Rapport annuel 2015 - Nature

PROJETS D’ACQUISITION
AIDER LA NATURE À REPRENDRE SES DROITS
Protection de 30,64 ha (don écologique de 20,32 ha) dans
la Tourbière Red Mill à Trois-Rivières: Consolidation de
73,31 ha déjà protégés.
Protection de 3,75 ha dans le ruisseau de Feu à
Terrebonne : Partenariat avec Hydro-Québec.
BILAN
2015
Protection de 28 ha par servitude de conservation dans
les étangs Charlebois à Sainte-Julie: Projet de
compensation.
Signature d’une promesse de don écologique et vente
dans le Bois du Mont-Saint-Bruno à Sainte-Julie:
3,85 ha de forêt exceptionnelle au cœur du CFMSB.
Signature d’une promesse de vente de 19,44 ha dans la
Tourbière Red Mill à Trois-Rivières: Consolidation de
92,75 ha déjà protégés.
PROJETS D’ACQUISITION
ACCOMPAGNEMENT
Protection de 30,44 ha dans le Corridor de biodiversité Urbanova à Terrebonne:
Signature de promesses de vente et don écologique de 22,61 ha sont en cours
d’acquisition.
Partenariat avec plusieurs municipalités pour la protection des milieux naturels (Laval,
Trois-Rivières, etc.).
BILAN
2015
Accompagnement de Conservation Manitou pour 2 dons écologiques conclus en 2015 :
propriété CULVER (19,61 ha, don de 126 000 $) ; propriété STIKEMAN/McCALL
(35,02 ha, don de 1 475 000 $).
GESTION DES PROPRIÉTÉS
DE NOUVELLES RÉSERVES NATURELLES EN MILIEU
PRIVÉ (RNMP)
RNMP du Boisé-Du Tremblay
Inclusion d’un nouveau lot de 11,77 ha dans la
réserve naturelle existante.
RNMP du Mont-Saint-Bruno
BILAN
2015
Une nouvelle réserve naturelle de 7,96 ha.
Avec l’ajout de ces nouvelles réserves naturelles, une superficie totale de 470 ha de
nos milieux naturels est maintenant reconnue au registre des aires protégées!
GESTION DES PROPRIÉTÉS
UN PEU D’AMOUR POUR NOS MILIEUX NATURELS
Tourbière Red Mill (Trois-Rivières)
Étude sur l’impact des usages dans la tourbière.
Concertation avec les usagers du milieu et adoption d’un
plan d’action.
Élaboration et adoption d’un plan de gestion,
conservation et mise en valeur.
Boisé du Tremblay
Aménagement d’un sentier pédestre.
BILAN
2015
Et pour toutes nos propriétés …
Suivi, contrôle et lutte aux espèces exotiques
envahissantes.
Suivi biologique des espèces à statut précaire.
Visites de suivi annuel.
GESTION DES MILIEUX NATURELS : BLAINVILLE
ACTIVITÉS DE SENSIBILISATION
Des citoyens sensibilisés et mobilisés :
•
•
Plus de 450 citoyens rencontrés lors de la tenue de kiosque aux activités publiques.
21 bénévoles de tout âge ayant participé aux activités communautaires de
restauration des milieux naturels.
107 jeunes du camp de jour, âgés de 9 et 12 ans, ayant participé aux animations dans
les milieux naturels.
18 citoyens de Blainville ayant signalé 44 observations fauniques sur le territoire.
•
BILAN
2015
•
Une valeur ajoutée pour les projets :
•
5 réponses positives à des demandes de financement
totalisant 167 221 $.
GESTION DES MILIEUX NATURELS : BLAINVILLE
LES GRANDS CHANTIERS 2015
•
2 projets phares de mise en valeur au cœur de la ville.
•
10 panneaux d’interprétation, 5 panneaux d’accueil, 6 bancs, 4 supports à vélo et 4 poubelles
installés dans les milieux naturels.
•
1 023 arbustes plantés lors des travaux de restauration.
•
Près de 25 m3 de déchets retirés.
•
4 activités de restauration et de mise en valeur de milieux naturels avec des citoyens.
BILAN
2015
Boisé du Parc Équestre
Plan Bouchard
CORRIDOR FORESTIER MONT-SAINT-BRUNO
PROJETS DE CONSERVATION
Zone périphérique du mont Saint-Bruno
Projet financé par la Fondation de la Faune du Québec, le
Programme d'intendance de l'habitat des espèces en péril
(PIH) et la Ville de Saint-Bruno, visant la conclusion
d’ententes légales de conservation et la sensibilisation des
intervenants du milieu.
Réserve naturelle à perpétuité
Accompagnement de deux propriétaires pour la protection de
12,4 ha dans la zone périphérique du mont Saint-Bruno
(signatures prévues à l’été 2016).
BILAN
2015
Partenariat avec Pratt & Whitney Canada
Accompagnement, protection et mise en valeur.
Partenariat avec le Groupe ProConseil
Participation au comité de bassin versant du ruisseau Beloeil
(ateliers sur les hirondelles, remise de nichoirs, conservation
volontaire, etc.).
CORRIDOR FORESTIER MONT-SAINT-BRUNO
PROJETS MUNICIPAUX
Partenariat avec la Ville de Sainte-Julie
Obtention du financement de la CMM pour la mise en œuvre
du Plan d’aménagement des étangs de Sainte-Julie (Mandat
NAQ 2016).
Partenariat avec la Ville de Saint-Amable
Réalisation du Plan d’aménagement du Parc le Rocher - CMM.
Partenariat avec la Ville de Saint-Bruno-deMontarville
Mise en œuvre de la stratégie de protection de milieux
naturels.
Partenariat avec la Ville de Boucherville
BILAN
2015
Protection et mise en valeur de milieux naturels.
MISE EN VALEUR ET ÉDUCATION
16 PANNEAUX AU PARC RÉGIONAL DES GRÈVES (PRG)
CONTRECOEUR ET SOREL-TRACY
Seize (16) panneaux installés :
6 panneaux thématiques, 10 sur les usages sur le territoire.
Projet de 34 000 $ réalisé grâce à une contribution de
25 000 $ de la Fondation Hydro-Québec pour l’environnement,
4 500 $ de la Fondation de la Faune du Québec, et
4 500 $ de la Ville de Contrecœur.
BILAN
2015
Aménagement Ruisseau des Trente
HAUTE-YAMASKA
UN CORRIDOR BLEU ET VERT À PRÉSERVER
Protection de l’habitat de la salamandre pourpre
Accompagnement de propriétaires pour la préservation de l’habitat et
son utilisation en adéquation avec les besoins de l’espèce.
Protection de vastes tourbières de la région
Accompagnement de propriétaires pour la préservation de trois
tourbières, en collaboration avec la Fondation SÉTHY.
Zone périphérique du parc national de la Yamaska
BILAN
2015
Poursuite des actions d’intendance privée avec les propriétaires
limitrophes du parc, en collaboration avec le parc national de la
Yamaska et la Fondation SÉTHY.
Amélioration de la biodiversité du bassin versant du
ruisseau Brandy
Étude d’avant-projet réalisée conjointement avec Gestrie-Sol.
Identification des besoins du secteur et implication d’agriculteurs en
vue de modifier des pratiques agricoles et réaliser des aménagements
dès 2016.
MONT ROUGEMONT ET COTEAU SAINT-PIE
PROJETS ET INVENTAIRES RÉALISÉS
Réalisation de 20 cahiers du propriétaire.
Projet le piémont du mont Rougemont, une zone de rencontre!
o Plantations, nichoirs et perchoirs chez 8 propriétaires
À la recherche de la salamandre pourpre: inventaires des ruisseaux du mont Rougemont.
o Habitat jugé potentiel, mais la salamandre manque toujours à l’appel!
Inventaire herpétologique au coteau Saint-Pie.
o 8 espèces recensées
Suivis d’espèce en péril: La Phégoptère à hexagones.
o 20 500 frondes dénombrées
BILAN
2015
Suivi de l’engoulevent bois-pourri.
CORRIDOR VERT DE VAUDREUIL-SOULANGES
PROJETS RÉALISÉS EN 2015
Élaboration du plan de conservation du boisé de
Vaudreuil-Dorion en collaboration avec trois
municipalités.
Boisé de Vaudreuil-Dorion
Plantation sur près de 500 mètres de bande riveraine
par 12 agriculteurs.
Atelier de formation sur les bandes riveraines :
13 participants.
BILAN
2015
Installation de 15 nichoirs pour le petit-duc maculé chez
trois propriétaires.
Une des plantations en bande riveraine,
Rivière-Beaudette © COBAVER-VS
Atelier sur les bandes riveraines, Rigaud
Installation de nichoirs pour petit-duc maculé,
Sainte-Marthe
PROJETS D’INTENDANCE
CONSERVATION VOLONTAIRE
6 territoires couverts en 2015
Corridor forestier du Mont-Saint-Bruno
Mont Rougemont
Mont Yamaska
Corridor bleu et vert de la Haute-Yamaska
Corridor vert de Vaudreuil-Soulanges
Coteau Saint-Pie
BILAN
2015
Sensibilisation des propriétaires de milieux naturels et conservation volontaire
80 cahiers personnalisés remis à des propriétaires.
67 déclarations d’intentions signées par des propriétaires.
1007 hectares protégés par conservation volontaire.
1088 hectares inventoriés par nos équipes.
43 espèces à statut précaire trouvées par nos équipes et des spécialistes du domaine.
INTENDANCE DES HABITATS NATURELS
DE LA POINTE-SUD DE L’ÎLE-DES-SŒURS
8e année d’un mandat de 10 ans
(conservation de la biodiversité, surveillance des écosystèmes,
entretien, aménagements, sensibilisation des usagers, etc.)
Sensibilisation :
o 7 panneaux d’accueil et 15 panneaux d’interprétation.
o 7 sorties éducatives regroupant 211 participants.
BILAN
2015
Entretien et aménagement écologiques :
o 174 arbres plantés, dont 88 plantés avec la communauté.
o Contrôle de plantes exotiques envahissantes :
•
•
•
•
•
Phragmite : Plus de 17 m3 retirés
Lentille d’eau : 87,5 m3
Nerprun : 584 individus coupés
Robinier faux-acacia : 239 individus coupés
Plantes horticoles 3,1 m3
NOS BÉNÉVOLES
FIDÈLES PARTENAIRES ET MEMBRES DE NAQ
Le bénévolat chez NAQ c’est :
800 heures de bénévolat;
par près de cent bénévoles, et d’une centaine
d’enfants d’écoles primaires;
sur les terrains gérés par NAQ à Brossard, TroisRivières, Île-des-Sœurs, Blainville, ainsi qu’au mont
Rougemont, au Ruisseau des Trente (Beloeil) et au
boisé Du Tremblay (Boucherville).
Aménagement au Ruisseau des Trente à Beloeil
BILAN
2015
Une contribution totale évaluée à près de 12 000 $ !
Construction de passerelles,
Boisé Du Tremblay à Boucherville
Gilles Nadon, visite de suivi
annuelle, boisé Du Tremblay à
Boucherville
Activité communautaire CD7 Blainville
LA CEINTURE ET TRAME VERTE ET BLEUE
DU GRAND MONTRÉAL
51 conférences réalisées en 2015, dont:
6 conférences données dans les universités;
6 présentations du projet lors de colloques;
50 représentants d’organismes ou de ministères informés;
BILAN
2015
46 villes et MRC sensibilisées.
Première lancée vers le développement de nombreux projets avec les municipalités :
Un plan d’action en développement durable
L’aménagement et l’intendance d’un parc boisé
Plusieurs plans d’action pour la gestion des milieux naturels
ARCHITECTURE DE PAYSAGE
PLAN D’AMÉNAGEMENT DU PARC LE ROCHER
SAINT-AMABLE – AMÉNAGEMENT ÉCOLOGIQUE
BILAN
2015
• Plan concept
d’aménagement visant la
mise en valeur et l’accès
au parc;
• Phase 1 : aménagement
du secteur ouest afin de
rétablir la connectivité
avec le cette partie du
Bois du Fer-à-Cheval
ARCHITECTURE DE PAYSAGE
SIMULATION VISUELLE - MAXI SAINT-LÉONARD
BILAN
2015
Projet financé par le CRE Montréal
• Proposer un aménagement
contribuant à la lutte aux ilots
de chaleur dans un secteur de
Montréal très affecté par ce
phénomène (Jean-Talon Est).
 Magasin Maxi ciblé pour cette
intervention.
 Objectif : augmenter le couvert
arborescent dans le
stationnement et améliorer la
circulation des piétons.
 Enthousiasme des gestionnaires
du Maxi lors de la présentation
des esquisses. Ils souhaitent
aller de l’avant avec ce projet.
ARCHITECTURE DE PAYSAGE
CONSOLIDER LE PATRIMOINE NATUREL DE
SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU
Accompagnement de la Ville pour
repérer sur son territoire des
connectivités potentielles afin de
créer une trame verte et bleue.
BILAN
2015
Un des objectifs étant la
conservation des boisés sur le
territoire, une analyse spatiale de
connectivité a été faite à l’échelle
locale et régionale.
Une vision à l’échelle locale et régionale!
ARCHITECTURE DE PAYSAGE
PLAN D’AMÉNAGEMENT - ENTRÉE DE VILLE
VILLE DE REPENTIGNY
Un projet réalisé en collaboration avec Écoconnexion
Participation citoyenne
Restauration d’un site dégradé
BILAN
2015
Aménagement d’une aire de
repos pour cyclistes et piétons
SERVICE GÉOMATIQUE
EN APPUI À NOS ÉQUIPES!
BILAN
2015
Services offerts en 2015
Production cartographique
338 formulaires de requêtes
Cartes interactives en ligne
11 WebSIG internes
2 WebSIG pour partenaires
externes
4 cartes interactives grand public
Chargement de données sur GPS
90 jours terrain (équipe
intendance)
Nombre d’éléments ponctuels créés
5 850
PROGRAMME DE CERTIFICATION CLÉ VERTE
CERTIFICATION ENVIRONNEMENTALE DES ATELIERS
DE SERVICES AUTOMOBILES
Renouvellements, partenariats et réalisations 2015
Renouvellement de l’entente de collaboration avec CAA pour 3 ans
Renouvellement de l’entente avec Intact Assurance
Signature d’un nouveau partenariat avec Monsieur Muffler
Dernière année du financement de RECYC-QUÉBEC
BILAN
2015
Mise à jour du guide de certification des ateliers de services automobiles
Les ateliers inscrits ou certifiés à Clé Verte
2013
2014
2015
# d’ateliers inscrits
703
690
724
# d’ateliers certifiés
596
639
673
% d’ateliers certifiés
85 %
93 %
93 %
ÉCOSENTIER
PROGRAMME DE CERTIFICATION
ENVIRONNEMENTALE DES SENTIERS DE MOTONEIGE
L’industrie de la motoneige fait un bon vers l’avenir!
Approbation par vote écrit de la version finale de la norme
environnementale ÉcosentierMD
Élaboration du « Carnet d’outils du bénévole »
Élaboration du site internet www.ecosentier.ca
BILAN
2015
Réalisation d’audits des sentiers de 13 clubs dans 5 régions du Québec
DES VILLES ENGAGÉES VERS L’AVENIR
PLAN D’ACTION EN DÉVELOPPEMENT DURABLE
Le PADD guide la mise en place d’actions concrètes dans
les sphères environnementale, sociale et économique!
Un aperçu des projets réalisés en 2015
BILAN
2015
À Waterloo, la mise en place du PADD se poursuit:
o Tenue de groupes de discussion avec les citoyens.
o Rencontres et questionnaires auprès de spécialistes des trois sphères.
Salaberry-de-Valleyfield met à jour son PADD-E:
o De nouvelles orientations, de nouveaux objectifs et de nouvelles actions
définis.
o Un suivi qui sera basé sur l’atteinte des objectifs et mesuré par des indicateurs.
Saint-Zotique, une nouvelle municipalité engagée envers le développement durable.
LUTTE AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES
MONTÉRÉGIE, LAURENTIDES ET CÔTE-NORD
Projets de transport actif réalisés en 2015 / Programme À pied, à vélo, ville active!
BILAN
2015
29 plans de déplacement en Montérégie
5 plans de déplacement sur la Côte-Nord
8 ateliers de sensibilisation au transport actif
1 atelier de l’Opération Vélo-boulot
11 animations en classe (Montérégie)
Au-delà de 10 200 élèves plus actifs!
École Lestrat, Havre-Saint-Pierre
Rue Maisonneuve, Sept-Îles
NOS SERVICES-CONSEILS EN
GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
BILAN
2015
Au service des municipalités et MRC en 2015
Mise en place et gestion de patrouilles vertes
o MRC de La Vallée-du-Richelieu
o Boucherville
Implantation de la collecte de résidus alimentaires à l’arrondissement
d’Outremont (600 portes).
Service d’accueil lors des collectes des matériaux secs de la municipalité de
McMasterville.
Optimisation de la gestion des matières résiduelles dans les immeubles
municipaux de la Ville de Saint-Hyacinthe.
Étude préalable à l’implantation d’écocentres pour la MRC de Rouville.
Accompagnement de la MRC de Papineau
dans la révision de leur PGMR.
LES ÉCOQUARTIERS : CATALYSEURS DE
CHANGEMENT EN ENVIRONNEMENT
MAISON DE L’ENVIRONNEMENT DE VERDUN ET
ÉCOQUARTIER DE SAINT-LÉONARD
Près de 35 000 interventions auprès des citoyens, dont plus de 6
000 enfants.
Plantation de 300 arbres en milieu urbain – citoyens, écoles.
BILAN
2015
Création de jardins auprès de 10 établissements (écoles, CPE, HLM,
centre de personnes âgées).
Du semis au boisé
162 000$ de
financement externe
obtenu pour réaliser
plusieurs beaux projets :
Jeunes créateurs de
biodiversité
De la terre à
l’assiette
De la racine à la cime
LES ÉCOCENTRES GÉRÉS PAR NAQ
UN ACHALANDAGE RECORD!
Un aperçu des résultats des écocentres en 2015
BILAN
2015
Écocentre de
Longueuil
Écocentre de
Vaudreuil-Dorion
Écocentre de l’île
(à Pincourt)
Écocentre de
Beloeil
Total
Nombre de
visites
53 000
34 800
1 250
5 400
94 450
Tonnes de
matières
collectées
9 200
5 800
281
1 650
16 931
COMMUNICATIONS
DIFFUSER NOS ACTIONS EN ENVIRONNEMENT
Affichages les plus populaires
Médias sociaux et site web
Un intérêt en constante croissance
pour nos actions en environnement!
o
168 publications ↑10%
o
5856 Abonnés sur les réseaux
sociaux ↑ 42%
Le boisé Du Tremblay se refait une beauté (3900 vues)
o
70853 visites site web ↑7%
Feuilles d’automne au mille vertus (4300 vues)
o
32 nouvelles sur le site NAQ
Installation de nichoirs à oiseaux (3200 vues)
2 réserves naturelles à Sainte-Julie (4300 vues)
Adhésion
Bulletins, communiqués, parutions
Communications internes / Gestion de l’information
o
145 donateurs
85 bénévoles
o
4 Info-NAQ aux 3500 abonnés
o
17 NAQ-Hebdo
o Élaboration du manuel de procédures de
Communications destiné aux chargés de projets.
138 nouveaux abonnements
à l’INFO-NAQ
o
24 communiqués émis (↑14%)
o
192 parutions journaux (↑88%)
o
o Implantation des dossiers publics Outlook pour
faciliter les communications internes.
o Début d’utilisation du CRM Salesforce pour le suivi
du développement des affaires.
CAMPAGNE DE FINANCEMENT
POUR LA CONSERVATION DES MILIEUX NATURELS
49 945 $ reçus en dons de la part de 145 donateurs tout au long de l’année 2015
Offrez la nature aux générations futures: Campagne de financement pour protéger et mettre en
valeur le boisé Du Tremblay (en cours).
Tous les membres et donateurs 2015 seront conviés à une visite guidée des terrains de NAQ
situés dans le boisé Du Tremblay, en compagnie d’un de nos biologistes, à l'automne 2016
Défi-NAQ 2015 : 34 participants, 113 donateurs et plus de 11 000 $ amassés pour la protection de
l’environnement par le biais de différents projets de conservation de NAQ.
Don de 20,82 ha au cœur de la tourbière Red Mill à Trois-Rivières.
BILAN
2015
Cette année, on se donne rendez-vous pour le DÉFI-NAQ 2016 – Édition entreprise!
SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES
LA DOTATION
Dotation moins importante cette année sans le mandat d’Éconologis.
Embauches
Mouvement de la main d'oeuvre
16
11%
Contractuel
9%
14
Permanent
7%
12
Saisonnière
73%
10
Sur appel
8
6
Départs
4
2
3%
8%
0
Arrêt temporaire
13%
BILAN
2015
9%
14%
53%
Embauche
Départ
Congé parental/maternité
Départ volontaire
Fin de contrat/saison
Autre
Maladie
SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES
LA FORMATION
Poursuite de la formation pour tous les employés en gestion du temps et, pour faire suite à la mise
en place du serveur Exchange, formation Maitrisez votre temps avec Outlook (obtention d’une
subvention d’Emploi-Québec).
Formation pour une grande partie de l’équipe du Service de gestion des milieux naturels afin de
parfaire leurs connaissances des milieux humides et des plantes vasculaires à risques (obtention
d’une subvention d’Emploi-Québec).
Création d’une formation personnalisée sur la gestion de projets afin d’outiller les chargés de
projets (obtention d’une subvention d’Emploi-Québec).
170% de la somme obligatoire par la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des
compétences de la main-d'œuvre a été investi en formations.
Répartition des frais de formation
26%
8%
Direction
66%
Chargés de projets et
professionnels
Techniciens et personnel
administratif
SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES
RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES SOCIAUX
Changement d’assureur permettant une économie de 20 % sur les primes et
promettant davantage de stabilité au niveau des coûts.
Début de la démarche afin de renouveler notre politique et notre structure
salariales. Ce projet sera finalisé en 2016.
SANTÉ ET SÉCURITÉ
Programme de prévention
à l’écocentre VaudreuilDorion (août) en
collaboration avec Nicolas
Chaput, chargé de projets.
DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL
DOSSIERS MAJEURS
BILAN
2015
Adoption de notre philosophie de gestion et détermination de nos valeurs : respect,
communication efficace, professionnalisme, leadership transformationnel.
Embauche d’une conseillère principale en gestion des ressources humaines.
Restructuration du Service de la gestion des ressources humaines, dont abolition du poste
de directeur du Développement organisationnel et de la gestion des ressources humaines
suite au non-renouvellement du mandat d’Éconologis.
À la suite du départ volontaire de Frédéric Moreau, directeur du Développement des
affaires, en mission personnelle au Pérou : plan de relève combinant la gestion de projets
au développement des affaires, le tout dans une vision de gestion des talents internes et
d’enrichissement des tâches.
Conception et implantation d’un manuel de l’employé – volet administration, par l’équipe
des Services administratifs.
Restructuration du Service géomatique.
DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES
QUELQUES FAITS SAILLANTS
Un total de 291 offres de service ou demandes de subvention dont :
o
o
48 demandes de subventions pour acquisitions d’une valeur totale de 34,6M$
243 offres de service ou demandes de subvention pour réaliser des projets d’une valeur
totale de 14,2M$
BILAN
2015
Représentations aux salons de l’Union des municipalités du Québec et de la Fédération
québécoise des municipalités.
85,6% d’autofinancement (contrats privés)
Tournée des villes pour la promotion de la Ceinture et Trame verte et bleue : fort
intérêt pour nos services professionnels en environnement.
Obtention des deux premiers projets de
compensation pour dommage au milieux naturels
(ratio 3 pour 1)
Projet pilote de gestion en équipe du
développement des affaires du Service GMR et
Écocivisme.
DIRECTION DE PROJETS
2E ANNÉE DE L’INTÉRIM DU DIRECTEUR GÉNÉRAL
Poursuite de l’intérim du directeur général à la direction de projets : grand soutien
des leaders de pratique, des équipes de relecture et de validation des livrables, et du
comité de partage de mandats.
Formation en gestion de projets pour tous les chargés de projets.
Conception d’un plan de relève combinant la gestion de projets au développement
des affaires.
Accueil et intégration de deux nouveaux chargés de projets (Aurélie Genries et JeanFrançois Dallaire).
Gestion améliorée des départs et arrivées du personnel en congé de maternité.
BILAN
2015
Réorganisation des rencontres d’états financiers trimestriels pour intégrer les notions
de développement des affaires et de gestion des ressources humaines.
Restructuration du fonctionnement des secteurs Géomatique, Plan d’action en
développement durable (PADD), Aménagement et architecture écologique du
paysage (AAEP) et Gestion environnementale.
QUELLE ÉQUIPE !
DIRECTION GÉNÉRALE
2015, UNE ANNÉE DE DÉFIS
Poursuite de l’intérim du directeur général à la direction de projets.
Des centaines de rencontres dynamiques et fructueuses : conseil d’administration,
comité de direction, comité aviseur, comité de placement, rencontre d’équipes et de
leaders de pratique, comité de partage de mandats, rencontres d’états financiers
trimestrielles, développement des affaires, suivis direction de projet, etc.
Année de renouvellement pour plus de 75% de nos mandats.
Obtention de la certification LEED Or – Phase 1 du Centre Nature-Action.
Le Prix Gens d’action, décerné par la Société Provancher, a été remis à Pascal Bigras,
directeur général. Une belle reconnaissance du travail accompli chaque année par
l’équip de NAQ.
BILAN
2015
AVEC PRÈS DE 225 MANDATS RÉALISÉS,
NOUS AVONS UNE FOIS DE PLUS
ACCOMPLI NOTRE MISSION !
CONSEIL D’ADMINISTRATION
12 RENCONTRES – PRINCIPAUX DOSSIER 2015
•
•
•
•
•
•
•
•
BILAN
2015
•
•
•
•
Validation du respect de la mission
Adoption et suivi du budget annuel
Suivi des projets majeurs
Décisions dans les dossiers d’acquisitions
Suivi de l’organisation de la Direction de
projets intérimaire
Plan de relève intégrant la gestion de
projets et le développement des affaires
Processus de choix des premiers projets
de restauration issus de la compensation
Reddition de compte environnementale
des chargés des projets au CA
Gestion des coupures à la suite du nonrenouvellement du mandat d’Éconologis
Suivis financiers, ressources humaines,
développement des affaires (DDA)
Planification DDA de l’année suivante
Conformité légale à tous les niveaux
•
•
•
•
•
•
•
Adoptions et modifications de politiques internes
Autorisations de signatures
Dossiers politiques, gestion des dossiers majeurs et
délicats pour NAQ
Contrôles des dépenses et du paiement des
déductions à la source
Modification du format du procès-verbal
Évaluation du directeur général
Suivi du projet pilote en DDA – projets majeurs
UN CONSEIL D’ADMINISTRATION DÉVOUÉ
UNE EXPÉRIENCE DIVERSIFIÉE
BILAN
2015
ANNÉES AU SEIN DU
MEMBRES DU CA
Christine Blanchette : 1999
Denise Fillion : janvier 2006
Sylvie Belley : avril 2008
Louis Masson : 1999
Pierre Verret : juin 2007
Réginald Gagnon : avril 2008
Pierre Pion : 31 mai 2012
David Pellerin : 24 octobre 2012
Diane Langlois : 6 décembre 2012
Amélie Roy : 4 février 2015
CONSEIL D’ADMINISTRATION
OBSERVATRICE
Marie-Pierre Lavallée : depuis 22 avril 2015
17
10
8
17
9
8
4
4
4
1
BILAN
2015
MERCI AUX PARTENAIRES, CLIENTS, BAILLEURS
DE FONDS, DONATEURS, BÉNÉVOLES, ET
EMPLOYÉS POUR CES 225 MANDATS RÉALISÉS
AVEC VOUS EN 2015!