Flash Info CHSCT 9 novembre 201 5 Edition n°40 Suivez-nous aussi sur: SUD / Hospices Civils de Lyon Maladies infectieuses et Tropicales : Relocalisation et réorganisation à la demande de la direction générale pour corriger cette activité déficitaire. L’hospitalisation de jour part à la Clima à partir du 1 7 novembre 201 5. L’activité de P AES et consultation maladies infectieuses, sera relocalisée au pavillon K avec une absorption du centre de prélèvement. Un poste de biologiste sera affecté à cette unité ; sa fonction reste à définir. Une réorganisation des locaux a été faite avec 2 boxes de prélèvement, une salle de consultation gynéco. Pas de salle de soins prévue à ce jour. La salle d’attente semble exigüe : attention aux problèmes de flux. Les bureaux médicaux resteront au pav P mais aucune consultation ne pourra se faire dans les anciens locaux de la consultation de P. Il nous a été précisé que l’équipe para médicale ne serait pas mutualisée avec le CIDAG prochainement CEGID, mais que seuls l’équipe médicale et les locaux de K le seraient. La charge de travail va être en augmentation puisqu’il est envisagé à plus ou moins long terme de développer significativement l’activité du centre de prélèvement. L’amplitude horaire est de 7h30 à 1 6h50 avec prise de poste décalée de 30 minutes. Pour SUD : nous avons dénoncé une augmentation de la charge de travail et un risque d’AES accru dû à l’activité spécifique de ce service. Nous avons également dénoncé le chantage fait par la direction en ce qui concerne le départ du service à la croix rousse si les résultats ne sont pas au rendez-vous. Vote contre : SUD, FO et CGT (6 voix). Abstention : CFDT et UNSA (3 voix). Regroupement D2/D4 : Le même document qu’au CTEL. Pas de profil de poste car le seul qui évolue est celui de l’IDE d’accueil mais il n’est pas finalisé. Création d’un secteur d’accueil à D2 ; 2 à 4 patients par jour ; la fonction de l’IDE d’accueil qui travaillera en 7h30 sera de préparer les patients pour le bloc,travailler sur l’anticipation des sorties, développer le partenariat avec l’HAD et rappeler le patient à son domicile en fonction du protocole pour un suivi. Les IDE tourneront sur ce poste. On note que les patients vasculaires pris en charge au pavillon D iront au pavillon C. Pour SUD : Ce n’est pas un regroupement mais la fermeture pure et simple d’un service d’hospitalisation avec charte de mobilité pour le personnel concerné, soit 1 3,5 ETP en moins. Vote contre : SUD, CGT et FO (5 voix). Abstention : CFDT et FO (3 voix) Vote pour : UNSA (1 voix). Équipe de stationnement : La direction n’avait pas prévu que le logiciel poserait autant de problème, à partir de ce jour les disfonctionnements devraient être résolus NB la recharge automatique des 4 passages mensuels. Avec la création de ce parking un nouveau métier est créé : nouvelles compétences relationnelles et techniques ; la DPAS a donc transmis un dossier concernant les nouveaux métiers avec la GPMC et le métier d’agent de parking est concerné On note toutefois qu’on arrive à créer des nouveaux métiers mais pas les primes qui vont avec. Devant le bilan positif du parking la direction opte pour la suppression d’un poste.. Pas d'évolution sur la politique de stationnement payant de la ville de Lyon autour de l’hôpital. Pour sud : La direction récompense le travail et la motivation des agents par une suppression de poste. MERCI PATRON ! Nombre de postes supprimés sur HEH : 28 ETP en année pleine (PAM médecine, chirurgie, bloc, urgences, fédération entretien...) Réanimation : SUD dénonce depuis plusieurs mois un manque de personnel malgré les effectifs normés. Des postes d’ASD ont été pourvus en 7h30 de journée, mais c’est insuffisant. La direction refuse de nous transmettre les chiffres sur le nombre d’agent par rapport au nombre de lits. Fermeture de T3 : Pas de fermeture prévue de l’unité T3 au 31 décembre 201 5, mais une réflexion est prévue sur l’ensemble de la chirurgie aux HCL demandée par la DG et l’ARS. Imagerie, ampleur de la restructuration : Aux dires de la direction : « l’ambition n’est pas contestable, les agents reconnaissent le bienfondé de cette réorganisation ». Suite à un questionnaire remis aux agents, il en découle que le rythme de développement de la polyvalence n’est pas adéquate, on serait allé beaucoup trop vite. Le rendu de ce questionnaire sera fait aux agents lors d’une réunion de service et de là, des pistes d’amélioration devraient s’en suivre. La polyvalence induit une souffrance au travail et une insécurité pour le personnel. Pour SUD : nous avons dénoncé ce malaise lors du CHSCT du 1 7 juin 201 5, rien n’a été fait et la direction reste sourde aux difficultés des agents. Lingerie : Toujours aucune solution trouvée par la direction. Les agents sont toujours tributaires de l’approvisionnement de la blanchisserie. La médecine du personnel va rencontrer l’intégralité de l'équipe. Possibilité de décaler un agent en CDD, prévu pour novembre, l’après midi pour livrer les services lorsque les camions de la blanchisserie arrivent en retard. Pour SUD : Aucune amélioration depuis un an, nos lingers sont en souffrance et on se demande quand la direction va mesurer l’ampleur du désastre car cela génère des difficultés à tous les niveaux (équipes, patients...) Fiche contact Nom................................................................................................................... Prenom.............................................................................................................. Grade/ Profession.................................................................................................................... Service..................................................................................................................................... Adresse........................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................ Email ........................................................................................................................................ Téléphones................................................................................................................................ Vous désirez être informé ou nous rejoindre dans nos actions de tous les jours, retournez la fiche de contact ci-dessus par courrier à : Syndicat SUD Santé Sociaux de l'hôpital Edouard Herriot Bâtiment 1 , 1 er étage, Appelez-nous au 04 72 11 06 91 / 31 06 91 contactez-nous par email à l'adresse [email protected]