Matrice Intra site de l’entretien avec M. BOUCHARD 10/10/07 Thème Environnement Définition Sous-thème L’environnement constitue la concurrence tous les éléments externes à l’entreprise qui exercent une influence sur celle-ci. L’entreprise ne maîtrise pas son environnement, elle peut seulement s’y adapter. Zone de chalandise La clientèle Stratégie La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation puis à choisir les modes d’action et Plan de marketing mix positionnement Définition Eléments de l’entretien marché des sociétés : Hertz, Avis, National Citer marché des particuliers : Hertz, Avis, National Citer + Super U, Intermarché nouveaux entrants Essentiellement Brest décomposée par agence Clientèle Brestoise (64% de professionnels surtout lors d’une hausse d’activité soudaine 36% de particuliers) mais aussi Anglaise Négociation de véhicules neufs repris 6 mois après par les concessions Très agressif il y a 10 ans car « out sider » d’allocation des ressources qui permettront d’atteindre ces buts et objectifs Gamme Départements et fonctions Notoriété Facteurs humains Le facteur humain est l'étude management de l'interaction des comportements humains avec son environnement. Variable selon l’échelle retenue mais 1er au niveau Européen Europcar rembourse la différence si le client trouve moins cher Gamme large particulière et utilitaire développée : Camion frigo Porte verre L’administratif et la comptabilité, la gestion du parc et l’informatique d’un coté et le commercial de l’autre Pas de campagne de publicité (hors camion) Place importante dans les Pages Jaunes Fidélisation de clientèle Marché de niche (porte verre) Coaching régulier Participatif : chacun aide en cas de besoin Management humain car c’est une entreprise familiale. Outils de suivi formation L’entrepreneuriat Fonction d'une personne qui mobilise et gère des ressources humaines et matérielles pour créer, développer et implanter des entreprises. Dans chaque agence un responsable d’agence et un ou des responsables clientèles Logiciel CRM hausse de performance vendeurs (statistique). Audit téléphonique. 2 évaluations annuelles Formation à l’entrée et en continu une formation tous les ans. Vision globale de gestionnaire du directeur avec beaucoup de recul avec toujours une logique de croissance. Business angel (vision humaine)