Les stratégies de marketing de l`industrie des boissons énergisantes

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LLes stratégies de marketing de t té i d
k ti d
ll’industrie
industrie des boissons des boissons
énergisantes
Journée de réflexion Boissons énergisantes
Boissons énergisantes
31 janvier 2012
Coalition québécoise sur la problématique du poids
C éé
Créée en 2006
2006
Parrainée depuis 2008 par
Concept inspiré par la Coalition québécoise pour le Concept
inspiré par la Coalition québécoise pour le
contrôle du tabac
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2
Mandat de la Coalition Poids
SSusciter les appuis nécessaires
it l
i é
i
pour revendiquer des modifications législatives et règlementaires et des politiques publiques dans trois
règlementaires et des politiques publiques dans trois secteurs stratégiques :
• agroalimentaire
• socioculturel
• environnement bâti
afin de favoriser la mise en place d’environnements facilitant les choix santé qui contribueront à prévenir les problèmes de poids
les problèmes de poids
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3
Un partenariat solide
P è d 200
Près de 200 partenaires :
t
i
•
•
•
•
•
•
•
Municipalités
Intervenants en santé
Intervenants en santé
Chercheurs
Commissions scolaires
Commissions scolaires
Intervenants en environnement
Acteurs en activité physique Etc. Les stratégies de marketing de l'industrie des boissons énergisantes 31 janvier 2012
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Un sujet d’intérêt
B i
Boissons énergisantes = Boissons sucrées é
i t
B i
é
= 58 g de sucres (14,5 c. à. thé)
58 g de s cres (14 5 c à thé)
Forte consommation chez les jeunes
Forte
consommation chez les jeunes1
•
35 % des jeunes québécois interrogés boivent des boissons énergisantes occasionnellement
Marketing agressif
•
L’intensité du marketing d’aliments à haute teneur énergétique et à faible valeur nutritionnelle est reconnue par l’OMS comme étant un facteur de l’épidémie d’obésité2
1 Sondage mené par le RSEQ auprès de 10 000 jeunes
2
Organisation mondiale de la Santé (2003). Diet, Nutrition and Prevention of Chronic Diseases, WHO Technical report series 916, section 5.2.4 Strength of evidence, Table 7, 63
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5
Un marché en pleine croissance
Un marché lucratif1
•
•
2011 : Valeur du marché canadien estimée à 318 millions $ 2015 : Estimation de la valeur du marché canadien à 404,8 millions $
Pas de signe de ralentissement
Pas de signe de ralentissement
•
Les boissons énergisantes constituent le segment canadien des boissons qui a affiché la plus importante croissance annuelle des ventes en 2008, soit 39 % par rapport à 2007
1
Agriculture et agroalimentaire Canada (2011). Tendances canadiennes et mondiales du marché des aliments de santé et de mieux être. Repéré à http://www.ats‐sea.agr.gc.ca/inter/4367‐fra.htm#h
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6
Mix marketing ou les 4 P
media.photobucket.com
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Qui est la cible?
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Stratégies marketing reliées au g
g
Produit
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Multiplication et diversification des produits
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L’emballage comme pouvoir d’attraction
D
Des noms évocateurs
é
t
• Ex. Red Bull, Monster, Guru, Hype, Pussy, Rockstar, Full Throttle, etc.
Des couleurs chatoyantes
Des couleurs chatoyantes
Des formats pour toutes Des
formats pour toutes
les « soifs »
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11
Stratégies marketing reliées au g
g
Prix
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Le prix : un argument imparable pour séduire p
g
p
p
les jeunes
Prix = 2e facteur influençant le plus les choix alimentaires des jeunes (après le goût)
B i
Boissons énergisantes ≥≥ boissons gazeuses é
i t ≥≥ b i
• « Valeur ajoutée » (énergie, puissance, etc.)
Mais souvent en promotion!
p
• Ex. 2 pour 4 $
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13
Stratégies marketing reliées à la g
g
Distribution (Place)
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Événements artistiques
Dépanneurs Supermarchés
Bars Restaurants Internet
La distribution
Machines distributrices Événements sportifs
Les stratégies de marketing de l'industrie des boissons énergisantes Événements musicaux
Épiceries
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Un placement stratégique!
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Stratégies marketing reliées à la g
g
Promotion
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La promotion
Publicité P
bli ité
Sites internet
Commandite
Advergame
Jeux concours
Jeux concours
Philantropie
Etc.
Etc
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Une promotion « non
Une promotion «
non‐traditionnelle
traditionnelle »
http://www.redbull.ca/cs/Satellite/fr_CA/Publicit%C3%A9s-Redhtt
//
db ll / /S t llit /f CA/P bli it%C3%A9 R d
Bull/001242874727932/ - /gallery?id=cochonsvolants
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Commandite du sport
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Similitudes avec les commandites du tabac
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Commandite d’événements divers
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Comportements à risque
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Advergame
g
: promouvoir la marque à travers p
q
le jeu
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In‐game advertising
g
g : placement de produit p
p
dans les jeux vidéos
Possibilité de publicité ciblée
Différentes publicités au fil des parties
p
p
Publicités surviennent de manière naturelle
Résultats du neuromarketing
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Médias sociaux et marketing viral
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Les jeunes : au cœur de la communication
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Distribution dans les rues
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Et pour en savoir plus…
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Merci!
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