L`IDENTIFICATION DES BESOINS DES ENTREPRISES
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« Marketing de l’innovation » Lieu de formation Au Moulin des Ecorces – 14, Allée du Pont Roman – 39100 DOLE (Tél : 03 84 72 72 00) A côté de la Commanderie Dates Lundi 21 novembre 2011 (8h45 – 17h) Objectif Mener l’innovation avec succès ne peut s’accomplir qu’avec la définition et la mise en place d’une véritable stratégie marketing. Cette formation donne les clés pour utiliser de façon pertinente le marketing dans le soutien et la valorisation de l’innovation. A partir de mises en situation, les participants apprennent quelles sont les techniques marketing qu’il faut utiliser en fonction du marché que l’innovation doit conquérir, qu’il s’agisse d’un marché existant ou d’un marché à créer. Elle montre également comment doit s’articuler le leadership de la R&D et celui du Marketing pour piloter efficacement l’innovation au sein des entreprises. - Comprendre les apports du marketing dans l’innovation Construire une stratégie de différentiation par l’innovation Maîtriser les étapes de développement de produits innovants Comprendre comment piloter la relation marketing et R&D Construire les stratégies marketing de l’innovation Intervenant Arnaud GROFF (INOVATECH 3V) Contenu Le sens de l’innovation Rôle de l’innovation dans le développement de l’entreprise Cycle de vie de l’innovation Les différents types d’innovation Fenêtre de lancement d’une innovation Le marketing dans la stratégie innovation Les étapes de formulation d’une stratégie : la matrice d’Ansoff Enjeux de la capture de valeur « Market pull » et « Techno Push » Comment éviter le « syndrome » de l’innovateur Les fondements du marketing de l’innovation Champs d’innovation et axes de recherche Importance de la structuration du processus innovation Plateformes marketing et plateformes technologiques Principes de construction d’un portefeuille d’innovations Les projets d’Innovation incrémentale L’articulation marketing/R&D dans ce type de projet Traduction de la voix du client (Kano, QFD, Conception à l’écoute du client) Comment formaliser la demande du marketing Pilotage de projets d’innovation incrémentale Les projets d’innovation de rupture Le rôle de la R&D dans ce type de projet Construire une matrice de décision Choisir des clients pilotes Principes de pilotage de la relation R&D/Marketing Marketing de l’innovation Stratégie de pionnier contre stratégie de suiveur Approches du marché: stratégie de niche contre stratégie de volume Définir des plans d’actions pour assoir l’innovation Formations 2011
