un entrepot ou plusieurs? - LOMAG

ÉTUDE DE CAS N. 1
UN GRAND ENTREPOT EST-IL PLUS ECONOMIQUE QUE DEUX PLUS PETITS?
Dans notre exemple, la demande est d'environ 60 000 palettes par an, distribuées dans une zone géographique
donnée. La première hypothèse se base sur deux entrepôts situés de façon à ce que la distance moyenne de distribution
soit de 200 km. Dans une configuration en un seul entrepôt, la distance moyenne augmente à 300 km.
DEUX ENTREPOTS TYPES
COUT POUR ENVIRON 30 000 PALETTES/AN/ENTREPOT. (TOTAL DE 60 000 PALETTES/AN POUR
LES DEUX ENTREPOTS)
Investissement en capital (FF) Coût annuel (FF) Coût logistique/palette (FF)
Bâtiments
Installations
Matériels de manutention
Main d'œuvre
Total
Coûts immobilisés/stock
Total coût/palette
5 878 458
915 264
1 008 000
7 801 722
1115505
249732
305271
294939
1965447
36.99
8.28
10.17
9.81
65.25
185.40
250.65
UN ENTREPOT CENTRAL TYPE
COUT POUR ENVIRON 60 000 PALETTES/AN
Coût annuel
Coût
Investissement en
capital (FF)
(FF)
logistique/palette (FF)
Bâtiments
7 806 987
1 481 463
24.66
Installations
1 307 520
356 760
5.94
Matériels de manutention
1 512 000
457 911
7.65
Main d'œuvre
599 778
9.99
Total
10 626 507
2 895 912
48.24
Coûts immobilisés/stock
132.57
180.81
Total coût/palette
ANALYSE
Economies d'échelle réalisées avec un entrepôt central.
La différence de coût/palette est de 250,65 F — 180,81 F = 69,84 F.
L'économie vient d'abord d'un stock réduit, d'un besoin moins élevé d'espace de stockage et d'un taux de rotation
plus élevé. Cependant, les coûts de transport augmentent de 14,40 F/ palette (distance moyenne de 300 km).
L'économie réalisée en regroupant les deux entrepôts est donc d'environ 55 F/palette (l'économie réalisée sur la
gestion administrative pure n'a pas été incluse).
GAIN ANNUEL REALISE: 60 000 x 55 F = 3 300 000 F
Voir aussi la feuille Excel dans le dossier- Cas 1