Préserver la biodiversité en subvenant aux besoins des

Observatoire du Management Alternatif
Alternative Management Observatory
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Essai
Préserver la biodiversité en subvenant aux
besoins des communautés humaines
Enquête sur les modèles socio-économiques fondés sur la
préservation de la biodiversité
Frédéric Benhaim
Novembre 2010
Majeure Alternative Management – HEC Paris
2010-2011
Frédéric Benhaim - « Préserver la biodiversité en subvenant aux besoins des communautés humaines » -
Novembre 2010 1

Préserver la biodiversité en subvenant aux besoins des communautés
humaines
Enquête sur les modèles socio-économiques fondés sur la préservation de la
biodiversité
Cet essai a été réalisé sous la forme initiale d’un mémoire de recherche dans le cadre de la
Majeure HEC Entrepreneurs, spécialité de troisième année du programme Grande Ecole d’HEC
Paris. Il a été dirigé par Eve Chiapello, Professeur à HEC Paris, co-Responsable de la Majeure
Alternative Management et soutenu le 29 novembre 2010 en présence de Eve Chiapello et Céline
Baud, doctorante à HEC Paris.
Résumé : Alors que, dans le contexte actuel, la biodiversité, notion récente dans l'histoire de la
pensée économique, est principalement évoquée en termes de coûts, cette étude tente de définir
des modèles économiques et sociaux positifs de sauvegarde de la biodiversité. Ces modèles sont
re-situés dans l'histoire de la pensée économique classique et récente, ainsi que dans la lignée des
efforts publics croissants consentis pour la protection de la biodiversité au plan mondial. L'étude
parvient à un constat de "diversité institutionnelle" (E.Ostrom) des modèles économiques et
sociaux ayant pour cœur la protection de la biodiversité : parcs naturels du Nord comme du Sud,
entreprises privées de différents secteurs, ou encore coopération entre entreprises et organisations
coopératives.
Mots-clés : Biodiversité, Business models, Modèles économiques, Préservation, Communautés.
Protecting biodiversity, satisfying the needs of human communities
A study on the social and economic business models of safeguarding biodiversity
This essay was originally presented as a Master's thesis at HEC Paris. It was supervised by Eve
Chiapello, Professor at HEC Paris and Head of the Department of Alternative Management
Studies, and delivered on November 29, 2010 in the presence of Professor Chiapello and Céline
Baud, Ph.D student at HEC Paris.
Abstract : In the current context, biodiversity, which is a new notion in economics, is primarily
viewed in terms of cost measurement and is rarely described as a source of economic opportunity.
This study examines several business and social models that aim to preserve biodiversity while
answering the needs of humans communities, thereby forming a new kind of opportunity. These
models are analyzed with regards to recent and classical economic theory and to an escalating
international public agenda. Thereby, in its own "institutional diversity" (E. Ostrom), the
protection of biodiversity benefits from rare but nonetheless innovative examples of social and
economic ventures.
Key words : Biodiversity, Business models, Conservation, Communities.
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« La Nature a (…) besoin de protection, et c’est le rôle de Congrès semblables à celui qui
vient de se clore de chercher à concilier sa sauvegarde avec les transformations économiques
qui s’imposent, de suggérer les mesures nécessaires pour empêcher les égoïsmes individuels ou
collectifs de dilapider un patrimoine de beauté qui s’impose à tous.
Mais nous n’intervenons pas seulement pour la satisfaction de l’esthétique, nous voulons
aussi dénoncer et enrayer la destruction désastreuse, même au simple point de vue pratique,
d’incalculables richesses dont l’exploitation prudente devrait assurer la perpétuité. »
Louis Mangin. 1er juin 1923, Muséum d’Histoire naturelle, Paris. Dernier jour du Congrès
international pour la protection de la nature. Voir P.Blandin, De la protection de la nature au
pilotage de la biodiversité. Paris, Quaé, 2009.
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Table des matières
Avant-propos…………………………………......………………………….……………...…..p.5
Introduction..………………………………….....………………………….………………..... p.6
Première partie : Récente dans la théorie économique et les affaires publiques, la
biodiversité commence à peine à modifier les modèles économiques ..................….………p.12
1.1. Retour historique sur la question de la biodiversité de Theodore Roosevelt à Nagoya . p.12
1.1.1. Présentation des enjeux environnementaux et humains...........................................p.12
1.1.2. L’histoire d’une mobilisation de Theodore Roosevelt aux années 2000..................p.17
1.2. Biodiversité, pensée économique et économie : de la destruction à la rédemption ?.....p. 24
1.2.1. De facteur de production à valeur à quantifier : la biodiversité, la nature et la pensée
économique ........................................................................................................................p.24
1.2.2. La promesse d’une économie qui vivrait du vivant en le préservant ?....................p.27
1.3. La protection de la biodiversité favorise des modèles de propriété, de gouvernance et de
croissance propres...................................................................................................................p.30
1.3.1. Propriété privée, collective et étatique : entre partage et « appropriation ».............p.30
1.3.2. Equilibres économiques, gouvernance et biodiversité............................................ p.32
Deuxième partie : La préservation de la biodiversité au travers d’exemples de modèles
économiques et d’entreprises…………………….................................………………….....p.36
2.1. Le parc / réserve naturelle, entre préservation, habitants, et marché...............................p.36
2.1.1. Logique d’exception, logique de dérogation............................................................p.37
2.1.2. Logique sociale et logique environnementale : allier biodiversité d'exception et
développement humain......................................................................................................p.39
2.1.3. Le Parc naturel régional des Vosges du Nord : la vie (humaine) au parc................p.43
2.2. Du marché de la biodiversité à la bio-entreprise sociale ?..............................................p.44
2.2.1. La finance de la biodiversité....................................................................................p.44
2.2.2. De nouveaux business models mixtes......................................................................p.45
Conclusion……………………………………………………………....……………………..p.50
Bibliographie………………………………………………………………....………………..p.52
Indexe.........................................................................................................................................p.54
Encadrés.....................................................................................................................................p.55
Annexes......................................................................................................................................p. 56
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Avant-propos - Remerciements
Entrepris en pleine année internationale de la biodiversité, ce mémoire a été soutenu à HEC en
octobre 2010, sous l’encadrement de la Professeure Eve Chiapello. Il a ensuite été retravaillé au
printemps 2011 en vue de sa publication par l’Observatoire du Management Alternatif d’HEC.
Les remarques formulées par Eve Chiapello ainsi que Céline Baud ont été intégrées à la version
revue.
Ce travail doit beaucoup aux rapports et publications parues à l’occasion de l’année
internationale, ainsi qu’à des rapports comme celui de B.Chevassus-au-Louis, et à des ouvrages
tels ceux de R.Barbaut et J.Weber, ou ceux de P.Blandin.
Qu’ils soient remerciés pour leurs écrits qui m’ont aidé à construire ce travail de réflexion.
Saluons aussi le travail entrepris par des institutions, groupements et organismes aussi divers
que les Nations Unies, le réseau OREE, le MEDEF (Mouvement des Entreprises de France) et le
Muséum d'Histoire naturelle.
Je tiens à remercier la Professeure Chiapello pour son attention patiente et bienveillante à
travers un processus long et lent de maturation de ce projet. D'autre part, je voudrais témoigner de
ma reconnaissance à David Valence, ainsi qu’Alix George et Sima Kammourieh pour leur soutien
moral. Sans oublier les nombreuses personnes qui, de manière formelle ou informelle, m’ont
prodigué conseils et encouragements pour œuvrer à ce mémoire malgré une formation qui laissait
peu de temps à la réflexion, et une vie professionnelle déjà engagée. Plusieurs rencontres en
particulier m'ont aidé, et ont été favorisées par les activités de l'association que j'ai l'honneur de
co-présider, Entreprendre Vert. Parmi celles-ci, Philippe Peiger, Gérant de Jardin Jade; Patrice
Valantin, Fondateur de Dervenn (génie écologique); Philippe Lévêque; ainsi que Daniel Joubert,
fondateur d'Aïny. Merci à ces personnes pour leur facilité de contact et leur oeuvre.
J’espère que la multiplication de travaux tels que celui-ci pourra être utile à la préservation
de notre environnement au bénéfice des générations à venir et présentes.
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