Décrypter l`adaptation au changement climatique : aller vers une
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Rencontre FRB-Orée 8 juillet 2015 Décrypter l’adaptation au changement climatique : aller vers une ingénierie climatique ou écologique? Nathalie Frascaria-Lacoste AgroParisTech Adaptation? Qu’est-ce pour vous? Adaptation au changement climatique • Adaptation ; elle consiste à rendre les systèmes ou territoires moins vulnérables aux dérèglements climatiques, par des actions diminuant les impacts effectifs du changement climatique, ou améliorant les capacités de réponse des sociétés et de l'environnement (naturel ou cultivé). • - « l'ajustement des systèmes naturels ou humains en réponse à des stimuli climatiques présents ou futurs ou à leurs effets, afin d’atténuer les effets néfastes ou d’exploiter des opportunités bénéfiques. » Europe, livre blanc (2009) Adaptation au changement climatique • Dans son livre blanc (2009), l'Europe insiste aussi sur l'importance d'adapter la gestion des écosystèmes pour les rendre plus robustes et résilients face au changement. Vers une adaptation? Ingénierie écologique? Certaines pratiques d’usages des terres peuvent avoir un effet retour sur le climat Jusqu’à une ingénierie climatique? • Dans un contexte de risques et d’incertitudes = usage de solutions non conventionnelles • Toute manipulation à grande échelle de l’environnement dont le but est de contrecarrer le changement climatique • Exemple= bruler biomasse pour en tirer charbon de bois à stocker dans le sol (biochar) Le paradoxe de l’adaptation Le paradoxe de l’adaptation Postulat de départ : « L’adaptation est bien plus mystérieuse que la survie des plus aptes » André Malraux (1967) in Tubiana et al. 2012 Anticiper pour s’adapter. Adaptation au changement climatique ne doit pas être entendue comme un objectif idéal aux contours fixes qu’il faudrait construire et atteindre sur une période longue mais comme un état progressif qui n’est jamais stabilisé (Magnan, 2009). Le paradoxe de l’adaptation Définition officielle du GIEC « Adaptation est un ajustement des systèmes naturels ou des systèmes humains face à un nouvel environnement ou un environnement changeant » Magnan, 2009 « On peut voir l’adaptation en trois dimensions : comme un Processus (le fait d’être ou non en train de s’adapter) comme un Etat (être ou non adapté) comme une Stratégie (celui de vouloir ou non s’adapter) Le paradoxe de l’adaptation Processus Idée d’évolution, de dynamique des écosystèmes à suivre pour aller vers une certaine résilience « Le vrai problème de l’évolution est que les organismes sont en construction constante de leurs propres mondes et créent les problèmes qu’ils ont ensuite à résoudre. » Lewontin cité par Ridley 1996 Wise et al., 2014 Global Environnemental change Le paradoxe de l’adaptation Etat (être ou non adapté) = au moment où l’on dresse le constat Fait référence à des projets, plans nationaux, évolution des pratiques…. Le paradoxe de l’adaptation Stratégie (celui de vouloir ou non s’adapter) = manière d’organiser l’action en vue d’un objectif spécifique = intention (voire anticipation) d’agir au travers de modes de gestion des territoires et des sociétés = stratégie qui brasse différentes échelles temporelles et spatiales Le paradoxe de l’adaptation Cela signifie des discours différents, des perceptions différentes, des objectifs différents pour des acteurs différents…autour de l’adaptation Le chemin selon lequel un territoire va s’adapter au changement climatique doit être dynamique : une trajectoire d’adaptation (processus /état /stratégie) Nécessité ici de se concentrer plus sur le mouvement que sur le résultat final puisque celui-ci est de toutes les façons complètement incertain Paradoxe de l’adaptation L’adaptation ne doit pas être entendue comme un objectif idéal aux contours fixes qu’il faudrait atteindre sur une période de temps longue ingénierie climatique, un problème, une solution unique Ou changement dans un seul sens usage des terres = je convertis mes forêts en territoires agricoles = une Stratégie Paradoxe de l’adaptation Mais, quid des processus? État progressif jamais stabilisé ,vision évolutive des territoires, aptitude à évoluer en permanence nécessaire = appréhension large des déterminants qui favorisent ou contraignent le système : aller vers une compréhension de la complexité des systèmes ordre, désordre, auto-organisation vers systèmes résilients Paradoxe de l’adaptation Imaginer de multiples trajectoires d’adaptation Vision en 3 dimensions : Reposant à la fois sur les mécanismes de l’adaptation (processus), sur une succession de formes plus ou moins viables d’adaptation (état) et sur des logiques de gestion et de planification (stratégie) =favoriser l’hétérogénéité des territoires, asynchronie, diversité, redondance, rétablir les articulations entre ce qui est disjoint, organiser l’autoorganisation… = effet portfolio sans jamais clore les concepts Merci pour votre a-en/on!
