Nom : MARLY Suivi de projet prénom : Dominique Fiche entreprise adresse e-mail : [email protected] Contenu du projet Etude de marché Méthode de vente Tic Retour SUIVI DU PROJET SUIVI DATE 30.11 OBSERVATIONS M’a permis de mieux comprendre la façon de travailler des commerciaux d’Alris. RDV avec commercial pour le suivre dans ses visites Quels types d’informations lui sont nécessaires lors de ses visites et devront être compilées dans la BDD ? 23.11 16.11 - Nous pouvons constater que les commerciaux ont besoin d’organisation RDV avec les commerciaux et de mon tuteur Retouche sur grille Recherche infos complémentaires L’entreprise semble bien et j’ai à ma disposition un bureau et un ordinateur. 1ère journée à Alris: → présentation de l’entreprise, des employés et redéfinition du projet → cibler les fournisseurs de logiciels et recherche sur Internet → conception d’une grille et de questions sur les offres de logiciels êtes-vous en réseau ? Je me suis renseigné auprès de mon tuteur, effectivement l’ensemble des ordinateurs et des périphériques sont connectés en réseau Pendant les vacances j’ai réaliser la convention et préparer ma présentation de stage 19.10 DATE 30.11 Rendez vous avec Mr Eric Lesay (Alris) pour remplir la fiche entreprise TRAVAIL REALISE OUTILS UTILISES (QUANTIFIER) EXPERIENCES ACQUISES DIFFICULTES RENCONTREES RDV avec commercial pour le suivre dans ses visites = 3 visites en tant qu’observateur BDD lecture 3 fiches prospects. Carnet prise de note M’a permis de mieux comprendre la façon de travailler des commerciaux d’Alris. Objections clients :….. Argumentation vendeur : …. ACTION CORRECTRICES Quels types d’informations lui sont nécessaires lors de ses visites et devront être compilées dans la BDD ? Nom : MARLY Suivi de projet prénom : Dominique Fiche entreprise adresse e-mail : [email protected] Contenu du projet Etude de marché Méthode de vente Tic Retour FICHE ENTREPRISE Logo : Nom : ALRIS Communication Adresse : ZI Athélia II, Avenue Coriandre 13600 LA CIOTAT Téléphone : 04 42 98 00 25 Fax : 04 42 98 00 26 E-mail : Site Internet : http://62.210.190.226/alris/ Forme juridique : EURL au capital de 50 000 francs soit 7 623 € Effectifs : Nombre de salariés pour « Alris France » : 6 - - Graphiste : Nathalie VANDENBERGHT Responsable de finition : Philippe TROJANI Responsable commercial : Patrice MOUCHEZ Commerciale : Aude GOT Secrétaire administrative : Laetitia FAUCHART Assistante commerciale : Elena MARKOVIC Secteur d’activité : Publicité /communication Chiffre d’affaires, part de marché : 525 000 € /20 % de PDM sur la zone de chalandise Années CA Evolution N-3 N-2 N-1 N N+1 110 000 320 000 500 000 525 000 +191% +56% +5% 600 000 +14% En rouge le prévisionnel Implantation géographique : LA CIOTAT Clientèle : Composition du portefeuille nombre Importance relative /CA Caractéristiques Prospects à conquérir Particuliers Professionnels 150 8% 320 92% Essentiellement des particuliers qui font partie d’associations 50 Les ¾ des entreprises sont des structures de moins de 5 salariés qui ne génèrent que 20% du CA 130 Nom : MARLY prénom : Dominique adresse e-mail : [email protected] Historique : Le 1 Avril 1998 : Date de création. Elle a connu une évolution rapide constituée au départ d’une seule personne, elle compte actuellement 9 salariés. De 12 m² à ses débuts, les locaux sont passés aujourd’hui à 150m². En Septembre 2001 « Alris » créé une filiale au Maroc, « Alris Maroc », dont l’objectif est la vente de fournitures de plastification et de structures de stand. (L’impression numérique étant pour l’instant réalisé par « Alris France »). 40% du capital est détenu par notre représentant Marocain à Casablanca « Abdel Zemmouri ». En Avril 2002, « Alris » créé une deuxième entité « Luminance ». L’activité d’Alris et de Luminance est complémentaire, l’une assure la promotion de l’image d’une entreprise ou de ses produits en grand format (affiches, stand…), l’autre l’assure par l’édition des messages publicitaires sur des supports petit format (plaquettes d’entreprises, cartes de visite, papiers a en tête…). Février 2003, « Alris » signe un contrat exclusif avec le n°1 mondial du stand modulaire « NOMADIC DISPLAY » pour tout le sud de la France (13 départements). Un contrat qui devrait permettre l’embauche de 3 personnes sous 2 ans. Eté 2003, déménagement prévu dans de nouveaux locaux de 600 m2 (à la place des 150 m2 actuels). L’emménagement s’effectuera toujours dans la zone industrielle « Athélia II » de la Ciotat, à proximité immédiate des principaux axes autoroutiers, permettant à Alris de rayonner dans le grand sud. Responsable de l’entreprise Eric LESAY Ligne : 04.35.97.73.83 Portable : 06.11.05.65.57 Tuteur Eric LESAY Ligne : 04.35.97.73.83 Portable : 06.11.05.65.57 Nom : MARLY Suivi de projet prénom : Dominique Fiche entreprise Contenu du projet adresse e-mail : [email protected] Etude de marché Méthode de vente Tic Retour CONTENU DU PROJET ACTIVITE(S) : Société spécialisée dans l’impression numérique grand format et la réalisation de stands pliables et transportables pour l’événementiel. PRODUIT(S) : Multiples éléments modulaires pour agrémenter un stand dans un salon professionnel ou grand public : présentoir visuel, stand, structure événementielle, banques d’accueil, salon pliable, vitrine, totem, impression numérique, tissu tendu… CLIENTELE- SECTEUR(S) : Les entreprises qui participent aux salons/expositions, les agences de publicité, les associations. STRATEGIE (S) : Stratégie de développement à l’internationale par la création de la filiale « Alris Maroc ». Stratégie de diversification des produits et services offerts par le biais de la création de la filiale « Luminance », qui offre une gamme de produits et de services différents aux clients. Stratégie de développement par l’alliance, en signant avec le avec le numéro un mondial des stands modulaires « Nomadic Display », un contrat de revendeur exclusif sur toute la région PACA. PROBLEMATIQUE(S) COMMERCIALE(S) : Comment améliorer dans la société ALTIS l’efficacité des actions commerciales, des différents outils et leur cohérence ? Liste de ces principaux outils : Site Web Visites Lettres Courriers électroniques Réceptions d’appel téléphonique Télécopies Commandes FONCTION VENTE - EQUIPE COMMERCIALE : Gérant avec fonction commercial : Eric LESAY Responsable commercial : Patrice MOUCHEZ Commerciale : Aude GOT Assistante commerciale : Elena MARKOVIC NTIC : Suite ClarisWorks, Claris HomePage, Internet MODALITES PRATIQUES : Téléphone, ordinateur personnel, fax, photocopieur… PROJET COMMERCIAL : Implantation d’un logiciel de GRC dans la Société ALRIS Nom : MARLY prénom : Dominique adresse e-mail : [email protected] Les contraintes du projet Type de contraintes Description Humaines Première expérience professionnelle : passer du profil étudiant à celui de « salarié » Matérielles Pas d’unité informatique disponible. Financières Respecter la contrainte budgétaire Temporelles Mener à bien en temps restreint l’ensemble de la procédure d’implantation d’un logiciel Problème de disponibilité des différents salariés de l’entreprise notamment du tuteur. Organisationnelles Solution Profiter des 2 semaines d’intégration pour découvrir les différents services. Accompagner rapidement un commercial en visite pour s’imprégner de la démarche commerciale Proposer de venir dans un premier temps en entreprise avec un ordinateur portable du lycée et demander une connexion de celui-ci au réseau de l’entreprise Mettre en concurrence les différents fournisseurs de solutions de GRC. La négociation pour ce type de produit permet d’obtenir jusqu’à 40 % de remise par rapport au prix catalogue Planifier de façon précise les différentes missions et respecter le timing Mettre en place des procédures qui permettent de communiquer efficacement : planification de RdV, utilisation de notes papier, vocal, mail… Nom : MARLY prénom : Dominique adresse e-mail : [email protected] Détailler les missions constituant le projet commercial Missions-Actions Modalités Dates - Echéances durées Analyser les besoins Expérience sur le terrain : Démonstration de produits avec les commerciaux auprès des prospects Livraison en clientèle (sur toute la région PACA) Visites chez les fournisseurs Démarche commercial en interne : Prise de rendez vous pour les commerciaux Envoi d’argumentation commerciale ciblée aux prospects Gestion des salons Réalisation des devis Choisir un logiciel de GRC - Listes des logiciels - Courrier / e-mails aux fournisseurs pour demande Démo CD - Devis - Tableau AV/Inc des logiciels - Choix Implanter Quick Business - Implantation sur les postes et sur le serveur du logiciel - Paramétrage du logiciel Gestion des pb avec la hotline du fournisseur de logiciel Début février – Former les vendeurs Séminaire de présentation à l’équipe Planning formation Assistance Mi mai – Autres actions Collaboration avec les commerciaux Réunion générale en tant qu’assistante commerciale, Prospection téléphonique, Envoi de documentations, Remise à jour des fichiers clients et prospects, Conseiller et écouter les prospects et les clients, Participer à l’organisation de salons. Collaboration administrative Gestion du standard téléphonique, Commande de matériel bureautique, Réalisation de factures Remises d’effets à la banque, Gestion et envoi du courrier Collaboration avec l’atelier Aide à la plastification de visuels, Manutention, Organisation du stock, Mise en place de stand sur des salons, Livraison (région PACA), Fin SeptembreMi Décembre Mi Octobre – Fin Janvier Mi juin Début juillet Tout au long du projet : fin septembre – début juillet Nom : MARLY prénom : Dominique adresse e-mail : [email protected] Planning des missions PROJET : IMPLANTATION D’UN LOGICIEL DE GRC Initialisation Analyser les besoins Choisir un logiciel de GRC Jalon Implanter le logiciel Former les vendeurs sep oct nov déc jan fév mar avr mai juin juil août Nom : MARLY Suivi de projet prénom : Dominique Fiche entreprise Contenu du projet adresse e-mail : [email protected] Etude de marché Méthode de vente Tic Retour ÉTUDE DE MARCHÉ INTRODUCTION ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE Opportunités de l’environnement développement du marché des salons ces cinq dernières années Les collectivités externalisent de plus en plus la conception et parfois même l’animation sur des salons nationaux ou internationaux Analyse force de l’entreprise menaces de l’environnement En cas de retournement conjoncturel, les entreprises réduisent souvent leurs dépenses en communication notamment celle concernant les salons Nouvelle concurrence par des entreprises de VPC en B to B travaillant par internet Analyse faiblesse de l’entreprise bonne relation avec sa clientèle clientèle très exigeante fidélité des clients Structure relativement petite croissance de l’activité Actions marketing pas toujours coordonnées compétences reconnues production de qualité Des commerciaux disponibles et à l’écoute des besoins du client Rapprochement avec le leader mondial (contrat exclusif avec le n°1 mondial du stand modulaire « NOMADIC DISPLAY » pour tout le sud de la France (13 départements)) Partenariat avec des associations donnant localement une image très positive de l’entreprise PREMIERE PARTIE : LE MARCHE (L’OFFRE ET LA DEMANDE) La demande : - Présentation de la clientèle du marché : professionnels (entreprise, association, administration) communiquant dans des salons, des expositions et dans des grandes surfaces (agences de publicité). - Zone de chalandise : région PACA - Attentes, motivations, freins : exigence de qualité, de réactivité, de créativité, recherche la différenciation - Evolution de la clientèle dans le temps : développement du marché des salons ces cinq dernières années - Segmentation du marché : entreprises de plus de 50 salariés / entreprises de moins de 50 salariés / associations / administrations L’offre : La concurrence a été réduite au mois d’avril 2003 quant la société a signé le contrat de revente exclusif des produits « Nomadic Display », le numéro 1 mondial des stands modulaires La concurrence (Présentation des concurrents) - Produits des concurrents - Prix pratiqués par les concurrents - Points forts et points faibles des concurrents Nom : MARLY prénom : Dominique adresse e-mail : [email protected] - Classement et part de marché - La concurrence potentielle (produit de substitution et concurrence potentielle) DEUXIEME PARTIE : LA STRATEGIE COMMERCIALE (Plan de marchéage) Le produit (cycle de vie des produits) - Description du produit : Plus de 1000 solutions de stands évolutifs. + Une sélection de structure au meilleur rapport qualité/prix avec pour la majorité une garantie à vie. + L’impression grand format pour extérieur comme intérieur. - Services associés : +Montage / Démontage de stand dans le monde entier + Gestion de stand et de documentation Le prix - Méthode de fixation : les prix se négocient au coup par coup avec les commerciaux. Ils sont fonctions des exigences du client, de l’ancienneté de ce dernier et des devis des concurrents - Stratégie de prix : écrémage correspond à nos prestations haut de gamme - Politique de réduction : fonction essentiellement de l’ancienneté du client - Condition de paiement, de crédit : 40% à la signature du contrat et le solde à l’installation ou à la livraison La communication - Publicité dans les médias : presse professionnelle, site Internet) - Relations publiques : opération portes ouvertes 1 fois par an. - Mercatique directe : envoi de mailing au moins 2 fois par an à nos clients. E-mailing pour les nouveaux produits, campagne de phoning La distribution - équipe de 2 commerciaux + 1 assistante commerciale - Showroom au siège - Zone de chalandise : région PACA Nom : MARLY Suivi de projet prénom : Dominique Fiche entreprise Contenu du projet adresse e-mail : [email protected] Etude de marché Méthode de vente Tic Retour MÉTHODE DE VENTE PLAN D’ACTIONS COMMERCIALES : Actions commerciales passées Envoi de mailing RDV commerciaux Prospection sauvage Actions commerciales présentes Campagne de phoning Opération portes ouvertes Publicité avec coupon réponse dans la presse spécialisée (communication) Site internet Actions commerciales futures Coordination et automatisation des campagnes de communication marketing direct à l’aide d’un logiciel de GRC Campagne mailing plus personnalisée grâce au logiciel de GRC Campagne phoning et campagne d’e-mailing couplées avec le logiciel de GRC CONQUETES : méthodes de prospection utilisées Utilisation d’une base de données clients / prospects avec le logiciel Claris alimentée par les commerciaux et informations de la CCI Les cibles : entreprises de toute taille, associations, administrations Publipostage FIDÉLISATION: méthodes de fidélisation utilisées Alris a le souci d’entretenir sa relation client. Elle mobilise l’ensemble de ses salariés dans ce sens y compris les techniciens. Le SAV est particulièrement réactif. L’ensemble des clients est concerné avec une intensité (fréquence et type d’outils) variable en fonction de l’historique de la relation (ancienneté, montant du CA cumulé…) : mailing, phoning, visite de commerciaux, invitation à la journée « portes ouvertes »… Pour le moment les campagnes de fidélisation sont menées grâce à la base de données sur Claris Works avec toutes les insuffisances que cela comporte ; ceci explique en partie la décision d’acquérir un logiciel de GRC. Nom : MARLY Suivi de projet prénom : Dominique Fiche entreprise Contenu du projet adresse e-mail : [email protected] Etude de marché Méthode de vente Tic Retour TIC DE L’ENTREPRISE LES SUPPORTS DE TRAITEMENT DE L’INFORMATION : Support Nom Description utilisation Utilisateurs Protection accès Suite bureautique Suite Claris Works, Outlook Activités administratives, gestion BDD avec le tableur Tous les salariés Ouverture de la session de travail avec un login et un mot de passe LES SUPPORTS DE CIRCULATION DE L’INFORMATION Support Description utilisation Internet Réseau local clients/serveur Présentation des produits, envoi de mail… Partage des documents : courrier, BDD sur Excel, fichier images… Outlook Agenda consultable par tous : Protection accès Aucune Chaque salarié à un login et un mot de passe login + mot de passe LES AUTRES OUTILS INFORMATIQUES: Support Nom Description utilisation Utilisateurs Protection accès Suite bureautique Suite Claris Works Claris Homepage Photoshop Activités administratives Tous les salariés Gestion du site internet Le webmaster Retouche d’image, montage photo Tous les salariés Aucune : login + mot de passe Totale : accès webmaster Aucune : login + mot de passe Editeur de page web Logiciel de traitement d’image LE MATÉRIEL : 5 PC en réseau + 1 serveur, 2 scanners, 1 appareils photo numériques, 2 ordinateurs portables, 5 téléphones mobiles, 1 vidéo projecteur, 1 GPS