Organigramme du CIUSSS du Nord-de-l`Île-de
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Organigramme de la haute direction CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal Ministres Conseil d’administration Modèle continuum de services A1 Autres comités du CA Sous-ministre 16 mars 2016 Obligation d’établir des liens d’interdépendance avec d’autres établissements du réseau de la santé et des services sociaux pour compléter l’offre de services Autres établissements et instances régionales (TRCD, DRMG, etc.) Notes: · Pour chaque site de l’établissement, il est à prévoir qu’un cadre dont le port d’attache est situé à la même adresse civique sera désigné comme responsable de site. Cette fonction est ajoutée aux responsabilités prévues pour ce cadre. · La fonction de direction qualité, évaluation, performance organisationnelle et éthique est membre du comité de coordination clinique Conseils professionnels au CA : · CMDP · CII · CM · CSF Commissaire aux plaintes Président-directeur général Commissaire adjoint aux plaintes Président-directeur général adjoint soutien, administration et performance Directeur général adjoint programmes sociaux et de réadaptation Directeur général adjoint programme santé physique générale et spécialisée Adjoint relations médias Soutien à la transformation (temporaire 2 ans) Comité de coordination clinique CSF Directeur programmes santé mentale et dépendance Directeur adjoint Volet Adultes Directeur adjoint Volet Enfants et adolescents CM Directeur services intégrés 1ère ligne Directeur services professionnels Directeur soins infirmiers Directeur services multidisciplinaires Directeur de la recherche Directeur enseignement universitaire Directeur ressources humaines, communications & affaires juridiques Directeur ressources financières Directeur adjoint Soins et services à domicile et ressources non institutionnelles Directeur adjoint Services de périnatalité, enfance, jeunesse Directeur adjoint Projets cliniques et évaluation des pratiques Directeur adjoint Évaluation et développement de la pratique professionnelle Directeur adjoint Services diagnostiques Directeur adjoint Administratif Directeur adjoint Enseignement universitaire Directeur adjoint Communications et affaires juridiques Directeur adjoint Logistique et approvisionnement Directeur adjoint Post hospitalier et services ambulatoires Directeur adjoint Services généraux et médicaux de 1ère ligne et de réadaptation Directeur adjoint Regroupement clientèle Urgences et soins critiques Directeur adjoint Regroupement clientèles Médecine Directeur adjoint Relations avec le personnel et santé au travail Directeur adjoint Services financiers Directeur adjoint Développement organisationnel et services aux cadres Directeur adjoint Budget et performance financière Équipes santé mentale Équipes dépendance Gérontologie Gérontopsychiatrie Équipes jeunesse Services de sage-femme Développement de la pratique professionnelle Équipes DI-TSA Équipes DP Hébergement Soins et services à domicile Néonatalogie Obstétrique Chirurgie Bloc opératoire Maladies chroniques Réadaptation Urgence Soins intensifs Soins intermédiaires Centre préleveur d’organes Psychiatrie Hôpital de jour Services transversaux CII Directeur programme soutien autonomie personnes âgées Directeur adjoint Hébergement Pratiques cliniques transversales CMDP Soins spirituels, bénévolat Cogestion clinico-administrative et médicale Pharmacie Directeur adjoint Réadaptation, qualité et développement de la pratique professionnelle Développement de la pratique professionnelle Développement de la pratique professionnelle Regroupements clientèles Cliniques externes Services courants Gestion des lits Archives médicales Imagerie médicale Admission et inscription Laboratoires Réadaptation Médecine Cardiologie Pneumonologie Neurosciences Prévention des infections Nutrition clinique, Accueil, rendez-vous Centres de recherche Enseignement universitaire volet médical et volet non médical Directeur adjoint Enseignement et planification de la main d’oeuvre Directeur Qualité, évaluation, performance organisationnelle et éthique Directeur adjoint Accès et trajectoire de soins Finances Budget Approvisionnement Logistique et transport Qualité, évolution de la pratique, agrément, patient partenaire, expérience patient, interdisciplinarité Qualité, évolution de la pratique, agrément, patient partenaire, expérience patient, interdisciplinarité Directeur Ressources informationnelles Directeur adjoint Hôtellerie Directeur adjoint Ressources informationnelles Directeur adjoint Entretien et exploitation des immeubles et du maintien des actifs Directeur adjoint Planification – construction et génie biomédical Performance Analyse et évaluation Accès priorisé aux services Qualité Gestion des risques Éthique Entretien Immobilisations Génie biomédical Hygiène et salubrité Alimentation Buanderie Sécurité Ressources humaines Affaires juridiques Communications Enseignement secondaire et collégial Architecture et infrastructures technologiques Soutien informatique Informatisation clinique Légende : CII : conseil des infirmières et infirmiers CM : conseil multidisciplinaire CMDP : conseil des médecins, dentistes et pharmaciens CSF : conseil des sage-femmes DI,TSA et DP : déficience intellectuelle, troubles du spectre de l'autisme et déficience physique DRMG : département régional de médecine générale RI-RTF : ressources intermédiaires-ressources de type familial TRCD : table régionale des chefs de départements Poste de président-directeur général, président-directeur général adjoint et hors-cadres Qualité, évolution de la pratique, agrément, patient partenaire, expérience patient, interdisciplinarité Directeur services techniques Poste cadre supérieur déclinaison de la couleur selon le niveau hiérarchique en jaune transversalité couleurs assorties selon directions générales lien hiérarchique lien fonctionnel Poste cadre intermédiaire ou services inclus couleurs assorties selon directions générales
