Renforcer le rayonnement de la CUA
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Enjeu 1, lié au positionnement géographique et économique de la CUA : Renforcer le rayonnement de la CUA à l’échelle inter régionale SCoT de la CUA 13 Enjeu 1, lié lié au positionnement gé géographique et économique de la CUA : Renforcer le rayonnement de la CUA à l’échelle inter régionale Des atouts liés à la situation et à la desserte Une situation géographique sur les grands axes économiques à conforter Un réseau d’infrastructures de desserte routières performantes à compléter La présence d’une gare : un atout à valoriser (ligne Caen – Le Mans – Tours) : mais une desserte qui a peu évolué et est mal adaptée aux besoins SCoT de la CUA 14 Enjeu 1, lié lié au positionnement gé géographique et économique de la CUA : Renforcer le rayonnement de la CUA à l’échelle inter régionale A proximité, un pôle urbain fortement attractif : quel positionnement économique et commercial pour la CUA ? Zone de Chalandise La zone de chalandise d’Alençon au sens large serait de 145 000 habitants. Source CCI d’Alençon Mais l’attractivité commerciale du Mans (à 30 min) et de Caen (à 1h30), restreint la zone de chalandise effective à un potentiel de 66 000 personnes. SCoT de la CUA 15 Enjeu 1, lié lié au positionnement gé géographique et économique de la CUA : Renforcer le rayonnement de la CUA à l’échelle inter régionale Argentan Une ville qui polarise au-delà de la CUA. La fertéMacé Sées Carrouges Aménagement du territoire : la CUA, une fonction essentielle pour les territoires ruraux de proximité. Pré-en-Pail Mamers Fresnaysur-sarthe Source : Alter modal - PGD Source INSEE SCoT de la CUA 16 Enjeu 1, lié lié au positionnement gé géographique et économique de la CUA : Renforcer le rayonnement de la CUA à l’échelle inter régionale Evolution de la population de la CUA Entre 1982-1990 Mais une perte d’attractivité Entre 1982-1990 Entre 1990-1999 Entre 1990-1999 Une dynamique démographique fragilisée A l’échelle de la CUA : un dynamisme très modéré depuis 30 ans Entre 1999-2006 Entre 1999-2006 Taux de variation annuel à l’échelle de la CUA entre 1968 et 2006 SCoT de la CUA 17 Enjeu 1, lié lié au positionnement gé géographique et économique de la CUA : Renforcer le rayonnement de la CUA à l’échelle inter régionale Un traumatisme à surmonter : la fermeture de l’usine Moulinex Une perte de plus de 1 000 emplois en 2001 Unique bâtiment restant du site de l’usine Moulinex SCoT de la CUA 18 Enjeu 1, lié lié au positionnement gé géographique et économique de la CUA : Renforcer le rayonnement de la CUA à l’échelle inter régionale Des indicateurs positifs en termes d’emplois… Emplois sur la CUA en 2006 Des actions fortes en faveur de l’emploi qui ont contribué à un renouveau économique 26 300 emplois en 2006. Une augmentation des emplois (+1 270 emplois/1999). Un ratio emplois/actifs en augmentation : 0,82 en 2006 ; 0,76 en 1999 Un dynamisme qui s’appui sur Alençon et sa couronne agglomérée Alençon concentre 75,8% des emplois. SCoT de la CUA 19 Enjeu 1, lié géographique et économique de la CUA : lié au positionnement gé Renforcer le rayonnement de la CUA à l’échelle inter régionale … de dynamiques d’implantation d’entreprises Une dynamique qui s’appui sur un tissu industriel et tertiaire 80% des emplois dans le tertiaire ; 11% dans l’industrie ; 1,4% dans l’agriculture. Le pôle plasturgie, 2ème à l’échelle nationale. Il s’appuie sur un réseau d’entreprises et sur la formation et la recherche avec l’institut supérieur de plasturgie d’Alençon (IPSA). Le nombre d’entreprises a augmenté de 36% en 10 ans, et ce, dans tous les secteurs d’activités. Le domaine des services est en forte croissance. SCoT de la CUA 20 Enjeu 1, lié lié au positionnement gé géographique et économique de la CUA : Renforcer le rayonnement de la CUA à l’échelle inter régionale … de formation Une population bien formée SCoT de la CUA 21 Enjeu 1, lié lié au positionnement gé géographique et économique de la CUA : Renforcer le rayonnement de la CUA à l’échelle inter régionale … d’accueil d’entreprises Une offre pour l’implantation d’activités économiques diversifiée et abondante Futur parc de Valframbert 2011 ZI Lonrai 11 ha disponibles PAE - 10 ha extension fin 09 Aire de service de la Dentelle d’Alençon PA Cerisé 12,3 ha libre 1 – Pôle d’activités d’Ecouves 2 – Parc d’activités du Londeau Zone Ouest : Pôle commercial, de loisirs et d’habitat sur 30 ha - 2011 3 – Zone d’activités de la Boissière 4 – ZA de St Germain du Corbéis 5 – ZA de Lonrai 6 – ZA d’Arçonnay 7 – ZA de St Paterne 8 – ZA Montperthuis Lonrai 9 – ZA du Hertré 10 – Zone commerciale d’Arçonnay 11 – Parc d’activités de Cerisé 12 – Parc d’activités d’Arçonnay ZA Arçonnay Disponibilité : 2,3 ha SCoT de la CUA PA Arçonnay disponibilité : 8 ha + ZA Hesloup 22 Enjeu1, lié lié au positionnement gé géographique et économique de la CUA : Renforcer le rayonnement de la CUA à l’échelle inter régionale Des atouts territoriaux à valoriser Un patrimoine agricole, naturel et bâti potentiellement facteur d’attractivité + centre Alençon SCoT de la CUA 23 Enjeu1, lié lié au positionnement gé géographique et économique de la CUA : Renforcer le rayonnement de la CUA à l’échelle inter régionale Premiers éléments de ré réponses territoriales : Conforter les liaisons avec les pôles voisins : améliorer l’offre en TER (cadencement), en lien avec le TGV en gare du Mans ; développer le fret, en lien avec le port du Havre ; développer la complémentarité entre les systèmes de transport. Définir une politique foncière de développement économique durable : « la bonne activité au bon endroit » • Proposer une nouvelle offre commerciale et tertiaire, structurant et valorisant le tissu urbain ; • Permettre l’accueil d’entreprises de manière qualitative • valoriser le potentiel touristique. Dynamiser le cœur urbain de la CU : . En tirant partie du nouvel environnement infrastructurel ; . En valorisant l’imbrication ville / nature ; . En innovant : vers une éco-cité SCoT de la CUA 24 Vers un développement durable… Valorisation des ressources naturelles locales – écologie industrielle Dans le monde fini qui s'annonce marqué par une raréfaction croissante des matières premières et des énergies fossiles, une nouvelle économie va se mettre en place basée sur une valorisation et un recyclage des ressources naturelles locales dans une logique d'écologie industrielle. Pour se développer, cette nouvelle économie va s'appuyer sur un réseau d'artisans, de commerçants, d'entreprises dynamiques et innovantes situées au Pays et non délocalisées. Développement des énergies renouvelables source de nouvelles acticités locales • géothermie ; • solaire, pour la production d’électricité ou d'Eau Chaude Sanitaire (ECS) ; • éolien • biologique, avec le bois énergie et la méthanisation (déchets, agriculture). Développement de parc solaire par Sunvie SCoT de la CUA 25 Vers un développement durable… Le solaire • Passif • Thermique • Photovoltaïque Les énergies renouvelables SCoT de la CUA La géothermie : • Très basse température (« pompes à chaleur ») • Basse température • Moyenne à haute température La biomasse L’éolien 26 Vers un développement durable… Les matières premières secondaires : développer les centres de traitement haute technologie sur le territoire La mise en œuvre de nouvelles filières de recyclage, la création d'activités liées aux traitements performants et "high tech" des déchets, la mise en place de parcs d'activité écologiques mutualisant les ressources et valorisant les déchets interentreprises sont autant d'exemples qui montrent les plus-values économiques d'une logique de développement qui se base sur les principes de l'écologie industrielle. Recyclage des câbles électriques SCoT de la CUA Unité de méthanisation traitant les déchets organiques et produisant électricité et chaleur 27 Vers un développement durable… Travailler l’intégration des zones d’activités et des zones commerciales et optimiser l’utilisation du foncier Les zones vitrines qui sont par définition articulées aux grandes infrastructures routières et les zones artisanales qui vont d'autant plus se développer que la pression résidentielle est forte, ne doivent pas altérer la qualité paysagère du territoire, notamment sur les secteurs qui sont en situation de "porte". Dans cette logique de mise en valeur économique durable du territoire, il s'agit de : • retenir des parcs prioritaires et développer les parcs artisanaux de proximité dans une logique d'économie et d'optimisation du foncier disponible ; • limiter le développement des parcs d’activités en linéaire le long des axes routiers structurants. SCoT de la CUA 28 Vers un développement durable… Dans cette logique, il s’agit aussi d’élever le niveau de qualité et d'accueil des zones vitrines et des zones artisanales. Ce qui pour une nouvelle zone d'activités pourrait se traduire par les 5 principes suivants : • développement de la nouvelle ZA en profondeur et en retrait des grandes infrastructures (protection du paysage des routes) ; • prise en compte des caractéristiques environnementales (corridors biologiques, continuités naturelles, haies…) ; • gestion des eaux pluviales, limitation de l'imperméabilisation ; • création d'espaces publics de qualité ; • articulation des différents modes de déplacements (accès poids lourds, véhicules, liaisons douces…). SCoT de la CUA 29
