Executive Master in Management

AC
EP
-C
MM
L’E
in n
e!
ov
Executive Master
in Management
PRACTICAL KNOW-HOW IN ALL MAJOR AREAS OF MANAGEMENT
Nouvelle formule de l’EMM avec Business Plan intégré
---
www.solvay.edu/emm
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT
---
«
Merci l’EMM pour cette approche pratique des diverses matières enseignées accompagnée de bases
théoriques pour consolider l’ensemble des savoirs transmis.
»
OLIVIER GHENNE
(EMM 2011)
Membre du Comité de Direction
LEONIDAS
// 2
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT
---
L’Executive Master in Management (EMM) fête cette année ses 40 ans d’existence ! L’occasion
pour l’EMM de faire sa révolution ! Car à la Solvay Brussels School, nous aimons conjuguer le verbe
« durer » au futur.
Désireux de fournir une formation de qualité en adéquation avec les attentes des étudiants et du
monde de l’entreprise, l’EMM a intégré à son cursus un chapitre pratique consacré à l’élaboration
d’un Business Plan.
Une évaluation constante de votre travail pendant 9 mois !
Tout en valorisant les principes fondateurs d’un programme qui a conduit quelques 2000 managers
vers le succès, nous avons voulu apporter aux nouveaux participants un sentiment de suivi constant
et d’évaluation renforcée.
Le corps enseignant et les méthodes pédagogiques restent pour leur part inchangés: des
professeurs praticiens dont l’excellence académique n’a d’égale que la connaissance du terrain, et
une immersion en groupe dans des cas pratiques abondamment illustrés.
Plus que jamais, après 40 ans de formation managériale multidisciplinaire, l’EMM reste LE lieu
pour optimiser vos performances et faire évoluer vos aptitudes au leadership et à la gestion, de
manière transversale et concrète.
Dans l’espoir de vous compter parmi nous,
KARIM CHOUIKRI
Directeur académique
de l’Executive Master in Management
Solvay Brussels School of
Economics & Management
3 //
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT
---
«
Quand j’ai vu ce qui était offert, l’équipe professorale pluridisciplinaire et la méthodologie, la décision
fut assez facile à prendre. Je ne recherchais pas une formation théorique, donc pour moi la méthode des
cas dit tout en elle-même, vous avez une réalité en face de vous, vous voulez la résoudre, de manière très
pragmatique, efficace, sur le terrain. C’était ce que je recherchais.
PATRICIA TESTA
(EMM 2012)
Directrice des Affaires Publiques, Europe et Asie
AVAYA
// 4
»
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT
---
Une approche multidisciplinaire qui donne les clés pour comprendre tous les enjeux de la gestion
et augmenter le potentiel des participants.
Un programme réparti en 4 modules : Finance, Stratégie, Marketing et Leadership/Gestion
Q
des autres et de soi-même;
Q
Une pédagogie ancrée dans le concret, basée sur 9 mois intensifs d’études de cas, durant
lesquels les participants confrontent leurs points de vue;
Un corps enseignant chevronné issu du monde de l’entreprise et désireux de partager son
Q
expérience;
Un programme de 9 mois en horaire décalé (jeudis soir et samedis matin, d’octobre à juin),
Q
compatible avec une activité professionnelle;
Un héritage de pédagogie de haute qualité : l’EMM, précédemment dénommé CEPAC, est le
Q
pionnier des programmes d’éducation en General Management, et s’inscrit dans la tradition
d’excellence de la Solvay Brussels School;
Un réseau soudé d’Anciens, comptant à l’échelle de la Solvay Brussels School plus de
Q
18.000 membres qui se réunissent régulièrement pour des colloques et autres opportunités
de networking.
Des améliorations constantes :
Q
L’élaboration en groupe d’un Business Plan, suivie par un coach
Une évaluation des travaux individuels et de groupes.
Q
5 //
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT
---
En mettant l’accent sur un enseignement pratique prodigué par des professionnels issus du monde de
l’entreprise, l’EMM entend assurer la bonne gestion de demain.
Des managers plus performants et efficaces augmentent le retour sur investissement de leur entreprise.
Ils permettent à celle-ci de développer une vision stratégique et globale avec comme valeur centrale
l’innovation.
Un participant EMM:
voit son champ de vision et ses compétences managériales s’élargir;
Q
devient autonome et responsabilisé vis-à-vis des défis de l’entreprise;
Q
intègre les enjeux actuels à son raisonnement;
Q
démontre un leadership optimisé.
Q
FORMATION
INITIALE
FONCTION
Commercial
Droit
Juridique
Informatique
Economie, Gestion
General Management
Communication, Journalisme
Ingénieurs
Logistique
Finance, comptabilité
Autres
Finance, Administration
Marketing
Commercial
Sciences
Chef de Projet
Autres
// 6
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT
---
A qui est destiné l’EMM ?
La formation s’adresse à des professionnels:
qui ont au moins 5 années d’expérience;
Q
qui souhaitent étendre leur expertise fonctionnelle et donner un essor à leur carrière en exerçant
Q
des responsabilités au niveau de l’ensemble de l’entreprise;
dont les responsabilités dépassent le cadre de leur fonction ou de leur département.
Q
// AGE
// EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
< à 30 ans : 12 %
< à 8 ans : 29 %
30 à 39 ans : 65 %
8 à 14 ans : 46 %
≥ à 40 ans : 23 %
≥ à 15 ans : 25 %
Age moyen : 36 ans
LA RICHESSE DE LA DIVERSITE
La diversité d’âge, de formation, d’expérience et de secteur professionnel des participants
constitue l’un des points-phares du programme. Outre un enrichissement personnel, cette
pluralité assure un travail en groupe particulièrement intense et varié.
7 //
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT
---
// FINANCE
De la compréhension et l’interprétation des états financiers à l’établissement d’un diagnostic financier,
de l’identification des besoins de financement à la réalisation d’un plan d’investissement et à la
valorisation d’une entreprise.
// LEADERSHIP
Du self-management (gestion de son énergie, développement de son propre style de leadership) à la
gestion d’équipe (motivation, coaching, gestion des conflits).
// STRATEGIE
De l’identification et l’analyse des enjeux stratégiques au sein d’un marché complexe en constante
évolution, à l’inscription du management dans la stratégie de l’entreprise, en passant par la
prise de décision sur des sujets tels que le choix de portefeuille, les fusions et acquisitions, les
développements, les investissements, les innovations, etc.
// MARKETING
De l’analyse marketing à la création de valeur ajoutée (pour les biens de consommation, les services,
l’industrie,...) en passant par la définition d’une stratégie marketing incluant tous les aspects
du marketing mix.
// 8
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT
---
// UN APPRENTISSAGE EN 3 TEMPS...
Dans un premier temps, un travail individuel
Q
Chaque semaine, deux situations réelles d’entreprises - deux études de cas - sont soumises aux
participants pour lecture et analyse individuelle.
Dans un second temps, un travail de groupe
Q
Tous les jeudis soir, les participants, réunis en groupes, analysent les cas proposés sur base des
consignes remises par le corps enseignant. Occasionnellement, un exposé théorique précède
l’étude de cas.
Dans un troisième temps, une animation de cas
Q
Les samedis matin, les chargés de conférence animent les discussions de cas et apportent leur
propre vision aux préparations de groupe.
... COMPLÉTÉ PAR DES SÉMINAIRES RÉSIDENTIELS
Trois séminaires résidentiels ponctuent l’année académique. Outre leur aspect pédagogique, ils
renforcent aussi la cohésion des groupes.
9 //
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT
---
«
Une année de travail acharné, à partager nos enthousiasmes et nos coups de fatigue, nos questions et nos
défis… C’est cela aussi qui fait de ces neuf mois intenses une expérience inoubliable.
MARTINE MAELSCHALCK
(EMM 2012)
Rédactrice en chef
L’ECHO
// 10
»
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT
---
De janvier à juin, les participants de l’Executive Master in Management se réunissent en groupes
librement constitués, afin d’élaborer un Business Plan. 3 sessions de coaching rythment ce projet
d’envergure.
Ce Business Plan peut porter soit sur:
1 ENTREPRISE EXISTANTE (sans lien avec les participants)
Q
L ’ENTREPRISE D’UN DES MEMBRES DU GROUPE
Q
1 NOUVEAU CONCEPT
Q
11 //
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT
---
Jean-Pierre AERTS
Marketing
Thibault de BARSY
Marketing
Licencié en Droit, ULg; MBA Cornell University
Managing Director, Market Link/BrandDecode
Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM
Freelance Sales & Marketing Professional
---
---
Michel ALLÉ
Finance / Stratégie
Dominique DECLERCK
Stratégie
Ingénieur Civil, Licencié en Sciences Economiques, ULB
Chief Financial Officer, SNCB Holding
Ingénieur en Génie Industriel, Nancy; MBA HEC Paris
Deputy Business Line Manager Flexible Foam, Recticel
---
---
Georges ATAYA
Stratégie
Licencié en Informatique, ULB
Managing Partner, ICT Control
Reggy DEGEN
Leadership
Licencié en Droit, UCL
Managing Partner, YoumanCapital
---
---
Claude BOFFA
Marketing
Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM
Partner, Coach Europe
Baudouin de HEPCÉE
Finance
BBA, Ecole Administration des Affaires, ULg
Finance Director BIZ mail & Services Operations, bpost
---
---
Karim CHOUIKRI
Finance / Stratégie
Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM
Acquisitions and Integration Director, Emakina
Maximilien de LIMBURG STIRUM
Stratégie
Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM
Administrateur Délégué, Denarius
---
---
Marianne CLAES
Edouard DEMEIRE
Marketing
Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM
Maître de Conférences à l’ULB
Marketing
Licencié en Sciences Economiques Appliquées, UFSIA
Managing Partner, Prism
---
---
Baudouin CONTZEN
Marketing
Ingénieur Civil, ULB; MBA INSEAD
Yves DOUTRELUGNE
Leadership
Docteur en Médecine, UCL
Managing Partner, Action Consulting
Responsable des Formations, Espace du Possible
---
---
Benoît DAENEN
Finance
Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM
Administrateur, Degroof Corporate Finance
Alain GOUDSMET
Leadership
Managing Partner, Mentally Fit Institute
---
// 12
---
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT
---
Henri GUTMAN
Marketing
Alexandre SCHMITZ
Finance
Licencié en Sciences Economiques, ULB
Consultant en Marketing
Licencié en Sciences Economiques, UCL
Partner & Head of Asia, Capstone Partners
---
---
Cyril JAMELOT
Marketing
Fabian SEUNIER
Stratégie / Entrepreneuriat
BA, European Management and Marketing, Middlesex
University
Managing Director, Sens 21
Ingénieur Commercial, UCL
Director Mergers & Acquisitions, UCB
--Claude JOTTRAND
Finance
Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM
Consultant en Finance
--Régis LEMMENS
Stratégie
PhD Marketing & Sales Management, Aberdeen Business School
Founder and Managing Partner, Sales Cubes
---
--Jean TONDEUR
Marketing
Licencié en Sciences Economiques, ULB
Associate Professor, HEC-ULg
--Jean-Claude VANDENBOSCH
Stratégie
Docteur en Chimie, ULB
Managing Director, JCV Consulting
---
Jean-Marc MAYEUR
Stratégie
Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM
Chief Investment Officer, Federale Assurance
Eric VANLANDUYT
Leadership
Licencié en Sciences Politiques, ULB
Administrateur Formateur Coach, Keyman Training &
Consulting
---
---
Pascal MINNE
Michel VERSTRAETEN
Finance
Licencié en Droit, ULB
Administrateur Délégué, Petercam
Leadership
Docteur en Sciences de Gestion, Solvay Brussels School-EM
Vice-Doyen de la Solvay Brussels School-EM
---
Consultant en Organisation
Maurice OLIVIER
---
Stratégie
Ingénieur Civil, ULg; MSc Management MIT
Président, BAMS Angels Fund
Michel VLASSELAER
Stratégie
Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM
Directeur Général, Madian (Genève)
Partner, Roland Berger Strategy Consultants
---
---
Mathias SCHMIT
Finance
Olivier WITMEUR
Stratégie / Entrepreneuriat
Ingénieur Commercial, Docteur en Sciences de Gestion,
Solvay Brussels School-EM
Managing Director, Sagora Risk Management
Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM
Professeur à la Solvay Brussels School-EM
Bernheim Chair of Entrepreneurship
---
---
13 //
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT
---
«
L’EMM offre une expérience d’apprentissage exceptionnelle à travers des business cases pertinents et
grâce un encadrement pédagogique de pointe qui nous pousse à aller toujours plus loin, à quitter notre
zone de confort. C’est aussi une opportunité unique de développement personnel.
ERWIN STORMS
(EMM 2013)
Project Office – Head of Procurement
YARA
// 14
»
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT
---
CONDITIONS D’ADMISSION
Les candidats doivent répondre aux critères
d’admission suivants :
ê tre détenteur d’un diplôme universitaire;
Q
à défaut, ils doivent avoir démontré leur maturité
Q
et leur esprit d’initiative dans l’exercice de
responsabilités, de préférence – mais non
nécessairement – dans le domaine des affaires;
Q
avoir un minimum de 5 ans d’expérience
professionnelle;
Q
avoir une connaissance passive de l’anglais.
PROCÉDURE DE SÉLECTION
La sélection est basée sur :
l’appréciation du dossier de candidature
(projet professionnel /motivation);
Qun ou plusieurs entretiens.
Q
La sélection s’effectue tout au long de l’année.
INFORMATIONS PRATIQUES
L
angue : Français (une connaissance passive de
l’anglais est requise)
QD
urée : 9 mois en horaire décalé, d’octobre à
juin. La formation est organisée en 3 périodes
Q
d’environ 10 semaines de cours comprenant 3
séminaires résidentiels de 2 jours.
Q
Horaire : Séances de groupes les jeudis soirs à
18h30. Séances plénières les samedis de 9h à
13h.
QL
ieu : Le programme se déroule sur le campus
de l’ULB, Avenue F.D. Roosevelt 42, 1050
Bruxelles.
Prix : 9.750€ (montant net – exempt de TVA).
Ce prix comprend le droit d’inscription, les
séminaires résidentiels, le matériel pédagogique
ainsi que les livres de référence.
Q
Inscription : Les inscriptions se font en ligne
Q
sur le site: www.solvay.edu/emm
CONDITIONS DE CERTIFICATION
Le certificat est attribué au participant qui :
Q
aura presté un programme complet, à savoir
un minimum de 85% de présences aux trois
séminaires, préparations en groupes et exposés
les jeudis soirs et aux animations de cas les
samedis matins conformément aux règles
de présences fixées par l’administration du
programme;
aura rendu au minimum 85% de préparations
individuelles;
Q
aura obtenu la moyenne exigée pour les préparations
CONTACT
--ASJA KAMENICA
Programme Manager
Tél. +32 2 650 38 94
[email protected]
Q
en groupes;
Q
a ura élaboré et présenté en groupe un business plan.
MONIQUE BERGIERS
Programme Coordinator
Tél. + 32 2 650 40 28
[email protected]
Les travaux sont cotés sur une échelle allant de A
(excellent) à F (insuffisant). Les conditions de réussite
stipulent une moyenne de C.
15 //
Executive Master
in Management
---
Practical know-how in all major areas of management
Avenue F.D Roosevelt 42 - CP114/01
B-1050 Brussels, Belgium
Tél. +32 2 650 40 28
[email protected]
--www.solvay.edu/emm
© Graphisme: Lindsay Zébier - photoetgraphic.be
Université libre de Bruxelles