Royaume du Maroc Stratégie de Lutte Contre le Réchauffement Climatique Au Maroc CONTEXTE GÉNÉRAL DU MAROC Situation géographique : Grande extension en latitude · Importante façade maritime (plus de 3.400 km) · Domaine montagneux étendu · Grande variabilité du climat (Précipitations variables de 2 mètres, à moins de 25 mm / an) · Episodes de sécheresse périodiques et fréquents · 29 millions d’habitants en 2004 VULNERABILITE ET ADAPTATION Signes annonciateurs d’impacts probables des CC au Maroc : • Fréquence et intensité des sécheresses • Inondations dévastatrices inhabituelles • Réduction de la durée d’enneigement des sommets montagneux • Modification de la répartition spatio-temporelle des pluies • Changements des itinéraires et des dates de passage des oiseaux migrateurs Inondations dévastatrices inhabituelles VULNERABILITE ET ADAPTATION Evolutions et tendances observées au Maroc: • L’évolution des indices thermiques indique une tendance vers le réchauffement • Celle des indices pluviométriques une tendance vers l’assèchement surtout en fin de la saison pluvieuse; période importante pour l’agriculture • Tendance vers la migration du climat à caractère semiaride vers le nord Stratégie du Maroc face au changement climatique Le Maroc est faible émetteur de gaz à effet de serre mais Il est fortement impacté par les changements climatiques. Sa stratégie repose sur deux principes: • face aux causes des changements climatiques, le Maroc est volontaire pour découpler la croissance de son économie de ses émissions de gaz à effet de serre; • face aux conséquences des changements climatiques, le Maroc entend préserver son territoire et sa civilisation de la manière la plus appropriée, en anticipant une politique d’adaptation qui prépare l’ensemble de sa population et de ses acteurs économiques à faire face à ces vulnérabilités. La gouvernance des changements climatiques au Maroc Mise en œuvre de la stratégie : • Un Plan National de lutte contre le Réchauffement Climatique (PNRC), élaboré pour consigner les actions menées dans les divers Ministères, tant en atténuation qu’en adaptation, • Des Plans Territoriaux de lutte contre le Réchauffement Climatique (PTRC) en cours d’élaboration pour compléter le PNRC selon les spécificités locales. La gouvernance des changements climatiques au Maroc Le PNRC est un portefeuille d’actions gouvernementales qui recouvre des mesures d’atténuation, d’adaptation et de gouvernance: Stratégie d’Adaptation aux CC • Plan Maroc vert • Stratégie de l’eau • Plan azur • Renforcement des programmes de lutte contre les maladies liées au climat • Stratégie et Plan d’action National sur la biodiversité • Renforcement des plan d’alerte… Stratégie d’atténuation • Stratégie d’énergie du Maroc (Efficacité énergétique et Energies Renouvelables…); • Programme d’Efficacité Energétique dans le bâtiment • Le Plan Directeur de Reboisement (PDR) • PNDM • Transport Le Plan National de lutte contre le Réchauffement Climatique Les mesures d’atténuation concernent principalement les secteurs de l’énergie, des transports, de l’industrie, des déchets, de l’agriculture, de la forêt et de la construction. Les mesures d’adaptation concernent principalement les secteurs de la météorologie, l’eau, l’agriculture, la forêt, la pêche, l’habitat, la santé et le tourisme. Les mesures de gouvernance sont de nature à apporter des garanties de bonne gouvernance, face aux changements climatiques. La Stratégie Nationale de l’Energie, composante essentielle de l’atténuation Installation de Micro-centrales hydroelectriques de capacité unitaire 3 MW et totale 300 MW (Potentiel d’atténuation:715 kteCO2/an); Développement de l’énergie solaire de puissance pour 2 000 MW sur 5 sites (Potentiel d’atténuation: 3 700 kteCO2/an) •Développement du Parc éolien national pour5 000 MW(programme Energipro : 1 000 MW en 2012, 5 000 MW d’ici 2030- Potentiel d’atténuation: 9 250 kteCO2/an). •Installation de Centrales à cycle combine d’un total de 870 MW (Potentiel d’atténuation: 4 038 kteCO2/an). •Utilisation des technologies de charbon propre pour les centrales de Jorf Lasfar et Safi. Etc. La Stratégie Nationale de l’Eau, composante essentielle de l’adaptation Cette stratégie comporte plusieurs volets : La prévention des risques, avec le Plan national de protection contre les inondations, le plan de gestion des sécheresses et les plans d'urgence associées, sur la période 2010-2012. La Stratégie Nationale de l’Eau, composante essentielle de l’adaptation L’économie d’eau potable et d’eau industrielle, avec notamment : ¾ La lutte contre l'utilisation abusive de l'eau par la création de comités de vigilance, par l’installation de compteurs individuels, ou encore par la révision du système tarifaire ¾ La lutte contre les pertes dans les réseaux de distribution d'eau potable, visant un rendement objectif de 80% L’économie d’eau dans l’agriculture par : ¾ La généralisation des techniques d’irrigation localisée dans l’objectif d’un rythme de conversion de 40000 ha par an, jusqu’à l’horizon 2030 ¾ Le réajustement tarifaire et le comptage de l'eau d'irrigation ¾ L’encadrement et la sensibilisation des agriculteurs pour l'adoption des techniques modernes de l'irrigation et les économies d’eau La Stratégie Nationale de l’Eau, composante essentielle de l’adaptation Les infrastructures hydrauliques, comprenant en particulier : ¾ La réalisation de barrages (59 grands barrages sur la période 2008-2030 et 1 millier de petits et moyens barrages à l’horizon 2030) ¾ Les transferts d’eau du Nord vers le Sud ¾ Le programme de protection des bassins versants à l'amont des barrages ¾ Les programmes de protection des nappes souterraines, des sources, des zones humides et lacs naturels, à l’horizon 2020 La Stratégie Nationale de l’Eau, composante essentielle de l’adaptation La mobilisation de conventionnelles, par : ressources en eau non ¾ Le développement d’usines de dessalement de l'eau de mer utilisant l'énergie solaire ou éolienne ¾ La réutilisation des eaux usées, à l’horizon 2030 ¾ La collecte des eaux de pluie, sur la période 2010-2030 Cadre Institutionnel sur les changements climatiques Un cadre gouvernemental, interministériel, ouvert à la société civile et aux opérateurs économiques: ¾ Comité National sur les changements Climatiques (CNCC); ¾le ¾ Comité National Scientifique et Technique sur les Changements climatiques (CNST CC). Cadre Institutionnel sur les changements climatiques la nouvelle stratégie vise l’implication de tous les acteurs concernés à travers leurs domaines respectif - 5 Groupes: • Groupe des administrations et organismes institutionnels •Groupe des élus et des Collectivités locales ; •Groupe d’opérateurs économiques; •Groupe des chercheurs; • Groupe d’opérateurs de la société civile Cadre Institutionnel sur les changements climatiques Groupe des administrations et organismes institutionnels: Ensembles des départements ministériels concernés par les CC: • Département de l’Environnement; • Département de l’Eau; • Département de l’Energie et Mines; •Direction de la Météorologie Nationale; •Ministère du Commerce et de l’Industrie et des Nouvelles Technologie; • Ministère de l’équipement et du Transport; • Ministère de l’Agriculture et de la Pêche Maritime; •Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte contre la Désertification; etc. Cadre Institutionnel sur les changements climatiques Groupe des élus et des Collectivités locales : Ce groupe est concerné par les CC à travers son responsabilité en matière de gestion des systèmes de transport urbains, de l’éclairage public et la gestion des déchets solides et liquide. Cadre Institutionnel sur les changements climatiques Groupe d’opérateurs économiques: Ce sont tous les opérateurs publics, semi-publics et privés œuvrant dans des secteurs en relation avec les CC et particulièrement ceux chargés de la promotion de projets MDP Cadre Institutionnel sur les changements climatiques Groupe des chercheurs: Les Universités et écoles d’ingénieurs nationales sont impliquées dans les CC notamment par le bais de: • la formation en introduisant des modules sur les différents aspects liés à la problématique des CC; • de la recherche en développant des programmes dans des domaines tels que l’analyse et la modélisation des impacts des CC sur les milieux naturels et les activités économiques. Cadre Institutionnel sur les changements climatiques Groupe d’opérateurs de la société civile: Ce groupe participe activement sensibilisation sur les CC aux actions de Merci de votre attention