Serv. commande publique /CSD / AMO groupe scolaire Princesse

Serv. commande publique /CSD / AMO groupe scolaire Princesse
janvier 2017
PROJET D’ESCRIPTIF MISION AMO
RESTRUCTURATION DU GROUPE SCOLAIRE PRINCESSE
Consultation pour une mission d’Assistance à Maitrise d’Ouvrage ayant pour objet
« L’élaboration des cahiers de charges relatives à 1 concours restreints de maitrise d’œuvre pour la
la restructuration du groupe scolaire Princesse »
Contexte et enjeux
La Ville du Vésinet a engagé l'élaboration d’un projet d'éco-quartier situé sur les anciens terrains de
l'hôpital. L’éco-quartier ZAC Parc Princesse doit accueillir des logements, un parc arboré ainsi qu’un
pôle d’équipements ambitieux. La ville a désigné un aménageur, l’établissement public Grand Paris
Aménagement afin de mener à bien le développement de l’écoquartier. La commune est chargée de
construire et de modifier les équipements publics pour répondre à l’afflux de population et à ses
besoins.
La ville souhaite faire évoluer ses équipements afin de répondre aux évolutions de la demande :
- Groupe scolaire, centre de loisirs et gymnase
- Centre multi-activité associatif et sportif
La Ville du Vésinet a désigné le cabinet Arp Astrance afin de l’accompagner dans la définition du
programme de la réhabilitation du groupe scolaire, de la création d’une centre multi activité
associatif/sportif sur le site de la ZAC PRINCESSE .
Le présent descriptif porte sur concours restreint de maitrise d’œuvre pour ce projet que la ville
souhaite lancer à savoir la restructuration du groupe scolaire Princesse.
Descriptif de la mission
Phase lancement concours
1) Programme
 Ajustement marginal du programme en fonction de l’orientation définitive de la
Municipalité concernant le périmètre de l’étude, l’insertion dans le site et dans
le contexte général, le volet environnemental, les options, etc. L’objectif de la
finalisation de ce document est qu’il soit :
- Suffisamment complet pour ne pas laisser subsister de doute sur les intentions et
objectifs du Maître d’ouvrage ;
- Suffisamment ferme pour bien signifier aux candidats les limites à l’intérieur
desquelles ilsdevront maintenir leurs projets ;
- Suffisamment souple et ouverte pour ne pas anticiper de solutions et laisser tout
loisir aux candidats de proposer les solutions qui leur paraîtront les meilleures.
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 Vérification des éléments structurants du programme : typologie et volume des
usagers, organigramme et calibrage des grandes entités, exigences de desserte
et d'accès, implantation des différents éléments constitutifs du programme,
principaux flux hiérarchisés, répartition et liaisons des unités fonctionnelles…
Tableau général des surfaces et schémas de relation globale.
 Les contraintes et latitudes de conception :
- Principes généraux de restructuration, coût d'objectifs.
- Niveaux de qualité architecturale et fonctionnelle (ambiances, confort, cadre de vie…).
Présentation de chacune des entités fonctionnelles (activités, surfaces, relations…) et de
la qualité des espaces : tableaux de surfaces et schémas de relations détaillés
2) Règlement du concours : assistance à l’élaboration du document, notamment :
 L’objet, organisation, jury
 L’organisation du concours
 Les renseignements d’ordre juridique, économique, financier et techniques
 La candidature (type de groupement, formalisme de la candidature, documents à
fournir)
 Les critères de sélections des candidats
 Documents à fournir par les concurrents retenus pour la phase esquisse
(mémoire technique explicatif, type de plans par nature et quantité, niveaux de
précision, photos, perspectives, environnement, planning, couts, etc…)
 les critères d’évaluation des projets par le jury
 Les échéances et date limites, le calendrier de la procédure
 Le type de mission de maitrise d’œuvre
 Désignation du lauréat et négociation
 Remise de prestations complémentaires
 Attribution du marché
 Les indemnisations des concurrents
 Indemnisation des membres du jury
 Droit de publicité et de représentation des projets
Phase déroulement du concours
Les candidatures
 Analyse des candidatures selon critères du règlement de consultation,
assistances pour réponses éventuelles aux candidats, production d’un rapport
d’analyse en vue d’une présentation aux membres du jury
 Participation à 2 réunions du jury
A noter que l’analyse des projets ne fait pas partie de cette mission
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Présentation de l’offre
L’offre financière de la mission comprendra une décomposition détaillée par phase indiquant le
temps passé et cout horaire de chaque intervenant .Cette proposition pourra être assortie d’option
que le candidat jugera nécessaire pour enrichir sa réponse.