Formation inter entreprise L`AMDEC appliquée à la

Formation inter entreprise
L’AMDEC appliquée à la logistique
Cette proposition contient les informations suivantes :
Modalités et déroulement de la formation .................................................................... 1
Programme de formation .............................................................................................. 2
Accompagnement à la mise en œuvre .......................................................................... 4
Tarifs ............................................................................................................................ 4
Coordonnées et contact ................................................................................................ 4
Modalités et déroulement de la formation
Lieu :
Durée :
Date :
Paris
2 jours
les 23 et 24 mars 2009
Supports pédagogiques : fournis par DIALOGIS et compris dans la
prestation
Délivrable : attestation de fin de stage
Modalités de contrôle des connaissances : les connaissances seront
contrôlées et validées par le formateur tout au long de la formation.
Méthodes pédagogiques
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Exposés suivis de discussion.
Travaux d’applications pratiques en groupes sur des exemples réels de processus
logistiques.
Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et
son contexte professionnel.
Remise d’un support pédagogique.
Objectifs
Analyser les risques liés à la mise en place ou à l’évolution de flux
logistiques.
Analyser les dysfonctionnements sur des flux logistiques existants.
Préparer et piloter un plan d’actions préventif ou correctif.
INTRODUCTION
Programme de formation
Présentation de l’outil AMDEC
Définitions.
Présentation des 3 types d’AMDEC et des objectifs associés :
•
AMDEC produit.
•
AMDEC machine.
•
AMDEC processus.
Positionnement de l’AMDEC processus logistique :
•
Définition et exemples de processus logistiques.
•
Distinction entre AMDEC prévisionnelle et
opérationnelle.
Les cinq étapes de l’AMDEC logistique
Identification des objectifs et des limites de l’étude.
Modélisation du processus.
Analyse des risques, des dysfonctionnements selon la méthodologie AMDEC.
Synthèse : choix des actions.
Gestion du plan d’actions.
Etape 1 : Identification des objectifs des limites de l’étude
GESTION DES
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Objectifs.
Processus logistique étudié.
Constitution du groupe de travail.
Préparation de l’analyse (planning, recueil d’informations…)
Etape 2 : Modélisation du processus
POSITIONNEMENT DES ENTREPÔTS
Identification des données d’entrée et de sortie.
Repérage des flux (logigramme du processus).
Etape 3 : Analyse des risques et des dysfonctionnements : analyse AMDEC
Identification des fonctions et des contraintes à chaque étape du processus.
Identification des défaillances actuelles ou potentielles.
Recherche des causes.
Recherche des effets.
Recensement des moyens de détection actuels ou prévus.
Détermination des criticités associées à chaque défaillance.
Recherche de solutions :
•
Etude des sources d’amélioration pour les principaux processus
logistiques de l’entreprise (présentation d’outils : SMED, KANBAN, approche
processus ISO 9001…).
Etape 4 : Synthèse
Rappel de l’objectif : définir les priorités d’action.
Hiérarchisation et classification des défaillances (analyse de Pareto).
Analyse des solutions selon leur impact sur le processus (efficacité, difficulté, coût).
•
Outil : matrice de décision.
Proposition d’un plan d’actions à 2 niveaux (nature des actions, responsables, coûts,
délais).
•
Actions à court terme.
•
Actions à moyen et long terme
Etape 5 : Gestion du plan d’action
Objectifs.
Méthode P.D.C.A : Outils associés : audit processus, indicateurs, feuille de suivi…
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Accompagnement à la mise en œuvre
Environ 1 mois après la formation, les stagiaires sont contactés pour effectuer un
point précis des applications et des réalisations qui ont été mises en œuvre ou qui
sont en cours d'exécution suite à la formation. Si nécessaire, un rappel de
certains points sera effectué.
L’accompagnement à la mise en œuvre est une entièrement personnalisable
selon les besoins de l’entreprise. C’est une prestation optionnelle proposée par
Dialogis.
Tarifs
Tarif pour l’ensemble de la formation : 1100€ HT par stagiaire
Ces tarifs comprennent :
l’action de formation en elle-même
la fourniture des supports pédagogiques
Ces tarifs ne comprennent pas :
les frais de déplacements, de restauration et d’hébergement du ou des
stagiaires le cas échéant, ceux-ci étant à la charge de l’entreprise
la prestation d’accompagnement à la mise en œuvre
Coordonnées et contact
Pour toutes informations complémentaires ou pour valider cette proposition de
formation, merci de contacter :
DIALOGIS
Téléphone direct : 02 43 56 83 86
Hotline : 0810 008 076 (Numéro Azur, coût d’un appel local)
Email : [email protected]
Site internet : www.dialogis.fr
Dialogis est un service de Smartlog, organisme de formation habilité
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