La cartographie de projets est un outil permettant le regroupement
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Programme d’incubateur de requêtes du CTCN Cartographie des projets relatifs aux technologies climatiques Table des matières 1 2 Introduction .................................................................................................................................... 3 1.1 Qu’est-ce qu’un projet ? ......................................................................................................... 3 1.2 Qu’est-ce que la cartographie de projets ?............................................................................. 4 1.3 Pourquoi cartographier les projets ? ...................................................................................... 4 1.4 Périmètre de l’analyse ............................................................................................................ 4 Approche par étapes....................................................................................................................... 5 Étape 1 : Définir l’objet de l’analyse ................................................................................................... 5 Étape 2 : Définir le périmètre de l’analyse ......................................................................................... 5 Étape 3 : Identifier, rassembler et examiner la documentation pertinente....................................... 6 Étape 4 : Consulter les principaux experts du secteur........................................................................ 6 Étape 5 : Classer les informations ....................................................................................................... 7 Étape 6 : Analyser les résultats ........................................................................................................... 7 3 Bonnes pratiques de cartographie .................................................................................................. 8 4 De la cartographie à l’assistance technique ................................................................................... 8 Annexe A ................................................................................................................................................. 9 Tableau A.1 Tableau simple indiquant les composantes technologiques .......................................... 9 Tableau A.2 Cartographie des technologies d’adaptation figurant dans la documentation nationale .......................................................................................................................................................... 11 Tableau A.3 Présentation détaillée des projets ................................................................................ 12 Annexe B ............................................................................................................................................... 15 Tableau B.1 Modèle simple de présentation des projets d’adaptation ........................................... 15 Tableau B.2 Modèle simple de présentation des projets d’atténuation .......................................... 16 Tableau B.3 Modèle simple de présentation des projets appartenant à un secteur, classés par technologie ....................................................................................................................................... 17 Tableau B.4 Modèle simple de présentation des projets appartenant à un secteur, par niveau de maturité technologique .................................................................................................................... 18 Tableau B.5 Modèle détaillé de présentation des projets d’adaptation, par secteur ...................... 19 Tableau B.6 Modèle détaillé de présentation des projets d’atténuation, par secteur .................... 20 1 Introduction Si les technologies climatiques ont fait leur apparition assez récemment, l’aspect technologique est également très présent dans les projets de développement traditionnels. Ainsi, des projets portant sur la réduction de la pauvreté, la nutrition, l’éducation, le renforcement des infrastructures ou la santé pourront se doter de composantes technologiques liées à l’adaptation. De même, l’amélioration de l’efficacité économique du secteur privé et l’optimisation des transports peuvent contribuer à réduire les émissions de gaz à effet de serre. Identifier et évaluer les travaux en cours permettra à l’entité nationale désignée (END) de repérer les difficultés et les obstacles à l’utilisation des technologies pouvant être éliminés grâce à un appui technique ciblé fourni par le CTCN. Ce travail de cartographie facilite également la localisation des projets performants favorisant le déploiement des technologies dans le pays, de même que l’identification des technologies les mieux adaptées au regard du contexte national et porteuses d’atouts économiques, sociaux et environnementaux certains. Avec l’appui des partenaires régionaux du Consortium, les END auront pour mission de : Cartographier les processus, projets et initiatives nationaux prévus, en cours et achevés, mis en œuvre sur le territoire afin de lutter contre le changement climatique et de généraliser les technologies climatiques ; Cartographier les initiatives et projets bilatéraux prévus, en cours et achevés ; Cartographier les initiatives et projets internationaux prévus, en cours et achevés (engagements au titre de la CCNUCC, projets dans le domaine des technologies climatiques soutenus par des institutions financières de développement, etc.). Le module 2 est conçu pour aider les END à répertorier, présenter et analyser les projets en cours ou achevés liés aux technologies climatiques. L’approche par étapes permettra aux équipes de rassembler, organiser, classer et analyser les données relatives aux projets de lutte contre le changement climatique obtenues grâce à des sources documentaires et des entretiens. Cela leur permettra d’obtenir du CTCN un appui ciblé en complément des initiatives existantes, en tenant compte des enseignements retenus. 1.1 Qu’est-ce qu’un projet ? Un projet est un ensemble d’activités réalisées en un laps de temps déterminé en vue d’atteindre un objectif précis, et doté d’un plan exhaustif et de cibles spécifiques. Dans le cadre de la présentation des projets, et afin d’obtenir un état des lieux complet des activités entreprises au niveau national dans le domaine des technologies climatiques, il peut être utile d’inclure d’autres d’interventions (achevées ou non), qu’elles soient nationales, bilatérales ou multilatérales. Il peut s’agir par exemple : d’un processus (par exemple un plan national, c’est-à-dire un effort continu en vue d’améliorer tel ou tel domaine) ; d’une initiative, c’est-à-dire la mobilisation de ressources diverses au service d’un objectif (par exemple, tout projet ou programme spécifique doté d’objectifs à brève échéance et visant, à terme, à réduire les coûts, améliorer l’efficacité énergétique, réduire les émissions de gaz à effet de serre et/ou accroître la résilience face aux changements climatiques) ; d’un engagement pris par un pays dans le cadre de la CCNUCC pour lutter contre le changement climatique (par exemple, les mesures d’atténuation appropriées au niveau national). Tous les projets ne se ressemblent pas. Leur budget, leur périmètre, leur degré de développement institutionnel, leur niveau de capacité, etc. peuvent varier. 1.2 Qu’est-ce que la cartographie de projets ? La cartographie de projets est un outil permettant le regroupement et la classification systématiques de données relatives à des activités (prévues, en cours ou achevées) qui entrent dans le cadre de l’analyse. 1.3 Pourquoi cartographier les projets ? En examinant les projets prévus, en cours ou achevés, les END peuvent repérer les goulets d’étranglement et les obstacles à l’utilisation des technologies pouvant être éliminés grâce à un appui technique ciblé fourni par le CTCN. Ce travail de cartographie leur permet également de localiser les projets performants qui favorisent le déploiement des technologies dans le pays, de même que les technologies les mieux adaptées au regard du contexte national et porteuses d’atouts économiques, sociaux et environnementaux certains. 1.4 Périmètre de l’analyse Les projets peuvent être évalués à différents niveaux (communautaire, régional et/ou national). On peut privilégier une approche sectorielle couvrant plusieurs domaines tels que l’énergie, l’agriculture, la santé, l’eau ou les infrastructures, une approche mixte ou encore évaluer tous les projets possédant des composantes technologiques liées à l’adaptation et/ou l’atténuation. Il est préférable de cartographier séparément les projets d’adaptation et d’atténuation afin de repérer plus facilement les lacunes dans chaque domaine. 2 Approche par étapes Une méthode simple en plusieurs étapes pour procéder à l’analyse est présentée ci-dessous. Étape 1 : Définir l’objet de l’analyse Avant de commencer la cartographie proprement dite, il est recommandé d’éclaircir les points suivants : 1. 2. 3. 4. Pourquoi ce travail de cartographie ? De quelles données avons-nous besoin ? À qui ce travail sera-t-il destiné ? Quelle utilisation sera faite des résultats (conclusions) ? Étape 2 : Définir le périmètre de l’analyse Faire preuve de réalisme facilitera la tâche des END et améliorera la qualité de l’analyse. Cela facilitera également le suivi ultérieur des projets, notamment dans les domaines initialement non inclus dans le périmètre de l’analyse. Les questions suivantes pourront vous guider : 1 À quel niveau réaliser l’analyse ? L’analyse peut être réalisée au niveau communautaire/local/des projets ou au niveau régional/national. Il est souhaitable, la plupart du temps, de s’intéresser à tous les niveaux, à condition de noter pour chaque projet le niveau auquel il se rapporte. 2 Quels sont les secteurs à prendre en compte ? L’END peut choisir de se concentrer sur un ou plusieurs secteurs, selon les objectifs qu’elle s’est fixés. En ce qui concerne l’adaptation, il s’agit généralement de l’eau, de l’agriculture, du littoral, des infrastructures et de la santé, tandis que l’atténuation visera plutôt l’énergie, les transports, le bâtiment et l’agriculture. Cette liste n’est pas exhaustive et d’autres secteurs pourront être étudiés. 3 Quel(s) type(s) de projets doi(ven)t être retenu(s) ? Comme expliqué précédemment, pourront être retenus les projets « classiques » mais également les processus, les initiatives et les engagements pris par les pays. Cette diversification contribuera à améliorer la qualité du travail de cartographie et permettra de dresser un état des lieux plus complet et réaliste des activités entreprises dans les pays. Les lacunes seront en outre plus facilement repérées, permettant au CTCN d’apporter une aide technique ciblée. 4 Quelles sont les ressources nécessaires ? De combien de temps l’END dispose-t-elle pour ce projet ? Le facteur temps doit être pris en compte dans chacun des items précédents, qui seront définis en fonction du temps disponible. Un examen rapide ne permettra pas d’obtenir un vrai panorama des projets dans le pays ; mieux vaut se concentrer sur les secteurs prioritaires et prendre le temps de cartographier les projets correctement. Étape 3 : Identifier, rassembler et examiner la documentation pertinente 1 Inventaire et examen L’END devra consulter les documents importants relatifs au changement climatique (stratégies, analyses des besoins de renforcement des capacités, documentation sectorielle, etc.) publiés à l’échelle nationale, infranationale et locale, notamment les communications nationales, les programmes nationaux d’adaptation aux changements climatiques et toute autre étude pertinente sur le changement climatique. 2 Identifier les sources de documentation potentielles Les rapports des missions de conseil, les publications universitaires (ayant ou non fait l’objet d’une publication officielle), etc. portant sur des projets qui entrent dans le cadre de l’analyse, devront également être consultés afin de combler les lacunes éventuelles de la documentation stratégique nationale. Les documents suivants peuvent notamment s’avérer utiles : 1. les communications nationales remises à la CCNUCC ; 2. les programmes nationaux d’adaptation aux changements climatiques ; 3. les stratégies ou programmes nationaux et sectoriels 4. Les documents de projets et programmes mis en oeuvre par le gouvernement, la societe civile, les entreprises privees. Étape 4 : Consulter les principaux experts du secteur Des entretiens sont organisés avec différentes parties prenantes dans le but de recueillir des informations concernant les projets de développement et/ou liés au changement climatique prévus, en cours ou achevés qui incluent des composantes technologiques. Il s’agit : 1. des parties prenantes communautaires ; 2. des experts (économistes, agronomes, climatologues, hydrologues, spécialistes de la finance, responsables de la planification au sein du gouvernement, membres d’institutions infranationales, universitaires, secteur privé et société civile) ; 3. d’autres parties prenantes concernées. Ce type de consultation permet notamment d’obtenir des informations sur des projets introuvables sur Internet (pour différentes raisons), qui viendront enrichir les ressources documentaires. S’adresser directement aux parties prenantes permet souvent d’obtenir davantage de renseignements qu’en consultant les sites Internet des projets. Étape 5 : Classer les informations L’END doit à présent vérifier et classer les données obtenues lors des étapes précédentes. Les projets recensés doivent être conformes au périmètre fixé et à l’objet de l’analyse. Ils peuvent être ensuite classés en fonction des critères du périmètre (niveau, catégories, etc.) et présentés sous forme de tableau(x). Plusieurs types ou niveaux d’information pourront être intégrés, en fonction de la finalité de l’analyse. Des modèles de tableaux simples et détaillés sont proposés à l’Annexe A. En fonction de l’objectif du travail de cartographie, les projets peuvent être classés selon le type de technologie dominant (logiciels, matériels, organisation) ou répartis par secteur(s) puis regroupés par composante technologique. Une fois le tableau complété, l’équipe de l’END pourra alors vérifier si la quantité et la pertinence des données recueillies sont suffisantes pour permettre l’interprétation des données et repérer les lacunes potentielles. Le cas échéant, elle pourra chercher de nouvelles sources d’information pour tenter de compléter ses recherches ou demander des précisions aux parties prenantes déjà consultées. Étape 6 : Analyser les résultats L’équipe de l’END pourra faire le point sur le nombre de projets dotés de composantes technologiques représentés dans chaque secteur, leur taille moyenne, la nature des groupes cibles/bénéficiaires, le niveau d’intervention des projets (ménage, communauté, région, pays, etc.), leur caractère transversal, etc. Ainsi, les projets du secteur de l’eau, par ailleurs très nombreux, influent pour la plupart sur d’autres domaines, notamment l’agriculture, l’industrie, l’énergie, les transports et l’utilisation des terres, tous fortement tributaires de l’eau. On pourra également s’attarder sur les effets positifs (ou non) des projets sur le bien-être en général et/ou sur des éléments plus spécifiques liés à l’utilisation des terres et à la gestion des ressources naturelles. Par ailleurs, les projets ont-ils privilégié les aspects techniques et environnementaux plutôt que le développement et la dimension socio-économique ? Enfin, on peut également répertorier les activités entreprises par un pays dans telle ou telle catégorie technologique afin de les comparer à la demande et, le cas échéant, étudier les solutions envisageables pour répondre aux besoins technologiques. Les questions suivantes pourront guider votre réflexion : Les informations recueillies et classées au cours du travail de cartographie des projets contribuent-elles à l’objectif fixé ? Ce travail a-t-il mis au jour certaines faiblesses liées aux technologies : en termes de niveau (politique, organisationnel et/ou opérationnel) ? en termes de catégorie (logiciels, matériels, organisation) ? en termes de maturité (traditionnelle, moderne, élevée) ? Ce travail de cartographie permet également de localiser les projets performants qui favorisent le déploiement des technologies dans le pays, de même que les technologies les mieux adaptées au regard du contexte national et porteuses d’atouts économiques, sociaux et environnementaux certains. 3 Bonnes pratiques de cartographie Définir un objectif clair et précis La plupart du temps, l’objectif consiste à recenser les projets prévus, en cours et achevés qui sont liés aux technologies climatiques afin de repérer les goulets d’étranglement et les obstacles au déploiement des technologies pouvant être éliminés grâce à un appui technique ciblé fourni par le CTCN. Mais il peut être moins ambitieux et viser les projets relatifs à une seule problématique pouvant être prise en charge par une technologie d’adaptation particulière. Le cas échéant, la problématique peut être formulée de façon à faire ressortir les conséquences des bouleversements climatiques sur un secteur d’activité majeur à l’échelle nationale, infranationale ou locale. Un exemple de problématique peut être l’augmentation de la fréquence et de la gravité des inondations sur le littoral en raison du changement climatique et leur impact sur l’économie locale. L’objectif sera de recenser les projets relatifs à cette problématique dotés d’une composante sur les technologies climatiques. Exploiter différentes sources d’information Les données recueillies peuvent être classées par secteur ou thème (adaptation ou atténuation), entre autres. Les politiques et stratégies nationales et infranationales doivent impérativement être répertoriées, notamment les programmes et projets prévus ou en cours (voir module 3). Cela permet en effet de mieux appréhender la problématique ciblée et d’identifier les mesures déjà en place pour lutter contre les causes sous-jacentes ou résorber les difficultés liées au transfert et à la diffusion d’une technologie climatique donnée. Concernant ce dernier point, il peut être utile de cerner les obstacles qui nuisent au bon transfert de cette technologie et à sa diffusion, dans une optique d’amélioration. 4 De la cartographie à l’assistance technique À présent que le travail de cartographie, la création des bases de données des projets technologiques et l’identification des lacunes technologiques sont achevés, il est temps de synthétiser les informations concernant les projets, notamment les facteurs propices à l’utilisation des technologies climatiques dans le cadre des projets, les réussites, les difficultés liées au contexte national ainsi que les retours d’expérience. Une étude des solutions envisageables pour combler les lacunes à court et moyen terme peut également s’avérer utile. Celle-ci décrira notamment le rôle du CTCN qui, grâce à une assistance technique ciblée, aidera à combler les lacunes et favorisera le déploiement des technologies climatiques. Annexe A Tableau A.1 Exemple de tableau simple indiquant les composantes technologiques Présentation des activités entreprises en Tanzanie dans le secteur de l’adaptation au changement climatique et de la lutte contre les vulnérabilités ainsi que dans d’autres secteurs très liés à la vulnérabilité au changement climatique. Axe principal du projet Résumé du projet Composante technologique Programme d’appui au secteur de l’eau Ce projet aide le gouvernement tanzanien à lutter contre la pauvreté en améliorant la gouvernance de la gestion des ressources en eau et la durabilité des services de distribution d’eau et d’assainissement. Gestion des ressources en eau et technologies de distribution de l’eau Projet de distribution d’eau dans le district de Monduli Ce projet s’articule autour des axes suivants : étendre la distribution d’eau pour la population et le bétail dans les zones rurales ; sensibiliser les habitants à l’importance d’un meilleur assainissement ; améliorer la gestion globale des ressources naturelles en milieu aride ; et, ainsi, réduire la pauvreté liée à l’eau dans les zones du district de Monduli couvertes par le programme. Technologies de distribution de l’eau en milieu rural et sensibilisation Projet de distribution d’eau et d’assainissement en milieu rural (RWSSP) Ce projet vise à améliorer la distribution d’eau et les installations d’assainissement actuelles dans les zones rurales. Il porte en particulier sur l’amélioration de l’environnement, de l’assainissement et des conditions d’hygiène, notamment aux fins de prévention du VIH/sida. Technologies de distribution de l’eau en milieu rural Projet de distribution d’eau et d’assainissement de Dar es-Salaam L’objectif de ce projet est d’assurer une distribution de l’eau qui soit fiable, économique et durable, et d’améliorer les réseaux d’égout et d’assainissement dans la zone desservie par l’autorité municipale chargée des services publics d’eau et d’assainissement (DAWASA). Service de distribution d’eau en milieu urbain et amélioration du réseau d’égout et d’assainissement Projet de gestion de l’environnement marin et littoral (MACEMP) Ce projet vise à favoriser la gestion et l’utilisation durables des ressources marines et littorales en vue d’améliorer les recettes, de limiter les risques environnementaux, de renforcer les moyens de subsistance des communautés littorales participantes et d’optimiser les dispositifs institutionnels. Technologies de gestion et d’utilisation durables des ressources marines et littorales Projet de gestion environnementale du lac Victoria (LVEMP) Ce projet a pour principale ambition de restaurer la qualité, la diversité et l’équilibre écosystémiques du lac Victoria et ainsi de soutenir, dans une optique de durabilité, la croissance économique autour du lac et dans les bassins hydrographiques, ce qui profitera aux populations des pays riverains et à la communauté internationale. Technologies de restauration de l’écosystème Eau Programme de distribution d’eau dans les pôles régionaux Ce projet vise principalement à améliorer l’accès à l’eau potable et aux services de gestion des eaux usées dans les trois pôles régionaux de Mwanza, Iringa et Mbeya, le tout de façon durable. Technologies de distribution de l’eau et de gestion des eaux usées L’objectif de ce projet en matière de développement est de renforcer et d’améliorer la protection de l’écosystème de la zone humide de Malagarasi-Muyovozi et d’accroître le bien-être et le niveau de vie des communautés locales. Protection de l’écosystème (technologies logicielles) Ce projet est axé sur la mise en œuvre de stratégies de gestion durable des zones humides en Tanzanie et sur l’amélioration des moyens de subsistance. Technologies de gestion durable des zones humides (technologies logicielles) Aide aux programmes en faveur de l’agriculture – Phase II, Danida (ASPS II) Le programme ASPS II s’articule autour de quatre axes visant à améliorer les revenus des ménages ruraux : a) aide à la réforme politique et réglementaire (SPRR) ; b) aide au secteur privé agricole (PASS) ; c) production de semences sur les exploitations agricoles ; d) aide au développement agricole des districts (DADS). Le programme privilégie les mesures permettant une amélioration rapide de la situation économique des ménages. Ensemble de technologies liées au secteur de l’agriculture Programme d’irrigation à petite échelle dans la division de Pawaga Ce projet prévoit la construction d’ouvrages du génie civil, notamment une voie d’accès, un camp de travail, un petit barrage, une structure de prélèvement d’eau, un canal d’adduction, des merlons de cantonnement ainsi qu’un ouvrage de vidange d’urgence. Technologies d’irrigation agricole Programme de développement du secteur agricole, Banque mondiale Dans un premier temps, le programme cherchera à résorber les déficits financiers et fournira un appui technique. Ce travail de longue haleine ne pouvant être réalisé d’un seul tenant, il a été proposé de découper le programme en trois phases, ce qui permettra aux partenaires d’étaler leur aide au gouvernement sur 9-10 ans et plus. Technologies agricoles diverses Zones humides Gestion intégrée et durable du site de MalagarasiMuyovozi inscrit sur la liste de Ramsar (SIMMORS) Gestion durable des zones humides Agriculture Tableau A.2 Cartographie des technologies d’adaptation figurant dans la documentation nationale Le tableau ci-dessous propose un exemple de cartographie des technologies à partir de la documentation nationale. Documents Premier rapport d’analyse des besoins technologiques (2004)i Technologies d’adaptation proposées Meilleure utilisation de l’eau grâce à la création de systèmes d’irrigation plus performants - Paillis des résidus de canne à sucre/récolte sans brûlage - Changement des périodes de récolte - Nouvelle occupation des sols (zones de rotation) - Changement des cultures – Utilisation de nouveaux cultivars résistants à la sécheresse - Introduction de cultivars plus performants - Gestion intégrée des nuisibles - Utilisation rationnelle des engrais et herbicides/pesticides Deuxième - Introduction de nouveaux cultivars ou variétés communication - Rotation des zones de culture ii - Durcissement des normes liées à l’irrigation nationale (2010) - Gestion durable des terres et des sols - Promotion de la protection des écosystèmes et des pratiques agricoles durables - Lutte contre la dégradation des terres - Amélioration de l’efficience de l’eau grâce aux biotechnologies ou recours à des variétés plus résistantes - Fourniture aux agriculteurs d’une assurance et de garanties pour leurs investissements - Recours aux nouvelles technologies durables (cultures protégées, etc.) - Mise en place d’un système d’alerte précoce pour faciliter la gestion des nuisibles et des maladies Source : République de Maurice, 2013, rapport d’analyse des besoins technologiques. - Tableau A.3 Présentation détaillée des projets Comme le montre le tableau ci-dessous, le travail de cartographie permet de répertorier et d’étudier les projets entrepris au niveau régional portant sur une technologie particulière afin de mieux l’appréhender, ce qui peut s’avérer utile lorsqu’elle n’a pas encore été introduite dans le pays. La cartographie régionale suivante a été réalisée par la Colombie en vue d’élaborer un cadre national de suivi et d’analyse de l’adaptation. Ce dernier pourra également s’appuyer sur les expériences recensées au niveau régional dans un secteur spécifique. Intitulé du cadre de suivi et d’analyse Directives conceptuelles et méthodologiq ues de la plateforme dédiée au changement climatique en Amérique latine Sistema de Información de la Agenda de Transversalid ad (Système d’information du programme transversal) Pays Projet Institution Public cible Objectif Indicateurs utilisés Lien Paraguay Programa Nacional del Cambio Climático (PNCC) (Programme national sur le changement climatique) Secretaría del Ambiente (SEAM) (Ministère de l'Environne ment) Gouvernement Mesurer les avancées institutionnelles en matière d’adaptation au changement climatique. Le programme n’ayant été mis en œuvre qu’en 2011, une analyse plus approfondie d’autres secteurs n’est pas envisageable pour le moment. L’analyse repose principalement sur l’étude des institutions créées depuis la mise en œuvre du programme en 2011. L’impact exercé par le programme ne pourra être mesuré qu’ultérieurement. http://intercambioclimatico.com/wpcontent/uploads/PARAGUAY-InformeFinal-Cambio-Clim%C3%A1tico.pdf Mexique Programa Especial de Cambio Climático 200 9-2012 (Programme spécial sur le changement climatique 20 09-2012) Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT ) (Ministère de l’Environne ment et des Ressources naturelles) Gouvernement Fixer des objectifs en matière d’adaptation et d’atténuation afin de suivre les avancées globales du programme Pourcentage d’objectifs atteints. Exemples d’objectifs : construction de sept centres pour aider la population en cas d’urgence ; création de scénarios types pour anticiper les risques liés au changement climatique ; réduire le recours traditionnel au brûlage dans le secteur agricole sur une superficie de 11 500 hectares, etc. http://www.conagua.gob.mx/CONAG UA07/Contenido/Documentos/pecc12. pdf - Uruguay Quatre mesures ont été évaluées qui ne sont rattachées à aucun programme spécifique. Suivi de l’adaptation au changement climatique (MACC) Bolivie Système de suivi et d’analyse du PACC Pérou Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable (PROAGRO) (Programme de développeme nt agricole durable) Programa de Adaptación al Cambio Climático (PACC) (Programme d’adaptation au changement climatique) FAO et service du ministère de l’Élevage, de l’Agriculture et de la Pêche chargé du changemen t climatique dans l’agriculture Ministère de la Planificatio n en coopération avec la GIZ Ministère de l’Environne ment et Direction suisse du développe ment et de la coopération (DDC) Gouvernement Évaluer l’impact économique de chaque mesure et étudier les entraves potentielles à leur mise en œuvre, du point de vue de la distribution Taux de rentabilité interne (TRI) de chaque projet ; entretiens avec des parties prenantes qualifiées ; réalisation d’une analyse multicritères http://www.mgap.gub.uy/opypapublic aciones/ANUARIOS/Anuario2013/mate rial/pdf/26.pdf Gouvernement et ONG Analyser l’efficacité et la performance du programme en vue de préparer la troisième phase du programme Analyse des données primaires et secondaires ; entretiens privés et publics ; groupes de réflexion ; enquêtes de terrain http://www.sida.se/contentassets/49 54790f4ab04e4aa5a6e0e6c1b457e2/e valuaci243n-de-medio-t233rmino-delprograma-de-desarrollo-agropecuariosustentable-proagro---bolivia_3562.pdf Gouvernement Mesurer les indicateurs sur trois niveaux (contexte, produits et impacts) en vue d’orienter et de préparer la deuxième phase de mise en œuvre Trois catégories d’indicateurs sont utilisées : i) contexte (p. ex., influence sur la stratégie nationale d’adaptation au changement climatique) ; ii) produits (p. ex., application des accords conclus avec les autorités locales et régionales) ; iii) impacts (p. ex., 20 % des familles participant au http://www.paccperu.org.pe/publicaci ones/pdf/85.pdf programme demandent à bénéficier au moins des mesures d’adaptation). Annexe B Tableau B.1 Modèle simple de présentation des projets d’adaptation Il est possible d’ajouter des lignes et/ou des colonnes en fonction du nombre de projets et des informations jugées pertinentes. Axe principal du projet Eau Littoral Agriculture Santé Forêts Autres Résumé du projet Composante technologique Tableau B.2 Modèle simple de présentation des projets d’atténuation Il est possible d’ajouter des lignes et/ou des colonnes en fonction du nombre de projets et des informations jugées pertinentes. Axe principal du projet Énergie Industrie Agriculture Transports Forêts Autres Résumé du projet Composante technologique Tableau B.3 Modèle simple de présentation des projets appartenant à un secteur, classés par technologie Nom du secteur Axe principal du projet Logiciels Matériels Organisation Résumé du projet Composante technologique Tableau B.4 Modèle simple de présentation des projets appartenant à un secteur, classés par niveau de maturité technologique Nom du secteur Axe principal du projet Résumé du projet Maturité : traditionnelle Maturité : moderne Maturité : élevée Composante technologique Tableau B.5 Modèle détaillé de présentation des projets d’adaptation, classés par secteur Il est possible d’ajouter des lignes et/ou des colonnes en fonction du nombre de projets et des informations jugées pertinentes. Le cas échéant, l’intitulé des différentes colonnes peut également être adapté. Intitulé du projet Agriculture Organisation/ institution Eau Santé Infrastructures Littoral Forêts Autres Objectif(s) du projet Lieu de la mise en œuvre Période d’activité Groupe cible Résumé du projet Composante technologique Budget Site Internet Tableau B.6 Modèle détaillé de présentation des projets d’atténuation, classés par secteur Il est possible d’ajouter des lignes et/ou des colonnes en fonction du nombre de projets et des informations jugées pertinentes. Le cas échéant, l’intitulé des différentes colonnes peut également être adapté. Intitulé du projet Organisation/institution Énergie Déchets Transports Agriculture Industrie Forêts et utilisation des terres Objectif(s) du projet Lieu de la mise en œuvre Période d’activité Groupe cible Résumé du projet Composante technologique Budget Site Internet Autres i République de Maurice, 2004, rapport d'évaluation des besoins technologiques et entretien et renforcement des capacités dans le cadre des activités de lutte contre le changement climatique, services météorologiques de Maurice, Vacoas. ii Deuxième communication nationale, 2010, p. 79.
