Un itinéraire clinique

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 Généralités itinéraire clinique &
 En pratique à l’Hôpital du Valais Suisse
 L’itinéraire du patient
 L’audit qualité
 Remarques/ajustements
 Les objectifs
 Conclusion
C.Hoarau, Congrès SIDIIEF juin 2015
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2
Appellation et origine





Itinéraire clinique, IC
Chemin clinique, CC
Clinical pathway ou critical pathway
Care map
…
 Originaire des pays anglo saxon (USA 1985 et Quebec 1989)
 En 2000 en France dans le référentiel ANAES (Agence
nationale d’accréditation et d’évaluation en santé)
 Projet institutionnel en 2003 aux HUG, en 2006 aux CHUV
 Projet soutenu par la direction en 2013 à l’Hôpital du Valais
Il peut être utilisé dans un établissement de santé, dans un
réseau de soins ou dans des cabinets indépendants lorsque
les professionnels se coordonnent entre eux.
CH, IC Hopital du Valais
juillet 16
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Objectifs
 L’appropriation des recommandations
 L’amélioration de la coordination et de la
communication
 La meilleure gestion des risques
 La simplification de la prise en charge tout en
limitant la variabilité des pratiques
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juillet 16
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L’intérêt
Pour le patient :
 L’information donnée est simplifiée et claire
 Préparation précoce de la sortie
 Efficacité et continuité des soins améliorées
Pour les professionnels :
 Dynamique participative pluridisciplinaire
 Simplification des prises en charge
 Formalisation des procédures, coordination
 S’approprier les recommandations professionnelles
 Élaborer un référentiel de qualité pour orienter le
raisonnement clinique
 Améliorer la rationalisation des soins et des ressources
Pour l’institution :
 Une meilleure gestion du flux des patients
 Une amélioration de la qualité, de l’efficacité et de
l’efficience des soins
CH, IC Hopital du Valais
juillet 16
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Les résultats attendus
- Rationaliser
- Améliorer
- Clarifier
 La simplification des prises en charge pour les
professionnels
 L’amélioration de l’efficacité́ des soins
 La clarification et la simplification de l’information
donnée aux patients
 L’optimisation des ressources humaines et
matérielles
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Fondement d’un IC
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juillet 16
Un « team » référant de l’Itinéraire clinique
Les référents
 Un binôme médico-soignant
- un médecin chef de projet
- un infirmier clinicien ou à un infirmier expérimenté avec des
bases de recherche et de gestion de projet
&
 Des partenaires pluridisciplinaires
- des représentants des différents partenaires médicaux et
soignants impliqués (diététicien, physiothérapeute,
pharmacien,…)
- un représentant de la direction
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S’organiser pour perdurer…
Cycle d’améloration continue de la qualité
Réf. «Chemin clinique une méthode d’amélioration de la qualité», Agence nationale d’accréditation et
d’évaluation en santé/ Haute Autorité de Santé/ juin 2004
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Un partenariat
 Un itinéraire clinique permet une communication
privilégiée entre partenaire de soins au sein des
services
 L’implication des médecins dans la conception et la
mise en œuvre sur le terrain est indispensable
 Un médecin chef de projet et un infirmier référent
coordinateur est nécessaire pour faire le lien, tracer
les leviers, les freins et mesurer l’impact qualité
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Des ressources
Il est nécessaire d’inclure :
 les protocoles et guidelines dans l’itinéraire (les
réviser ou les élaborer sur la base de données
probantes est indispensable)
 Les plans de soins organisationnel de l’institution
 Les programmes de soins
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Actualiser
 L’itinéraire doit s’inscrire dans une démarche
d’actualisation au minimum annuelle qui nécessite
une veille documentaire pour rester au plus
proche des évolutions de pratiques
professionnelles
 La mesure d’indicateurs permet de vérifier son
impact
 Le référent coordinateur (infirmier clinicien) se
chargera avec les membres de l’équipe
pluridisciplinaire de la révision
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Fesabilité de l’itinéraire
• Au cours de la prise en charge le patient peut
sauter des étapes dans l’itinéraire ou sortir de
l’itinéraire. Par rapport aux résultats attendus
on parlera d’écart
• Si le patient présente des pathologies associées qui
nécessite une prise en charge spécifique il est exclu
du chemin clinique. Idem si des complications se
présentent
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Mesurer, observer des indicateurs
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Ajustement
Si l’itinéraire n’est pas suivi il faut rechercher
la cause :
 Manque de connaissance, de formation, d’adhérence des
professionnels de santé
 Problème avec la population cible pas suffisamment fréquente
 Manque de clarté de l’itinéraire
 …
Un référent coordinateur (infirmier clinicien) sur le
terrain est indispensable pour tracer les écarts et les
analyser afin de mener avec le team IC un plan
d’action pour les plus fréquentes mais aussi mesurer
l’impact pour montrer l’intérêt de l’IC
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En résumé
Implication
médicosoignantes
(collaboration,
fenêtre de
dialogue)
Parcours sur un
temps défini
(identifier toute les
étapes de la prise
en charge)
Partenariat
pluridisciplinaire
CH, IC Hopital du Valais
Données
probantes
Actualisées
(donner les
meilleures soins)
Standardisation
des bonnes
pratiques
(sécurité)
Un chef de projet
et un référent
coordinateur sur
le terrain
Population
ciblée
définie
Mesurer les
résultats (contrôle
d’indicateurs)
En fonction des
résultats informer
les partenaires,
ajuster l’IC
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« Enhanced Recovery After Surgery »
C.Hoarau, mars 2016
Label international de reconnaissance qualité en
chirurgie majeure
La société académique ERAS ® fondée
en 2008 siège en Suède
www.erassuisse.ch
www.erassociety.ch
C.Hoarau, mars 2016
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Concept
ERAS®
Méta analyse
guidelines
• Connaissances médicales
• Connaissances chirurgicales
Mise en pratique
Itinéraire
clinique
audit
Récupération
post op.
améliorée
• Programme d’implémentation
• Team ERAS® pluridisciplinaire colloque mensuel
• Recueil de données pour tous les patients
Objectifs avec ERAS®
•
•
•
C.Hoarau, mars 2016
50% des complications post op
30% de la durée de séjour
Sécurité et contrôle des partenaires de soins
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Comment changer les pratiques ?
Séminaires
d’implémentation
Team pluridisciplinaire
Guidelines et
recommandations
Participation
active du
patient
Un recueil de données
péri-opératoire
standardisé
Un itinéraire
clinique
Système d’Audit
Interactif
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Améliorer la qualité du parcours péri opératoire
Team ERAS® HVS :
Chirurgiens : Dr Teterycz, Dr Winckler;
Dr Aellen, Dr Cito
Anesthésistes : Dr Grape, Dr Perret
ICS : Mme Chatriand
Infirmière coordinatrice : Mme Hoarau
Itinéraire clinique
ERAS® HVS
Patient partenaire
Stress chirurgical
Complications
Durée de séjour
Compliance aux
Guidelines ERAS®
Team ERAS chir. colorectale, mai 2016
Audit
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Implications cliniques
Team ERAS chir. colorectale, mai 2016
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Le Team ERAS du CHVR
 Réunions hebdomadaires: une fenêtre de dialogue entre
anesthésistes, chirurgiens et soignants (infirmier, physio., diet.)
60 PV - colloque ERAS
 Elaboration d’un plan
d’action
 Feed back trimestriel par secteur et semestriel pour l’ensemble des
partenaires
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Qui est le patient ERAS® en chir. colorectale ?
Un seul critère une résection du colon ou du rectum
en électif ou en urgence sont ERAS®
=>Le patient est et reste ERAS® malgré des écarts à
l’itinéraire clinique (contre indication/complications)
Pour les urgences selon le degré d’urgence et l’indication
opératoire l’itinéraire clinique est adaptés (jeun pré op,
préparation colique, réalimentation post opératoire, SNG, drains
abdominaux, SV)
Team ERAS chir. colorectale, mai 2016
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Information, et formation des partenaires
« Nos attentes avec ERAS®,
vos attentes et besoins »
La stomathérapeute
service
facturation
UGF gestion des
flux du CHVR
service de
physiothérapie
Service
communication
l’hygiène
Rencontre, discussion
avec les partenaires
hospitalière
Swissnoso
SIMA
Phoenix opale
CMS
les infirmiers des services
de chirurgie générale et
soins continus de chirurgie
Les cadres
infirmiers des
services de
chirurgie
les cadres
d’anesthésie, les
médecins chefs de
clinique et assistants
et infirmières
d’anesthésie
CH, IC Hopital du Valais
Direction
générale du
CHVR
CVP
UEP
Service des
achats Pharmacie
Séance
Formation,
information
Courrier :
Protection des
données,
Comité d’éthique
service diététique et
d’hôtellerie
les assistants
de chirurgie
les cadres et chefs de clinique de chirurgie,
les médecins gastro entérologues, les
médecins et cadres infirmiers des soins
intensifs, les médecins des urgences et les
cadres infirmiers du bloc opératoire
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Un itinéraire clinique
Pluridisciplinaire
pour la chirurgie
Colorectale avec résection
C.Hoarau, mars 2016
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26
Protocole d’anesthésie spécifique ERAS® pour l’HVS
C.Hoarau, mars 2016
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27
Un Itinéraire clinique pluridisciplinaire
Team ERAS chir. colorectale, mai 2016
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Information à la population
 100ème journée de la SSC




conférence et poster ERAS
Exposition dans le hall
de l’Hôpital de Sion
Brochure ERAS chez
les médecins traitants
Valaisans
Magasine HVs
vidéo
 Article de presse
CH, IC Hopital du Valais
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Exemple de communication Canada et ERAS®
http://www.youtube.com/watch?v=zHEincgSm1k&sns=em
CH, IC Hopital du Valais
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30
http://www.hopitalvs.ch/eras-film
Vidéo de présentation ERAS® à l’Hôpital du
Valais
C.Hoarau, mars 2016
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L’itinéraire du patient ERAS
CH, IC Hopital du Valais
juillet 16
Consultation du chirurgien
 Donner la brochure d’information péri opératoire
 Sur la Demande d’admission
• Cocher ERAS®
• Si stomie prévu ou si risque de stomie Coche « visite
stomathérapeute » pour entretien et marquage pré-op
• Dépister le patient dénutri : remplir le formulaire score NRS et cocher le
score NRS sur la DA
Team ERAS chir. colorectale, mai 2016
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Team ERAS chir. colorectale, mai 2016
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Unité d’Evaluation Préopératoire
Anesthésiste
• recueil de données audit ERAS
• protocole d’anesthésie ERAS (schéma de ttt J-1)
Carbo
Pré op
Infirmière ERAS® entretien spécialisé 20’
HVS
• informer sur le «parcours péri opératoire»
• enseigner JDB, mobilisation précoce, initiation au Voldyn
• selon DA si cas onco. Immunonutrition pré op, si NRS=3 SNO pré op
• discuter, planifier le projet de sortie (note ds rapport générique ERAS)
• répondre aux questions
• contact téléphonique infirmier péri opératoire
Visite coordonnée de la stomathérapeute
• marquage enseignement
Team ERAS chir. colorectale, mai 2016
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Le patient partenaire
 L’accueil est renforcé
(brochure d’info., vidéo, entretien infirmier spécialisé,
numéro de téléphone dédié, …)
 Le patient
- tient un journal de bord
- a des objectifs de récupération établis en pré op.
(Voldyn, mobilisation, réalimentation selon tolérance,…)
- est actif et responsable
- a un projet de sortie discuté et anticipé
(il est inscrit dans les notes de transmission)
« Objectif se mobiliser avec un antalgie
contrôlée »
Team ERAS chir. colorectale, mai 2016
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Le dossier infirmier
• Note de transmission : entretien inf. ERAS = un rapport
générique inf. ERAS visible dans les notes de transmission avec
le projet de sortie du patient (RAD, CMS, réadaptation)
• Un plan de soins infirmiers ERAS® chir. colorectale est saisi pour
l’admission dans le formulaire cadre de soins
Team ERAS chir. colorectale, mai 2016
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Implications cliniques pour les opérateurs
Objectif réduire le stress péri opératoire
 Préparation digestive pré op spécifique
 Pas de drain préventif
 Abord laparoscopie privilégié
 Pas de SNG en post op.
Team ERAS chir. colorectale, mai 2016
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Service d’anesthésie, un protocole spécifique
 Nutrition pré op.
- Réduction du jeune
- Boissons carbo hydratées 100g de
sucre + 8dl d’eau la veille et le matin 2h
pré op 50g de sucre + 4dl d’eau
 Prémédication
- Pas de BZD
 Antibioprophylaxie
- 30 à 60 min. avant incision
Analgésie
 Gabapentine® 600 mg po en
pré médication
 Laparoscopie : Lidocaine ®
IV per op, post op targin ®
10/5 per os ou PCA, et
paracetamol® + novalgine®
 Laparotomie : PCEA ou
PCA, et paracetamol® +
novalgine®
C.Hoarau, mars 2016
 PONV
- Per et post op
 Prévention hypothermie
 Balance hydrique raisonnée
Antalgie post opératoire
L’objectif n’est plus confort au repos
mais le confort à la mobilisation ou à
l’effort (physiothérapie respiratoire et
levé 30’ dès J0, hors du lit >6h dès J1)
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Implications pour les Infirmiers d’antalgie
 Consulter le journal de bord des patients (EVA
quotidienne)
 Antalgie controlée à l’effort (mobilisation précoce,
voldyn)
 Suivre le schéma de traitement sauf contre
indication (Sevrage PCEA J2, relais antalgie )
Team ERAS chir. colorectale, mai 2016
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Des changements pour les Infirmiers de chirurgie
POST OP J0
 dès retour en chambre boisson libre
 1er levé en fin de journée
 Voldyn +++
 Réal 1 + SNO selon tolérance du patient
OM à faire confirmer par le chirurgien
 Veiller au bon contrôle de l’antalgie pas
seulement au repos
 Stimuler le patient à tenir son journal
de bord, l’aider si besoin. Consulter
son EVA antalgie
 Installer les repas à table ou bord du lit
dès J0 si patient stable et confortable
POST OP J1 -2-3
 Pas de régime choisir le menu
« P/chol Bien être » (moins gras)
si le chirurgien demande une
réalimentation progressive cocher un ¼
ou ½ portion
 Prise du poids tous les jours en plus du
bilan (noter dans le graphique phoenix)
 Le patient ne doit pas se forcer à
manger ou à boire alimentation selon
tolérance et OM chir.
 Fortimel compact prot. de J0 à J4
(600kcal et 40gr prot. /jour)
 Magnésia S 2 sachets le matin dès J1
 Le patient est déséquipé dès J3 selon
OM
C.Hoarau, mars 2016
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41
Post opératoire
 Un deséquipement rapide (stop SV, stop perf.,…)
 Une mobilisation précoce et une physiothérapie respiratoire
systématique
 Une réalimentation post opératoire précoce selon tolérance
 Des compléments nutritifs protéinés systématiques
Patient opéré il y 3 heures
d’une RAB (Hôpital de Sion)
Team ERAS chir. colorectale, mai 2016
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Post opératoire
 Une réalimentation post opératoire précoce
 Des compléments nutritifs protéinés
CH, IC Hopital du Valais
juillet 16
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Post op Mobilisation précoce
Ce patient a été opéré il y 3 heures
d’une resection antérieure basse
du rectum (médecine hautement spécialisée)
Soins continus de chirurgie Sion
Juillet 2014
(permet de diminuer les
complications d’ordre
respiratoire, d’améliorer le
transit, et le temps de retour à
l’autonomie du patient)
CH, IC Hopital du Valais
juillet 16
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À la Sortie
 Contact téléphonique infirmière ERAS® à J10
 Consultation chirurgien J 21-J30 recueil de données
 Recueil de données scanné dans dossier Phoenix et saisi
dans AEIS (150 items)
 Audit analyse/réajustement avec team ERAS®
Le recueil de données d’audit reste dans le dossier carton du patient
à la sortie du patient l’infirmière ERAS => saisie les données dans l’EIAS
pour analyse et réajustement en team pluridisciplinaire mensuel
C.Hoarau, mars 2016
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45
Audit Recueil de données
 Un recueil de données péri-
opératoire standardisé de 150
items par patient (dont 27
items de compliance)
 Dans le dossier carton du
patient en attendant le format
informatisé
 Scanné après la sortie dans le
dossier phoenix du patient
(doc importés)
 L’audit permet de pointer les
difficultés pour les analyser et
trouver des améliorations
CH, IC Hopital du Valais
juillet 16
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Audit ERAS® – tableau de bord chirurgie élective
comparatif avant - après
pré ERAS®
n50, sept.2012 - mars 2013
Source : EIAS,
ERAS® society
mars 2016
C.Hoarau, mars 2016
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47
Compliance à l’itinéraire clinique ERAS®,
n167, juillet 2013 à février 2016
Source : EIAS, ERAS® society
Mars 2016
C.Hoarau, mars 2016
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48
Compliance à l’itinéraire clinique ERAS®,
n167, juillet 2013 à février 2016
Source : EIAS, ERAS® society
Mars 2016
C.Hoarau, mars 2016
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49
ERAS® n167, juillet 2013 – fév. 2016 Description
C.Hoarau, mars 2016
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50
Durée de séjour médiane, comparatif
Pré ERAS
11 jours
n 50, sept2012-mars2013
ERAS
9 jours
n 167, juil2013-février 2016
Source : EIAS, ERAS® society
Mars 2016
C.Hoarau, mars 2016
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51
Complications détails, Comparatif
C.Hoarau, mars 2016
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52
Complications pendant le séjour - Comparatif
Chirurgie colorectale
élective ERAS®
pré ERAS®
sept. 2012 à mars 2013
n 50
ERAS®
Juillet 2013 à fev.2016
n 167
Mortalité
4% (n2)
1.8% (n3)
Ré opération
16% (n8)
15.6% (n26)
Fuite anastomose
10% (n5)
7.2% (n12)
Complications infectieuses
32% (n15)
21% (n35)
Abcès intra ou rétro
péritonéal
10% (n5)
6 % (n10)
Infection de plaie
18% (n8)
7.2 % (n12)
Infections urinaires
8% (n4)
4.2% (n7)
Source : EIAS, ERAS® society
Mars 2016
C.Hoarau, mars 2016
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53
C.Hoarau, mars 2016
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54
Autres indicateurs de qualité
La satisfaction
En 2015, 50 patients électifs, 31
JDB restitués
Satisfaction générale
satisfait
pas repondu
7% 0%
non satisfait
19%
74%
Team ERAS chir. colorectale, mai 2016
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55
C.Hoarau, mars 2016
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56
Satisfaction du patient
information à la sortie par
l'infirmière
information à la sortie
par le médecin
43%
43%
49%
51%
8%
0%
3% 3%
information à la sortie par la
brochure
43%
49%
5%
satisfait
moyen satisfait
pas satisfait
pas de réponse
3%
C.Hoarau, mars 2016
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Audit-analyse
Remarques /
ajustements
CH, IC Hopital du Valais
juillet 16
Chirurgiens - opérateurs
 Un seul critère pour être dans ERAS® =
une résection colorectale en électif ou
en urgence
 Les états physiopathologiques
particulier, non prévu par ERAS sont
traités comme d’habitude. En cas de
contre indication à une prescription
ERAS (allergie, état
physiopathologique,…) les
prescriptions sont modifiées de façon
ad hoc. Les complications sont traitées
de façon habituelle
 Pendant le séjour il est
important de remplir l’audit
chronologiquement
 L’Infirmière ERAS® envoie aux
secrétaires des opérateurs à la
sortie des patients, le recueil
du suivi à J30 « simplifié et
nominatif »
 Privilégier l’abord par laparoscopie
 Pas de drains préventifs
 Le recueil d’audit augmente la charge
administrative mais permet une
traçabilité et l’audit ; une version
informatisée est en cours
CH, IC Hopital du Valais
juillet 16
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59
Médecins de chirurgie
- Selon le degré d’urgence et l’indication opératoire les
recommandations sont adaptées dans les points suivants :
- Jeun pré op strict si l’opération est programmée dans les 24 heures
et/ou iléus (pas de prise de boissons carbohydratées)
- Préparation colique
- Réalimentation post opératoire
- Sonde naso gastrique, drains abdominaux, et sonde vésicale : la
durée est évaluée quotidiennement par l’opérateur
- Faire un bon de physiothérapie respiratoire et mobilisation à J-1
en systématique pour une prise en charge physio dès J0
- Faire un bon de visite diététique pour tous les patients sous
alimentation entérale, parentérale ou ayant perdu du poids dans les 6
mois précédents l’intervention
- Le schéma de traitement chirurgie colorectale ERAS est à actualiser
tous les jours dans la feuille d’ordre ; l’antalgie est prescrit par le SAR
si le patient bénéficie d’une PCA ou PCEA
- Le recueil de données Audit ERAS, est à retourner dans les 10 jours
suivant la sortie du patient au bureau F628 ou au secrétariat
CH, IC Hopital du Valais
juillet 16
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60
Service d’anesthésie
Nouveau protocole ERAS®
d’anesthésie version 2 :
• Antalgie post opératoire
L’objectif n’est plus confort au repos
mais le confort à la mobilisation ou à
l’effort (physiothérapie respiratoire dès
J0, marche>6h dès J1)
 Les anti émétiques sont à renforcer :
kytril ®, fortecortin ® en première
intention ; DHPB ® à discuter
CH, IC Hopital du Valais
 Gabapentine® 600 mg po en pré
médication,
 Laparoscopie : Lidocaine ® IV per
op, post op targin ® 10/5 per os ou
PCA, et paracetamol® +
novalgine®
 Laparotomie : PCEA ou PCA, et
paracetamol® + novalgine®
 Voluven ® remplacé par RL ®
juillet 16
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61
Pharmacie
 boissons pré op de Nutricia en
 Boissons « carbo pré op »
préparées en cuisine avant 16h
réserve au bureau F628 si besoin
(gobelet renversé la nuit, patient
qui entre le jour opératoire pour
prendre à domicile, commande
après 16h)
ou
CH, IC Hopital du Valais
juillet 16
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62
Infirmières de chirurgie
 Appeler le service d’antalgie si le
 Le Poids est pris en
systématique dès l’entrée, puis
tous les jours
 Pas de régime en pré et post
opératoire sauf habitude du
patient, choisir le menu
« bien être » et cocher des ¼
ou ½ portion pour une
réalimentation progressive
patient n’est pas suffisamment
confortable à la mobilisation le
patient ne doit pas QUE faire, il
doit ETRE performant
 Donner toutes les réserves d’anti
émétiques avant de demander
l’ordre de poser une SNG
 Installer les repas à table ou bord du
lit (dès J0 si patient stable et
confortable)
 Le patient n’a pas de régime mais
il ne doit en aucun cas se forcer à
manger ou à boire
CH, IC Hopital du Valais
juillet 16
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63
Infirmiers des soins continus de chirurgie
Améliorer la compliance à l’itinéraire clinique ERAS® selon OM :
•
1er levé à J0 et Voldyn 10x/ jour
•
Boisson, réalimentation et SNO selon tolérance dès J0
•
SNO 300kcal à J0 et 600 kcal de J1 à J4
•
Poids noter tous les jours dans le graphique Phoenix
•
Journal de bord du patient à superviser
•
Sensibiliser les médecins à limiter les remplissages en première
intention : si la diurèse cale donner à boire plutôt que remplissage iv
++, SV que si globe avéré, si hypo TA sur PCEA Noradrénaline® /
Ephédrine® plutôt que remplissage full dose
2/3 admis aux soins continus
de chirurgie en post op.
63 patients avec
C.Hoarau,
mars
2016
une péri
durale
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64
Partenaires soignants
Remarques
 Suivi par les physiothérapeutes
le bon physio n’est pas toujours fait à
l’admission mais rattrapé en post op
CH, IC Hopital du Valais
Ajustements
 Formaliser les critères de suivi si
profil à risque suivi sur la garde du
weekend,
 Fin de suivi = volume inspiratoire
post op soit identique au pré op et
le noter dans le DSI
 informer les médecins de faire le
bon en pré op et les soignants de le
rappeler si pas fait
 Une physio invité 1x/mois au
colloque ERAS pour faire le point
juillet 16
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65
Partenaires soignants
Remarques
 Suivi par le service diététique
Dépistage pré op
du patient dénutri
insuffisant
Ajustements
 Intervention des diététiciennes
dans les colloques ERAS 1x/mois,
atelier auprès des infirmiers
 Une diététicienne invitée 1x/mois
au colloque ERAS
 Si NRS >3 ou iléostomie qui produit
++ à la sortie suivi en ambulatoire
 soutien de l’unité de nutrition
 Améliorer la visibilité coche =>
 Suivi de la stomathérapeute
Peu d’annonce pré op par
l’opérateur pour le marquage
CH, IC Hopital du Valais
mail d’annonce avec le SIMA
 2ème filtre patient annoncé par
l’infirmière ERAS à la lecture de la
DA ou à l’UEP
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Partenaires institutionnels
Remarques
 SIMA l’informatique est un facilitateur du
suivi de l’itinéraire clinique
 Direction générale investissement
financier (formation du team, poste de
coordinatrice)
Certification ERAS® = reconnaissance
qualité internationale en chirurgie
CH, IC Hopital du Valais
Ajustement
 Continuer à développer les
itinéraires cliniques, les schémas
de traitement, incerer l’audit dans
phoenix
 Moins de complication = durée de
séjour plus courte = une économie
à mesurer = retour sur
investissement dès la première
année
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Population = patients potentiels
Continuer la mise en visibilité du
programme :
 vidéo, presse, exposition
 Brochure, flyer
 Congrès, séminaire
 Brochure médecin traitant, lettre
d’information,…
CH, IC Hopital du Valais
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Objectifs ERAS ® pour les 6 mois à venir
 Diminuer les nausées post op
 Améliorer la prise en charge antalgique
 Améliorer la prise en charge du patient dénutri
 Améliorer la gestion du flux
 Intégrer plus d’outils dans Phoenix (audit en cours, DA)
 Développer les IC à d’autres interventions majeures
C.Hoarau, mars 2016
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Articles / références
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Guidelines for Perioperative Care in Elective Colonic Surgery: Enhanced Recovery After Surgery (ERAS®) Society Recommendations
U. O. Gustafsson, M. J. Scott, W. Schwenk, N. Demartines, D. Roulin, N. Francis, C. E. McNaught, J. MacFie, A. S. Liberman and M. Soop, et al.
World Journal of Surgery 2012, DOI: 10.1007/s00268-012-1772-0
Guidelines for Perioperative Care in Elective Rectal/Pelvic Surgery: Enhanced Recovery After Surgery (ERAS®) Society Recommendations
J. Nygren, J. Thacker, F. Carli, K. C. H. Fearon, S. Norderval, D. N. Lobo, O. Ljungqvist, M. Soop and J. Ramirez
World Journal of Surgery 2012, DOI: 10.1007/s00268-012-1787-6
Alex Almoudaris, Omar Faiz, Robin Kennedy Clinical Evidence for Enhanced Recovery in Surgery [archive], Imperial College Healthcare NHS, 25 mars
2010, 12 pages
Krishna K. Varadhan, Keith R. Neal, Cornelius H.C. Dejong, Kenneth C.H. Fearon, Olle Ljungqvist, Dileep N. Lobo, « The enhanced recovery after surgery
(ERAS) pathway for patients undergoing major elective open colorectal surgery: A meta-analysis of randomized controlled trials », Clinical Nutrition,
vol. 29, no 4, août 2010, p. 434-440 (ISSN 02615614)
S Møiniche, S Bülow, P Hesselfeldt, A Hestbaek, H Kehlet, « Convalescence and hospital stay after colonic surgery with balanced analgesia, early oral
feeding, and enforced mobilisation », The European Journal of Surgery = Acta Chirurgica, vol. 161, no 4, avril 1995, p. 283-288 (ISSN 1102-4151)
Henrik Kehlet, « Fast-track colorectal surgery », The Lancet, vol. 371, no 9615, mars 2008, p. 791-793 (ISSN 01406736)
http://www.youtube.com/watch?v=yNXDuo1arA4 [archive]
Krishna K. Varadhan, Dileep N. Lobo, Olle Ljungqvist, « Enhanced Recovery After Surgery: The Future of Improving Surgical Care », Critical Care
Clinics, vol. 26, no 3, juillet 2010, p. 527-547 (ISSN 07490704)
Kristoffer Lassen, « Consensus Review of Optimal Perioperative Care in Colorectal Surgery », Archives of Surgery, vol. 144, no 10, 19 octobre 2009,
p. 961 (ISSN 0272-5533)
Vanhaecht K., De Witte K., Sermeus W. (2007). The impact of clinical pathways on the organisation of care processes. PhD dissertation KULeuven,
154pp, Katholieke Universiteit Leuven
Le Guide Santé, Récupération Rapide Après Chirurgie : programme salutaire au service des usagers [archive], 17 juin 2012.
Chemin Clinique : une méthode d’amélioration de la qualité, HAS/ Anaes / Service évaluation des pratiques / Juin 2004, http://www.hassante.fr/portail/upload/docs/application/pdf/2009-08/chemin_clinique_guide.pdf
HAS - évaluation et amélioration des pratiques , Développement professionnel continu – Fiche méthode – Le chemin clinique Mai 2014 http://www.hassante.fr/portail/upload/docs/application/pdf/2013-02/chemin_clinique_fiche_technique_2013_01_31.pdf
Rotter T, Kinsman L, James E, et al. Clinical pathways : Effects on professional practice, patient outcomes, length of stay and hospital costs. Cochrane
Database of Systematic Reviews 2010, Issue 3. Art. No:CD006632. DOI:10.1002/14651858.CD006632.pub2.
Sources :

ERAS society www.erassociety.org

www.chirurgieviscerale.ch, CHUV

Team ERAS de l’hôpital du Valais membres : Chirurgiens Dr Winckler, Dr Teterycz, Dr Aellen ; Anesthésistes Dr Grap, Dr Perret ; Infirmière cheffe de
chirurgie Mme Chatriand ; infirmière coordinatrice consultante ERAS Mme Hoarau
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« La qualité n’est pas un acte, c’est une habitude »
Aristote
Merci de votre attention
[email protected]
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