CHU de
Nantes
Projet
détablissement
2013-2017
Hôtel-Dieu – Hôpital Nord Laennec – Hôpital Saint-Jacques
Hôpital mère-enfant – Maison Beauséjour – La Seilleraye – Hôpital Bellier
Centre hospitalier universitaire
www.chu-nantes.fr
direction.generale@chu-nantes.fr
Tél. 02 40 08 72 42
5 allée de l’Île Gloriette
44093 Nantes Cedex 1
CHU de
Nantes
Projet
détablissement
2013-2017
PE 2013
-
2017
-
Sommaire
CHU de Nantes
-
Projet d'Etablissement 2013
-
2017
-
Novembre 2012
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SOMMAIRE
Sept Grandes Orientations
................................................................................................................................
. 4
Préambule
............................................................................................................................................................
5
Orientation Stratégique n°1 : Affirmer le positionnement du CHU de Nantes dans l exercice de
sa triple mission (soins, enseignement, recherche) et développer un CHU attractif et ouver
t
....................
7
AXE
n°1
: Affirmer la dimension hospitalo-universitaire de l établissement pour préparer
l hôpital de demain
........................................................................................................................................
7
AXE
n°2
: Conforter le positionnement du CHU dans la triple mission (Soins, Formation et
Enseignement, Recherche)
............................................................................................................................
9
AXE
n°3
:
Développer un CHU attractif et ouvert pour ses usagers
..........................................................
11
AXE
n°4
:
Renforcer les liens avec les professionnels de santé
................................................................
.
12
Orientation Stratégique n
°2
: Répondre aux besoins de santé de la population (démographie,
vieillissement, développement des maladies chroniques)
..............................................................................
14
AXE
n
°5
:
Organiser une prise en charge coordonnée du parcours du patient
...........................................
14
AXE
n°6
: Développer toutes les formes d alternatives à l hospitalisation
................................................
15
AXE
n°7
:
Adapter les modes de prise en charge au développement des maladies chroniques
.................
17
AXE
n°8
:
Répondr
e au défi du vieillissement de la population
................................................................
.
18
AXE
n°9
:
Organiser la permanence des soins
...........................................................................................
19
Orientation Stratégique n°3 : Conforter le rôle du CHU sur le territoire de santé et au plan
régional et interrégional
...................................................................................................................................
20
AXE
n°10
:
Assurer une prise en charge coordonnée au sein du territoire de santé
...................................
20
AXE
n°11
: Inscrire pleinement le CHU dans une dynamique collaborative au plan régional et
interrégional
................................................................................................................................................
22
AXE
n°12
:
Développer les coopérations sur le plan national et international
...........................................
24
Orientation Stratégique n°4 : Promouvoir l efficience à toutes les étapes de la prise en charge
des patients
........................................................................................................................................................
26
AXE
n°13
:
Améliorer la prise e
n charge des patients sur tout leur parcours
.............................................
26
AXE
n°14
: Optimiser l utilisation des ressources au service de la prise en charg
e des patients
...............
28
AXE
n°15
: Adapter les organisations en développant la convergence des organisations
médicales, administratives
et soignantes, et en favorisant les mutualisations
............................................
29
AXE
n°16
:
Moderniser et rendre plus efficientes les fonctions support
....................................................
30
Orientation Stratégique n°5 : Développer le management de la qualité, de la sécurité et de la
gestion des risques
.............................................................................................................................................
32
AXE
n°17
:
Améliorer la qualité de la prise en charge des patients
...........................................................
32
AXE
n°18
: Poursuivre la démarche d implication des usagers au sein de l établissement
.......................
33
AXE
n°19
:
Garantir la sécurité
..................................................................................................................
34
AXE
n°20
:
Pérenniser la politique de gestion des risques
.........................................................................
35
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Orientation Stratégique n°6 : Moderniser et adapter les infrastructures de l établissement dans
la perspective du projet IDN
............................................................................................................................
37
AXE
n°21
: Moderniser l établissement en améliorant son architecture (accessibilité,
ergonomie)
..................................................................................................................................................
37
AXE
n°22
:
Moderniser
le plateau technique
..............................................................................................
39
AXE
n°23
: S inscrire dans la dynamique d évolution du campus hospitalo-
universitaire
........................
41
AXE
n°24
: Faire évoluer le système d information du CHU
....................................................................
41
Orientation Stratégique n°7 : Promouvoir les valeurs de service public hospitalier, le respect
des droits des patients et la responsabilité sociale du CHU de Nantes
.........................................................
42
AXE
n°25
:
Promouvoir les missions de service public
.............................................................................
42
AXE
n°26
:
Développer la responsabilité sociale du CHU
.........................................................................
43
AXE
n°27
: Préparer avec les professionnels l hôpital de demain
..............................................................
43
AXE
n°28
:
Respecter les droits des patients
..............................................................................................
44
AXE
n°29
:
Promouvoir la dimension éthique de la prise en charge
..........................................................
44
AXE
n°30
:
Développer la politique de responsabilité environnementale du CHU
...................................
45
AXE
n°31
:
Décliner le projet de management
...........................................................................................
45
Conclusion
.........................................................................................................................................................
47
L architecture du Projet d Etablissement 2013-2017
....................................................................................
48
Lexique
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CHU de Nantes
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Projet d'Etablissement 2013
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2017
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SEPT GRANDES ORIENTATIONS
O
RIENTATION STRATEGIQ
UE N
°1
...............................................................................
p. 7
Affirmer le positionnement du CHU de Nantes dans l exercice de sa triple mission (soins, enseig
nement,
recherche) et développer un CHU attractif et ouvert,
O
RIENTATION STRATEGIQ
UE N
°2
.............................................................................
p. 14
Répondre aux besoins de santé de la population (démographie, vieillissement, développement des maladies
chroniques)
O
RIENTATION STRAT
EGIQUE N
°3
.............................................................................
p. 20
Conforter le rôle du CHU sur le territoire de santé et au plan régional et interrégional
O
RIENTATION STRATEGIQ
UE N
°4
.............................................................................
p. 26
Promouvoir l efficience à toutes les étapes de la prise en charge des pa
tients
O
RIENTATION STRATEGIQ
UE N
°5
.............................................................................
p. 32
Développer le management de la qualité, de la sécurité et de la gestion des risques
O
RIENTATION STRATEGIQ
UE N
°6
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p. 37
Moderniser et adapter les infrastructures de l ét
ablissement dans la perspective du projet IDN
O
RIENTATION STRATEGIQ
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°7
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Promouvoir les valeurs de service public hospitalier et
la responsabilité sociale du CHU de Nantes
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