Un exemple de modèle de plan d

Un exemple de modèle de plan d'affaires pour une clinique de Botox
Êtes-vous sur le point de commencer une clinique de Botox? Si OUI, voici un exemple complet de modèle de plan d’entreprise et de
rapport de faisabilité pour une clinique Botox que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .
D'accord, nous avons donc pris en compte toutes les conditions requises pour démarrer une clinique de Botox. Nous sommes également
allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan marketing pour les cliniques Botox, qui s'appuie sur des idées de
marketing guérilla concrètes pour les cliniques Botox en érable. Passons donc à la section de planification des activités.
Pourquoi démarrer une entreprise de clinique de Botox?
Si vous vivez aux États-Unis d’Amérique ou ailleurs dans le monde, vous conviendrez avec certitude que de nombreuses personnes ont des
problèmes de ce qu'est leur vision du visage et qu’elles ne reculeraient devant rien pour remédier à la situation. Cela montre que le secteur
des cliniques Botox est une entreprise florissante et rentable.
Le Botox est un médicament préparé à partir de botuline. Il est utilisé médicalement pour traiter certaines affections musculaires et
esthétiquement pour éliminer les rides en paralysant temporairement les muscles du visage. Une clinique de Botox fournit des services non
médicaux aux clients et les aide principalement à la chirurgie liée aux cosmétiques.
Lors du démarrage d'une clinique de Botox, vous devez d'abord examiner les lois en vigueur dans votre pays ou votre pays de résidence, car
pratiquement aucun pays ne prête vraiment attention à son secteur de la santé. Le secteur de la santé est généralement très réglementé pour
se prémunir contre l'infiltration de charlatans.
Vous pouvez démarrer votre entreprise de cliniques de Botox dans une petite ville des États-Unis. Si vous êtes cohérent et créatif, votre
marque ne sera pas trop longue avant d'être reconnue à l'échelle nationale, en particulier si vous optez pour le franchisage. Vous trouverez
ci-dessous un exemple de modèle de plan d’entreprise pour la clinique Botox qui peut vous aider à écrire le vôtre avec succès, sans tracas ou
sans tracas.
Un exemple de modèle de plan d'affaires pour une clinique de Botox
 Vue d'ensemble de l'industrie
La clinique Botox, qui relève du secteur des chirurgiens plasticiens, fournit des techniques médicales destinées à améliorer l’apparence
physique à des fins esthétiques ou de reconstruction. Les entreprises comprennent des cliniques de médecins spécialistes où des médecins
agréés effectuent des interventions chirurgicales et non chirurgicales.
Récemment, la demande de services de chirurgiens plasticiens a augmenté. Le vieillissement de la population et la perception de plus en
plus favorable de la chirurgie plastique par le public ont été le moteur de la hausse récente de la demande de l'industrie.
Malgré l'amélioration de l'économie, le secteur a été freiné par la concurrence externe croissante. La concurrence a été particulièrement forte
avec les spas médicaux, qui offrent diverses procédures non chirurgicales qui constituent une part considérable et croissante de la demande
de l’industrie.
Alors que l'économie continue de s'améliorer au cours des cinq années à venir jusqu'en 2022, IBISWorld prévoit que les revenus
continueront de croître. Une augmentation du revenu disponible et une population vieillissante seront les principaux moteurs de la
croissance au cours des cinq prochaines années.
En fait, les statistiques disponibles montrent que l'intérêt pour la chirurgie esthétique continue de croître, à mesure que les progrès
technologiques rendent les services de l'industrie plus accessibles, plus abordables et plus sûrs. La chirurgie esthétique n'est plus réservée
aux riches ou aux célébrités.

La plupart des villes des États-Unis abritent des centres de chirurgie plastique proposant des procédures de remodelage corporel, telles que
la liposuccion et l’augmentation mammaire; le rajeunissement du visage, tel que la chirurgie des paupières et les implants de menton et de
joue; épilation laser; et d'autres procédures d'amélioration. Le nombre de chirurgies esthétiques pratiquées aux États-Unis a continué de
croître au cours des cinq dernières années, alimenté par une forte croissance économique.
Selon les statistiques, le secteur des chirurgiens plasticiens aux États-Unis s’élève à 16 milliards de dollars, avec un taux de croissance
estimé à 6,6% en 2012 et 2017. Il existe environ 7 660 cliniques de chirurgie plastique et de Botox enregistrées et autorisées aux États-Unis.
sont responsables de l'emploi d'environ 50 606 personnes. Veuillez noter qu'aucun établissement ne peut se vanter d'avoir la part du lion du
marché disponible dans cette industrie; il y a une concurrence loyale dans l'industrie.
Si vous envisagez de démarrer votre propre clinique de Botox aux États-Unis, vous devriez alors essayer de contourner les obstacles de
l'industrie. Tout investisseur qui envisage de créer une clinique de Botox doit respecter les lois et réglementations fédérales, régionales et
locales en vigueur. Certains des facteurs qui encouragent les entrepreneurs à créer leur propre entreprise de cliniques de botox pourraient
être que l’entreprise peut facilement obtenir l’aide du gouvernement et l'entreprise est en effet une entreprise rentable malgré la concurrence
dans le secteur.
Plan d'affaires de la clinique de Botox - Résumé
La Clinique Botox Clara Jean Whyte® est une clinique de chirurgie esthétique agréée située dans une communauté en pleine croissance de
Los Angeles, en Californie. Nous avons pu obtenir une installation standard dans un emplacement central à Los Angeles et nous sommes en
mesure de fournir tous les services en rapport avec ce que nous faisons.
La Clinique Botox Clara Jean Whyte® va devenir la clinique de Botox la plus préférée dans l'ensemble de Los Angeles et nous allons
travailler dur pour construire notre clinique de Botox afin de répondre aux besoins du client moyen dans et autour de notre ville. La Clinique
Botox Clara Jean Whyte® fournira des services tels que les injectables, l'épilation au laser, la microdermabrasion, le peeling chimique, les
augmentations et réductions de seins, la liposuccion et d'autres chirurgies cosmétiques.
Nous sommes dans l'industrie pour fournir d'excellents services de chirurgie esthétique à tous ceux qui fréquenteront nos services. Nous
veillerons également à ce que, dans l'exercice de nos fonctions, nous nous conformions aux lois et réglementations sanitaires en vigueur en
Californie et aux États-Unis.
Nous avons mené des recherches approfondies et des études de faisabilité et nous avons été en mesure de conclure que Los Angeles -
Californie est le bon endroit pour commencer notre clinique de botox. En fait, notre objectif principal de démarrer la Clinique Botox, Inc. de
Clara Jean Whyte® est de rendre la chirurgie esthétique accessible à la personne moyenne qui est intéressée.
La Clinique Botox Clara Jean Whyte® sera ouverte 24h / 24 les week-ends (du vendredi au dimanche) et de 6h00 à minuit du lundi au jeudi
afin que nous puissions accueillir des personnes de différentes heures. C’est la raison pour laquelle nous avons pris des dispositions pour
recruter suffisamment de personnel et assurer la relève parmi nos effectifs.
La Clinique Botox Clara Jean Whyte® est une entreprise familiale. L’entreprise sera dirigée par Clara Jean Whyte; Elle est une chirurgienne
qualifiée avec plus de 15 ans d’expérience en tant que chirurgien plasticien de premier plan aux États-Unis d’Amérique.
 Nos services et commodités
La Clinique Botox Clara Jean Whyte® fournit des services complets de botox aux résidents de Los Angeles, raison pour laquelle nous avons
pu mettre en place une installation qui peut nous aider à atteindre notre objectif. Ce sont les services qui seront mis à la disposition de nos
clients;

 Administration d'injectables et d'humectants (y compris Botox et Restalyne)
 Épilation au laser
 Microdermabrasion
 Effectuer des peelings chimiques
Notre énoncé de vision
Notre vision est de devenir le premier choix en matière de botox dans l'ensemble de Los Angeles - Californie et également de figurer parmi
les 10 meilleures cliniques de botox aux États-Unis d'Amérique au cours des 10 prochaines années.
 Notre mission
La Clinique Botox, Clara Jean Whyte®, prévoit d’établir une clinique de botox de première classe qui prendra en charge les clients très bien
placés et les moins bien placés tant qu’ils auront les moyens de payer nos services. Nous voulons devenir l'un des chefs de file du secteur des
services de botox en Californie.
 Notre structure d'entreprise
La Clinique Botox Clara Jean Whyte®, Inc., entend devenir la principale clinique de botox dans l'ensemble de Los Angeles et nous sommes
pleinement conscients qu'il faudra les installations, la gestion et la structure organisationnelle appropriées pour atteindre notre objectif.
Notre entreprise ne sera pas uniquement conçue pour offrir à nos clients un bon rapport qualité-prix, mais également pour rendre notre
environnement de travail extrêmement favorable pour tous nos employés. Nous leur fournirons des installations qui les aideront à rester
motivés et à remplir leurs diverses tâches et objectifs, et al.
Nous avons pris des dispositions pour que les postes suivants soient occupés par du personnel hautement qualifié et expérimenté;
 Chirurgien Plastique En Chef (Propriétaire)
 Chirurgiens esthétiques
 Infirmières
 Gestion des ressources humaines et de l'administration
 Comptable / caissier
 Responsable Marketing et Ventes
 Agent de la réception / service à la clientèle
 Nettoyants
Rôles et responsabilités
Chirurgien Plastique En Chef (Propriétaire):
 Augmente l'efficacité de la gestion en recrutant, en sélectionnant, en orientant, en formant, en accompagnant, en conseillant et
en disciplinant les gestionnaires; communiquer des valeurs, des stratégies et des objectifs; attribuer des
responsabilités; planifier, surveiller, évaluer les résultats des emplois et élaborer des incitations
 Responsable de la fixation des prix et de la signature des accords commerciaux
 Fournit une direction à l'entreprise

 Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et la direction générale de l'organisation, c'est-à-dire qu'il dirige
l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.
 Responsable de la signature des chèques et des documents au nom de l'entreprise
 Évalue le succès de l'organisation
Chirurgiens esthétiques
 Responsable de la gestion des services de base tels que l'administration d'injectables et d'humectants (y compris Botox et
Restalyne), l'épilation au laser, la microdermabrasion, les peelings chimiques
 Responsable de l'évaluation, de la recherche et du conseil
 Fournit des informations et un soutien opportuns sur la prévention des blessures, l'analyse technique et la nutrition.
Infirmières
 Responsable de la gestion de nos patients
 Gère la gestion des cas de blessures
 Responsable de l'offre de services de gestion des médicaments
 Assiste les chirurgiens esthétiques dans le traitement des patients et la réalisation de chirurgies
Responsable du marketing et des ventes (2)
 Identifier, hiérarchiser et atteindre de nouveaux clients, opportunités commerciales, etc.
 Identifie les opportunités de développement; assure le suivi des contacts et des pistes de développement
 Responsable de la gestion de la recherche commerciale, des études de marché et des études de faisabilité
 Documente tous les contacts et informations clients
 Représenter l'organisation lors de réunions stratégiques
 Aide à augmenter les ventes et la croissance de l'organisation.
Comptable / Caissier:
 Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de l'organisation
 Fournit à la direction des analyses financières, des budgets de développement et des rapports comptables
 Responsable de la prévision financière et de l'analyse des risques.
 Effectue la gestion de trésorerie, la comptabilité générale et les rapports financiers pour l'organisation
 Responsable du développement et de la gestion des systèmes et politiques financiers
 Administre la paie
 Assure le respect de la législation fiscale
 Gère toutes les transactions financières pour l'organisation
 Sert d'auditeur interne pour l'organisation.
Directeur du service à la clientèle

 Accueille les clients et les clients potentiels en les accueillant en personne ou au téléphone; répondre ou diriger des demandes de
renseignements.
 Garantit que tous les contacts avec les clients (courrier électronique, centre de services sans rendez-vous, SMS ou téléphone)
offrent au client une expérience de service à la clientèle personnalisée du plus haut niveau
 Grâce à l'interaction avec les clients au téléphone, utilise toutes les opportunités pour développer l'intérêt du client pour les
produits et services de la société.
 Gère les tâches administratives assignées par le chef de la direction de manière efficace et rapide
 Reste régulièrement au courant de toute nouvelle information sur les services des organisations, les campagnes promotionnelles,
etc. afin de garantir que les clients reçoivent des informations précises et utiles lors de leurs demandes de renseignements.
Nettoyeurs:
 Responsable du nettoyage des services et de la clinique en tout temps
 S'assure que les articles de toilette et les fournitures ne sont pas en rupture de stock
 S'acquitte de toute autre tâche assignée par l'administrateur et le responsable des ressources humaines.
Plan d'affaires de la clinique de botox - Analyse SWOT
La Clinique Botox Clara Jean Whyte® est en activité pour aider ses clients à effectuer des chirurgies cosmétiques et en même temps pour
réaliser des bénéfices. Nous sommes conscients qu'il existe une concurrence croissante dans l'industrie du botox. C'est pourquoi nous avons
effectué une analyse SWOT efficace avant d'investir notre argent durement gagné dans l'entreprise.
Nous savons que si les choses se passent bien avant de commencer notre clinique de botox, nous n'aurons pas à nous battre pour attirer des
clients et développer notre base de clientèle à un niveau où nous pourrons facilement atteindre le seuil de rentabilité. Nous avons retenu les
services d'un consultant en ressources humaines et en gestion des entreprises, chargé de la structuration de l'entreprise, afin de nous aider à
effectuer une analyse SWOT pour notre société, et il a fait un très bon travail pour nous.
Voici un aperçu du résultat de l'analyse SWOT réalisée pour le compte de Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc .;
 Force:
Un des atouts évidents qui constituera certainement un avantage pour Clara Jean Whyte® Botox Clinic, Inc. est le fait que notre
établissement est situé au centre de Los Angeles, en Californie; notre emplacement est en fait une de nos forces principales. Nous avons
également une équipe de professionnels hautement qualifiés.
 La faiblesse:
Nous avons examiné de manière critique notre modèle d'entreprise et avons pu identifier deux faiblesses majeures. Le premier est le fait que
nous sommes une nouvelle entreprise et le second est le fait que nous n’avons peut-être pas les ressources financières nécessaires pour faire
face aux cliniques de botox existantes à Los Angeles en Californie.
 Opportunités: