West and Central African cotton farmers` participation in

L’émergence de la Chine et de
l'Inde sur l'économie
Sénégalaise :
Risques, défis et opportunités.
Présenté par Eric HAZARD,
Enda Tiers monde
Prospectives Dialogues Politiques
China and India : what's in it for africa
La sécurisation des approvisionnements Chinois
et Indiens en matière première et l'accès à de
nouveaux marchés.
 Marché intérieur restreint (11 millions d’habitant, pop.
rurale…)
 Ressources naturelles limitées (Phosphate, gisement
or et fer)
China and India : what's in it for africa
Evolutions diplomatique et géostratégique :

L'alternance politique au Sénégal comme point de repère:





Diplomatie diversifiée (Chine, Inde, USA, UE)
Diplomatie économique (Attraction IDE, APIX…)
Volonté de faire partie des "poids lourds" africain (Nepad,
ONU…)
Intensification du partenariat avec l’Inde (Voyage du président
Wade, Signature du Team 9…)
Octobre 2005, reprise des relations avec la RPC après 10
années de rupture (Taipeh) .
China and India : what's in it for africa
Les tendances du Commerce...

Inde
 1er partenaire commercial du Sénégal avec 15% Exp.
globales sur 10 ans (forte concentration Exp. acide
phosphorique et de phosphate)
 Imp. Indiennes au Sénégal tendance baissière (7% à 3%
entre 1996 et 2005), au dépend du riz et du textile notamment,
mais diversification (Tata, Produits pharmaceutiques…)
 Avril 2004 à Mars 2005 =0.09% de la valeur des Importations
Indiennes
China and India : what's in it for africa
Corrélation entre les exportations d’acide phosphorique et de phosphate et
l’évolution des Exportations sénégalaises vers l’Inde de 1996 à 2005
2005
2004
2003
Années
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
0
50
100
Milliards de FCFA
Acide Phosphorique & Phosphate

Exportations Globales
Source : Direction de la Prévision et de la Statistique (DPS)
China and India : what's in it for africa
150
Les tendances du Commerce...

Chine
 Valeur Exp X 10 depuis 2001
 Un partenaire marginal moins de 0.5% des X globales,
 Imp globales, progression de 2% à 4% 1996-2005 (BTP, Textile…)
 Diversification des produits en provenance de Chine et une monté en
puissance des biens de cons. Courante v/s commerçants Sénégalais

Evolution du nombre de commerces chinois au Sénégal depuis 2002

Années
Etablissements commerciaux chinois
2002
22
2004
114
2005
155
Source: Direction du Commerce Intérieur.
China and India : what's in it for africa
…et des IDE :.



Attractivité faible de l’Afrique de l’Ouest
Sénégal = 3eme récipiendaire de l’UEMOA (après CI et Mali)
Hormis IFFCO (14 millions de US$/an) entre 98 et 2004, (Thappar
(3 millions de $ US / 3 ans) les IDE chinois et indiens sont quasi
nuls.
China and India : what's in it for africa
Le Sénégal une porte d'entrée ?




National : Opportunités d'affaires qui drainent peu d'investissements
autres que commerciaux
Sous région : Stabilité politique et cadre politique favorable aux
opérateurs économiques (tata, Sénégal Pêche et armements,
ferrailleurs indiens…)
Continent : Une « vitrine démocratique » disposant d’un poids
diplomatique important (Nepad, implications dans les crises…)
Marchés extérieurs : Situation géographique intéressante (9 j. de
bateaux/USA, 5 heures de vol / l’UE) (Thappar)
Mais
 Exportation de matières premières sans transformation (Phosphate
v/s engrais, anacarde, poissons…)
 Climat des affaires à améliorer (faiblesse IDE)
 Avantage comparatif / AGOA et TSA disparaît (coût des
 facteurs industries textiles)
China and India : what's in it for africa
Quel jeu à somme positive pour le Sénégal ?

Stabiliser sa relation avec la RPC devenu incontournable,

Profiter de certaines opportunités économiques (Développement
d'infrastructures à moindres coûts…)

Diversifier ses partenariats politiques et stratégique (OMC, ONU…)
China and India : what's in it for africa
Des défis demeurent :




Renforcer le réel transfert de savoir faire et de technologie (cf
Agriculture, Call Center, Pisciculture…);
Renforcer le climat des affaires (Port, textile...)
Attirer des opérateurs économiques intéressés à investir dans des
stratégies plus durables que le commerce de produits de
consommation courante (Intégration des Chaînes de production).
Disposer d'une vision politique de ce que souhaite le Sénégal
pour renforcer sa diplomatie économique :


Pour renforcer ses partenariats autour de la stratégie de croissance
accélérée du Sénégal ;
Déterminer ce que le Sénégal peut tirer de la Chine et de l'Inde :
Quelle V.A le Sénégal a vis-à-vis de ces deux marchés ?
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Merci de votre attention !
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