Les associations - Centre de Recherche en Gestion
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IAE de Paris Master Management des associations Analyse et pratique de l’entreprise 1.2 Le secteur associatif (9 heures) UE 1 S’associer, une innovation sociale majeure et une réalité mal connue Rousseau F, plan de cours, s’associer, une innovation sociale majeure et une réalité mal connue, CRG École polytechnique, décembre 2005 1/6 S’ASSOCIER, UNE INNOVATION SOCIALE MAJEURE ET UNE REALITE MAL CONNUE Par François Rousseau Docteur de l’École polytechnique en sciences de gestion Chercheur associé au Centre de Recherche en Gestion de l’École polytechnique A l’issue de ce cours les étudiants pourront : - Connaître les caractéristiques du « secteur associatif », son importance dans la société contemporaine, son mode d’organisation en France - Comprendre les raisons d’une méconnaissance persistante sur cette autre façon d’entreprendre qu’est l’association - Analyser l’organisation associative comme une fabrique de sens en s’interrogeant sur ce qu’elle produit. Les sources utilisées sont assemblées et organisées en vue de fournir des apports de connaissances originales. Les éléments d’analyse et de compréhension, les concepts et les outils proposés sont toujours illustrés par des cas concrets et documentés, issus de nos recherches sur les modalités de gestion des organisations de l’économie sociale. 1. Organisations associatives et économie sociale et solidaire 1. Données de cadrage 1.2. Le CEGES versus le MEDEF 1.3. Le cas des centres de loisirs 2. Le dynamisme associatif : les vraies raisons d’un secret bien gardé 2.1. La concurrence vis à vis des entreprises 2.2. La concurrence vis à vis de l’intérêt général 2.3. De l’exception à la banalisation : la reconnaissance qui tue 2.4. La problématique du développement associatif : un nœud gordien ? 2.5. L’organisation privée-publique : une réalité massive mais un concept absent 3. Sources 3.1. Ouvrages et documents présentés 3.2. Supports de cours remis 3.3. Bibliographie complémentaire Rousseau F, plan de cours, s’associer, une innovation sociale majeure et une réalité mal connue, CRG École polytechnique, décembre 2005 2/6 1. Organisations associatives et économie sociale et solidaire Cette séquence livre les données disponibles sur les associations et permet de mieux mesurer l’importance quantitative des organisations de l’ESS dans la vie économique et sociale française. En deuxième partie nous découvrons le lent mouvement de structuration que les acteurs principaux font émerger pour obtenir leur reconnaissance institutionnelle en France. La troisième partie repose sur le cas des patronages pour illustrer la trajectoire étonnante des initiatives collectives à travers les deux derniers siècles, comprendre quelques unes des raisons de leurs succès, étudier sommairement l’originalité de leur forme productive au fil du développement, et la mise en tension entre la recherche de pérennité économique et la vitalité du projet social. 1. Données de cadrage 1.1.1. Les données internationales de l’Université Johns Hopkins 1.1.2. Les données françaises du laboratoire MATISSE (CNRS) 1.1.3. Les premiers résultats du compte satellite ISBL en France 1.1.4. Démographie associative et démographie de l’entreprise 1.2. Le CEGES versus le MEDEF 1.2.1. Les coopératives, mutuelles et associations (entreprises, ressources humaines et chiffre d’affaires) 1.2.2. Modes de structuration des entreprises et des entrepreneurs de l’ESS 1.3. Le cas des centres de loisirs 1.3.1. Les patronages une matrice sociale ? 1.3.2. De la foi au marché 1.3.3. Intention éducative et production d’activités Rousseau F, plan de cours, s’associer, une innovation sociale majeure et une réalité mal connue, CRG École polytechnique, décembre 2005 3/6 2. Le dynamisme associatif : les vraies raisons d’un secret bien gardé Cette séquence propose de mettre en évidence comment et pourquoi la méconnaissance sur les associations persiste alors que les premières données quantitatives obtenues officiellement depuis quelques années montrent un phénomène massif et en plein développement. Au delà de la discussion générale, le schéma de réflexion proposé met en avant la problématique du développement des initiatives collectives. La méthode a des vertus explicatives importantes qui en font un outil de diagnostic adaptable à de nombreux contextes différents. Nos réflexions seront suivies d’un débat alimenté et enrichi par les expériences personnelles. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. La concurrence vis à vis des entreprises La concurrence vis à vis de l’intérêt général De l’exception à la banalisation : la reconnaissance qui tue La problématique du développement associatif : un nœud gordien ? 2.4.1. Résoudre les tensions entre logique gestionnaire et logique militante 2.5. L’organisation privée-publique : une réalité massive mais un concept absent Rousseau F, plan de cours, s’associer, une innovation sociale majeure et une réalité mal connue, CRG École polytechnique, décembre 2005 4/6 3. Sources 3.1. Ouvrages et documents présentés 3.1.1. Malet Jacques (sous la Dir.), CERPHI, La France bénévole, deuxième édition, fichier téléchargeable, mars 2005, 41 pages. 3.1.2. Malet Jacques (sous la Dir.), CERPHI, La France associative en mouvement, fichier téléchargeable, octobre 2005, 56 pages. 3.1.3. Caillé Alain (Dir.), Une seule solution, l’association ?, la revue du M.A.U.S.S., n°11, 1er semestre 1998, 365 pages. 3.1.4. Le site web de l’École de Paris du management, www.ecole.org 3.2. Supports de cours remis 3.2.1. Rousseau François, L’économie sociale et solidaire : ce qu’en disent les acteurs institutionnels, petite revue de l’Internet, dossier, mise à jour novembre 2005, 25 pages. 3.2.2. Rousseau François, De la foi au marché, l’étonnante mutation des patronages d’antan, article, revue Gérer et comprendre, n°59, mars 2000, pp. 68-82. 3.2.3. Rousseau François, Quel avenir pour les initiatives éducatives des associations ?, tribune, Le Monde Économie, mardi 7 mars 2000. 3.2.4. Rousseau François, Les associations un univers mal connu : données de cadrage, dossier, mise à jour 2004, 22 pages. 3.2.5. Rousseau François, Le dynamisme associatif : les vraies raisons d’un secret bien gardé, dossier, 2004, 12 pages. Rousseau F, plan de cours, s’associer, une innovation sociale majeure et une réalité mal connue, CRG École polytechnique, décembre 2005 5/6 3.3. Bibliographie complémentaire 3.3.1. Draperi Jean François, L’économie sociale, utopies, pratiques, principes, Presses de l’économie sociale, juin 2005, 125 pages. 3.3.2. Laville J.L., Cattani Antonio David, Dictionnaire de l’autre économie, Desclée de Brouwer, Paris, janvier 2005, 565 pages. 3.3.3. Laville Jean Louis, Sainsaulieu Renaud : Sociologie de l'association, Desclée de Brouwer, Paris, 1997. 3.3.4. Ion Jacques : La fin des militants, Édition de l’atelier, Paris, 1997. 3.3.5. Arnoult-Brill Édith, (sous la Présidence de), Bilan de la Vie Associative 2000-2002, Conseil national de la vie associative, La documentation Française, Paris, 2003, 301 pages. 3.3.6. Bardout Jean Claude, Les libertés d’association, histoire étonnante de la loi 1901, Les éditions Juris-service, Lyon, 1991, 239 pages. 3.3.7. Tchernonog Viviane, Ressources, financements publics et logiques d’action des associations, communication au 16ème colloque de l’ADDES, 16 juin 2001, Paris. 3.3.8. Kaminski Philippe, Du compte satellite des ISBL au compte satellite de l’économie sociale, communication au 18ème colloque de l’ADDES, 18 janvier 2005, Paris. 3.3.9. Amblard Colas, Associations et entreprises commerciales, des rapports complexes et ambigus, communication au 18ème colloque de l’ADDES, 18 janvier 2005, Paris. 3.3.10. « Les associations », dossier, Revue Internationale de l’Économie Sociale, RECMA, n° 272, Paris, 1999. Rousseau F, plan de cours, s’associer, une innovation sociale majeure et une réalité mal connue, CRG École polytechnique, décembre 2005 6/6
