CROM Sousse- AM - Conseil national de l`ordre des médecins de

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Médecin
Malade
LA FMC …
… Rôle de l’Ordre
Ali MTIRAOUI, CROM de Sousse
INTRODUCTION
• Un contexte en évolution rapide:
• Explosion des connaissances
• Présence de plus en plus de médias électroniques
(NTIC…)
• Le savoir : Appropriation par plusieurs acteurs
• Les médecins se doivent de s’ajuster …
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Ordre des médecins, réunion de coordination : Hammamet : 1-2 Avril 2006
Le contexte
… des changements
Médecin
Malade
Connaissances
Patients deviennent de plus en plus exigeants et demandent des
soins de qualité prodigués par des médecins compétents
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Il n’y a pas de bonne
qualité des soins s’il
n’y a
pas de COMPETENCES
EPP
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FMC : élément essentiel de la
Qualité & du bon usage des soins
Le Médecin doit participer
activement dans ses propres
démarches
d’apprentissage pour
améliorer ces compétences
afin d’augmenter sa
probabilité de fournir des
soins de qualité
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Compétence
professionnelle ?
• La « Compétence » était définie par les
TITRES que les Médecins mettaient sur
leurs plaques , cartes de visites ou
ordonnances
• Çà les plaçait dans une certaine catégorie
de gens privilégiées et leur donnait une
notoriété particulière dans la Société Civile.
• Ces marques de NOBLESSE étaient
acquises pour toujours
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Compétence
professionnelle
• Capacité d’utiliser ses
connaissances, ses habiletés et
son jugement pour résoudre
efficacement les problèmes
rencontrés dans l ’exercice
quotidien de sa profession
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Compétence : l’apport de la psychologie cognitive
1- L'apprentissage…
…est une expérience qui se produit à l'intérieur de la
personne qui apprend et qui est stimulée par elle.
2- L'apprentissage…
...dépend de l'apprenant qui en est la ressource
principale
3- L'apprentissage…
…est une conséquence de l'expérience
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Compétence : un apprentissage expérientiel
Environnement d ’apprentissage
1. Vivre
l ’expérience
2. Réfléchir
et analyser
L’apprenant
4. Appliquer
3. Conceptualiser
Environnement d ’apprentissage
Le formateur
Le facilitateur
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Colb. 1998
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• Une compétence n’aura de sens que si
elle est évaluée
• Pour être évaluée , il faut d’abord
qu’elle soit mesurée car elle n’est
pas un acquis stable
• PEUT-ON EVALUER UN MEDECIN DEJA
DIPLÔME ET EXERCANT SON METIER
DEPUIS LONGTEMPS?
• L’acceptera – t - il ???
… Et si on regarde la tendance …
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Oui ! pourquoi pas ?
• Évaluation formative et non sanctionnelle
• Ne doit pas être considérée comme une
contrainte mais plutôt comme un facteur
de progression permanente
• Permet de replacer le Médecin dans une
certaine hiérarchie des compétences
réactualisées.
• Son but c’est l’amélioration continue
de la qualité du service rendu au
patient.
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Ainsi,
Les Médecins ne doivent pas se
contenter de leur gloire acquise et de
leur réputation assise auprès de leurs
patients
mais
doivent continuer à construire cette
gloire et cette réputation qui sont une
construction permanente
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FMC : Définition
• La FMC n’est pas une fin en soi mais plutôt une
étape dans un cursus de formation (une partie du
continum de l’éducation).
• La FMC est : « activité ou programme
d’éducation développé avec l’objectif
d’améliorer les performances du médecin ou
les résultats sur le patient »
• La FMC fait partie intégrante d’une démarche
qualité
• La FMC est un puissant facteur de cohésion des
équipes des soins
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FMC : continuer à se
construire
Un pléthore de FMC
• Moyens
diversifiés
• Opportunités
multiples
• Intervenants
nombreux
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Les impératifs de la FMC
FMI
peu appropriée
Connaissances médicales
en expansion
Pratiques médicales
hétérogènes
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Les moyens de la FMC
• Les réunions
– Les soirées
– Les séminaires
– Le cycle de formation
• La presse médicale
• Le stage hospitalier
– La visite
– Le staff
• L’Internet
• …
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La FMC: Rôle du CNOM ?
• Principes
• Acteurs
• Structure
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Les impératifs professionnels:
Le triple obligation de la FMC
Morale
Déontologique
Légale
- Contrat moral entre médecin et
patient
- La mission du médecin est de
mobiliser tous les moyens disponibles
pour soulager la souffrance.
- Hippocrate: Je jure de travailler
chaque jour à compléter mes
connaissances
- Article 14 : Les médecins ont le
devoir d’entretenir et de perfectionner
leurs connaissances
- L’obligation de dispenser des soins
conformes aux données actuelles de la
science
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Les principes
• La pertinence
– Thèmes appropriés au profil de poste
• La rigueur
– Un contenu scientifiquement prouvé
• La participation
– Des médecins acteurs et non des
observateurs
• L’indépendance
– Des participants autonomes et non manipulés
• La coordination
– Des intervenants regroupés en réseau
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Les acteurs de la FMC
Facultés
de Médecine
Administration
sanitaire
Ordre
des médecins
Associations
des médecins
Syndicats
des médecins
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Rôle du C.N.O.M
• OBSERVATOIRE de l’exercice de la Médecine.
• COORDONNER la FMC
• ELABORER les critères sur lesquels doivent
s'aligner les producteurs éventuels de FMC
Exemple : quelques critères «pédagogiques» :
- l'organisme doit procéder à partir d'une analyse des
besoins des médecins participant aux pgm
- les objectifs de formation doivent être précisés
- les formations doivent permettre d'atteindre ces objectifs
- l'efficacité des programmes doit être évaluée, et ces
évaluations doivent permettre d'améliorer les prestations
…
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Responsabilité, fonction et rôle du « bureau de la FMC »
Ordre méd.
Concertation
Facultés méd.
- Former les professeurs
- Offrir des ressources
humaines et matérielles
- Faire de la recherche
sur le système de FMC
- Informer sur les lacunes
- Conseiller sur les méthodes
d’évaluation des besoins
- Évaluer le système de FMC
- Inciter les médecins
Concertation
Associations prof.
Conseil
Bureau FMC
Conseil
- Déterminer les besoins
- Choisir les moyens
- Coordonner et
gérer le pgm de FMC
Conseil
- Soutenir financièrement
& techniquement
- Offrir des ressources
matérielles
- Inciter les médecins
Conseil
Négociation
- Favoriser la
formation continue
des professionnels
- Réglementer le système
Etat (MSP)
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Négociation
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EN RESUME LES POINTS ESSENTIELS
DE LA QUALITE & COMPETENCE
• Compétence, qualité et sécurité: trois mots qui
s’entrecroisent en pratique médicale
• La compétence va au delà de la connaissance
• Médecine de qualité / FMC : les deux inséparables
• La compétence et la qualité se mesurent :
l’évaluation des pratiques professionnelles n’est
qu’un problème de temps …
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Conclusion
• La FMC est avant tout la responsabilité des
médecins qui doivent diriger cette formation
vers leurs besoins spécifiques
• L’obligation de la FMC et l’évaluation de la
compétence sont une exigence dictée par
l’environnement …
• La création d’un Bureau régional pour la
Formation serait une excellente initiative pour
la coordination et le pilotage de la FMC.
Le CNOM se veut d’être garant de la qualité des
médecins tant sur le plan moral que sur celui de la
Compétence.
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MERCI
A MTIRAOUI
Pédago - Séminaire Gestion des Compétences : Sousse : 6-7 mai 2005
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