000 $

Le coût d'achat de fournitures et de matériel - 400 000 $

Le coût d'achat de mobilier et de gadgets (ordinateurs, imprimantes, téléphone, téléviseurs, système de son, tables et
chaises, etc. ) - 4 000 $.

Le coût de lancement d'un site Web - 600 $

Divers - 5 000 $
Il faudrait environ 1,5 million de dollars pour lancer avec succès une clinique de botox standard à Los Angeles, en Californie. Il est
important d'indiquer que les dépenses liées aux tests et à l'évaluation seraient élevées en raison de la quantité d'équipement nécessaire pour
démarrer une clinique de botox.
Génération de capital de démarrage pour la clinique Botox, Inc. de Clara Jean Whyte®
Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. appartient à la D re Clara Jean-Whyte et aux membres de sa famille immédiate. Ils sont les seuls
financiers de l’entreprise, c’est pourquoi ils ont décidé de limiter l’approvisionnement en capital de démarrage de l’entreprise à trois sources
principales.
Ce sont les domaines dans lesquels nous avons l'intention de générer notre capital de démarrage;

Générer une partie du capital de démarrage à partir de l'épargne personnelle et de la vente d'actions

Générer une partie du capital de démarrage à partir d'amis et d'autres membres de la famille élargie

Générez une plus grande part du capital de démarrage de la banque.
NB: Nous avons été en mesure de générer environ 500 000 dollars ( 350 000 dollars d’épargne personnelle et 150 000 dollars de prêts à
taux réduit des membres de la famille ) et nous sommes en phase finale d’obtention d’un crédit de 1 million de dollars auprès de notre
banque. Tous les documents et documents ont été dûment signés et soumis, le prêt a été approuvé et notre compte sera crédité à tout
moment.
Plan d'affaires de la clinique de botox - Stratégie de durabilité et d'expansion
L'avenir d'une entreprise réside dans le nombre de clients fidèles, la capacité et la compétence de leurs employés, leur stratégie
d'investissement et leur structure commerciale. Si tous ces facteurs font défaut dans une entreprise, la fermeture de l'entreprise se fera
rapidement.
L’un de nos principaux objectifs lors du lancement de Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. est de créer une entreprise capable de survivre
grâce à ses propres ressources financières sans recourir à des fonds provenant de sources externes une fois l’activité officiellement
lancée. Nous savons que l’un des moyens d’obtenir l’approbation et d’attirer les clients est de nous assurer que nous offrons à nos services
de botox un peu moins cher que ce qui est disponible dans l’industrie.
La Clinique Botox Clara Jean Whyte® veillera à la mise en place des fondations, structures et processus appropriés pour garantir le bien-être
de notre personnel. La culture d'entreprise de notre société est conçue pour conduire notre entreprise à de plus grandes hauteurs et la
formation et le recyclage de notre main-d'œuvre est au centre des préoccupations.
Nous savons que si tout cela est mis en place, nous pourrons embaucher et conserver les meilleures mains possibles dans l’industrie; ils
seront plus engagés à nous aider à bâtir l'entreprise de nos rêves.
Liste de contrôle / jalon

Vérification de la disponibilité du nom commercial: terminée

Enregistrement de l'entreprise: terminé

Ouverture de comptes bancaires d'entreprise: terminée

Ouverture de comptes Mobile Money: terminé

Ouverture des plates-formes de paiement en ligne: terminée

Demande et identification du contribuable contribuable: en cours

Demande de licence et de permis d'entreprise: dûment remplie

Achat d'assurance pour l'entreprise: terminé

Acquisition et réaménagement de l'installation: en cours

Études de faisabilité: complétées

Générer du capital à partir de membres de la famille: terminé

Demandes de prêt de la banque: en cours

Rédaction du plan d'affaires: terminé

Rédaction du manuel de l'employé: terminée

Rédaction de documents contractuels et autres documents juridiques pertinents: en cours

Conception du logo de la société: terminé

Impression de matériel promotionnel: en cours

Recrutement d'employés: en cours

Achat de fournitures et d'équipements de botox, d'appareils électroniques, d'appareils de bureau et de fournisseurs: en cours

Création du site Web officiel de la société: terminé

Créer une sensibilisation pour l'entreprise à la fois en ligne et dans le quartier: en cours

Santé et sécurité et protection contre les incendies (licence): sécurisé
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