14 - Ouv M&S ABMS relu_NF • L'Observateur 21/05/14 10:14 Page1 14 LA SEMAINE DES ARDENNES JEUDI 1ER MAI 2014 MEUSE ET SEMOY C’est le nombre d’itinéraires balisés dans l’Espace VTT des Vallées de Meuse et Semoy, réunis dans une carte nouvellement éditée par le Parc naturel des Ardennes. Sur tous ces tracés, sensations fortes garanties. Cette carte est déjà disponible sur www.parc-naturel-ardennes.fr 22 C’est le nombre d’heures à patienter pour que les miracles soient accomplis à l’hôtel de ville de Bogny-sur-Meuse… sachant que « le possible » est « déjà fait » et que « l’impossible est en cours ». C’est cette devise qui est affichée sur un mur du bureau du maire Erik Pilardeau… 48 279 En euros, c’est le montant du budget annuel du centre communal d’action sociale de la ville de Bogny-sur-Meuse. 204 //// [email protected] //// www.lasemainedesardennes.fr MONTHERMÉ Communauté de communes 1, rue Étienne Dolet Tél : 03 24 36 08 61 Fax : 03 24 36 08 94 Email : [email protected] Office de tourisme communautaire Place Jean-Baptiste Clément Tél : 03 24 54 46 73 Fax : 03 24 54 87 88 Médiathèque 2e étage de l’Hôtel de Ville Tél : 03 24 53 94 38 Fax. : 03 24 53 94 39 Email : [email protected] Mairie Place de la République Tél : 03 24 53 00 09 Gendarmerie nationale (brigade de Monthermé) Rue Jean Mermoz Tél : 03 24 53 01 08 À Thilay, une « autre » forme d’entreprise à l’essai L’ABMS relève de l’économie sociale et solidaire. Mais elle ne perd pas de vue son obligation de résultat, au prétexte qu’elle produit avec le souci de l’insertion. e but, c’est de se diriger vers le champ économique concurrentiel, tout en restant sur notre champ d’action et en accomplissant une mission d’insertion ». C’est d’ailleurs aussi parce qu’elle vient du secteur marchand que Florence Lefèvre a été recrutée, en février dernier, pour diriger l’ABMS (Association des bords de Meuse et Semoy). Charge à celle qui vient du « monde de l’intérim et du social - secteur marchand » de réussir la mutation de l’association en entreprise d’insertion, un statut décroché en décembre 2013 pour une durée test d’une année. L La toise finale ne sera qu’économique BOGNY-SUR-MEUSE Mairie Bien que classée dans un genre économique qui reste, en volume national, marginal 37 av Blanqui - l’économie sociale et soliTél : 03 24 53 94 20 daire - l’ABMS veut prouver Fax: 03 24 53 94 39 qu’elle peut être un exemple Horaire : du lundi au jeudi, de solution économique à part de 8 h 15 à 12 h et 14 h à entière : un succès au plan 17 h 45 et le vendredi, de entrepreneurial et au plan de 8 h 15 à 12 h et 14 h à la création d’emplois. Sa spé17 h 15 cificité est d’avoir décrété de ne pas dissocier ces deux volets. Pour faire la démonstration de HAUTES-RIVIÈRES sa crédibilité d’acteur éconoMairie mique, l’ABMS a choisi de faire 5 Place de l'Hôtel de Ville naître une activité « filière Tél : 03 24 53 40 34 bois » et de continuer à déveFax : 03 24 53 46 91 [email protected] lopper celles qu’elle assurait déjà : bûcheronnage, entretien des espaces verts, fleurisseTHILAY ment. Mairie 19 rue de Naux Tél : 03 24 32 80 51 Fax : 03 24 56 50 72 HAULMÉ Mairie Place de la Mairie Tél : 03 24 32 11 62 Fax : 03 24 32 35 57 DEVILLE Mairie 58 Rue Clément Pierlot Tél : 03 24 32 61 90 LAIFOUR Mairie Place de la mairie Tél : 03 24 32 63 84 TOURNAVAUX Mairie Route d’Haulmé Tél : 03 24 32 85 48 Fax : 03 24 32 09 09 « Dans un univers concurrentiel, on ne peut pas se passer d’une dose d’agressivité » Florence Lefèvre sait que la démonstration sera convaincante si et seulement si le panel des clients de l’ABMS dépasse le cercle conventionnel des collectivités territoriales. D’autant que, sur la durée, de « conventionnel », le cercle devenant convenu, il risquerait de cantonner ad vitam aeternam cette idée de troisième voie économique dans un genre à part. Et, à être trop singulier, ce genre-là perdrait ses chances d’être reconnu. Or, l’ABMS n’entend pas simplement jouer les modèles « intéressants ». Ce n’est pas que sur le terrain Florence Lefèvre est assez fière d’avoir déjà pu, depuis son arrivée en février dernier, embaucher quatre personnes. intellectuel qu’elle veut l’em- maraîchers. Le plus tôt serait porter. le mieux. À défaut d’être assez agressive, la méthode Aller chercher les clients employée pour conquérir des au lieu de les attendre clients est-elle au moins beaucoup plus offensive. Une petite Sans perdre de vue, au révolution pour une entreprise contraire, la mission classée sociale et solidaire. d’« accompagnement vers l’em- « Dans un univers concurrentiel, ployabilité » de l’ABMS, Flo- on ne peut pas s’en passer ». rence Lefèvre veut donc des résultats sonnants et trébu- Sociale, solidaire chants pour son pendant, la et anticipatrice mission productive. Sur le terrain de l’emploi, l’entreprise Florence Lefèvre, qui a l’expépeut se targuer d’avoir embau- rience du management dans ché quatre personnes, depuis le secteur privé, apporte à février dernier. Elles vont l’ABMS un réflexe qui lui est désormais se consacrer à la propre : se projeter. Aussi production de BRF, pour Bois sillonne-t-elle déjà les routes raméal fragmenté, le bois étant des Ardennes, comme si ardennais. Il sert de fertilisant l’étape BRF avait déjà été des sols, d’engrais en somme. concluante, pour prospecter La commune de Bogny-sur- les clients du « gros projet » qui Meuse a mis gracieusement à suivrait cette production test, disposition de l’ABMS le maté- dès 2015 : celle de plaquettes riel de production, le temps de de bois de chauffage. Pour se cette phase expérimentale. La fabriquer un marché, l’AMBS vente aux particuliers (15 €le se recentrerait d’abord sur ses sac de 50 litres) a vraiment acheteurs par vocation, les colcommencé quand Florence lectivités territoriales. La direcLefèvre est allée, pour la pre- trice a déjà approché les commière fois, les chercher sur le munes de Hargnies et des marché de Thilay, dimanche Hautes-Rivières, assez proches dernier au lieu, jusqu’à pré- de Thilay pour que les plasent, d’attendre qu’ils se mani- quettes de bois ne se dégrafestent. Après les particuliers, dent pas pendant leur transl’ABMS espère atteindre les port. n F.A. JEAN-PAUL BACHY L’interview PRÉSIDENT CONSEIL RÉGIONAL Est-ce que l’économie sociale et solidaire est une piste sérieuse pour la région ? Le tiers secteur correspond chez nous à une tradition ancienne. Il correspond aujourd’hui à environ 10 % des salariés. Je vois des vertus à ce tiers secteur : - être une démarche intermédiaire entre l’économique et le social, en associant à la production de richesses et d’emplois des publics en phase d’insertion. Dans notre région, dont les Ardennes, c’est une chance à ne pas négliger. - s’occuper de créneaux du marché désertés par les entreprises classiques car ils sont moins immédiatement rentables. - reprendre des activités vouées à l’abandon ou en créer de nouvelles et, de ce fait, contribuer à renouveler le tissu économique. On a ainsi des exemples locaux de sauvetage d’entreprises. - être un modèle économique de proximité qui répond souvent aux besoins des populations, spécialement dans le domaine de l’environnement, à l’image des activités de l’ABMS. Les emplois créés sont non délocalisables et proches des lieux de vie. C’est pourquoi ces solutions économiques nous sont utiles et que nous les soutenons ».