Organisation et méthodologie - Global Climate Change Alliance

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Bon de travail n° 33
Définition d’un cadre institutionnel de mise en œuvre de la politique
nationale de la Côte d’Ivoire en matière d’adaptation face aux changements
climatiques et d’atténuation des émissions de gaz a effet de serre
Contexte et Justification
La Côte d’Ivoire, pays dont l’économie est essentiellement basée sur l’agriculture, avec la majeure
partie de ses infrastructures sur le littoral, est particulièrement vulnérable aux effets du
changement climatique. Cette menace qui est d’ailleurs planétaire pourrait compromettre
l’atteinte des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) dont le principal est de
réduire la pauvreté de moitié en 2015. En outre, l’ambition du pays de devenir un pays émergeant
d’ici à 2020, est un objectif qui pourrait être irréalisable compte tenu des effets néfastes du
changement climatique qui se font de plus en plus ressentir.
Une maitrise parfaite de la variabilité et du changement climatique au niveau national est
nécessaire. Il nous faut donc étudier les six secteurs prioritaires (dont la vulnérabilité a été
sommairement étudiée dans la deuxième communication nationale) et réaliser une analyse
approfondie de l’impact des changements climatiques sur la base des scénarios climatiques déjà
établie lors de la deuxième communication nationale. Une analyse intégrée de l’impact de la
vulnérabilité de ces secteurs sur l’économie nationale sera ensuite faite afin de proposer des
mesures appropriées.
L’objectif général de ce bon de travail est de procéder à une évaluation de la vulnérabilité de six
secteurs vulnérables prioritaires aux impacts des changements climatiques que sont :
 agriculture ;
 utilisation des terres ;
 forêts ;
 ressources en eau ;
 énergie ;
 zones côtières ;
Étant Partie contractante à la Convention Cadre des Nations Unies sur les Changements
Climatiques et au Protocole de Kyoto, la Côte d’Ivoire a entrepris des efforts pour la mise en
œuvre de ces traités internationaux. En effet, le Gouvernement par le biais du Ministère de
l’Environnement, de la Salubrité urbaine et du Développement Durable, a créé depuis 2012, le
Programme National d’Atténuation des Gaz à Effet de Serre et d’Adaptation aux Changements
Climatiques. Ce programme a pour mission de proposer des mesures d’adaptation face aux
changements climatiques et d’œuvrer pour l’atténuation des émissions de gaz à effet de serre en
Côte d’Ivoire. Ce programme est l’un des chantiers prioritaires du Ministère de l’Environnement,
de la salubrité Urbaine et du Développement Durable.
Parallèlement à ces initiatives gouvernementales, les différentes acteurs nationaux telles que les
organisations non gouvernementales (internationales et nationales), les organisations de la société
civile, les groupes de personnes bénévoles déploient également des efforts pour lutter contre le
changement climatique.
L’élaboration d’une politique nationale cohérente, intégrée et coordonnée est donc nécessaire
pour l’atteinte de résultats intégrés, cohérents, complémentaires et répondant bien aux besoins
réels du pays et de la population ivoirienne.
C’est dans cette perspective que le Ministère de l'Environnement, de la Salubrité Urbaine et du
Développement Durable (MINESUDD) adresse cette requête à l’AMCC pour la mise à
disposition de deux experts pour l’élaboration des différents axes stratégiques de la Politique
nationale de lutte contre les changements climatiques, pour les six secteurs vulnérables
prioritaires, et les stratégies à mettre en œuvre en vue d’une implication effective de toutes les
parties prenantes.
Cette initiative n’est pas la première collaboration entre l’AMCC et l’Etat Ivoirien. En effet, la
Cote d’Ivoire a bénéficié en 2012 d’un appui pour le renforcement de capacité du personnel en
charge des inventaires des gaz à effet de serre, pour l’élaboration de la feuille de route REDD+
et pour la stratégie d’adaptation de la zone côtière.
La présente étude s’inscrit dans les priorités de l’AMCC car elle appuiera l’adaptation au
changement climatique ainsi que l’intégration du changement climatique dans les stratégies de
développement et de réduction de la pauvreté, et la réduction des risques de catastrophe.
Cette étude s’appuiera en outre sur les conclusions de l’étude sur « l’état des lieux des projets,
programme, initiatives et acteurs ainsi que l’intégration du changement climatique dans les
stratégies et politiques nationales et des projets et programmes dans le domaine du changement
climatique» réalisée avec l’appui du CILSS de décembre 2013 à mi-janvier 2014.
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Description de la mission
Objectifs:
 Objectif général:
L’objectif est de renforcer les capacités opérationnelles du Programme National ivoirien
d’atténuation des gaz à effet de serre et d’adaptation aux changements climatiques en le dotant
d’un cadre institutionnel de mise en œuvre.
 Objectifs spécifiques
Les objectifs spécifiques de la mission sont (1) d’appuyer le Coordonnateur du Programme
National Changement Climatique de la Côte d’Ivoire dans la mise en place d’un référentiel de
stratégies comprenant les différentes politiques sectorielles secteurs prioritaires identifiés, (2)
d’établir une feuille de route de mise en œuvre de ces stratégies et (3) définir une stratégie de
financement au niveau national et international.
Les tâches spécifiques
(1) Experts CSF 1 et 2 : Evaluer la vulnérabilité de six secteurs prioritaires (agriculture,
utilisation des terres, forêts, ressources en eau, énergie et zones côtières) et identifier
les secteurs prioritaires et;
(2) Faire un état des lieux1 en concertation avec le Coordonnateur du Programme
National Changement Climatique (en mettant l'accent sur les six secteurs mentionnés
précédemment):
- des initiatives et programmes (financements associés) au niveau national, local
dans divers domaines du CC (science du climat, études des impacts et de la
vulnérabilité des systèmes agricoles, l’adaptation et l’atténuation du CC) ;
1
NB : Il est à noter qu’une étude similaire lancée par le CILSS dans le cadre de l’AMCC pour « faire l’état des
lieux des projets et programmes dans le domaine du changement climatique, les acteurs impliqués ainsi que le
niveau d’intégration du changement climatique dans les stratégies et politiques nationales » est actuellement
mise en œuvre. Le rapport final est prévu pour mi-janvier 2014. Dans l’hypothèse que ce rapport soit finalisé et
rendu accessible avant la fin de la phase préparatoire de cette présente mission, il est demande aux experts
CSF de prendre en considération les conclusions et recommandations de ce rapport dans le cadre de leur
propre analyse. Cette initiative est motivée par le souci d’éviter tout « double financement européen ». Il est
rappelé que conformément à l'article 54 (point 5) du règlement (CE) No 1083/2006 du Conseil du 11 juillet
2006 portant dispositions générales sur le Fonds européen de développement régional, le Fonds social
européen et le Fonds de cohésion, et abrogeant le règlement (CE) no 1260/1999, une dépense cofinancée ne
peut bénéficier que d'un seul instrument financier.
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des acteurs : ministères, institutions, agences, conseils ainsi que les partenaires au
développement tels que les ONG, le secteur privé, les partenaires bilatéraux et
multilatéraux impliqués dans les questions du CC ;
des outils de financement carbone dans les domaines des MDP, AFOLU, REDD
et REDD+ ainsi que les marchés volontaires de carbone dont bénéficie le pays ;
Analyser le niveau d’intégration du CC dans les politiques nationales et
sectorielles de développement dans les six secteurs confère étude CILSS ;
Identifier les trois secteurs prioritaires et proposer des idées pour développer leurs
stratégies et feuille de route de mise en œuvre de ces dites stratégies
Identifier les lacunes/obstacles et opportunités de chaque secteur pour la mise en
ouvres des trois stratégies
Dialogue avec le Ministère de Finance pour identifier les actions viable et leur
timeline pour les trois stratégies
Consultation des parties prenantes et autres acteurs en concertation avec le
Coordonnateur du Programme National Changement Climatique sur la base des
actions identifiés avec le Ministère de Finance
Organiser un atelier de lancement Expert CSF 1 et Expert 2 et en collaboration
avec le Coordonnateur National:
Présentation des conclusions de l’évaluation ayant menée à l’identification des trois
secteurs prioritaires
Modération de la discussion avec les parties prenantes afin de finaliser le choix des
trois secteurs à étudier dans le cadre de ce bon de travail.
Présentation du calendrier indicatif des activités à entreprendre et en concertation
avec le Coordonnateur du Programme National Changement Climatique ivoirien
Cet atelier se déroulera sur un jour, avec la participation de 50 participants issus de la
société civile, du secteur privé et des ministères en charge de agriculture ; de la
production animale et halieutique, de l’environnement, des forêts, des ressources en eau,
de l’énergie, des zones côtières, de sécurité civile, de l’administration du territoire, de
l’éducation nationale, de l’enseignement supérieur, de la recherche, de l’économie et des
finances et, du plan et du développement.) ;
(9) Experts CSF 1 et 2 : Définir les trois stratégies qui prennent en compte :
- les différentes politiques sectorielles des trois secteurs identifiés
- les résultats de l’atelier de lancement, en incluant une stratégie de financement niveau
national et international
(10) Faire des propositions pour le renforcement du cadre institutionnel pour la lutte
contre les changements climatiques en Côte d’Ivoire
(11) Experts CSF 1 et 2 : Organiser un atelier de restitution d’une journée en fin de
mission pour présenter les conclusions.
Cet atelier se déroulera sur un jour, avec la participation de 70 participants2 issus de la
société civile, du secteur privé et des ministères en charge de agriculture ; de la
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Liste de participants non exhaustive et provisoire
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production animale et halieutique, de l’environnement, des forêts, des ressources en eau,
de l’énergie, des zones côtières, de sécurité civile, de l’administration du territoire, de
l’éducation nationale, de l’enseignement supérieur, de la recherche, de l’économie et des
finances et, du plan et du développement ainsi que des représentants de l’Assemblé
nationale et du Conseil économique et social, de la communauté des partenaires
techniques et financiers au développement, des institutions sous-régionales présentes en
Côte d’Ivoire (CEDEAO, UEMOA, Union africaine etc.) et de la présidence de la
république ].
Résultats attendus :
Les résultats attendus à la fin de la mission sont :
 Le Programme National Changement Climatique ivoirien dispose d’un état des lieux
(exhaustif) des initiatives et programmes nationales et internationaux du secteur et des
outils de financement carbone ainsi que d’une l’évaluation de cet état des lieux.
 les parties prenantes pertinentes au processus sont bien identifiées ; (Cette tâche sera effectuée
par les experts avec l’appui du coordonnateur dans une phase préparatoire avant l’arrivée des experts) ;
 un atelier de lancement des activités est organisé ;
 trois secteurs prioritaires sont clairement identifiés ;
 le Programme National Changement Climatique ivoirien dispose de trois stratégies et
trois feuilles des routes pour les trois secteurs identifiés ;
 des propositions sont faites pour le renforcement du cadre institutionnel pour la lutte
contre les changements climatiques en Côte d’Ivoire ;
 une stratégie de financement au niveau national et international est définie ;
Produits livrables :
- Un cadre institutionnel pour renforcer la lutte contre les changements climatiques en
Côte d’Ivoire est défini;
- Un rapport provisoire pour le bénéficiaire (soumis un mois après le démarrage de
l’étude) afin de pouvoir recueillir les commentaires et suggestions des parties prenantes
lors des consultations (comme base pour l’atelier de lancement).
 Un rapport de mission à l’intention du bénéficiaire contenant :
o L’évaluation de l’état des lieux
o Le rapport d’analyse de vulnérabilité des six secteurs
o Le rapport, les conclusions et les présentations faites lors de l’atelier de lancement
o Les stratégies pour les trois secteurs identifiés, et les trois feuilles de route
développés pour chacun de ces secteurs, assorties d’une proposition de calendrier
pour chacun des trois secteurs sélectionnés
o Une stratégie de financement niveau national et international pour les trois
secteurs identifiés
o Le cadre institutionnel pour renforcer la lutte contre les changements climatiques
en Côte d’Ivoire
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o Le rapport, les conclusions et les présentations faites lors de l’atelier de
restitution.
-
Un rapport de mission à l’intention du secrétariat ACP en incluant les différents
tâches effectués, les actions supplémentaires à effectuer (recommandations) les cas
échéant et en annexe tous les livrables mentionnés ci-dessus.
Organisation et méthodologie
Lieu:
La mission se déroulera à domicile/ à distance (home-based) et sur le terrain (Abidjan et à
l’intérieur du pays en concertation avec le Coordonnateur National).
Durée de la mission et calendrier indicatif3:
La mission devra commencer dès que possible après approbation du bon de travail et en
concertation avec le Coordonnateur du Programme National Changement Climatique. La mise
en œuvre globale de la mission (à partir de la date de début jusqu’au débriefing) ne doit pas
excéder neuf (9) mois calendaires.
Phase préparatoire (à domicile/à distance) (15 jours ouvrables pour chaque expert)
Durant cette phase, l’Expert CSF 1 sera mis en contact avec l’Expert afin de coordonner leur
travail. Les documents mentionnés à la tâche 1, 2 et 3 seront examinés.
Sur le terrain (Abidjan et à l’intérieur du pays en concertation avec le Coordonnateur
National) (60 jours ouvrés pour chaque expert)
Les secteurs prioritaires seront identifiés (tâches 4, et 5), tâches 6 et 7 seront effectuée, un atelier
de lancement sera organisé par les deux experts (tâche 8), Les secteurs prioritaires sont
diagnostiqués et les axes stratégiques prenant en compte les différentes politiques sectorielles des
secteurs identifiés seront clairement définis (tâches 9 et 10) et une stratégie de mise en œuvre sera
proposée par les experts CSF, en collaboration avec le Coordonnateur du Programme National
Changement Climatique, lors de l’atelier de restitution (tâche 11). Il sera recommandé de faire un
briefing de début de mission avec la Délégation de l’union Européenne à Abidjan.
3En
cas de besoin légitime, le consultant pourrait être autorisé à continuer à travailler les week-ends et/ou jours fériés, uniquement à la suite de
l’accord du CSF. Le consultant devra préalablement avoir soumis une demande écrite (courriel) à l'expert-conseil du CSF. L’accord ne sera valide
qu’après réception d’une réponse écrite positive (courriel) du CSF, qui devra aviser les autres membres du BBSC, en les mettant en copie des
messages.
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Rédaction du rapport (à domicile/à distance) et débriefing (Bruxelles ou via Skype) (12
jours pour chaque expert)
L’Expert CSF : A son retour, l’Expert CSF 1 devra produire deux rapports de mission (1 destiné
au bénéficiaire et l’autre au Secrétariat ACP) (voir supra):
Les rapports devront être rédigés en français.
Le débriefing aura lieu après la présentation des rapports de mission et en concertation avec le
Secrétariat ACP. Si les 'Expert CSF ne sont pas basés à Bruxelles, le compte-rendu pourra être
effectué par téléphone ou via Skype.
Voyages internationaux (2 jours ouvrables pour chaque expert)
Services fournis par chaque entité
Services fournis par le CSF:
La Facilité Climatique du Programme (CSF) fournira au Programme National Changement
Climatique de la Côte d’Ivoire l’assistance technique et logistique pour la réalisation de cette
mission.
Recrutement de deux experts
•
Expert CSF 1 (89 jours de travail)
L’Expert CSF 1 (Catégorie Senior – Expert 1) mettra à disposition son expertise dans le cadre de
la définition d’un cadre institutionnel de mise en œuvre de la politique nationale de la Côte
d’Ivoire en matière d’adaptation face aux changements climatiques et d’atténuation des émissions
de gaz à effet de serre :
 un billet d’avion aller-retour (Abidjan -Europe);
 des indemnités journalières (Per Diem) selon le budget prévisionnel
Profil recherché:
Diplôme de Master (Doctorat de préférence) en sciences de l'environnement, climatologie, ou dans un domaine
connexe :
 Minimum 10 années d'expérience professionnelle approfondie et solide connaissance en gestion des ressources
naturelles et/ou changement climatique et développement
 Au moins 5 ans d’une vaste expérience de travail sur l'adaptation au changement climatique et des impacts
liés au climat, les risques et la résilience y compris une expérience avérée en études de vulnérabilité et en
développement de stratégies sectorielles, en planification stratégique, en mobilisation de ressources, ou d'autres
études de complexité similaire, illustrée par des publications. Le candidat doit pouvoir justifier de projets et
programmes dans le domaine des changements climatiques
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 Connaissance du contexte politique international (CCNUCC) et des principaux acteurs dans le domaine du
changement climatique (y compris UE/AMCC)
 Connaissance du contexte régional de la lutte contre le changement climatique et de l’adaptation en particulier
en écosystèmes tropicaux - dans les pays ACP de préférence.
 Maîtrise de la langue française. Le candidat doit pouvoir justifier d'excellentes capacités d'analyse, de synthèse
et de rédaction en français.
 Avoir une excellente capacité relationnelle et de négociation.
 Expérience avérée dans l'utilisation des méthodes participatives et de leurs applications dans différents
contextes. Excellent sens de l'organisation, esprit d'équipe, maîtrise de la communication et de l’animation,
avec une aptitude à travailler dans un contexte changeant et difficile.
•
Expert CSF 2 (89 jours de travail)
L’Expert CSF 2 (Catégorie Senior – Expert 2) maîtrisant le contexte national.
Profil recherché:
Diplôme de Master en développement durable, politique de de développement, gestion des ressources naturelles ou
dans un domaine connexe
 Minimum 7 années d'expérience professionnelle approfondie et solide connaissance en gestion des ressources
naturelles et développement rural durable, en particulier en Côte d’Ivoire de préférence.
 Expertise confirmée en élaboration d’analyse institutionnelle et d'études de faisabilité, en planification
stratégique, ou d'autres études de complexité similaire, dans le domaine des changements climatiques ; illustrée
par des publications
 Expérience avérée dans l'utilisation des méthodes participatives et de leurs applications dans différents
contextes.
 Excellent sens de l'organisation, esprit d'équipe, maîtrise de la communication et de l’animation, avec une
aptitude à travailler dans un contexte changeant et difficile.
 Maîtrise de la langue française - d'excellentes capacités d'analyse, de synthèse et de rédaction en français.
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CSF : Deux (2) ateliers (lancement et restitution)
 Organisation des deux ateliers (contenu et documents de réunion) en collaboration
avec le Coordonnateur du Programme National Changement Climatique ;
Budget maximum disponible pour les ateliers organisés dans le cadre du CSF :
 300 EUR/jour pour louer une salle, l'équipement technique et la communication liée à
l’atelier
 30 EUR/jour et par participant pour la restauration
 10 EUR/participant pour les documents de réunion et autres supports
Il s’agit là de budget maximum standard qui ne doit pas être dépensé sans justification
valable. Il incombera à l’expert en charge de la mission de juger de la nécessité des
dépenses et les soumettre à l’approbation préalable de l’administrateur du CSF.
Aucun autre type de dépense que celles stipulées ci-dessus ne pourra être pris en charge
par le CSF. Notamment, merci de bien vouloir noter qu’aucun Per diem (ni
indemnisation financière ou autre allocation journalière) ne sera fourni pour les
participants (y compris les organisateurs) dans le cadre des deux ateliers. Les dépenses
liées aux invitations envoyées aux participants ne seront pas non plus prises en charge
par le CSF.
 Préparation de l'évaluation/questionnaire protocolaire de suivi à faire remplir par les
participants et à analyser dans le rapport de l'atelier de restitution ;
 Préparation du rapport concis de l'atelier de restitution, comprenant les actions de suivi et
d'évaluation ;
Services fournis par le bénéficiaire:
Appui à la mise en œuvre de la mission
Le Programme National Changement Climatique ivoirien mettra à la disposition des experts les
ressources nécessaires à l’exécution de cette mission, comme suit:
 Fournir un facilitateur pour aider les experts CSF au cours des ateliers, dans la rédaction des
documents de référence ;
 Garantir un transport aller-retour pour les experts CSF aller-retour l'aéroport - l'hôtel ; à
partir de l'hôtel pour rencontrer les différents acteurs nationaux et de retour; de l'hôtel à la
salle de les ateliers et retour.
Bénéficiaire : Deux (2) ateliers (lancement et restitution) et séances de travail
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 Mise à disposition gratuite de locaux pour les séances de travail ;
 Fournir une liste de contacts pertinents et des participants aux deux ateliers ;
 Gérer l’organisation logistique des ateliers et des réunions connexes, c’est-à-dire la prise
en charge des frais logistiques liés à l’organisation des ateliers:
 Recherche et location de la salle pour la tenue des ateliers
 Divers coûts logistiques (matériel informatique, équipements, pause café et pause déjeuner,
impression)
 Transport local4
 Sélection et invitation des parties prenantes et du personnel clé pour assister aux deux
ateliers
Le Coordonnateur du Programme National Changement Climatique ivoirien assurera une liaison
permanente avec les experts CSF et le soutien institutionnel dans la sélection des participants.
Merci de bien vouloir noter que la participation de la société civile et du secteur privé est
fortement encouragée
4
A définir après concertation entre l'expert et le bénéficiaire
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Annexe 1 : Liste provisoire des participants aux ateliers de lancement et de restitutions
Ministères
Structures techniques et
Centres de Recherche






Cabinet Premier Ministre;
Ministère de l’Economie et des Finances;
Ministère du Budget
Ministère de l’Agriculture ;
Ministère des Eaux et Forêts ;
Ministère de l’Environnement, de la Salubrité Urbaine et du
Developpement Durable ;
 Ministère d’Etat, Ministère du Plan et du Développement ;
 Ministère des Ressources Animales et Halieutiques
 Ministère de la Santé et de la lutte contre le SIDA
 Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche Scientifique ;
 Ministère de l’Industrie et des Mines ;
 Ministère de la Solidarité, de la Famille, de la Femme et de l’Enfant
 Ministère des Infrastructures Economiques ;
 Ministère des Transports
 Ministère de l’Education Nationale et de l’Enseignement Technique.
 Bureau National d’Etudes Techniques et de Développement ;
 Centre National de Recherches Agronomiques,
 Agence NAtionale DEveloppement Rural,
 SODEXAM,
 Centre Suisse de Recherches Scientifiques,
 Centre Ivoirien de Recherches Economiques et Sociales ;
 CRE,
 Station de Lamto
 Centre de Recherche Océanographique,
 Universités nationales (HB, NA, LG, PC ; AO ;INPHB
 CURAT ;
 Commission Nationale de Télédétection et Informations Géographiques ;
 Institut National de Statistiques ;
 Office Ivoirien des Parcs et Réserves ;
 Société de Développement des FORêts ;
 Conseil Café Cacao;
 Fonds Interprofessionnel de Recherches et de Conseils Agricoles ;
 Autorité de Regulation du Cotton et de l’Anacarde;
 Office National de Développement de la Riziculture
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Partenaires techniques
bilatéraux et multilatéraux
 Secteur privé
Organisations non
Gouvernementales
nationales et internationales
 GIZ/PACCS,
 FAO,
 PNUE,
 PNUD,
 OMS,
 FEM ;
 UE ;
 UNESCO ;
 Banque Mondiale ;
 Banque Africaine de Développement ;
 FIDA ;
 UNICEF ;
 UFM,
 Représentation de la Commission CEDEAO,
 Autorité du Bassin du fleuve Niger,
 JICA ;
 OIF
 AFD
 ONUDI
 Cargill Côte d’Ivoire;
 Groupe SIFCA;
 SPIB;
 CGECI;
 OLAM;
 BARRY-CALLEBAUT/ SACO
 SCB
 APROCANCI;
 AIPH-CI;
 Intercoton;
 BeDévelopment
 FEREAD,
 SOS-FORETS,
 JVE,
 FAR;
 WCF;
 Afrique Nature Internationale;
 Solidaridad;
 Acted;
 COFORCI;
 ADDCI;
 ONG GAYA
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