CabinetduMinistreDidierGosuin CabinetduMinistreDidierGosuin
préjudiciableàtoutlemonde.Ilestillusoiredepenserque
Bruxelles‐Nationalpourranécessairementdévelopper
touteslesactivitésensonsein,sanstenircomptedes
autresaéroportssituésàquelquesdizainesdekilomètres
etsanstenircomptedeladensitédepopulationque
l’entoure.Atitrepersonnel,jeplaidedepuislongtemps
pourunespécialisationdesdifférentsaéroports.Etcellede
Bruxelles‐National,c’estsafonctioninternationalequidoit
seconcentrersurl’activitédejour.Cen’estunsecretpour
personnequeladéclarationdepolitiquerégionaledéfend
«lafinprogressivedesvolsdenuit»etl’applicationle
plusrapidementpossibledelanuiteuropéenne,soitde
22hà7h.Rappelercelan’estpasincompatibleavecle
développementdel’aéroport,jevoudraisquetoutle
mondeensoitconvaincu.
Prioritésdugouvernementbruxellois:Stratégie2025et
communautémétropolitaine
Etantdonnéquelethèmedelarencontred’aujourd’huiest
d’identifierlessituations«win‐win»,jevoudraism’arrêter
uninstantsurlesatoutsdelaRégionbruxelloise.Caroui,
Bruxellesestpleined’atoutsetpeutapporterbeaucoupau
développementdel’aéroport,aubénéficedesdeux
Régions.Eneffet,Bruxelles,entermedecréationde
richessesestlatroisièmeRégionlaplusactived’Europe.Et
chaquejour,c’estenviron31entreprisesquiyvoientlejour.
Nousavonsunsoldenetdecréationd’entreprisepositif,
prèsde1300entreprisesen2014.
Celles‐cicréentévidemmentdel’emploietc’est,entre
autres,cequipermetàBruxellesd’êtrelepremierbassin
d’emploi‐720.000‐deBelgique.
Bruxellesreprésentedoncundynamismeéconomique
importantet,entantqueCapitaleeuropéenne,elleestun
fabuleuxtremplinversl’international.
Maistoutn’estpasrose.Lesemploiscrééssont
essentiellementhautementqualifiésalorsqueleréservoir
demaind’œuvrebruxelloisestengrandepartiecomposé
depersonnesfaiblementqualifiés.
PourdévelopperBruxellesetoffrirdesperspectives
d’aveniràseshabitants,ilestdoncurgentdecroiserles
politiquesd’emploi,d’économie,derecherche,de
formationetd’enseignement.Etdecréerdessynergies
entrenous.
C’estdanscecadrequeleGouvernementbruxelloisetses
partenairescommunautairesontadoptélaStratégie2025,
unambitieuxplanprospectif,listantlesenjeuxetchantiers