Présentation
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LES RÉSEAUX TRANSNATIONAUX DE VILLES ENGAGÉS DANS LA GOUVERNANCE CLIMATIQUE MONDIALE Présentation réalisée pour le Colloque annuel EDS 24 mars 2016 Marielle Papin Étudiante au doctorat en Science Politique Pourquoi ce sujet ? • La ville : acteur local ou acteur global ? Ville globale (Sassen, 1991). • Relations translocales (Lee, 2015). • • Emergence récente des réseaux transnationaux de villes. • Rôle dans la gouvernance climatique. Comment les réseaux transnationaux de villes influencent-ils la gouvernance climatique mondiale? LES APPORTS DE LA LITTÉRATURE Émergence des réseaux Fonctions des réseaux Rôle d’innovateur Comment les réseaux s’insèrent-ils dans la gouvernance climatique mondiale ? • Gouvernance multi-niveaux / Gouvernance par paliers multiples. • Gouvernance type 1 et gouvernance type 2 (Bulkeley et al., 2003; Betsill et Bulkeley, 2006). • Volontarisme municipal et urbanisme stratégique (Bulkeley, 2013). A quoi les réseaux servent-ils? • Réseau comme vecteur de promotion de l’action des villes (Toly, 2008). • Ressources politiques et financières (Bulkeley et Betsill, 2004). • Diffusion d’information, de bonnes pratiques/politiques publiques (Hakelberg, 2014). La fonction d’innovation • Notion souvent citée dans la littérature: Innovations techniques • Innovations sociales et/ou normatives (Toly, 2008; Bulkeley, Castán-Broto et Edwards, 2015). • Innovations politiques (Hakelberg, 2014). • • Innovation et diffusion (Gordon, 2013). • Innovation et expérimentation (Hoffmann, 2011). Un vide dans la littérature • On s’intéresse aux attributs des réseaux, mais pas aux relations qu’ils entretiennent entre eux. • Contexte d’un monde hyper connecté, aux éléments interdépendants. • Pas d’étude empirique approfondie sur le sujet. UNE NOUVELLE PROPOSITION L’étude des interactions comme variable de l’impact des réseaux transnationaux de villes engagés dans la gouvernance climatique Conceptualisation de l’innovation • A distinguer de l’expérimentation. • A distinguer de la diffusion. • Se situe à l’intérieur d’un processus de changement mais frontières difficiles à définir. • Pas quelque chose d’inné. Résultat d’un processus de combinaison de microinnovations émanant de différents éléments du système. Le cadre théorique: les approches sur la complexité • Un système complexe est un système dans lequel des réseaux d’éléments sans contrôle central et qui suivent des règles simples engendrant à la fois un comportement collectif complexe et des processus de traitement d’information sophistiqués et d’adaptation par l’apprentissage ou l’évolution (Mitchell, 2009). • Principes-clés : • • • • • Ouverture Coévolution Auto-organisation Emergence Non-linéarité Apports • Les approches sur la complexité permettent de comprendre, au travers des principes de la co-évolution, l’adaptation et l’apprentissage, l’émergence de l’ innovation. • En envisageant les réseaux de villes sous l’angle d’un sous-système complexe, on peut expliquer comment ceux-ci parviennent à générer de l’innovation dans le système de la gouvernance climatique mondiale. Méthodologie • Analyse structurale des réseaux sociaux • Étude comparative de type qualitatif Conclusion • Apport principal : une nouvelle variable explicative. • Prochaines étapes. • Pistes de recherche alternatives. Références bibliographiques • ACUTO, M. An Urban Affair; How Mayors Shape Cities for World Politics. In: CURTIS, S. (Ed.). The Power of Cities in International Relations. New York; Abingdon: Routledge, 2014. cap. 4, (Cities and Global Governance). • BETSILL, M. M.; BULKELEY, H. Transnational Networks and Global Environmental Governance: The Cities for Climate Protection Program. International Studies Quarterly, v. 48, n. 2, p. 471-493, 2004. • ______. Cities and the Multilevel Governance of Global Climate Change. Global Governance, v. 12, n. 2, p. 141-159, 2006. • BULKELEY, H. Cities and climate change. London: Routledge, 2013. • BULKELEY, H. et al. Transnational Climate Change Governance. 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Governance by Diffusion: Transnational Municipal Networks and the Spread of Local Climate Strategies in Europe. Global Environmental Politics, v. 14, n. 1, p. 107-129, 2014. • HOFFMANN, M. J. Climate Governance at the Crossroads; Experimenting with a Global Response after Kyoto. New York: Oxford University Press, Inc., 2011. • JOHNSON, C. A.; GORDON, D. J. Cities and Transnational City Networks in Global Climate Governance: Orchestration and Engagement at the Urban Scale International Studies Association Annual Conference. Atlanta, GA 16 mars 2016. • KEINER, M.; KIM, A. Transnational City Networks for Sustainability. European Planning Studies, v. 15, n. 10, p. 1369-1395 2007. • LEE, T. Global Cities and Transnational Climate Change Networks. Global Environmental Politics, v. 13, n. 1, p. 108-128, 2013. • ______. Global Cities and Climate Change. The Translocal Relations of Environmental Governance. New York: Routledge, 2015. • LJUNGKVIST, K. 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