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Synthèse
L'espace du Rhin Supérieur possède une capacité économique comparable à celle de
régions métropolitaines présentant des structures similaires, capacité située nettement
au-dessus de la moyenne d'Europe occidentale.
Du fait d'une coopération transfrontalière diversifiée et efficace, notamment dans les
domaines de la recherche et de l'enseignement, de la culture, des transports, de l'éco-
nomie et du marché du travail, l'espace du Rhin Supérieur peut être considéré comme un
modèle de région métropolitaine au sein d'une Europe dont les composantes se rappro-
chent de plus en plus.
Dans les discussions sur la stratégie d'une Europe aspirant à devenir l'espace économique le
plus compétitif et dynamique du monde, le rôle des régions métropolitaines est devenu un sujet
d'importance croissante ces dernières années. Le débat confère aux régions métropolitaines
une fonction déterminante pour le développement des innovations, la dynamique économique
et la prospérité. C'est pourquoi elles sont appelées à jouer un rôle central dans l'Union euro-
péenne (« Stratégie de Lisbonne »). Dans ce contexte, les acteurs politiques et économiques
de l'espace du Rhin Supérieur sont confrontés à la question de savoir si la région peut et en-
tend jouer un rôle au sein des régions métropolitaines européennes, et quel pourrait être ce
rôle. La Conférence du Rhin Supérieur a donc décidé de demander une expertise portant sur la
qualification du territoire couvert par son mandat en tant que région métropolitaine européenne.
BAK Basel Economics a été chargé de rédiger la première partie de cette expertise. La pré-
sente étude vise principalement à comparer l'espace du Rhin supérieur avec un choix de ré-
gions métropolitaines en Europe, à présenter les forces ou les faiblesses éventuelles de cet
espace constitué de trois sous-régions de nationalité différente, et à déterminer dans quelle
mesure la région est comparable à une région métropolitaine.
Le chapitre premier montre que la définition de la région métropolitaine utilisée dans le contexte
allemand ne peut pas être directement transposée en France ou en Suisse. En effet, la « coo-
pération métropolitaine » française ou la définition suisse de la région métropolitaine s'appuient
sur des concepts qui différent. Néanmoins, les différentes terminologies se réfèrent à des objec-
tifs politiques très similaires. En outre, les concepts français et allemand identifient tous deux
les régions métropolitaines par des indicateurs subdivisés en trois fonctions principales : la
fonction de décision et de contrôle, la fonction d'innovation et de compétition et la fonction de
gateway (« porte d'entrée »). Dans le cadre de l'évaluation de la qualification d'une région en
tant que région métropolitaine, il apparaît en outre qu'une tradition de coopération régionale
efficace joue un rôle déterminant dans la perspective d'une gouvernance régionale.
Le chapitre 2 traite principalement la performance économique régionale de l'espace du Rhin
Supérieur en comparaison avec un choix de régions métropolitaines d'Europe. Il étudie la ques-