CONSTRUCT`Imm

Développer et réaliser
PPP Santé : le Chal prend son Hanvol
Découvrir et apprécier
Des côtes de la Manche
au cœur de la France
Former et progresser
Handicap : les bonnes idées
en partage
Construct'Im N°17 septembre 20111 1
28/10/2011 14:46:49
LE
Édito
CONSTRUCT'Imm
MAGAZINE INTERNE D'EIFFAGE CONSTRUCTION
N°17
OCTOBRE 2011
Développer
et réaliser
PPP Santé : Le Chal prend son Hanvol
3
Prochaine mise à disposition du siège central de la DGGN
4
Grande technicité au cœur de Marseille Centre hospitalier de Laon
Un nouveau souffle de vie
5
Le siège mondial de Carrefour s’installe à Massy
Le positif est de retour 6
Le renouveau du tertiaire à Bordeaux : le 33 joue gagnant
Un nouveau quartier à Vélizy, signé Eiffage Construction
Don’t worry, be happy !
7
Découvrir
et apprécier
Des côtes de la Manche au cœur de la France
Préserver
11
et rechercher
Strasbourg revisité par Phosphore 3
12
La performance énergétique, un nouvel horizon commun
14
Prévenir
et sécuriser
Les tours d’étaiement, les piliers de la sécurité sur les chantiers
Tout un poids sur les épaules 16
Le quart d’heure sécurité
Pour que chacun apporte sa pierre à l’édifice 17
Former
et progresser
Handicap : les bonnes idées en partage
Attirer les étudiants vers nos métiers
grâce aux relations écoles Échanger
19
et déployer
Achats : misez sur la solidarité !
Boostez votre communication sur
le web avec l’Usine à sites
Savoir
18
20
21
et faire connaître
François Thélu
Bâtisseur de père en fils
22
Bordeaux : 9 000 visiteurs au congrès USH
23
Cela deviendrait
presque une habitude,
bravo à tous !
Bravo tout d’abord pour la solidité de vos
résultats de milieu d’année à 4,3 % de résultat
opérationnel courant.
Bravo aussi pour les perspectives que nous
ouvre votre prise d’affaires record à fin septembre de 3,3 Md€, soit plus de 14 mois d’activité.
Enfin et surtout bravo pour la trésorerie de
vos entreprises qui, après de longues
années de baisse, parvient en septembre à inverser la tendance en affichant
un excédent de 572 M€, en amélioration de 33 M€ sur un an.
Dans cette période de turbulences et de crises financières
successives, cette trésorerie
représente notre plus bel atout.
Elle est aussi le reflet de notre
saine gestion et de la parfaite maîtrise de nos
organisations. Maîtrise qui commence avant
tout par la négociation, auprès des maîtres
d’ouvrage, d’échéanciers de paiement positifs.
Ce sont ces derniers qui nous protégeront
le moment venu contre les impayés et les
défaillances d’entreprises. Les produits financiers sont aussi une composante importante
de notre résultat d’exploitation.
Associée à la qualité de notre carnet de commandes, la trésorerie nous conforte sur notre
capacité à appréhender sereinement les difficultés de la conjoncture actuelle.
Enfin et surtout, nos excédents de trésorerie
apportent au groupe les disponibilités dont il a
besoin pour financer ses activités et nos grands
projets de PPP (Partenariats public-privé).
Développer
et réaliser
Les travaux du Centre hospitalier Alpes Léman (Chal) se sont achevés en juillet.
Une réussite pour Eiffage Construction, mandataire du groupement concepteurconstructeur de ce PPP (Partenariat public-privé) « porté » par Hanvol, filiale
d’Eiffage.
PPP Santé :
Le Chal prend son Hanvol
Le Chal a été mis à disposition le
21 juillet 2011 dans les délais prévus et
avec les critères de qualité exigés pour
ce type d’établissement. « Les quelques
réserves identifiées pendant les opérations
préalables à la réception ont été levées
dans les semaines suivant la réception
de l’ouvrage », apprécie Pierre Gauthier,
directeur grands travaux EC Centre-Est. De
fait, dès septembre, les équipes techniques
de l’hôpital ont démarré l’installation des
scanners, des équipements d’imagerie par
résonance magnétique, des blocs opératoires et du mobilier. Avec une échéance en
ligne de mire : janvier 2012, date à laquelle
le premier patient sera accueilli après quelques semaines de « marche à blanc ».
600 personnes de toutes
les branches
La fin des travaux du Chal montre la capacité d’Eiffage – à travers Hanvol, société créée
spécifiquement pour ce PPP de 35 ans – à
mener à bien de tels projets hospitaliers,
Maître d’ouvrage : Hanvol (filiale à 100 % d’Eiffage SA)
Architecte : Groupe 6
Nous devons donc poursuivre notre action
sur les délais de recouvrement et lutter contre
l’inertie de certains de nos clients à nous payer
à bonne date. Les dérapages de délai, par
rapport aux 45 jours fin de mois prévus par la
LME (Loi de modernisation de l’économie), que
nous constatons dans l’émission et le recouvrement de nos factures sont globalement de
15 jours et représentent un préjudice de près
de 150 M€.
très techniques, à la satisfaction des utilisateurs. Une belle réussite sur toute la ligne en termes de transversalité, de respect des
engagements financiers et de délai ! « Au
cours du chantier, plus de 600 personnes
issues de toutes les branches ont pleinement collaboré, souligne Pierre Gauthier.
Pour le seul volet construction, une centaine de compagnons des établissements d’EC
Rhône-Alpes a été mobilisée sous la conduite de Pascal Prido, directeur de projet. »
Eiffage Construction Services
prend la main
Le chantier n’était pas encore achevé que
les équipes d’EC Services se trouvaient déjà
à pied d’œuvre afin de se familiariser avec
le fonctionnement du Chal. Leur mission
durant toute la durée du bail ? Assurer la
maintenance préventive, corrective, et le
gros entretien renouvellement des installations, autrement dit une garantie totale.
Sans oublier de veiller à la maîtrise des
consommations énergétiques avec l’aide
© : Balloïde
des spécialistes d’Eiffage Énergie. « Six de
nos collaborateurs seront à plein-temps sur
le site, ajoute Régis Pajadon, chef de projet PPP chez EC Services. Ils travailleront au
quotidien avec les techniciens de l’hôpital,
ces derniers étant aussi en partie en charge
de la maintenance de l’hôpital. » Le tout en
bonne intelligence.
Plus d’infos ?
Pierre Gauthier,
directeur grands travaux EC Centre-Est
04 78 71 12 63 / 06 85 33 08 40
[email protected]
Régis Pajadon,
chef de projet PPP EC Services
01 34 65 87 23
[email protected]
Les chiffres clés
 200 000 habitants concernés
 445 lits, 8 blocs opératoires, 7 salles obstétricales,
3 salles d’endoscopie, 16 postes de dialyse et
3 plateaux de consultation externe
 91 000 m2 Shob
 146 M€ de travaux
 2,3 M€ de CA en maintenance (y compris énergie)
 32 ans d’exploitation (jusqu’en mars 2043)
En conclusion, poursuivez vos combats et améliorez votre trésorerie. Il n’y a aucune fatalité,
mais tout se mérite, alors, mobilisons-nous !
Hervé Duchâtel
Secrétaire général
Plus de 600 personnes de toutes les branches d’Eiffage ont œuvré pour livrer, le 21 juillet 2011, ce complexe hospitalier de 50 000 m²…
place à la maintenance avec EC Services.
© Photothèque EC
octobre 2011
Construct'Im N°17 septembre 20112-3 2-3
—
numéro 17
le magazine interne d’eiffage construction
— CONSTRUCT’Imm
28/10/2011 14:47:04
Développer
et réaliser
Grande technicité au cœur de Marseille
Au bord de la Grande Bleue, les
travaux de l’îlot 34 ont été lancés.
Une opération mixte située dans le
quartier Euromed, à Marseille.
© DGGN
Après la livraison début 2011 de l’opération Ozanam combinant logements et
bureaux, un nouveau chantier – l’îlot 34 –
de 41,8 M€, mené en tous corps d’état, a
démarré dès avril dans le quartier Euromed.
Une nouvelle preuve de confiance de la
part de notre client ANF.
Ce projet comprend un hôtel de 128 chambres, une résidence de 108 places pour
personnes âgées, 47 logements, des commerces et 18 000 m2 de bureaux labellisés
HQE® (Haute qualité environnementale).
Les bâtiments seront élevés en R +10 sur
cinq niveaux de parkings, pour une Shot
de 50 000 m2. Principale difficulté technique ? La façade très travaillée de l’hôtel. Du
béton blanc, des voiles inclinés et des bowwindows en aluminium mettront à contribution le savoir-faire des 120 compagnons
qui, en pointe, seront présents sur le site.
Fin prévue des travaux : été 2013.
Maître d’ouvrage :
ANF Immobilier
Architectes :
C+T, Marciano
Responsable études :
Michel Jahier
Directeur de travaux :
Olivier Watier
Plus d’infos ?
Olivier Watier, directeur de secteur
Hôtel, résidence pour personnes âgées,
logements, commerces et bureaux HQE®…
Une belle affaire de 41,8 M€ pour les
équipes d’EC Provence.
04 91 95 40 47 / 06 09 08 13 80
[email protected]
© Architectes : C+T, Marciano
Centre hospitalier
de Laon
Un nouveau souffle de vie
© Photothèque EC, Catherine Feron
Prochaine mise à disposition du
siège central de la DGGN
U
© Photothèque EC, Caroline Pin
n bâtiment neuf de 47 000 m² de Shon à Issy-les-Moulineaux centralisera dès cet automne les services de la Direction générale
de la Gendarmerie nationale (DGGN).
L’opération, menée dans le cadre d’un PPP signé entre Eiffage
Concessions et l’État, est réalisée en groupement conceptionconstruction avec comme mandataire Eiffage Construction Val de
Seine et partenaires Eiffage Énergie, Eiffage Travaux Publics et le
cabinet Arte Charpentier.
La phase de vérification de la conformité de l’ouvrage, démarrée le
5 septembre, devrait aboutir à la mise à disposition fin octobre de
l’immeuble certifié HQE® (Haute qualité environnementale) et labellisé THPE (Très haute performance énergétique). Le chiffre d’affaires
du marché s’élève à 110 M€ pour la partie groupement conceptionconstruction.
CONSTRUCT’Imm —
Construct'Im N°17 septembre 20114-5 4-5
le magazine interne d’eiffage construction
numéro 17
—
octobre 2011
Eiffage Construction Picardie
participe à un chantier d’envergure à
Laon, préfecture du département de
l’Aisne (02) : la réhabilitation et
l’extension du centre hospitalier de
la ville. Des travaux plus complexes
qu’il n’y paraît…
octobre 2011
—
numéro 17
Victor Hugo écrivait dans une lettre à son
épouse Adèle « Tout est beau à Laon, les
églises, les maisons, les environs, tout… ».
Un écrivain contemporain pourra bientôt
rajouter « son centre hospitalier tout neuf »
à la liste des beautés de la ville.
Mandataire du groupement clos couvert,
Eiffage Construction Aisne a terminé en
juillet le clos couvert du projet, après deux
ans de travaux. Agrandissement du soussol, démolition, construction d’un bâtiment
extérieur… un chantier qui s’est révélé
d’autant plus compliqué qu’il est situé sur
le haut plateau de la ville, en roche calcaire,
sur une ancienne carrière du Moyen-Âge. Il
a donc fallu renforcer la structure avec des
pieux en béton armé de 20 m de long. Le
tout, bien entendu, sans entraver la bonne
marche de l’établissement, toujours en
activité.
Les travaux continuent et la réhabilitation
de l’ancien bâtiment devrait être livrée l’année prochaine.
Plus d’infos ?
Bruno Lecat,
directeur de travaux
03 23 79 47 77 / 06 08 28 86 31
[email protected]
Maître d’ouvrage : centre hospitalier de Laon
Architecte : Zubléna Cabannes
Directeur de travaux : Bruno Lecat
Conducteur de travaux : Céline Schüller
le magazine interne d’eiffage construction
— CONSTRUCT’Imm
28/10/2011 14:47:16
Développer
et réaliser
Valérie Hamon,
directrice de programmes
Eiffage Immobilier IDF
Le siège mondial de Carrefour s’installe à Massy
Le positif est de retour
Fin 2013, 4 400 personnes occuperont les
85 917 m² du siège mondial de Carrefour.
© Atelier 115
Un petit pas géographique, mais un grand pas pour la société : Carrefour
regroupe ses activités et quitte Évry pour installer son siège mondial à
Massy, dans l’Essonne.
Carrefour a décidé de quitter ses locaux
d’Évry-Courcouronnes pour regrouper toutes ses activités à Massy. Une réorganisation
décidée pour optimiser le fonctionnement
et réduire les coûts de déplacements professionnels et les coûts locatifs. 4 400 per-
sonnes, venues de Levallois-Perret, Les
Ulis et Évry, devraient donc s’y retrouver.
Et c’est Eiffage Construction IDF Paris qui
a été choisi pour réaliser ces travaux pharaoniques : 193 M€ pour 85 917 m² Shon,
la surface totale de planchers atteignant
Le renouveau du tertiaire à Bordeaux : le
© Photothèque EC
Le siège social de Cdiscount
© CCG Architecture et Flint
177 000 m². Le projet comprend sept halls
d’entrée, un parking de 1 900 places réparties sur quatre niveaux de sous-sol, un restaurant de 1 165 places, une brasserie, une
salle de fitness, une salle de formation et
une salle de conférence.
Ce chantier est également un vrai challenge au regard des délais : débuté en août
dernier, il devrait être livré le 20 décembre 2013. L’ouvrage vise les certifications
NF Bâtiments tertiaires - Démarche HQE®
(Haute qualité environnementale) et BBC
Effinergie (Bâtiment basse consommation).
Il est réalisé en synergie avec les autres
branches du groupe Eiffage : Eiffage
Énergie pour l’électricité, Eiffage Thermie
IDF pour la partie chauffage, ventilation et
climatisation, et Goyer pour les façades.
33 joue gagnant
À l’été 2012, Le Cinq devrait accueillir
les collaborateurs d’Eiffage Construction
Nord Aquitaine et d’Eiffage Immobilier
Atlantique. La 1 re pierre a été posée le
19 mai dernier, en présence de Michel
Gostoli, président d’Eiffage Construction,
et de personnalités locales. Pour l’heure,
cet immeuble de 4 400 m² de bureaux a
d’ores et déjà reçu une pyramide d’argent
décernée par la Fédération des promoteurs constructeurs d’Aquitaine PoitouCharentes. Précisons que l’ouvrage répond
à la norme NF Bâtiment tertiaire associée
au label BBC (Bâtiment basse consommation) avec une étiquette énergétique AA.
Entre le nouveau siège social
d’Eiffage Construction Nord
Aquitaine, un bâtiment tertiaire à la
pointe de la technologie et
respectueux de l’environnement, et
le futur siège de Cdiscount, les
équipes d’EC Aquitaine sont
mobilisées à Bordeaux.
Maître d’ouvrage : Colmabu SAS
Assistant maître d’ouvrage : Sésame Conseil
Architecte : Atelier 115
Maître d’œuvre d’exécution : CETBA Ingénierie
Directeur de production GO : Jean-Marie Assié
Directeur de production CES : Philippe Margarido
Directeurs de travaux : Franck Vermulen (technique), Didier Deshayes (lots architecturaux),
Pascal Couvidat (clos couvert), Patrick Marques
(gros œuvre)
Quant au siège social de Cdiscount, la filiale du groupe Casino installe son quartier
général dans un ancien hangar en briques
utilisé par une discothèque, Le Nautilus.
La première pierre de cette reconversion
a eu lieu le 30 septembre. Le leader du ecommerce en France devrait réceptionner
en août 2012 une première tranche de
7 000 m² de bureaux. Une seconde tranche
est à l’étude pour 5 000 m2.
Un nouveau quartier à Vélizy,
signé Eiffage Construction
Don’t worry, be happy !
La commune de Vélizy-Villacoublay est en plein changement. Et Eiffage
Construction va accompagner la municipalité dans cette renaissance, en se
chargeant de la création d’un tout nouveau quartier comprenant habitations,
services et commerces, sur le triangle Grange Dame Rose.
Dans le cadre d’une politique de redynamisation de la ville, Vélizy change de visage. Un lifting considérable qui comprend
notamment la construction d’une ligne
de tramway entre la porte de Châtillon
(métro) et Viroflay (RER), ainsi que la création d’un nouveau quartier. Celui-ci verra
le jour sur le site du siège actuel d’Eiffage
Construction, et sur les terrains environnants.
Les travaux débuteront dès le déménagement du siège d’Eiffage Construction,
prévu pour le 14 novembre prochain.
Trente mois seront nécessaires pour voir
sortir de terre ce nouveau lieu de vie. Le
tramway, de son côté, devrait être opérationnel en 2014.
Ce travail a débuté bien en amont. Dès
2008, la mairie de Vélizy a décidé d’inscrire ces changements dans son PLU (Plan
Cent logements sociaux, 300 logements en
accession libre, une résidence services de
tourisme et d’affaires, un hôtel Best Western
3 étoiles, un hôtel B&B, des commerces et
services de proximité avec crèches, salle de
fitness, pressing, banque… et bientôt le
tramway. Tout le quartier est repensé dans un
souci de mixité urbaine.
© Anawa
Maître d’ouvrage :
Eiffage Immobilier Atlantique
Architectes :
Jean-Pierre Buffi et AIA (pour Le Cinq) /
CCG Architecture et Flint (pour le siège de
Cdiscount)
Directeur de programmes : Romuald Cirelli
Directeur de travaux : Hervé Hargous
local d’urbanisme) et le choix d’Eiffage
Construction s’est imposé de lui-même.
« Les liens avec Eiffage sont des liens privilégiés, confie Joël Loison, le maire de Vélizy.
Fougerolle, devenu Eiffage Construction,
s’est implanté dans les années 70 dans
notre ville, c’est par conséquent une entreprise historique ! »
Logements, bureaux, commerces et services de proximité :
tout à portée de mains
Le nouveau quartier représente une Surface
hors œuvre nette (Shon) de 65 000 m². Il
comprendra 100 logements sociaux, représentant 7 800 m² de Shon. L’actuelle tour
Morane sera réhabilitée en résidence services de tourisme et d’affaires de 150 chambres, soit 8 800 m² de Shon.
« Un gros travail d’étude sur la transformation de la tour Morane a été effectué,
explique Pierre Gautier, architecte urbaniste en charge du projet. D’un point de
vue plus global, et sur tous les bâtiments,
nous avons veillé à nous inscrire en harmonie et préserver une unité avec la création
du tramway. »
« Notre rôle dans ce projet
d’envergure est d’avoir
dans un premier temps
géré la conception
menant à la délivrance
des permis de construire.
Il nous incombe également d’assurer la commercialisation des différents programmes et de
suivre la construction. Nous avons collaboré
avec les architectes conseil de la ville, la municipalité, EC Paris Patrimoine – qui s’occupera de
la rénovation de la tour Morane – et EC Val de
Seine qui est en charge des logements sociaux
et du programme des nouveaux logements baptisé Happy Velizy. La commercialisation a débuté
le 18 juin et déjà 50 % des logements ont été
vendus. »
Pierre Gautier, architecte urbaniste
« Eiffage Aménagement et Eiffage Immobilier IDF
m’ont demandé de faire une étude urbaine de
faisabilité sur le triangle Grange Dame Rose.
Nous sommes arrivés à un projet de mixité entre
logements, services et bureaux, sur
ce site charnière entre la partie
habitation et la partie zone industrielle de Vélizy. Les contraintes
étaient multiples : des hauteurs de
bâtiments maximales (en raison de la base aérienne proche), une densité maximale
imposée, et la nécessité
d’avoir 20 % d’espaces
verts. Il faut souligner
la collaboration intense
et de grande qualité
réalisée avec les services architecturaux de la
municipalité. »
Maître d’ouvrage : Eiffage Immobilier IDF
Aménageur : Eiffage Aménagement
Architecte urbaniste : Pierre Gautier
Architectes : Pierre Gautier (tour Morane et logements
en accession), Jean-Baptiste Pietri (logements en accession et sociaux), Jean-Jacques Ory (hôtel Best Western,
maison des associations), Michel Guthman (hôtel B&B,
concession automobile et résidence hôtelière)
Plus de 200 personnes ont assisté à la première
pierre du siège de Cdiscount à Bordeaux dont
(de gauche à droite) Vincent Feltesse, président
de la communauté urbaine de Bordeaux, Alain
Juppé, maire de Bordeaux, Olivier Marcheteau,
président de Cdiscount, et Christian Birbaud,
directeur régional EC Atlantique.
CONSTRUCT’Imm —
Construct'Im N°17 septembre 20116-7 6-7
le magazine interne d’eiffage construction
numéro 17
—
octobre 2011
octobre 2011
—
numéro 17
le magazine interne d’eiffage construction
— CONSTRUCT’Imm
28/10/2011 14:47:30
et réaliser
Découvrir
© Anawa
Développer
et apprécier
Joël Loison,
maire de
VélizyVillacoublay
«Happy Vélizy», c’est le nom du programme immobilier des futurs logements du quartier de
l’Europe à Vélizy Villacoublay (78).
Si vous êtes intéressés par l’acquisition d’un bien, contactez Valérie Hamon au 01 34 65 83 15 ou
à l’adresse e-mail [email protected]. Un espace de vente présentant le programme
est également ouvert tous les jours de 11 h à 19 h, au 1 avenue Morane Saulnier à Vélizy.
Une volonté municipale
de redynamiser la ville
Quel est l’intérêt de ce nouveau quartier ?
Pourquoi avoir choisi Eiffage Construction pour
mener à bien ce projet ?
J. Loison : Fougerolle est une entreprise historique à Vélizy. Elle s’est implantée dès les
années 70. Devenue Eiffage Construction, il nous
semblait presque évident, et sympathique, qu’ils
soient impliqués dans ce renouveau.
Sont prévus également 300 logements en accession libre soit
22 000 m² de Shon, un hôtel Best Western
3* de 160 chambres, une maison des associations, un hôtel B&B de 110 chambres,
une concession automobile de 2 100 m² de
Shon et une résidence hôtelière à vocation
sociale de 110 chambres.
de proximité. Des commerces et services
seront intégrés en pied d’immeubles.
La collaboration étroite entre les équipes d’Eiffage Aménagement, d’Eiffage
Immobilier IDF, d’EC Val de Seine et d’EC
Paris Patrimoine en charge des études et
des travaux, ainsi qu’avec les architectes
de la ville, a permis la création d’un projet moderne, respectueux de l’environneCôté commerces et services de proximité,
ment, avec de nombreux espaces publics
généreux et plantés. Depuis juin, Eiffage
on pourra compter deux crèches, une salle
de fitness, une boulangerie,
Immobilier IDF a lancé une
un pressing, des restaurants,
grande campagne de comToutes les résidences
une banque, et bien d’autres
des loges e r o n t B B C e t mercialisation
encore.
ments. Toutes les résidenconformes à la démar- ces seront BBC® (Bâtiment
Alors que Vélizy a été créé
®
basse consommation) et
selon des zones distinctes ne che HQE .
mélangeant pas habitations
conformes à la démarche
et zone industrielle, la politique est désorHQE® (Haute qualité environnementale).
mais à la mixité des produits immobiliers
pour que les salariés puissent habiter près
Ce chantier aux multiples facettes, repréde leur travail, limiter les temps de déplasentant un chiffre d’affaires de 111 M€,
cements, et pour couvrir tous les besoins
sera une formidable vitrine pour le groupe.
Des côtes de la Manche
au cœur de la France
Pôle opérationnel d’exploitation de l’EPR de Flamanville
© Agence d’artchitecture Bridot Willerval / Photo EDF
L
a direction régionale Normandie – Centre couvre
trois régions administratives regroupant onze
départements. Ce territoire est particulièrement vaste
puisque plus de 500 km séparent les deux villes les
plus éloignées, Cherbourg et Bourges. Tour d’horizon.
Siège social de la mutuelle Sphéria Val-de-Loire à Orléans
© Architecte : Gilbert Autret / Photo : Léonard de Serres
© Anawa
J. Loison : La création de ce nouveau quartier
s’inscrit dans une volonté municipale de redynamiser la ville. Vélizy est une ville qui date des
années 70. Elle s’est dessinée entre 1962 et
1975. Il n’y a pas eu véritablement de nouvelles
constructions depuis.
Cette redynamisation passe par trois grands axes.
En premier lieu, développer les infrastructures
de déplacement : tramway, nouvelle sortie sur la
N 118, aménagement de l’échangeur de l’A86…
En second lieu, développer l’axe résidentiel : les
salariés qui habitent près de leur emploi perdent
moins de temps dans les transports, et la circulation en est d’autant allégée. Enfin, bannir le
« zoning ». Aujourd’hui, Vélizy est divisé en trois
parties : une partie habitation, une zone d’activité et une zone commerce. Ce nouveau quartier
cassera ce clivage. Cela permet notamment d’éviter les cités dortoirs, de rendre tous les quartiers
vivants toute la semaine, alors qu’aujourd’hui, les
zones d’activités sont désertées le week-end.
Comment s’est déroulé le partenariat avec
Eiffage Construction ?
J. Loison : Parfaitement. Comme dans tout chantier, nous avions nos contraintes. Nos architectes
de la ville ont travaillé en étroite collaboration
avec ceux d’Eiffage Construction. Nous étions
dans une même optique : offrir des bâtiments
harmonieux avec des matériaux de qualité,
notamment concernant les façades, de nombreux
espaces verts, des parkings, de beaux volumes…
L’important était de créer ce nouveau quartier
mais sans baisse de la qualité de vie, valeur à
laquelle nous sommes très attachés à Vélizy.
CONSTRUCT’Imm —
Construct'Im N°17 septembre 20118-9 8-9
le magazine interne d’eiffage construction
numéro 17
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octobre 2011
octobre 2011
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numéro 17
le magazine interne d’eiffage construction
— CONSTRUCT’Imm
28/10/2011 14:47:43
et apprécier
Marc Franc,
directeur régional
Tour d’horizon en Normandie – Centre
« La réforme de la
carte militaire a
généré des besoins
de logements importants. Nous nous
sommes rapprochés
des gestionnaires du
fonds de prévoyance du ministère de la Défense
qui finance l’acquisition d’immeubles
en démembrement de propriété. Nous
avons monté une opération portant sur
la vente de 66 appartements en nuepropriété à l’État, l’usufruit étant géré
par un bailleur social louant les biens
aux militaires. D’autres montages de
ce type pourraient être prochainement
réalisés. »
Francis Debrey,
directeur du développement,
EC Haute-Normandie
« Nous collaborons étroitement avec
EC Industries pour le déploiement
des cabines de salles de bains HVA
Concept™ sur nos chantiers. Lorsque
cela est possible, nous les proposons
systématiquement dans nos réponses
aux appels d’offres (logements étudiants, hôpitaux…). Zéro
défaut, meilleure
acoustique, étanchéité assurée : nos
clients apprécient
toutes les qualités de
cet équipement.
Et les équipes
travaux sont
vite séduites
par la facilité
de pose ! »
10
CONSTRUCT’Imm —
Des côtes de la Manche
au cœur de la France
Les équipes de la direction régionale Normandie – Centre sont
bien présentes dans tous les domaines de la construction.
Rien ne leur échappe ! Ce qui ne les empêche pas d’être en
permanence à la recherche de nouveaux créneaux de
développement.
Quel est le point commun entre les
régional. Bureaux, logements neufs et
côtes de la Manche bordant le Cotentin
en réhabilitation, commerces, hôpitaux, Ehpad*, génie civil industriel, staet la campagne du Berry, au cœur
tions d’épuration et de
de la France ? Eiffage
traitement des eaux… :
Construction, bien sûr !
Car de Cherbourg à Intervenir sans réserve les marchés traités vont
Bourges, de Dieppe dans le monde de l’in- de 5 000 € à 50 millions
à Tours, une seule et dustrie et du nucléaire d’euros, voire plus ! »
même direction régio- grâce aux certifications Et ce, pour tous types
de clients, publics ou
nale exerce son activité Mase et Cefri.
sur un territoire partiprivés. En outre, les
culièrement vaste où se
établissements de la DR
sont établis des secteurs économiques
possèdent les certifications Mase et
bien différents. Si, en Normandie, les
Cefri, ce qui leur permet d’intervenir
sans réserve dans le monde de l’indusindustries sont omniprésentes le long
trie et du nucléaire.
de la Seine entre Rouen et Le Havre,
la région Centre, quant à elle, est netSpécialiste
tement plus tournée vers les activités
des grands projets
tertiaires et logistiques. « De cette
variété résulte une extrême diversificaLa direction régionale Normandie –
Centre possède, en interne, toutes
tion dans les chantiers que nous effectuons, tant dans la nature des ouvrales compétences pour répondre aux
ges construits que dans le volume des
appels d’offres les plus importants,
affaires, détaille Marc Franc, directeur
notamment en conception-construction.
*Établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes
le magazine interne d’eiffage construction
Construct'Im N°17 septembre 201110-11 10-11
numéro 17
—
octobre 2011
© Photo : Gendarmerie nationale GGD 36
Alain Riguidel,
directeur Eiffage Immobilier
Normandie – Centre
Centre de ressources et de recherches du
musée national de l’éducation à Rouen
© Groupe 3 achitectes / Photo : Patrice Lefebvre
© Ataub achitectes / Photo : Patrice Lefebvre
Reconstruction
du collège de
Caudebec-en-Caux
Caserne Charlier à Châteauroux
Carte d’identité
Pour cela, elle est dotée de bureaux
d’études techniques et structures
basés à Caen et à Rouen, ainsi que
d’un service méthodes en développement. Ces compétences, alliées à une
forte volonté de coopération avec les
autres branches d’Eiffage et la capacité à mobiliser sur un chantier donné
du personnel issu de toute la région,
expliquent certainement les succès
remportés dans le domaine des grands
projets. Avec de belles références à
l’appui. Le centre opérationnel du
futur EPR de Flamanville, le pôle santé
Oréliance et le centre de recherche
Dior à Orléans, ou encore les 300 logements des Jardins du Carel à Caen en
sont quelques exemples. Par ailleurs,
les équipes du Centre et de Normandie
ont acquis un savoir-faire dans le
domaine des partenariats public-privé
comme le prouvent les réalisations de
plusieurs gendarmeries, dont celle de
Châteauroux.
et un succès pour le groupe ! « Dans
ce partenariat, nous intervenons sur
l’amélioration du bâti en vue de contribuer à l’atteinte des objectifs fixés par
le conseil régional, précise Marc Franc.
Dans un autre domaine, nous sommes
aux côtés du ministère de la Défense
afin de monter des opérations immobilières en démembrement de propriété pour loger les militaires. Là encore,
nous sommes les premiers sur ce
segment. » Et pour être toujours plus
opérationnel, un vaste effort de renouvellement du matériel a été entrepris
avec, comme corollaire, la création
d’une plate-forme centrale qui devrait
se situer au cœur de la direction régionale. À suivre.
 Siège social : Petit-Quevilly
(Seine-Maritime)
 Nombre de collaborateurs :
900
 Chiffre d’affaires annuel
2010 : 170 M€
 Organisation :
3 SNC de construction avec
EC Haute-Normandie,
EC Basse -Normandie et
EC Centre ; et 1 SNC immobilière Eiffage Immobilier
Normandie – Centre
 Certifications : Iso 9 001,
Iso 14 001, Ohsas 18 001, Mase
et Cefri
© Achitecte : Patrick Bienvenu / Photo : Patrice Lefebvre
Découvrir
« Nous sommes les premiers sur
les opérations immobilières en
démembrement de propriété pour
loger les militaires. »
À la recherche
de l’innovation
Dans un contexte économique tendu,
la recherche de créneaux innovants
reste encore le meilleur moyen pour
tirer son épingle du jeu. Dans la
région Centre, Eiffage Construction et
Eiffage Énergie (mandataire) se sont
alliées pour répondre au contrat de
performance énergétique concernant
18 lycées. Une première en France
octobre 2011
—
numéro 17
Les Jardins du Carel à Caen (14).
le magazine interne d’eiffage construction
— CONSTRUCT’Imm
11
28/10/2011 14:47:53
Préserver
et rechercher
Strasbourg revisité par Phosphore 3
Visitez Strasbourg en 2030 sur www.eiffage-phosphore.com
© Eiffage - 3e Œil Studio - Pierre Gautier Architecture
TÉMOIGNAGES
Évelyne Osmani,
directrice Études &
Structures,
atelier énergitecture ®
Phosphore, le laboratoire de recherche en développement urbain d’Eiffage,
a mis le cap sur Strasbourg après son étape marseillaise. Fruit d’une
réflexion transversale au sein d’Eiffage, le référentiel Haute qualité de vie
(HQVie®) irrigue l’ensemble des projets menés dans la capitale alsacienne.
TÉMOIGNAGE
Nicolas Gravit,
directeur Eiffage Aménagement, atelier Haute qualité de vie ®
« Notre réflexion a consisté, en fonction
des expériences déjà menées, à approfondir et améliorer les principes portés
par le référentiel HQVie® à travers les
cinq thèmes qu’il aborde : respect du
génie du territoire, gestion raisonnée
des flux et des mobilités, intensification
et évolutivité des usages, cohésion,
santé et bien-être, et prévention des
risques et résilience. Le but était de
les rendre cohérents et applicables à
différents types d’opérations au sein
du groupe. Ce référentiel s’avère particulièrement pertinent pour nos activités
d’aménagement et d’urbanisme. Chaque
thème est analysé et développé au
regard des cahiers des charges de nos
donneurs d’ordres. Le référentiel HQVie®
a déjà été intégré dans nos réponses à
des concours d’aménagement récents. »
12
CONSTRUCT’Imm —
le magazine interne d’eiffage construction
Construct'Im N°17 septembre 201112-13 12-13
Pour son troisième volet, Phosphore a
placé la barre haute en concevant à l’horizon 2030 trois écoquartiers au cœur
de Strasbourg : Gare Basse, la place de
Haguenau et Wacken. Leur aménagement
a été repensé en prenant en compte tout
à la fois les échéances incontournables du
Grenelle de l’environnement, et les besoins
locaux, actuels et à venir, en termes d’espace et de mobilité.
Comme à chaque étape de Phosphore, le
projet a tiré sa force d’une collaboration
étroite entre les branches du groupe et les
différents niveaux hiérarchiques : y ont participé en effet aussi bien des responsables de
services que de jeunes embauchés, répartis
dans des groupes de travail thématiques.
Leur réflexion a porté sur des enjeux aussi
divers que les façons de se déplacer, d’utiliser
l’énergie, l’eau et les matériaux de construction, ou encore de valoriser les déchets.
Solidarité énergétique :
échange de chaleur et d’électricité entre les bâtiments
Le référentiel HQVie® est au cœur de l’ensemble de ces nouvelles approches de l’habitat et de l’urbanisme. Plus ambitieux que
le label HQE® (Haute qualité environnementale), cette démarche prend davantage
numéro 17
—
octobre 2011
restreints au minimum par la production
en compte la santé, le bien-être et la biod’énergies locales renouvelables. Le bâtidiversité pour la conception, la construction et l’exploitation des bâtiments. Elle
ment des Restos du cœur, une construction
s’appuie sur des solutions
compacte typique de l’archidéjà développées en interne, Stimuler l’innovation et
tecture industrielle du début
comme la passerelle modu- la valoriser auprès des
du XXe siècle, a pour sa part
été traité en « low tech », en
lable Unibridge ® d’Eiffage
clients et partenaires.
Construction Métallique, ou
faisant principalement appel
ayant vocation à l’être. Ainsi,
au bois et à des équipements
elle stimule l’innovation au sein des difféphotovoltaïques, tout en conservant ses
rentes branches du groupe, et la valorise
façades historiques.
auprès de leurs clients et partenaires.
Parce que la majorité du bâti existant dispose d’un potentiel limité de rénovation
Au-delà de Phosphore, l’objectif est de
diffuser le référentiel dans les régions via
énergétique, Eiffage a choisi de mettre en
le plan d’actions développement durable,
œuvre le principe de solidarité énergétique
et de le promouvoir auprès des maîtres
qui vise à équilibrer production et consomd’ouvrage.
mation d’énergie à l’échelle d’un quartier.
C’est ainsi que la Maison du Bâtiment
Pour Eiffage Construction, Phosphore 3 a
été l’occasion de s’illustrer dans le déveéchange chaleur et électricité avec un bâtiloppement de solutions constructives
ment neuf appelé « La Ruche », également
axées sur la réduction de la consommasitué sur la place de Haguenau.
tion d’énergie. Elles ont été appliquées à
Ces approches inédites trouveront à
deux bâtiments existants de Strasbourg
se déployer au sein de Phosphore 4. Pour
selon deux approches distinctes. La version
ce prochain volet, les têtes chercheuses
d’Eiffage sont missionnées par la commu« high tech » a été appliquée à la Maison
du Bâtiment. Un habillage technologique
nauté d’agglomération grenobloise dans
sophistiqué doit permettre à cette tour des
le cadre d’une convention pour dévelopannées 1960 d’amortir l’énergie dépensée
per une démarche prospective à laquelle
Eiffage Construction contribuera à noupour la construction et, pendant l’exploitation, de couvrir des besoins énergétiques
veau largement.
octobre 2011
—
numéro 17
« Je suis intervenue dans
le projet de rénovation de
la Maison du Bâtiment afin
de concilier l’optimisation
de la structure de l’édifice
avec des choix thermiques
très novateurs, comportant
notamment la pose de
volets réglables et de capteurs solaires. C’est sur ce défi que repose
le concept d’“ énergitecture® ”. Dans ce cas
précis, il s’agissait de rehausser un bâtiment
comptant déjà une dizaine d’étages, et cela
dans une zone de risque sismique élevé :
ces paramètres devaient être pris en compte
afin que le projet reste parfaitement crédible en vue d’une future phase d’exécution.
J’ai donc proposé un panel de solutions
parmi lesquelles l’architecte a choisi celle
qui lui paraissait convenir le mieux à sa
vision du bâtiment restructuré, dans son
environnement modifié. »
John-Mathieu Laverty,
directeur produit, atelier cycle
eau-déchets
« Nous avons travaillé sur l’optimisation
des flux d’origine pluviale dans le contexte
d’une ville qui vit en partie sur l’eau. L’idée
était de limiter au maximum les apports
d’eau pluviale dans les réseaux unitaires,
qui reçoivent également les eaux usées.
Nous avons donc imaginé des solutions
pour dériver ces eaux de pluie vers des usages de valorisation paysagère et de loisirs,
tout en utilisant des techniques de
dépollution biologique notamment pour les flux potentiellement pollués issus de la voirie.
En même temps, nous avons
mis en place une démarche
assez innovante de gestion
des déchets en abandonnant la
collecte au niveau de chaque
immeuble au profit de
points d’apport volontaire de proximité couplés
avec un réseau de petits
véhicules électriques. »
le magazine interne d’eiffage construction
— CONSTRUCT’Imm
13
28/10/2011 14:48:05
Préserver
TÉMOIGNAGES
et rechercher
Laurent Gautrias,
directeur de programmes
immobiliers Eiffage Immobilier
La performance énergétique,
un nouvel horizon commun
Protéger
Le bâtiment est l’un des secteurs
les plus gourmands en énergie et le
premier émetteur de CO2 en France.
Afin d’inverser la tendance, la réglementation ne cesse de se renforcer.
Eiffage Construction anticipe grâce
à l’innovation et la contribution de
tous, du siège jusque sur le terrain.
Étanchéifier
à l‘air
Optimiser la
production
d'énergie
Natacha
Saverimoutou-Clet,
gestionnaire
formation, direction
du développement
des ressources
humaines
« Afin d’internaliser
à terme le contrôle
de la perméabilité à
l’air, cinq modules de
formation ont été conçus
sous l’égide du service
recherche et développement. À destination des
personnels des études d’une
part et des personnels des
travaux d’autre part, ces formations portent sur la mesure
de la perméabilité à l’air et sur
la thermographie.
Une fois recensés les besoins
des régions, une session pilote
sera organisée fin 2011. Le
stage, pour Etam et cadres,
sera ajouté au catalogue de l’Institut EC (disponible sur l’intranet Planet’Eiffage) pour une mise
en œuvre en 2012. »
14
CONSTRUCT’Imm —
Ainsi, les solutions innovantes imaginées
ne seront efficaces qu’à condition d’être
correctement mises en œuvre et contrôlées
au stade de la construction, puis de l’exploitation et de la maintenance. Ce processus implique une démarche pédagogique
qui permette à chacun d’appréhender les
enjeux de la performance énergétique et
de modifier ses façons de penser et d’agir
au jour le jour, dans son domaine de compétence.
« À terme, la prise en compte de ces problématiques entraînera une nécessité d’exigence accrue pour l’entreprise générale et
ses partenaires », résume l’énergéticien
Vianney Fullhardt.
De nombreux facteurs rentrent en ligne
de compte dans le calcul de la performance énergétique : la climatologie locale,
l’orientation du bâtiment, son isolation, les
le magazine interne d’eiffage construction
Construct'Im N°17 septembre 201114-15 14-15
Éradiquer les
ponts thermiques
Vigilance des ponts
thermiques et bonne
mise en œuvre des
matériaux sont les
maîtres mots
© zphoto - Andrey - Fotolia.com
La performance énergétique d’un bâtiment correspond à la quantité d’énergie
consommée dans le cadre de son utilisation normale. Elle est soumise à des normes
thermiques toujours plus contraignantes
qui visent à optimiser la consommation
en énergie des bâtiments tout en limitant
les déperditions. Or pour être atteint, cet
objectif doit être pris en compte par l’ensemble de la chaîne du bâtiment, de la
conception jusqu’au chantier.
TÉMOIGNAGE
« Pour mieux gérer les consommations énergétiques, nous avons mis
en place une supervision énergétique pour le nouveau siège
d’Eiffage Construction, une
première pour le groupe. Elle
fonctionnera grâce à de nombreux capteurs et compteurs
de consommation, des sondes pour le confort
et des régulateurs répartis sur la totalité du
bâtiment, ainsi qu’une station météo installée
sur le toit.
Cette supervision énergétique nous permettra
de gérer l’ensemble des installations techniques
en temps réel pour mieux maîtriser les dépenses d’énergie et mettre en évidence les éventuels dysfonctionnements de l’immeuble. »
Laurent Guthmüller,
directeur achats adjoint
© Photothèque EC
consommations des appareils de production énergétique, etc. Ces éléments doivent être pris en compte le plus en amont
possible, dès la conception architecturale,
en adéquation avec le cahier des charges.
« Les exigences de compétitivité doivent
également nous conduire à pouvoir offrir
à nos clients des variantes permettant
d’optimiser les coûts de mise en œuvre ou
les coûts globaux d’exploitation », précise
Jacques Bouillot, directeur de l’innovation.
Un accord-cadre pour l’étanchéité des bâtiments
L’étanchéité à l’air constitue le critère-clé
commun à tous les projets développés
par Eiffage Construction. En effet, toute
fuite, même minime, entraîne des besoins
énergétiques accrus. À titre d’exemple, on
considère que pour un T3-T4, la somme de
tous les trous doit être inférieure à la taille
d’une pièce de monnaie.
Ainsi, au stade du gros œuvre, les ponts
thermiques doivent faire l’objet d’une vigilance particulière. Sur le plan du second
œuvre, l’étanchéité du bâtiment dépend
étroitement de la bonne mise en œuvre des
matériaux, d’où la nécessité d’une excellente coordination des différents corps d’état
par l’entreprise générale.
« La nouvelle réglementation thermique
2012 (RT 2012) impose une obligation
numéro 17
—
octobre 2011
de résultat en termes d’étanchéité à l’air
des régions des prestations d’expertise
des bâtiments de logements, soit une part
et de formation concernant la perméabiimportante des chantiers
lité à l’air. Cet accordd’EC, indique Jacques
cadre vise à fournir aux
La RT 2012 impose une obli- régions un référent en
Bouillot. Nos personnels
n’y étant pas formés, gation de résultat en termes matière d’étanchéité. Le
nous avons recouru à d’étanchéité à l’air des bâti- recrutement progressif
un organisme de réfé- ments de logements.
de thermiciens dans les
régions devrait permetrence externe ». C’est au
Cetii qu’Eiffage Construction a fait appel
tre à terme d’homogénéiser les savoirs et
pour mettre à disposition de l’ensemble
de favoriser les échanges.
« Le service achats intervient en soutien de
l’équipe énergétique pour formaliser les modalités pratiques et financières de recours aux
prestations du Cetii. Face à la nécessité de
s’approprier une problématique complexe,
cette société nous est apparue comme
le partenaire le plus sérieux en termes
d’expertise technique, de soutien à nos
personnels et de couverture branche
grâce à son réseau de sous-traitants
partout en France. Cet accordcadre est effectif depuis la rentrée
de septembre et va être diffusé
à travers le réseau achats et le
réseau énergétique. »
« Un partenariat autour d’une approche globale »
Pouvez-vous nous présenter votre
société ?
G. Francès : Le Cetii est le Centre d’expertise en thermographie infrarouge et infiltrométrie. Il intervient selon trois axes :
l’expertise et le contrôle, la sensibilisation
et la formation et enfin la distribution de
matériel nécessaire aux mesures de perméabilité à l’air.
Nous mettons nos compétences au service
des entreprises, des collectivités locales
et des acteurs du bâtiment pour préparer
ensemble la RT 2012.
Quelle est la spécificité du partenariat
noué avec Eiffage Construction autour
de la performance énergétique ?
Gilles Francès, directeur du Cetii
octobre 2011
—
numéro 17
G. Francès : Après nous avoir approchés
pour mieux connaître les enjeux et les
processus liés à la perméabilité à l’air,
le groupe a souhaité aller plus loin, à
nos côtés, en visant la maîtrise de toute
la chaîne de l’étanchéité. La plupart des
entreprises se contentent de contrôler le
résultat final et cherchent des solutions à
ce moment-là. La démarche aujourd’hui
engagée avec Eiffage Construction est
plus intéressante, car elle part du diagnostic projet réalisé en partenariat avec
les études et se poursuit jusqu’à la mise
en œuvre sur le terrain et la formation
des équipes de chantier. Cette approche
globale, gage d’une cohérence et d’une
qualité optimale, a pu être mise en place
sur la base d’une confiance mutuelle entre
nos deux sociétés.
En quoi consiste votre rôle ?
G. Francès : Nous jouons à la fois un rôle
d’animation, de coordination et de contrôle, tout au long du processus de construction. Parallèlement, nous allons former les
personnels du groupe pour faire monter
les compétences en interne autour de la
perméabilité à l’air, et faire ainsi en sorte
qu’à terme, l’entreprise générale Eiffage
Construction prenne en charge cette problématique de manière autonome.
le magazine interne d’eiffage construction
— CONSTRUCT’Imm
15
28/10/2011 14:48:14
Prévenir
et sécuriser
Les tours d’étaiement, les piliers de la sécurité sur les chantiers
Tout un poids sur les épaules
Eiffage Construction a mené une réflexion et une évaluation à l’échelle nationale sur l’un des éléments phare d’un
chantier : les tours d’étaiement. Au final, de nouvelles règles et des modèles agréés non seulement pour plus
d’unité mais surtout pour plus de sécurité.
Chacun sait toute l’importance d’une tour
d’étaiement sur un chantier. Elles sont
constituées de quatre poteaux métalliques
qui supportent une charge. Ces quatre
étais, tenus par un cadre, permettent, par
exemple, de maintenir le coffrage d’un
plancher. Les tours peuvent être assemblées les unes aux autres pour former des
plates-formes de travail et, chaque pied
pouvant facilement porter deux ou trois
tonnes, imaginez alors le poids supporté
lors de constructions ou de rénovations, et
la place cruciale qu’elles occupent sur un
chantier…
Des notices obligatoires avec
montage et démontage
Au final, seuls cinq modèles ont été validés. « Mais nous sommes ouverts à l’acceptation de nouveaux modèles. Depuis
cette décision, d’ailleurs, deux nouveaux
ont été validés. Suite à nos exigences, les
constructeurs ont modifié leurs tours en
conséquence. »
Cette validation a été, et doit être pour
tout nouveau modèle, entérinée par les
services matériel, méthodes, achats et
prévention d’Eiffage Construction. Il s’agit
véritablement d’un travail conjoint, d’une
16
CONSTRUCT’Imm —
Isabelle Moreno, responsable prévention EC Nord – Pas-de-Calais
Instauré en 2006, le quart d’heure
sécurité connaît aujourd’hui un
grand succès.
Au minimum une fois par semaine,
une réunion d’une quinzaine de
minutes est organisée et dirigée par
le chef de chantier et/ou le conducteur de travaux. L’objectif est d’établir un dialogue concernant l’amélioration des conditions de travail,
« Tout est parti de constats
sur les chantiers, surtout
concernant la problématique du montage
des tours d’étaiement.
Le service prévention du
Nord – Pas-de-Calais a
mené une étude sur
une année entière.
Nous avons établi des
critères, effectué des études comparatives
chez les fabricants et listé toutes les obligations nécessaires pour définir les tours les
plus conformes à nos exigences de sécurité et
de praticité. Après des essais sur les chantiers
menés avec le service matériel, nous avons
retenu deux fabricants sur les huit évalués,
au sein de notre région. À l’échelle nationale, d’autres fabricants ont également été
agréés. »
réflexion commune entre ces services, chacun pouvant apporter sa pierre à l’édifice,
son savoir-faire en matière de technique
et de sécurité.« Par exemple, certaines
notices expliquaient le montage, mais pas
le démontage, se contentant de dire qu’il
s’agissait d’un montage à l’envers. Or c’est
nettement plus complexe que cela : des
règles très strictes doivent être respectées
pour éviter tout accident » ajoute Xavier
Julien. « Aujourd’hui, chaque notice doit
posséder une phase montage et une phase
démontage précises et distinctes. »
Des formations pour la
gestion des tours
Des règles renforcées pour assurer la sécurité des compagnons. La note officielle
d’avril 2011 définissant ces règles ne s’ar-
rête pas là. Elle impose également des
formations, auprès de deux organismes.
Celles-ci apprennent, aux compagnons et
à l’encadrement, la gestion des tours : leur
réception, le montage et le démontage,
mais aussi toutes les normes de sécurité à
respecter. Pour
plus loin,
Des règles durcies aller
des planchers
pour assurer la sécu- intégraux (les
rité des compagnons demi-planchers
au maximum
étaient monnaie courante)
tous les 2 ml sont obligatoires. En effet,
les tours d’étaiement sont souvent utilisées comme plans de travail sans en avoir
la sécurité nécessaire et aujourd’hui, grâce
aux nouvelles normes, elles peuvent être considérées comme platenuméro 17
—
octobre 2011
« Dans le cadre du chantier du nouveau siège
social d’Eiffage Construction à Vélizy, nous
avons travaillé avec le constructeur de tours d’étaiement
Haki Alu Coffrage pour créer
la Sécuritour. Il aura fallu
cinq mois, dont deux mois
d’essais, pour parvenir à une
nouvelle tour qui se monte
de l’intérieur, avec gardecorps intégrés lors du
montage. Cette tour a
été testée au CSTB* et
mise au point avec la
Cramif** qui développe et coordonne notamment les actions de prévention pour réduire
les accidents du travail. Cette Sécuritour
est aujourd’hui utilisée sur les chantiers
et fait partie des tours agréées par Eiffage
Construction. »
* Centre scientifique et technique du bâtiment
** Caisse régionale d’assurance-maladie
d’Île-de-France
octobre 2011
—
numéro 17
l’organisation des tâches, la production en sécurité.
« Chaque souci survenu la semaine
passée est évoqué et chaque compagnon peut apporter ses idées
pour rapprocher production et prévention » explique Xavier Julien,
du service prévention d’Eiffage
Construction. Il est important d’être
proche du terrain, de traiter les problèmes au cas par cas de manière
libre, sans aucune pression ni obligation, et de travailler ensemble
pour trouver des solutions.
Une idée qui a déjà fait ses preuves
et que toutes les régions appliquent
avec réussite.
Intensifions
nos efforts !
Les taux de fréquence (ensemble du personnel)
sur 12 mois glissants
Philippe Margarido, directeur de
travaux principal EC IDF Paris
le magazine interne d’eiffage construction
Construct'Im N°17 septembre 201116-17 16-17
Depuis cinq ans, Eiffage
Construction a lancé le quart
d’heure sécurité sur les
chantiers. Petite explication
du pourquoi et, surtout, du
comment…
TÉMOIGNAGES
© Alain Huré
Récemment, Eiffage Construction a mené
une réflexion sur les tours d’étaiement à
l’échelle nationale.
« Tout est parti d’une évaluation menée par
les régions Île-de-France et Nord – Pas-deCalais sur les différents modèles utilisés »,
explique Xavier Julien, du service prévention d’Eiffage Construction. « Avant, plus
d’une trentaine de modèles, certains antédiluviens, étaient utilisés. Et tous n’étaient
pas conformes en matière de sécurité, ou
étaient mal utilisés. Nous avons eu des
accidents graves. Il fallait corriger cela au
plus vite .»
Résultat, chaque modèle a été noté selon
différents critères d’évaluation : la facilité de mise en œuvre, le poids porté par
les éléments, l’assistance pour le calcul et
l’aide, la conformité… La praticité ainsi que
la sécurité des phases de montage et de
démontage ont bénéficié d’une attention
toute particulière.
Le quart d’heure sécurité
Pour que chacun apporte
sa pierre à l’édifice
forme de travail à part entière.
A u j o u rd ’ h u i , d o n c , E i ff a g e
Construction renouvelle peu à peu son
parc de tours d’étaiement, en respectant
ces nouvelles règles. Les entreprises de
location sont également choisies selon ces
critères. La sécurité des compagnons est à
ce prix.
D’octobre 2009
à septembre 2010
D’octobre 2010
à septembre 2011
Atlantique 30,12
20,09
Centre-Est 23,14
24,20
Côte d’Azur 38,23
16,48
Grand-Est
24,83
20,69
Île-de-France
22,05
17,54
Méditerranée 12,02
21,29
Midi-Pyrénées
26,70
33,29
Nord – Pas-de-Calais 20,40*
18,89
Normandie – Centre 22,58
21,46
Ouest
25,96
17,29
Picardie
19,90
8,47
EC Services
11,67
18,49
23,40
19,77
Total
*valeurs au périmètre actuel
le magazine interne d’eiffage construction
— CONSTRUCT’Imm
17
28/10/2011 14:48:23
Former
et progresser
Handicap :
Caroline Chrétien,
RRH, EC Ouest
«Un challenge
les bonnes idées en partage
© zphoto - Andrey - Fotolia.com
« Nous nous sommes rendus compte,
depuis le lancement du plan d’action handicap en 2009, que de nombreuses bonnes
idées émanaient des régions », explique
Hermine de Cerval, stagiaire à la mission
handicap depuis 2010. « Mais nous avons
aussi constaté que les référents handicap
régionaux échangeaient peu entre eux et
qu’il fallait, par conséquent, encourager la
circulation de l’information en capitalisant
sur les bonnes pratiques. »
La jeune femme s’est ainsi lancée dans un
tour de France munie d’un guide d’entretien afin de dresser un état des lieux global
et de collecter des informations précises
sur les différentes expériences régionales
menées dans le domaine de l’insertion des
personnes handicapées.
« Depuis le lancement du plan d’action
handicap en 2009, de nombreuses bonnes
idées émanent des régions. »
Hermine de Cerval,
stagiaire à la mission
handicap depuis 2010
TÉMOIGNAGE
Anthony Roy, malentendant,
maçon en contrat d’apprentissage,
Eiffage Construction Confluences
« En septembre 2010, j’ai entamé un
contrat d’apprentissage d’aide-maçon
finition sur le chantier de l’hôtel de la
Part-Dieu à Lyon. Mon tuteur a adapté sa
pédagogie à ma situation en utilisant le
mime. Difficile au départ, la communication avec mes collègues est aujourd’hui
très bonne grâce aux codes gestuels que
nous avons instaurés. Comme par la suite,
je souhaiterais évoluer vers un poste
de maçon coffreur, une réflexion est en
cours afin que je puisse être encore mieux
18
CONSTRUCT’Imm —
identifié, pour des raisons de sécurité. Par
ailleurs, j’ai disposé d’une aide humaine à
la communication dans le cadre d’une formation, mais ce besoin se fait également
ressentir en réunion. »
le magazine interne d’eiffage construction
Construct'Im N°17 septembre 201118-19 18-19
Au total, une centaine de bonnes pratiques
ont fait l’objet de fiches de synthèse dans
cinq domaines : le pilotage des actions
handicap, la communication et la sensibilisation, le recrutement, le maintien dans
l’emploi et la sous-traitance auprès du secteur adapté et protégé.
Toutes ces fiches sont aujourd’hui disponibles sur la plate-forme collaborative
Sharepoint, outil utilisé par les référents
handicap pour échanger des informations.
Partager les initiatives
Pour le maintien dans l’emploi, l’une des
priorités de la politique handicap d’Eiffage
Construction, cette démarche favorise la
mise en place d’une méthodologie commune, « même si chaque cas est unique »,
précise Hermine de Cerval. Ainsi, plusieurs
étapes nécessitent une vigilance particulière en amont et pendant un reclassement,
par exemple l’identification des situations
à risque, le maintien du contact avec les
personnes en arrêt de travail ou encore la
proposition d’une visite de préreprise au
salarié en arrêt. Il faut ensuite savoir solliciter les bons acteurs en interne et en externe, notamment pour bénéficier d’aides
financières. Or les régions sont loin d’être
sur un pied d’égalité en la matière, d’où
l’importance de la transmission d’expériences et de conseils.
Dans tous les domaines, des procédures
types seront élaborées à partir des informations recueillies afin d’être diffusées
auprès des référents handicap, des RRH
(Responsables ressources humaines) et des
managers lors de la Semaine pour l’emploi
des personnes handicapées, organisée en
novembre. « Par la suite, nous souhaitons
compléter cette base de fiches au fil de
l’eau afin que les référents puissent continuer à partager leurs initiatives. Le suivi de
leurs actions nous permettra aussi de repérer et corriger les dysfonctionnements »,
conclut Hermine de Cerval.
numéro 17
—
octobre 2011
© Photothèque EC
C’est au plus près de la réalité du handicap, celle que chacun peut être
amené à vivre ou à côtoyer, que naissent bien souvent les démarches les
plus pertinentes. S’approprier collectivement les expertises développées
localement : tel est l’objectif des fiches de synthèse élaborées par la mission
handicap à partir des initiatives des régions, et diffusées auprès de
l’ensemble des référents handicap. Un partage qui vise à gagner en efficacité
et à stimuler l’innovation.
Attirer les étudiants vers nos métiers
grâce aux relations écoles
sur nos chantiers. Sujet pour 2012 avec la
direction du développement et les élèves
de Centrale : réflexions sur l’élaboration
d’un nouveau type de logement étudiant.
Enfin, le parrainage de certaines écoles ou
filières de formation se reflète par des relations privilégiées avec les étudiants. Ce fut
le cas en début d’année lors du challenge
EC Ouest / Insa Rennes (lire l’interview) et
lors de la journée d’échanges EC Île-deLa première vitrine à laquelle on pense
est sans aucun doute la participation aux
France / ESITC Cachan rythmée par : la visite du chantier du futur siège, une discusforums ! La présence, sur le stand Eiffage
Construction, d’anciens
sion en amphithéâtre avec
étudiants de l’école dévedes anciens de l’école et
Participer aux événe- des représentants de la DR
loppe l’intérêt des élèves
ments organisés par les Île-de-France, ainsi qu’une
et leur identification à nos
écoles : tournoi sportif ou course d’orientation organimétiers.
sée pour l’occasion.
Dans un registre moins séminaire d’intégration.
formel, la participation
à des tournois sportifs ou des séminaiAutant d’actions menées auprès des écores d’intégration école sont des exemples
les qui participent à véhiculer une image
professionnelle et positive de l’entreprise,
de rencontres conviviales propices à des
ce qui se traduit généralement par l’intécontacts avec les étudiants. C’est dans
cette idée, qu’Eiffage Construction s’affigration d’étudiants en stages… puis par
che entre autres au tournoi de foot semesdes possibilités de recrutement à l’issue du
triel de l’ESITC Cachan ainsi qu’aux activicursus de formation !
tés sportives du « Cosi » à chaque rentrée
de l’ESTP.
Chaque année, la liste des écoles
« cibles » est affinée aux différents
échelons de l’entreprise – groupe,
branche et direction régionale – afin
de préparer les relations écoles qui
débutent généralement à la rentrée.
En voici quelques exemples formels
ou… plus conviviaux.
Des projets industriels supervisés par des équipes EC
N’oublions pas la collaboration aux programmes pédagogiques des écoles ! Les
professionnels de l’entreprise délivrent des
cours et des « projets industriels » sont
même confiés aux élèves. C’est ainsi qu’en
2011, des étudiants de l’École Centrale
Paris et de l’ESITC Cachan ont réalisé des
projets sur le thème de l’eau supervisés par
le service qualité & environnement d’Eiffage Construction, notamment sur la qualité
des eaux de lavage et de pluie qui ruissèlent
octobre 2011
—
numéro 17
pour évaluer
30 étudiants
en situation
réelle »
Comment s’illustrent les relations
écoles chez EC
Ouest ?
C. Chrétien : Nous
cherchons à être innovants dans nos relations
écoles afin de faire face à nos
objectifs nationaux et régionaux en matière de recrutement de jeunes collaborateurs.
Dans le cadre du parrainage
d’EC Ouest avec la filière
génie civil de l’Insa de
Rennes, nous avons organisé un challenge métier autour d’une
opération de promotion construction pour
évaluer en situation réelle les 30 étudiants
de la promotion de 5e année.
Que vous a apporté cet événement ?
C. Chrétien : Le challenge s’est déroulé
début février, sur deux jours et demi, au
sein de l’école, en présence de professionnels des différents établissements et
fonctions d’EC Ouest.
Grâce à cette action, nous avons identifié
des étudiants à fort potentiel, en adéquation avec les valeurs du groupe, et avons
créé avec eux un rapport privilégié en vue
des stages et futurs recrutements.
En bref !
Le stage interrégional, une innovation EC
Le stage interrégional, coordonné pour la 4e année consécutive par le pôle scientifique
et le service recrutement, participe aux relations écoles. Après l’édition 2010 visant à
trouver des solutions pour réduire les pathologies sur les ouvrages avec le Navigateur
SAV mis en ligne sur Planet’Eiffage (rubrique métiers et compétences/technique/pôle
scientifique), l’édition 2011 du stage interrégional porte sur l’amélioration des processus d’exécution.
Un « guide technique » recensant les bonnes pratiques dans différents domaines tels
que le contrôle des bétons, la réalisation des prémurs ou l’étaiement de planchers, est
en cours de finalisation et sera prochainement publié sur Planet’Eiffage.
le magazine interne d’eiffage construction
— CONSTRUCT’Imm
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Échanger
et déployer
Achats :
misez sur la solidarité !
Des prestations
variées
José Alba, acheteur, EC Côte d’Azur
« Nous travaillons avec l’Ésat La Siagne* depuis
plus de sept ans en leur confiant la confection
de panneaux de signalétique et de supports de
communication variés. La prestation réalisée, très
professionnelle, répond à nos critères de qualité
et de compétitivité économique. Régulièrement,
nous visitons leurs ateliers afin de vérifier les
conditions de travail des personnes handicapées,
la tenue des locaux… En bref, nous avons les
mêmes relations qu’avec nos autres fournisseurs ! »
Boostez votre communication
Présenter et suivre un chantier,
promouvoir une offre de services ou
des produits, assurer une visibilité
institutionnelle auprès des donneurs
d’ordre et partenaires… autant de
projets de communication rendus
aujourd’hui plus accessibles grâce à
la solution web « Usine à sites » du
groupe Eiffage.
de fournir les services recherchés, avec les
critères de qualité exigés. « De plus, les
acheteurs échangent en permanence sur
les bonnes pratiques de leurs régions »,
ajoute Laurent Guthmuller. Un moyen simple et efficace pour développer les achats
solidaires.
* Établissement et service d’aide par le travail
Frédérique Puydupin,
acheteuse, EC limousin
20
CONSTRUCT’Imm —
le magazine interne d’eiffage construction
Construct'Im N°17 septembre 201120-21 20-21
ticularités, dates clés et du suivi régulier
de leurs phases et états. L’exemple le plus
emblématique est www.grandstade-lillemetropole.com, le site dédié à la construction du Grand Stade de Lille, édité par Elisa,
filiale d’Eiffage.
« Nous avons signé un contrat cadre
avec l’Ésat* de Clocher, situé près
de Guéret (Creuse). L’accord conclu
porte sur la livraison de matériel
entrant directement dans notre
cœur de métier : des armatures
métalliques sont préparées à partir de plans que nous fournissons.
EC Services 23 travaille en étroite
relation avec cet atelier. Le chiffre d’affaires réalisé oscille entre
100 000 et 150 000 € par an. »
numéro 17
—
octobre 2011
01 34 65 85 32
[email protected]
Gaël Naras
chef de projet communication web
01 34 65 88 89
[email protected]
Valoriser filiales et produits est l’objet du
type institutionnel, dont le dernier exemple
en date est le site consacré à la rénovation
énergétique des logements en milieu occupé, www.rehaplus-environnement.eiffageconstruction.com. Il s’intègre totalement
au dispositif commercial de la direction du
développement et dynamise sa communication auprès des occupants et acteurs
institutionnels.
Une usine de sites web, quésaco ? C’est un
outil de production standardisé et mutualisé qui permet de réaliser à coûts et délais
maîtrisés la plupart des sites internet, selon
deux canevas : chantier et institutionnel.
Le premier est adapté à la présentation de
l’actualité de tout chantier, de leurs par-
* www.complexe-lasiagne.com
© Photothèque EC
directeur MOA Informatique
sur le web avec l’Usine à sites
Entretien des espaces verts,
nettoyage des vêtements de
travail, confection de panneaux de chantier, préparation des armatures… : les prestations effectuées sont variées et la valeur
de la main-d’œuvre y est prépondérante.
Une étroite collaboration avec les référents
handicap d’Eiffage Construction et certains
organismes spécialisés, comme l’Agefiph,
permet de recenser les entreprises à même
L’Ésat La
Siagne
confectionne
entre autres
des panneaux
signalétiques
pour EC Côte
d’Azur depuis
sept ans.
Pascal Deschamps
Un outil pratique et rapide
Jean-Pierre Mahé,
directeur
logement social.
et Omar Zagdouni,
ingénieur chargé
d’affaires à la
direction du
développement,
Quelle démarche vous a conduit à créer
le site Réha+Environnement ?
J.-P. Mahé : Le groupe de travail national,
que j’ai animé, sur la réhabilitation énergétique a identifié en juin 2010 le besoin
d’éditer un site vitrine de notre savoirfaire auprès de différentes cibles : collectivités locales, bailleurs sociaux, occupants... Donc, dans un souci de cohérence
et de sécurité, nous avons fait le choix
d’attendre la mise en service de l’Usine à
sites proposée par le groupe.
Comment avez-vous construit un tel site ?
O. Zagdouni : Les premières réflexions
sur les rubriques, la ligne éditoriale et le
contenu du site (photos, articles…) ont
permis de détailler l’expression de nos
besoins. Sur cette base, ESI (Eiffage systèmes d’information) a établi une proposition chiffrée et fourni un planning précis
des différentes étapes du projet. Nous
avons eu la possibilité de demander le
octobre 2011
—
numéro 17
© Photothèque EC
© Photothèque EC
Eiffage Construction se veut une entreprise
citoyenne et elle le prouve, notamment au
travers de sa politique handicap. Un engagement qui comporte plusieurs aspects :
recrutement de personnes
handicapées, maintien dans
l’emploi et achats à des
établissements relevant du
secteur protégé. « Depuis
deux ans, nous nous sommes fixés des ambitions
très précises dans ce dernier domaine, annonce
Laurent Guthmuller, directeur achats adjoint. Ainsi,
en 2010, nous avons réalisé un chiffre d’affaires de
350 k€ avec les Ésat* pour
un objectif de 80 k€. Nous
ferons en sorte que ce montant soit pérenne. » Avec, à
terme, l’objectif annoncé
de générer, auprès de telles structures, un volume
d’achats équivalent à deux
hommes à temps plein par
direction régionale.
© Kurhan - Logostylish - Fotolia.com
Le développement des achats
solidaires entre dans la politique
handicap d’Eiffage Construction.
Objectifs et méthodes.
Plus d’infos ?
La maîtrise d’ouvrage applicative informatique et
la direction de la communication sont vos interlocuteurs privilégiés pour étudier avec vous tous
vos projets web et vous accompagner dans leur
mise en œuvre.
développement de modules supplémentaires, comme des cartes interactives et une
galerie de photos.
Êtes-vous satisfait en termes de délai et
de qualité ?
O. Zagdouni : Oui plutôt. Les contenus,
étant fournis au fur et à mesure, six mois
ont suffi pour livrer le site. Cette période
pourrait être réduite à trois mois si aucun
développement supplémentaire n’est
requis et si les contenus sont immédiatement disponibles.
J.-P. Mahé : L’Usine à site se révèle être
un outil pratique et rapide pour la production de nouveaux sites, en harmonie
avec la charte graphique web du groupe.
Sa conception a permis de renforcer notre
référencement sur les moteurs de recherche et donc la visibilité de notre activité
sur internet.
le magazine interne d’eiffage construction
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28/10/2011 14:48:41
Savoir
et faire connaître
Bordeaux :
9 000 visiteurs au congrès USH
CONSTRUCT’Imm
vous en dit plus
Portrait : François Thélu
Son parcours
Prix de l’environnement
Essonne pour
EC Val de Seine
 1949 : naissance à Calais (Pas-de-Calais)
 1974 : diplômé de l’école HEI de Lille
 1975 : rejoint l’entreprise familiale Thélu
Le congrès de l’Union sociale pour
l’habitat s’est déroulé du 27 au 29
septembre 2011 au Parc des
expositions de Bordeaux Lac. Plus de
9 000 visiteurs, parmi lesquels élus,
industriels du bâtiment et
organismes de logement social, se
sont rencontrés pour débattre sur le
thème « Crise économique,
mutations sociales : les HLM au cœur
de la réponse ».
Eiffage Construction Val de Seine, basée
à Igny (91) vient de recevoir le prix de
l’environnement de l’Essonne dans la catégorie biodiversité. En effet, à la suite d’une
réflexion menée avec le maître d’ouvrage
OPH 77, la filiale a décidé d’implanter des
nichoirs/mangeoires à oiseaux ainsi que
des ruches sur un chantier de 30 logements
à Melun. Une belle initiative en accord
avec la charte biodiversité du groupe !
L e s 1 2 7 a m b a s s a d e u r s d ’ E i ff a g e
Construction, venus de toute la France,
ont pu présenter, sur le stand de 72 m²,
des offres innovantes du groupe tels que
Réha + Environnement pour la réhabilita-
© Photothèque EC
aux études de prix
 1988 : devient président-directeur général
de l’entreprise Thélu
 1991 : l’entreprise Thélu rejoint Fougerolle
et devient EC Côte d’Opale en 2007
 2007 : nommé directeur du développement
EC Nord
tion énergétique en milieu occupé, le logement ÉcoÉco (Écologique économique),
H2CO (Habitation à coûts et consommations optimisés), et enfin l’habitat modulable 6x6. Ces deux derniers concepts
sont labellisés CQFD (Coûts, qualité, fiabilité, délais) par le Puca (Plan urbanisme
construction architecture) et l’ensemble
des offres sont BBC label Effinergie.
Étaient en outre mis à l’honneur la cabine de
salle de bain préfabriquée HVA Concept™,
et la pompe à chaleur air-air Pac.R² ®, des
produits brevetés et destinés à être intégrés
dans nos opérations de logements neufs
ou en rénovation.
Le prochain congrès est d’ores et déjà prévu
à Rennes du 25 au 27 septembre 2012.
Corinne Michelot, animatrice qualité et
environnement EC Val de Seine, et Rémi Galin,
membre du jury (DRIEE Île-de-France).
Bâtisseur de père en fils
Tous les Calaisiens vous le diront : le nom Thélu est indissociable de celui de leur ville. Une véritable dynastie
dont « l’héritier » est François Thélu, chargé du développement au sein d’Eiffage Construction Nord.
L’
histoire de François Thélu et de
Calais (Pas-de-Calais) sont indissociables. Mise à part une brève
infidélité à sa ville natale pour suivre des
études d’ingénieur à Lille et pour accomplir son service militaire, jamais il ne quittera le Calaisis où sa famille est implantée
depuis plusieurs générations. Une famille
où l’on est bâtisseur depuis 1925, date
de la création de l’entreprise Thélu qui
participe aux principaux chantiers de la
région. C’est donc tout naturellement
que, une fois son diplôme en poche, le
jeune François entre dans la société familiale. Il y suit un parcours exemplaire :
études de prix, études béton, conducteur
22
CONSTRUCT’Imm —
de travaux, comptabilité, finances pour,
enfin, accéder au poste de présidentdirecteur général. Quelques années plus
tard, il rejoint Fougerolle avec qui des
liens étroits se sont tissés. « Un rapprochement volontaire et choisi », précise
François Thélu, aujourd’hui directeur du
développement d’EC Nord.
La fibre sociale avant tout
Impliqué dans de nombreuses associations et syndicats professionnels, François
Thélu possède une fibre sociale très forte.
Partager, former, transmettre le savoir aux
jeunes et donner une chance aux moins
favorisés ont guidé son action. Avec une
le magazine interne d’eiffage construction
Construct'Im N°17 septembre 201122-23 22-23
telle personnalité, il était donc logique
que le projet de l’association Le Toit – la
construction d’un centre d’hébergement
de 47 places pour un public masculin en
grande précarité – retienne toute son
attention. « Lorsque j’ai eu connaissance
de cette opération par l’intermédiaire
de l’un de nos fidèles clients, Habitat
Logement Immobilier, j’ai immédiatement
monté un dossier auprès de la Fondation
Eiffage pour que nous puissions porter
cette action », ajoute François Thélu. Un
parrainage qui a abouti au versement de
10 000 € pour aider au financement du
mobilier des chambres de la structure
d’accueil, et soutenir les plus démunis.
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octobre 2011
• Un nouveau parc matériel vient d’ouvrir
à Toul. Le site de 3,75 hectares est conçu
pour prendre en compte le cycle global du
matériel : déchargement, révision, stockage, préparation, chargement. Parc unique
pour la Lorraine – Champagne-Ardenne,
il est destiné à remplacer ceux de Vittel
et Blénod simplifiant ainsi la gestion du
matériel. Autre amélioration notable pour
les compagnons : des postes de travail
individuels aménagés dans les ateliers et
équipés avec du matériel flambant neuf
(pièges à son, systèmes d’aspiration, protections, petits outillages...).
Directrice de publication : Marie-Claire des Lauriers / Rédactrice en
chef : Audrey Bourgeois / Rédacteurs : Chloé Devis, Cédric Gasperini,
Gaël Naras, Jean-Claude Roeland, Mathieu Villerot / Une création : ThierryFrançois Combe / Tirage : 15 000 exemplaires / Impression : JPM Corep.
www.construction.eiffage.com
En couverture : Le centre hospitalier Alpes Léman / © Balloïde.
Ce journal est imprimé par un prestataire labellisé Imprim’Vert sur du papier FSC,
produit issu de forêts bien gérées et d’autres sources maîtrisées.
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R E G A R D
© Photothèque EC, Laure Céleste
© Photothèque EC
• Le catalogue du matériel est en ligne
sur l’intranet Planet’Eiffage ! Retrouvez
250 fiches descriptives avec les photos,
les principales caractéristiques et la documentation des matériels proposés par les
différentes régions. La navigation permet
des tris par classe de matériel ou fournisseur. Récupérez vos identifiant et mot de
passe auprès de votre responsable matériel régional.
© Photothèque EC, Laure Céleste
Du nouveau au matériel…
N O M I N AT I O N
Éric Roux est nommé chief executive
officer pour l’ensemble de nos implantations en Pologne, il est basé à Varsovie.
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— CONSTRUCT’Imm
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28/10/2011 14:48:52
Guillaume Chevalier, EC Provence Marseille
– Début d’automne dans le Puy de Dôme,
Clermont-Ferrand
Premier prix - cadrage large
Béatrice Degeorges, EC Limoges – Arbres et neige, Cantal
Manon Lair, Pradeau Morin – Cabane de nuit,
Maine et Loire
Samuel Costard, EC Basse-Normandie – Copeau de
rabot, atelier de menuiserie du CFA Caen
Premier prix - cadrage serré
François Chartier, EC Val de Seine – La linea roja, Espagne
Gregory Leblanc, EC Industries – Pin cristallisé,
Canada
Deuxième prix - cadrage serré
Juliette Heinis, Eiffage Immobilier Île-de-France – La vie sous le bois,
Gujan Mestras
Concours photos
« Le bois dans tous ses états »
Les lauréats Eiffage Construction
Tom Fillastre, EC Atlantique – Réserve, Portugal
CONSTRUCT’Imm —
Construct'Im N°17 septembre 201124 24
P
lus de 330 photos ont été envoyées par les collaborateurs d’Eiffage Construction
pour participer à la deuxième édition du concours photos organisé par la direction du développement durable d’Eiffage, sur la thématique « Le bois dans tous ses
états ». Un jury de six personnes a sélectionné huit photos qui ont concourru pour
la branche construction, trois ont remporté des prix.
le magazine interne d’eiffage construction
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28/10/2011 14:49:12