Eléments d`aide à l`élaboration - CCLIN Paris-Nord

PLAN LOCAL DE PREVENTION ET DE MAITRISE D'UNE EPIDEMIE
LIEE A DES BACTERIES MULTIRESISTANTES EMERGENTES
AU SEIN D'UN ETABLISSEMENT DE SANTE
Eléments d’aide à l’élaboration
1
2
Février 2011
Pour mémoire, selon le plan stratégique national 2009-2013 de prévention des infections associées aux soins (axe
A 2.4 p 19-20) :
"Dans chaque établissement de santé et médicosocial, le plan local de maîtrise d’une épidémie prévoit les
dispositions minimales suivantes :
- la désignation nominative du personnel de direction, du praticien et du cadre de santé chargés de la mise en
oeuvre et du suivi du plan local ;
- les modalités d’organisation de l’isolement géographique des patients dont, pour les établissements de santé, la
possibilité d’un secteur de cohorting ;
- les modalités d’information de l’ensemble des services de l’établissement ;
- les premières mesures à mettre en place dans chaque service concerné ;
- les modalités de communication externe."
"L'établissement a la responsabilité de déclencher son plan local chaque fois qu'il se trouvera dans l'une des
situations définies par le protocole national. En l'absence d'action de la part de l'établissement, l'ARS pourra
prendre cette décision, après avis du réseau CCLIN-ARLIN."
CHAMP D'APPLICATION
Sont concernés par ce document, les micro-organismes émergents à haut potentiel épidémique et à haut risque de
développement croisé de la résistance aux antibiotiques 1.
Devant ces caractéristiques (haut potentiel épidémique et développement croisé de résistance aux
antibiotiques), il paraît important que le plan local de prévention et de maîtrise
d'une épidémie puisse être déclenché dès la suspicion ou l'identification du premier cas.
1
Au 20 février 2011, 2 types de micro-organismes (répondant à cette définition) ont fait l'objet de recommandations
nationales relatives aux mesures à mettre en œuvre pour maîtriser leur diffusion : les entérocoques résistants
aux glycopeptides (ERG), et les entérobactéries productrices de carbapénèmases (EPC).
Les dispositions de ce plan local pourront également servir de base pour une adaptation à la prévention et la
maîtrise des épidémies à d'autres germes à diffusion potentiellement épidémique et multi-résistants ou présentant
une virulence particulière (Clostridium difficile de type 027, …).
2
Document élaboré par l’ARS de Haute Normandie (pôle « Veille et sécurité sanitaire » et département « Qualité
et appui à la performance » ) et l’ARLIN Haute Normandie en collaboration avec le groupe des praticiens en
hygiène de la région.
1/13
PRE REQUIS
¾ CONCERNANT L'APPLICATION DES PRECAUTIONS STANDARD ET LA GESTION DES EXCRETAS
En dehors des cas d'infections, le réservoir principal de ces germes se situe le plus souvent au niveau du tube
digestif. Le principal mode de transmission se fait lors de contact avec les liquides biologiques. Une mise en œuvre
systématique des précautions standard permet, en théorie, de faire obstacle à la transmission croisée par le
personnel. Le respect de ces mesures limite donc le risque de transmission aux personnes "contact" d'un cas
contribuant ainsi à réduire le nombre de patients pour lesquels des mesures plus contraignantes seront à mettre en
œuvre ultérieurement.
Il est donc recommandé de s'assurer régulièrement de la bonne application des précautions standard
conformément aux recommandations nationales de prévention de la transmission croisée (consensus formalisé
d'experts de la SFHH d'avril 2009 / cf. recommandations (R) citées ci-dessous) et plus particulièrement de mesurer
régulièrement l'observance de l'hygiène des mains.
Pour mémoire, les principales mesures relevant des précautions standard portent sur :
• l'hygiène des mains en privilégiant l'utilisation des solutions hydro-alcooliques (R4 à R 23)*
• le port de gants en cas de risque de contact avec des liquides biologiques (selles, urines, sang, …) (R7)
• la protection de la tenue des soignants pour tous les soins mouillants et /ou contaminants tels que la
toilette, les changes, … (R26 et R27)
• le port d'un masque antiprojection pour les soignants lors de soins à risque de projection (R24) et/ou si le
patient tousse (R25)
D'autre part, il semble nécessaire de s'assurer de la bonne gestion des excréta et plus particulièrement de veiller
aux respects des bonnes pratiques concernant l'entretien des bassins, urinaux et proscrire l'utilisation de
douchettes entraînant la formation d'aérosol (Cf. la fiche technique n°7 - 2010 "Gestion des excréta dans les
établissements de santé et médico-sociaux" du C.CLIN Paris Nord).
¾ CONCERNANT LES PRATIQUES D'ANTIBIOTHERAPIE
Le 2e versant de la prévention de la diffusion de ces germes concerne le bon usage des antibiotiques pour réduire
au maximum la pression de sélection. Des recommandations 3 existent depuis plusieurs années incitant chaque
établissement de santé à mettre en place une organisation visant à optimiser l’utilisation des antibiotiques :
•
•
•
•
•
•
la mise en place d’une commission 4 des antibiotiques chargée de définir la politique et le programme
d’actions de l’établissement dans ce domaine
la désignation d’un médecin référent 4, 5 chargé du conseil en antibiothérapie pour l’établissement en
collaboration étroite avec la pharmacie et le laboratoire de microbiologie
l’élaboration et la diffusion de recommandations locales consensuelles pour l’antibiothérapie
l’élaboration de la liste des antibiotiques disponibles et la mise en place d’un système de dispensation
contrôlée (cette liste doit inclure les carbapénèmes)
la réévaluation des prescriptions 6 à 48-72 heures et après 7 à 10 jours
des actions de surveillance de la consommation et d’évaluation des pratiques de prescription
3
Circulaire DHOS\E2 – DGS\SD5A n°2002-272 du 2 mai 2002 relative au bon usage des antibiotiques dans les
établissements de santé et à la mise en place à titre expérimental de centres de conseil en antibiothérapie pour les
médecins libéraux.
4
Lorsque l’importance des activités médicales de l’établissement ne justifie pas la constitution d’une commission
des antibiotiques ou en l’absence de praticiens qualifiés en antibiothérapie, l’établissement considéré se rapproche
d’un autre établissement disposant d’une telle commission (cf. circulaire citée ci-dessus).
5
Le médecin référent est un médecin formé à l’antibiothérapie, titulaire du DESC de pathologies infectieuses. A
défaut, il sera titulaire, au minimum, d’un diplôme d’université formateur en antibiothérapie ou il aura une
compétence reconnue attestée par une expérience clinique et éventuellement des publications scientifiques dans
le domaine (cf. circulaire citée ci-dessus).
6
Cela suppose de mettre en place la prescription nominative comportant des renseignements cliniques permettant
au pharmacien de vérifier la conformité de la prescription aux recommandations locales (cf. circulaire citée cidessus).
2/13
¾ CONCERNANT LE CIRCUIT DU SIGNALEMENT INTERNE ET EXTERNE
La prévention des épidémies et le contrôle du nombre de cas reposent sur la mise en œuvre, le plus précocement
possible (c'est à dire dès la suspicion ou la détection du 1er cas), des mesures de prévention. Le signalement
interne doit donc être également le plus précoce possible.
•
Signalement interne
Le signalement interne nécessite l'adhésion et la participation de l'ensemble des services de soins et du
laboratoire de l'établissement.
Il est indispensable que le circuit du signalement interne soit clairement défini et opérationnel. Il doit faire l’objet
d’un protocole écrit identifiant notamment la personne assurant la réception de ces signalements. Cette
personne doit être connue des soignants (nom, fonction, coordonnées) ainsi que les situations devant faire
l'objet d'un signalement (cas avéré ou suspicion de portage ou d'infection à certains germes, cas groupés, …)
et les modalités de réalisation de ce signalement (à l'aide d'une fiche interne, par e-mail, téléphone, ou autres
modalités …).
La réception d'un signalement interne requiert une évaluation spécialisée de la situation par l'équipe
opérationnelle d'hygiène (notamment le praticien en hygiène) et le CLIN.
•
Signalement externe
Selon les dispositions du décret du 26/07/2001 7 , le praticien chargé du signalement externe aux autorités
sanitaires doit être désigné par le responsable de l'établissement de santé. Son nom ainsi que celui de son
suppléant doivent être communiqués à l’ARS, au C.CLIN et à son antenne régionale.
¾ CONCERNANT L’EXPERTISE EN HYGIENE
Depuis 1999 8 , chaque établissement de santé doit être doté d'une équipe opérationnelle d'hygiène hospitalière.
Cette équipe associe, au minimum, un médecin ou un pharmacien ainsi qu'un personnel infirmier formés à
l'hygiène hospitalière. Elle a un rôle d'expert dans la gestion du risque infectieux au sein de son établissement.
Pour les établissements de petite taille, la mutualisation des ressources humaines par la création d'équipes inter
établissement permet de répondre à ces obligations.
L'importance de cette équipe opérationnelle d'hygiène est réaffirmée dans les dispositions du décret du 12
novembre 2010 9 .
Cette expertise interne en hygiène est un élément indispensable pour la mise en œuvre des pré requis concernant
l'application des précautions standard et complémentaires de type contact (formation, évaluation des pratiques, …)
ainsi que pour la gestion des signalements internes.
7
Décret n°2001-671 du 26 juillet 2001 relatif à la lutte contre les infections nosocomiales dans les établissements
de santé.
Circulaire DHOS\E2 – DGS\SD5C n°21 du 22 janvier 2004 relative au signalement des infections nosocomiales
et à l'information des patients dans les établissements de santé.
8
Décret n°99-1034 du 6 décembre 1999 relatif à la lutte contre les infections nosocomiales dans les
établissements de santé.
Circulaire DGS/DHOS/E2 n°200-645 du 29 décembre 2000 relative à l'organisation de la lutte contre les
infections nosocomiales dans les établissement de santé.
9
Décret n°2010-1048 du 12 novembre 2010 relatif à la lutte contre les événements indésirables associés aux
soins dans les établissements de santé.
3/13
MESURES A METTRE EN ŒUVRE
Les stratégies et mesures de prévention appliquées aux entérocoques résistantes aux glycopeptides (ERG)
peuvent être considérées comme un modèle pour d'autres micro-organismes émergents ou à profil de résistance à
haut risque de transmission.
¾
Pour répondre aux pré-requis
En référence aux pré-requis cités ci-dessus, les établissements de santé doivent :
¾
10
o
disposer des protocoles (à jour) concernant les précautions standard et les précautions
complémentaires de type contact
o
s’assurer du respect des précautions standard par toutes les catégories de personnel réalisant des
soins (formations, audits de pratiques, actions de sensibilisation, …) et de leur capacité à mettre
en œuvre les précautions complémentaires de type contact si besoin
o
avoir mis en place une politique de gestion des prescriptions antibiotiques (mise en place d’une
commission des antibiotiques, désignation d’un référent, mise en place d’une liste des
antibiotiques à dispensation contrôlée, réévaluation des prescriptions à 48-72 heures et après 7 à
10 jours, …)
o
s’assurer que le circuit du signalement interne soit clairement défini (protocole écrit) et
opérationnel (la personne destinataire du signalement interne doit être nommée et connue des
soignants)
o
avoir désigné le praticien responsable du signalement externe
o
disposer d’une expertise en hygiène (praticien et infirmier) en interne ou par voie de coopération
avec d’autres établissements de santé
En amont de la détection d'un premier cas
o
S'assurer d'être en état 10 d'identifier les patients à risque dès leur admission (ex : patients
transférés de l’étranger pour les EPC, …)
o
Informer les soignants sur la conduite à tenir en cas de suspicions ou de cas avérés
o
Rappeler les modalités et le circuit des signalements internes pour les suspicions ou les cas
confirmés d'infections ou de colonisations (organiser et s'assurer de la fonctionnalité du circuit de
l'information entre les services, le laboratoire et l'équipe d'hygiène)
o
Vérifier les capacités du laboratoire à réaliser les examens (ou l’existence d'une convention avec
un laboratoire extérieur) et connaître le ou les laboratoires régionaux de 1er recours (avant le
recours au centre national de référence)
o
Vérifier les capacités du laboratoire à fournir des premiers éléments de résultats dans les 48/72
heures
o
Définir la composition et les modalités de mise en œuvre d'une cellule de gestion d'un épisode
ƒ désignation nominative du personnel de direction, du praticien et du cadre chargés de la
mise en oeuvre et du suivi du plan local
ƒ désignation des autres membres
Cela nécessite au préalable :
- la définition de la liste des micro-organisme concernés
- une sensibilisation de l'ensemble des personnels sur les situations à risque (transferts de l'étranger,
séjour hospitalier antérieur dans un établissement ayant gérés des cas groupés, …) lors de réunions
d'information, par la diffusion et/ou l'affichage de notes internes ou autres moyens appropriés dans la
structure. Le développement d'outils informatiques peut aussi être envisagé pour aider au repérage de
ces patients.
4/13
ƒ
ƒ
¾
liste des partenaires extérieurs susceptibles d'être associés à la cellule
modalités de fonctionnement : qui réunit la cellule ? qui assure la rédaction des comptesrendus ? …
o
Définir les modalités d’organisation d’un cohorting en fonction des services (services MCO,
spécialités telles que l'hémodialyse ou la réanimation, autres services, …) et du nombre de cas :
quels lieux, quels moyens en matériel et en personnel, …
o
Réfléchir à une organisation des soins permettant le renforcement des équipes soignantes et le
recours à des secteurs d'hospitalisation pouvant être mobilisés pour accueillir les patients
présentant un prélèvement positif ou les patients dits "contacts"
o
Définir les modalités de déprogrammation de certaines activités en fonction des services
o
Réfléchir sur les modalités de suivi des dépistages (personnes chargées du recensement des
contacts, de leur information, du suivi des résultats 11 , …)
o
Réfléchir sur les modalités de partage et d’accès à la liste des contacts par l’ensemble des
services de soins
o
Réfléchir sur les modalités de communication externe en cas de détection d'un ou plusieurs cas
ƒ vers les patients concernés 12
ƒ vers le public
ƒ vers les autres établissements de santé de la région +/- les professionnels de santé
extérieurs : notamment en cas de transfert de patients, y compris vers des établissements
médico-sociaux (le statut du patient « porteur » ou « contact » doit absolument être
transmis à l’établissement receveur en amont du transfert)
o
Réfléchir sur les modalités de suivi des coûts des mesures mises en place et de gestion de
l’épisode (requête PMSI, …)
Devant une suspicion et en attendant la confirmation microbiologique
o
Mettre en œuvre sans délai des mesures complémentaires de type contact en chambre seule pour
le ou les patients suspects
o
Réaliser un dépistage du portage pour le cas suspect (écouvillonnage rectal ou coproculture pour
les ERG et les EPC)
o
Le service de soins concerné informe l'équipe d'hygiène de la suspicion
o
Le laboratoire de bactériologie informe l’équipe d’hygiène et le service de soins concerné, en
précisant quand la suspicion pourra être confirmée
o
Faire une première évaluation de la situation (nombre de cas suspects, nombre de "contacts"
potentiels, nombre de services concernés, degré de suspicion, …). Selon la situation et les
dispositions prévues dans le plan local, une information de la direction, de la CME, de l'ARS et de
l'ARLIN pourra éventuellement être envisagée dès ce stade ainsi qu'une première réunion de la
cellule de gestion.
o
Limiter les transferts des cas "suspects" et des "contacts" (sauf urgence)
o
Si un transfert est nécessaire (urgence chirurgicale, réanimation, …), le service clinique doit
informer le service receveur et l'équipe d'hygiène avant le transfert
11
A cet fin, un outil informatique développé par l'ARLIN Haute Normandie et permettant le suivi hebdomadaire de
l'évolution du nombre de cas et des résultats des dépistages sera mis à disposition des établissements.
12
Des exemples de lettres utilisées lors de la survenue d'épisodes comparables pourront être proposées aux
établissements de santé par l'ARS ou l'ARLIN.
5/13
o
¾
Consulter le référent local en antibiothérapie 13 pour la mise en œuvre d'une prescription
antibiotique (si celle-ci s'avérait nécessaire pour la prise en charge thérapeutique du patient) des
cas avérés, suspects et contacts
Dès la confirmation microbiologique
o
Informer l'équipe d'hygiène
o
Procéder au signalement externe (ARS et C.CLIN)
o
Réunir le plus rapidement possible la cellule de gestion
o
Mettre en œuvre les dispositions prévues dans le plan local en se référant aux recommandations
nationales (le cas échéant)
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
14
cohorter les cas et les patients contacts / renforcer le personnel / autre
recenser et dépister les patients "contacts"
limiter les transferts des cas et des "contacts"
informer les services ou l'établissement receveur, l'équipe d'hygiène, l'ARS et l'ARLIN en
cas de transfert nécessaire pour un cas ou un "contact"
suivre très régulièrement (quotidiennement dans un premier temps) l'évolution du nombre
de cas et de patients "contact"
évaluer régulièrement le respect des mesures mise en place
o
Définir la fréquence des réunions de la cellule de gestion pour assurer le suivi de l'épisode
o
Suivre les coûts des mesures mises en place et de gestion de l’épisode
13
Pour les établissements ne disposant pas de compétence interne en antibiothérapie, cet avis pourra être pris
auprès d'un référent extérieur à l'établissement.
14
Les coordonnées de l'ARS Haute Normandie, du C.CLIN Paris-Nord et de l'ARLIN Haute Normandie sont
rappelées en annexe.
6/13
ANNEXES
1. REFERENCES
2. RAPPEL SUR LES CRITERES ET MODALITES DE SIGNALEMENT EXTERNE
3. CELLULE DE SUIVI ET DE GESTION : éléments de mise en place
4. OUTILS D’AIDE AU SUIVI DES CAS ET CONTACTS (feuilles Excel®)
7/13
1. REFERENCES
Textes réglementaires
9
Circulaire interministérielle n°DGS/DHOS/DGAS/2009/264 du 19 août 2009 relative à la mise en œuvre du
plan stratégique national 2009-2013 de prévention des infections associées aux soins (p 19 et 20).
9
Circulaire n°DGS/E2/DGS/RI/2009/272 du 26 août 2009 relative à la mise en œuvre du programme national de
prévention des infections nosocomiales 2009-2013 (p 8 et 9).
9
Circulaire n°DGS/RI/DGOS/PF/2010/413 du 6 décembre 2010 relative à la mise en œuvre de mesures de
contrôles des cas importés d'entérobactéries productrices de carbapénèmases (EPC).
9
Circulaire DHOS\E2 – DGS\SD5A n°2002-272 du 2 mai 2002 relative au bon usage des antibiotiques dans les
établissements de santé et à la mise en place à titre expérimental de centres de conseil en antibiothérapie
pour les médecins libéraux.
9
Décret n°2010-1048 du 12 novembre 2010 relatif à la lutte contre les événements indésirables associés aux
soins dans les établissements de santé.
Recommandations pour la maîtrise des ERV et des EPC
9
Rapport relatif à la maîtrise de l'émergence et la diffusion des entérocoques résistants aux glycopeptides
(ERG) dans les établissements de santé français. HCSP, mars 2010.
9
Prise en charge d'une épidémie à ERG. Guide pratique, C.CLIN Est, décembre 2008.
9
Prévention de l’émergence des épidémies d’entérocoques résistants à la vancomycine dans les
établissements de santé. Fiche technique opérationnelle. Décembre 2006.
9
Dépistage du portage digestif des bactéries commensales multirésistantes aux antibiotiques importées en
France à l’occasion du rapatriement de patients en provenance de l’étranger et maîtrise de leur diffusion. Haut
conseil de la santé publique. HCSP. Mai 2010.
Précautions standard, précautions complémentaires de type contact, hygiène des mains
9
Surveiller et Prévenir les infections associées aux soins. SFHH, 2010.
9
Prévention de la transmission croisée : précautions complémentaires contact. SFHH, avril 2009.
9
Recommandations pour l'hygiène des mains. SFHH, juin 2009.
9
Fiche technique n°7 "Gestion des excréta dans les établissements de santé et médico-sociaux" du CCLIN
Paris Nord (juin 2010)
Signalement
9
Décret n°2001-671 du 26 juillet 2001 relatif à la lutte contre les infections nosocomiales dans les
établissements de santé.
9
Circulaire DHOS\E2 – DGS\SD5C n°21 du 22 janvier 2004 relative au signalement des infections
nosocomiales et à l'information des patients dans les établissements de santé.
9
Surveiller et Prévenir les infections associées aux soins. SFHH, 2010 (R12 à R14).
Cellule de crise, investigation épidémique et information des patients
9
Surveiller et Prévenir les infections associées aux soins. SFHH, 2010 (R15 à R28).
9
Infections associées aux soins. Guide d'aide à la communication. SFHH, 2010.
8/13
2. RAPPEL SUR LES CRITERES ET MODALITES DE SIGNALEMENT EXTERNE
Articles R6111-12 et R6111-17 du code de la santé publique
Le signalement entre dans le cadre de celui des infections associées aux soins, même si les soins à l’origine du
problème ont eu lieu à l’étranger, dans le secteur ambulatoire ou en établissement médicosocial.
Le signalement externe, vers l’ARS et le CCLIN, doit intervenir sans délai après le diagnostic microbiologique de
l'agent pathogène à potentiel épidémique tel que définit précédemment.
Le signalement se fera sur la fiche de signalement des infections nosocomiales en vigueur, et selon le circuit
habituel à l'ARS de Haute Normandie et au C.CLIN Paris-Nord par fax. En parallèle, un contact direct avec l'ARLIN
Haute Normandie est souhaitable.
Ces modalités de signalement feront l’objet d’une adaptation au cours de l’année 2011 en fonction de l’évolution du
dispositif réglementaire (projet e-SIN).
ARS de Haute Normandie
C.CLIN Paris-Nord
signalement par fax ou e-mail
signalement par fax
téléphone : 02 32 18 31 69
téléphone : 01 40 27 40 00
télécopie : 02 32 18 26 92
télécopie : 01 40 27 42 17
[email protected]
ARLIN Haute Normandie
en parallèle au signalement par fax au C.CLIN,
un contact direct (téléphone, e-mail)
avec l'ARLIN est souhaitable
téléphone : 02 32 88 68 77
télécopie : 02 32 88 09 66
[email protected]
9/13
3. CELLULE DE SUIVI ET DE GESTION : éléments de mise en place
Composition
- directeur de l’établissement ou son représentant
- président de la CME
- équipe opérationnelle d'hygiène
- président du CLIN
- responsable de la coordination de la gestion des risques associés aux soins
- direction des soins
- laboratoire
- référent antibiotique
- médecine du travail
- chef de service et cadre de santé du ou des services concernés
- représentant du CHSCT
- partenaires ou experts extérieurs : laboratoire de recours extérieur, ARS, ARLIN,
…
Modalités de
fonctionnement
- missions de la cellule définies en amont (gestion de l'épisode)
- désignation d’un coordinateur de l’investigation
Rôle et actions
à mener
- valider le signal interne
- s'assurer du signalement externe (ARS, CCLIN-ARLIN)
- déclencher les actions prévues dans le plan local
- identifier des moyens pour la prévention et la maîtrise de l’épidémie
- suivre l'évolution de la situation
- informer régulièrement l'ARS et l'ARLIN de l'évolution de la situation (nombre de
nouveaux cas, transfert vers une autre structure, …)
- définir les modalités de communication en interne
- définir les modalités du suivi du coût des mesures mises en place
10/13
4. OUTILS D’AIDE AU SUIVI DES CAS ET CONTACTS (feuilles Excel®)
•
Tableau 1 : Point hebdomadaire sur la situation géographique des patients « cas » et « contacts »
•
Tableau 2 : Point hebdomadaire sur les dépistages des patients contacts
Les versions informatiques de ces 2 documents sont disponibles auprès de l'ARLIN.
11/13
Tableau 1 : Situation des patients "cas" et "contacts"
Patients "cas"
Total "cas" depuis le début
Nb de patients "cas" encore hospitalisés
Nb et services d'accueil des patients "cas" à ce jour
date
date
date
date
date
date
date
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0
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0
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0
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0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
2
3
Nb de patients "cas" rentrés à domicile
Nb de patients "cas" décédés
Patients "cas" hospitalisés dans un autre ES
1
2
3
Patients "cas" résidant dans un EHPAD ou un EMS
1
2
3
Patients "contacts"
Total "contacts" depuis le début
Nb de patients "contacts" encore hospitalisés
Nb et services d'accueil des patients "contacts" à ce jour
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Nb de patients "contacts" rentrés à domicile
Nb de patients "contacts" décédés
Patients "contacts" hospitalisés dans un autre ES
1
2
3
Patients "contacts" résidant dans un EHPAD ou un EMS
1
2
3
12/13
Tableau 2 : Point hebdomadaire sur les dépistages des patients contacts (aux dernières nouvelles)
Nb de cas :
N° des cas :
Hospitalisés
Décédés
Retour à domicile
Autres établissements*
Total
nb dépistages
nb de contacts
non dépisté
1er
2e
nb dépistages négatifsnb dépistages positifs nb résultats en attente
3e
1
2
3
1
2
3
1
2
3
0
0
0
0
0
0
0
Nb de patients dépistés au moins 1 fois
0
#####
Nb de patients non dépistés
0
0
0
0
0
0
#####
#####
#####
#####
#####
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Remplir uniquement les cases bleues.
Les cases grisées se remplissent automatiquement.
Nb de patients dépistés 1 seule fois
Nb de patients dépistés 2 fois
Nb de patients dépistés 3 fois
Les chiffres en rouge doivent être à zéro, si non il y a une erreur de
saisie à corriger.
Le nombre total de patient contact ne doit pas varier d'une semaine à
l'autre (sauf si le nombre de cas change).
* A remplir avec l'aide de l'ARLIN si nécessaire
13/13
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