Visez l`excellence opérationnelle de vos processus pour

11 avril 2013
Les Journées Eurasanté
VISEZ L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
DE VOS PROCESSUS POUR GAGNER
EN PERFORMANCE

VISEZ L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
DE VOS PROCESSUS POUR GAGNER
EN PERFORMANCE
11 AVRIL 2013
SYNTHESE
Le contenu de ce document correspond à une synthèse de l’enregistrement réalisé au cours de la journée et vous est fourni
à titre d’information. Il ne saurait donc engager la responsabilité des intervenants, ni celle d’Eurasanté.

VISEZ L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
DE VOS PROCESSUS POUR GAGNER EN PERFORMANCE
5
Ouverture 7
Présentation d’Eurasanté 7
Etienne VERVAECKE 7
La performance des entreprises et industries de santé 7
Présentation d’OGIP 7
Marc MAZZOLINI 7
Le programme de la conférence 8
Les concepts clés du lean management 9
Introduction 9
Michel LAMON 9
Eliminer les gaspillages 10
Une définition du lean management 11
Témoignage 1 / Société Macopharma 12
Présentation de Macopharma 12
Christophe HUYGHE 12
La démarche d’amélioration continue mise en place 13
• Définition de la stratégie d’amélioration continue 13
• Revoir l’attitude managériale 13
• Développer de nouveaux schémas de production 14
• Augmenter la valeur ajoutée des processus 15
Les obstacles rencontrés 15
Echanges avec la salle 16
Témoignage 2 / Anios 17
Présentation de l’entreprise 17
Thomas DECOSTER 17
Anios et le lean management 17
• Anios en 2008 17
• Consolider le socle du changement 17
• Le lean management chez Anios 18
Présentation de deux projets exemples 18
• Optimisation de la « réunion du matin » 18
SOMMAIRE
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