3ecogest28 création de richesses et croissance

Réalisé par Mouton Patrice Page 1
Synthèse 28 : La création de richesses et
la croissance de l’entreprise.
1. Comment définir la valeur ajoutée ?
 La création de la valeur ajoutée
La fabrication de produits (biens et services) par l'entreprise a pour effet une création de richesses,
mesurée par la valeur ajoutée.
Valeur ajoutée mesure la richesse créée par l'entreprise
VALEUR AJOUTEE = Production réalisée – consommations intermédiaires
Pour fabriquer ses produits, l'entreprise achète des biens et services qu'elle transforme au cours du
processus de production : ce sont les consommations intermédiaires.
Les produits de l'entreprise sont ensuite mis sur le marché. La somme des ventes réalisées constitue le
chiffre d'affaires de l'entreprise ou valeur de production.
2. Qui se partage la valeur ajoutée ?
 La répartition de la valeur ajoutée
La valeur ajoutée d'une entreprise est partagée entre ceux qui ont contribué, d'une manière ou d'une
autre, à la production. Les auteurs de cette contribution et bénéficiaires de ce partage sont les salariés, les
prêteurs et actionnaires, l'État, qui finance les équipements collectifs nécessaires à l'activité de l'entreprise ;
L'entreprise elle-même conserve une fraction de valeur ajoutée qui constitue son épargne.
Cette épargne comprend la dotation aux amortissements qui sert à financer le renouvellement du matériel et
les bénéfices conservés dans l'entreprise afin d'autofinancer de nouveaux investissements.
3. Quels sont les enjeux du partage la valeur ajoutée ?
Le partage de la valeur ajoutée a des enjeux importants, aussi bien sur le plan économique que sur le
plan social, et va donner lieu à des conflits : chacun veut augmenter sa part au détriment des autres !
Si la part de la valeur ajoutée allant aux salariés augmente, cela va provoquer une hausse de la
demande donc une augmentation de la consommation.
C’est un élément pour relancer la croissance économique et donc de l’emploi.
Lorsque la valeur ajoutée est distribuée au capital et à l’entreprise cela favorise l’investissement et
le maintien d’un système productif technologiquement à la pointe.
Si la part de la valeur ajoutée distribuée aux actionnaires diminue, les investissements seront plus
difficiles à financer
La taxe sur la valeur ajoutée (TVA) constitue une autre source de revenu pour l’Etat. C’est un impôt
indirect sur la consommation qui ne touche que le consommateur final de biens ou de services.
Répartition de la
valeur ajoutée
Entreprise
(
Autofinancement
)
Salariés
(
Rémunération
)
Actionnaires
(
Dividendes
)
Banque
(
Intérêt
)
Etat
(
Impôts)

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4. Quel est l'indicateur principal de la croissance économique ?
Le produit intérieur brut (PIB) est un outil de mesure de la richesse d’un pays.
Le PIB est la somme des valeurs ajoutées (richesses créées par les agents économiques résidant sur le
territoire national, quelle que soit leur nationalité).
Le taux de croissance correspond au taux de variation du PIB, exprimé en pourcentage sur une période
donnée
L’outil de mesure a des limites : le PIB ne prend pas en compte certaines données sociales et
environnementales. Il existe d’autres agrégats : l’IDH (indice de développement humain), et le PIB vert.
5. Qu'est-ce que la croissance pour une entreprise ?
Elle se traduit par une hausse significative de sa taille. Elle se mesure par l’évolution de facteurs
quantitatifs (effectif, chiffes d’affaires …) et qualitatifs (notoriété, image …).
Les objectifs et avantages de la croissance de l’entreprise
 Objectifs économiques :
La croissance a pour effet de réduire la concurrence sur un marché, mais elle permet également à l’entreprise :
- de réaliser des économies d’échelle ;
- d’obtenir des effets de synergie (1 + 1 = 3) ;
- d’exercer un pouvoir accru sur les marchés financiers (obtention de meilleures conditions pour se procurer des fonds),
sur les fournisseurs, et sur les pouvoirs publics ;
- d’atteindre la « masse critique », c’est-à-dire la dimension minimale requise pour se maintenir sur un marché ;
- de financer des recherches et des actions commerciales coûteuses (études de marché, campagnes publicitaires et
promotionnelles) ;
- de consacrer des sommes plus importantes à la formation continue d’un personnel plus qualifié et plus efficace.
 Objectifs stratégiques :
- La croissance permet de diversifier les activités, anticiper de nouveaux marchés, équilibrer le portefeuille (en
renouvelant les produits en fin de cycles).
- La croissance permet aussi d’intégrer de nouvelles technologies pour innover ou améliorer la production
6. Qu'appelle-t-on "croissance interne" et "croissance externe" ?
1. La croissance interne : L’entreprise se développe par ses propres moyens, elle augmente sa capacité de
production en finançant de nouveaux investissements, en innovant par le lancement de produits nouveaux. L’entreprise
a principalement recours à l’autofinancement.
2. La croissance externe : L’entreprise cherche à augmenter sa taille en prenant le contrôle d’autres entreprises.
C’est un moyen d’acquérir rapidement des parts de marché supplémentaire grâce çà l’acquisition ou l’association avec
des frimes existantes qui sont concurrentes ou complémentaires.
Cette concentration d’entreprises peut prendre différentes formes : fusion, absorption, prise de participation, alliance.
AVANTAGES INCONVENIENTS
Croissance
interne
- Modification progressive et maîtrisée des
structures
- Maintien de l’indépendance et du contrôle.
- Maintien du climat social favorable,
renforcement de l’esprit d’entreprise
- Processus lent qui nécessite des capitaux pro-
pres importants ou un recours à l’endettement.
- Risque de fragilité financière et de la rentabilité.
- Difficulté d’adaptation aux évolutions rapides du
marché, manque d’innovation.
Croissance
externe
Processus qui permet :
- d’atteindre rapidement la taille critique,
- de réduire les coûts (économie d’échelle),
- la diversification de l’activité (réduct° des
risques)
- la conquête de nouveaux marchés, la limitation
de la concurrence
- Nécessite des moyens financiers importants
- Perte d’indépendance des dirigeants.
- Détérioration du climat social, risque de conflits
sociaux.
- Désorganisation due à une intégration rapide
d’entreprises différentes
- Pris de risque et inquiétude des investisseurs
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Le partage de la valeur ajoutée
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