Retour d`expérience d`atlantic`eau suite à plusieurs

Gestion Patrimoniale des réseaux
d’eau potable
Retour d’expérience d’atlantic’eau
suite à plusieurs années de mise en œuvre
de programmes de renouvellements
1
Juin 2016
Gestion Patrimoniale des réseaux
d’eau potable
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
2
Présentation d’atlantic’eau
Patrimoine d’atlantic’eau
Renouvellements: besoins en financement
Programmation annuelle des travaux
Exigences sur la qualité des travaux
Intérêt d’une gestion à échelle départementale
Axes d’amélioration
Juin 2016
Présentation d’atlantic’eau
 243 000 abonnés
 165 communes
 510 000 habitants
Compétences distribution et transport
depuis le 1er avril 2014
3
Juin 2016
Patrimoine d’atlantic’eau
 Réseau de distribution :10 500 km (hors branchements)
 Réseau de transport: 120 km (diamètre > 350mm, acier et fonte)
4
Juin 2016
Patrimoine d’atlantic’eau
Âge des conduites
7
Âge moyen par matériau de canalisation
6
49
Milliers km
5
40
4
45
50
33
20
3
31
30
12
10
0
2
1
0
5
Juin 2016
Besoins en financement
Renouvellement du réseau de distribution sur les 5 dernières
années :
10 M€ /an
0,8 % du linéaire
Bilan comptable 2015:
Actif réseau immobilisé en valeur brute: 470 M€
Actif réseau immobilisé en valeur nette: 358 M€
Valeur 2015 des amortissements: 7,2 M€
Evaluation comptable / Evaluation technique ?
6
Juin 2016
Besoins en financement

Evaluation technique: hypothèses
 Ratios issus des bordereaux de prix travaux 2015
 Distinction par territoires (12)
 25% urbain / 75% rural

Valeur patrimoniale (renouvellement à neuf)
 Réseaux : 850 M€ HT
 Branchements : 210 M€ HT
 Réseaux + Branchements : 1 060 M€ HT
soit 4 400 €HT/abonné
7
Juin 2016
Besoins en financement
 Evaluation technique: hypothèses
 Durée de vie des canalisations
Matériau
Durée de vie Matériau
Durée de vie
PVC
50 à 60 ans
Fonte Grise
60 ans
Polyéthylène
80 ans
Fonte Ductile
80 ans
Acier
80 ans
Amiante Ciment 50 ans
 Probabilité de durée de vie selon une loi normale
8
Juin 2016
Besoins en financement
Impact hypothèse durée vie canalisations en PVC
20
16
14
12
Millions d'euros
18
Renouvellement actuel
10
8
6
4
PVC 60
ans
2
‐
2010‐2020
2020‐2030
2030‐2040
2040‐2050
2050‐2060
2060‐2070
9
Juin 2016
Besoins en financement
Millions
Nécessité d’affiner les hypothèses sur durée de vie canalisations en PVC
25
20
PVC collé : 40 ans
PVC 10b : 60 ans
PVC 16b : 80 ans
15
50_ans
10
60_ans
5
0
2000
10
2010
2020
2030
2040
2050
2060
2070
2080
Juin 2016
Programmation annuelle
Recensement des travaux d’aménagement prévus par les communes
 Vérification de l’état du réseau (SIG, modèles hydrauliques, pression,
historique de fuites, sondages ponctuels…)
Recensement des demandes des exploitants
Stratégie d’évolution du territoire (schéma directeur…)
Programmation en fonction de :
-
l’historique d’intervention sur la conduite (fuites, qualité d’eau…)
sa nature (matériau, pression)
son âge
son environnement (importance de la canalisation, possibilité de
secours, pression de service …)
11
Juin 2016
Programmation annuelle
Sondages sur canalisations
Encrassement
de la conduite
Oxydation extérieure
Cratères extérieurs
12
Juin 2016
Programmation annuelle
Sondages sur branchements
Aménagement de voirie:
Renouvellement des branchements et
colliers de prise en charge
Branchement en PVC « cassant »
13
Juin 2016
Programmation annuelle
Attention aux demandes des exploitants
Limiter la pression dans les réseaux = renouvellement différé
Pression initiale: 11 bars - 8 fuites sur 1,1km entre 2006 et 2010
Pression réduite à 6,5 bars: pas de fuite depuis 2010
14
Juin 2016
Programmation annuelle
Renouvellements anticipés dans le cadre d’aménagements communaux:
entre 20 et 30% du programme annuel.
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2011
2012
2013
Initiative communale
2014
2015
2016
Gestion Patrimoine
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Juin 2016
Exigences sur la qualité des travaux
En 2010, sondages inopinés
constat de défauts majeurs
 communication auprès des entreprises
 contrôles systématiques: sondages en
cours et après travaux
 Prescriptions techniques renforcées
 Plus grande exigence / maîtrise d’œuvre
 Etude approfondie
 Contrôle et présence renforcée
sur le terrain
16
Juin 2016
Exigences sur la qualité des travaux
Oxydation importante sur boulonnerie et
raccord mécanique sur conduite PEHD
Raccord mécanique sur canalisation
PEHD
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Juin 2016
Exigences sur la qualité des travaux
 Profondeur minimale 90 cm y compris branchement
 Lit de pose et enrobage soigné
 Connaissance de l’environnement du projet
 Respect des inter-distances réseaux notamment lors de la réalisation en
tranchée commune (lotissement/zone activités)
 Boulonnerie Inox avec rondelles d’appui
 Pièces à joint d’étanchéité sans boulonnerie de rigueur
 Tolérance uniquement aux raccordements
 Limiter l’utilisation de pièces à boulonnerie
 Soudage de toutes les pièces sur canalisation PEHD
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Juin 2016
Intérêt d’une gestion à échelle départementale
Problématique CVM:
Modélisation hydraulique du temps de contact avec canalisations en PVC
antérieures à 1980
Intérêt d’une gestion à échelle départementale
Investissement pour remplacement des canalisations relarguant du CVM (2013 à 2015)
1,2
1
0,8
2015
Millions d'euros
2014
0,6
2013
0,4
0,2
0
20
Juin 2016
Intérêt d’une gestion à échelle départementale
Problématique: amiante
ciment
Exigence du CD44: dépose des
canalisations AC sous RD
surcoût : 30% à 35% par opération
+ Présence d’amiante dans les
enrobés
21
Intérêt d’une gestion à échelle départementale
Linéaire de réseau en amiante‐ciment par territoire
Linéaire (km)
120,00
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00
0,00
Ancenis
22
Campbon
CCSE
Grandlieu Guémené
Penfao
Nort sur
Erdre
Pays de la
Mée
Pays de
Retz
PSG
Sillon de
Bretagne
Val Saint
Martin
Vignoble
Juin 2016
Intérêt d’une gestion à échelle départementale
Effet lissage
M €
12
La gestion des renouvellements
sur une collectivité de taille
départementale permet de lisser
les investissements et de
répondre à toutes les demandes
et aléas sans report
10
8
6
4
Gestion Patrimoine (hors CVM)
2
Initiative communale
CVM
‐
2013
2014
2015
2016
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Juin 2016
Axes d’amélioration
Besoins en financement:
 Stratégie financière à développer
Meilleure connaissance du patrimoine:




Distribution statistique des durées de maintien en service des canalisations
SIG détaillé : matériaux, âge, précision sur les interventions…
PCRS: cohérence entre fond de plan et récolements de classe A
Conditions de pose, environnement du chantier (géotechnique…)
Vision stratégique à long terme
 Schéma directeur
 Quel choix de matériau ?
Optimisation des renouvellements par d’autres outils ?
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Juin 2016
Gestion Patrimoniale des réseaux
d’eau potable
Merci de votre
attention
Laurent CADERON – Directeur – 02 51 89 42 59
Nicolas FAUCHEUX – Responsable service gestion du patrimoine –
02 51 89 64 43
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Juin 2016