Prêts pour le changement : Mobiliser le potentiel de l`effectif

Prêts pour le changement :
Mobiliser le potentiel de
l’effectif féminin
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#womeninwork
Indice Women in Work 2016 | La perspective canadienne

Mesures prioritaires clés
Sensibilisation et transparence
Politiques et programmes accommodants
Parrainage et mentorat
Prêts pour le changement
La parité hommes-femmes à tous les niveaux de l’entreprise
améliore la rentabilité, la culture du milieu de travail et l’économie
dans son ensemble. En comblant le fossé salarial qui sépare les
femmes et les hommes et en augmentant la participation des
femmes au marché du travail, le Canada verra probablement les
revenus des femmes augmenter à 92 milliards de dollars canadiens
et le PIB croître à 105 milliards de dollars.
Ce sont quelques-unes des conclusions des résultats de notre indice
Women in Work* [en anglais uniquement], dans lequel nous
avons réuni cinq indicateurs clés de l’autonomisation économique
des femmes pour créer un indice de comparaison entre 33 pays
membres de l’Organisation de coopération et de développement
économique (OCDE). Les résultats montrent que le Canada
demeure huitième sur 33. Si les entreprises canadiennes ont
réalisé des progrès impressionnants, elles peuvent faire encore
mieux, notamment en étant davantage conscientes du fossé
salarial, en favorisant le mentorat et en proposant des politiques et
des conditions de travail accommodantes.
Le présent document porte sur la situation de l’effectif féminin au
Canada par rapport aux autres pays et propose des mesures pour
favoriser l’avancement professionnel des femmes.
* La quatrième mise à jour annuelle de notre indice Women in Work a été publiée en mars 2016.
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Notre indice Women in Work est une moyenne pondérée de cinq
mesures reétant l’autonomisation économique des femmes, y
compris l’égalité des revenus, l’accès des femmes à l’emploi et la
sécurité de l’emploi. Le Canada se maintient au huitième rang depuis
2013 et son résultat se situe cinq points au-dessus de la moyenne.
Classement
(2014)
Classement
(2013)
1 = 1 Islande
2 = 2 Norvège
3 = 3 Suède
4=4
Nouvelle-Zélande
5 = 5 Slovénie
6 = 6 Danemark
7 = 7 Finlande
8 = 8 Canada
9 = 9 Luxembourg
10 = 10 Suisse
11 = 11 Pologne
12 = 12 Belgique
13 á14 États-Unis
14 â13 France
15 = 15 Portugal
16 á21 Royaume-Uni
17 â16 Allemagne
18 á19 Israël
19 á24 Hongrie
20 â17 Australie
La valeur des devises dans le présent rapport est exacte en date de mars 2016.
Le Canada en contexte
2014: 57.22013: 56.3
2014
2013
Moyenne de l’OCDE
0 10 20 30 40 50 60 70 80

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Notre position
au sein de l’OCDE
À améliorer
Participation des femmes
au marché du travail
74 %
moyenne de l’OCDE : 68 %
Au Canada, les femmes sont très
actives sur le marché du travail, plus
que la moyenne de l’OCDE, de 68 %.
Écart entre la participation des
hommes et des femmes
7 %
moyenne de l’OCDE : 12 %
L’écart entre la participation des
hommes et des femmes s’est réduit
depuis 2000, mais il est resté stable
entre 2013 et 2014.
Taux de chômage des femmes
6 %
moyenne de l’OCDE : 9 %
En moyenne, le taux de chômage des
femmes est demeuré relativement
constant, quoiqu’on enregistre une
légère baisse depuis 2000.
Taux d’emploi à temps plein
73 %
moyenne de l’OCDE : 75 %
Le pourcentage de travailleuses à
temps plein, inchangé depuis 2000, est
inférieur à la moyenne de l’OCDE.
Fossé salarial entre
les hommes et les femmes
19 %
moyenne de l’OCDE : 17 %
Le Canada se classe au 25e rang sur
33 pays; il y a encore du travail à faire
pour réduire l’écart.
Présence de femmes dans
les conseils d’administration
19 %
14e sur 33
Le Canada accuse un retard de
11 % par rapport à l’objectif du
gouvernement fédéral, qui est une
représentation de 30 % d’ici 2019.
Bonnes tendances

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Première mesure :
Combler le fossé salarial
entre les hommes et les femmes
* Nous estimons l’augmentation potentielle du revenu total des femmes en
considérant que le fossé salarial est comblé entièrement quand le revenu annuel
moyen des femmes est égal à celui des hommes. Ainsi, il est possible de calculer le
revenu moyen des hommes et des femmes à partir des données sur le revenu total
des hommes et des femmes.
Le fossé salarial entre les hommes et les femmes est encore large, et le
combler devrait être la priorité des entreprises et des gouvernements
partout au pays. Au Canada, les femmes reçoivent 81 $ pour chaque
tranche de 100 $ gagnée par leurs collègues masculins, soit environ
2$ de moins que la moyenne de l’OCDE. Le Canada a réduit son fossé
salarial, qui est passé de 24 % en 2000 à 19 % en 2013. Il est demeuré
à 19 % en 2014.
Avantages de la parité
Combler le fossé salarial aurait pour effet non seulement d’accroître
substantiellement le revenu de travail global des femmes, mais
aussi de renforcer l’économie canadienne. On estime qu’une hausse
de la rémunération des travailleuses pour parvenir à la parité avec
leurs collègues masculins augmenterait de 92 milliards de dollars
canadiens le revenu total des femmes*.
Prochaines étapes
Sensibilisation
et transparence
Évaluer l’ampleur du fossé salarial dans votre entreprise
Repérer les points à améliorer
Comparer les données sur la diversité de votre effectif aux
données d’entreprises similaires
Sensibiliser aux préjugés inconscients
Produire des rapports annuels sur les progrès réalisés par
rapport aux objectifs de diversité
Politiques et
programmes accommodants
Faire de la diversité une responsabilité des cadres
supérieurs
Évaluer les politiques de performance et de
rémunération pour veiller à ce que tous les employés
reçoivent un salaire juste
Faire un suivi, comme pour les objectifs nanciers, des
progrès réalisés par rapport aux objectifs de diversité
Moduler la rémunération des cadres en fonction de
l’atteinte des objectifs de diversité
19 %
moyenne de l’OCDE : 17 %
81 $ CONTRE 100 $
moyenne de l’OCDE : 83 $ c. 100 $
Écart entre le salaire des hommes et celui des femmes Hausse du revenu total des femmes
si le fossé était comblé
92 000
000 000 $
(92 milliards $ CA)