OPAC DE L’AUBE
LOGEMENTS ETUDIANTS UTT A ROSIERES PRES TROYES (10)
PARAMETRES SIGNIFICATIFS
Date obtention PC Date livraison 01/11/2005
Distribution des logements 70 log.col
.
PLI / PLS
Label ou certification THPE 2000 / H&E 2003 Performance
énergétique Ubaterf – 0.5 à – 7% ; Cref -
19%
Décomposition des coûts (en €TTC/m² SH)
Construction Honoraires Charge
foncière TOTAL Estimation
surcoût Loyer maxi
Montage financier (en €TTC/m² SH)
Subvention Etat Sub. autres Prêt CDC Prêt expérimental Prêts autres Fonds propres
CONTENU TECHNIQUE DE L’OPERATION
Cible 1 : Relation du bâtiment avec son environnement immédiat
Cible 2. Choix intégré des produits, systèmes et procédés de construction
Mise en place de fenêtres Alu à rupteur de pont thermique et de vitrage peu émissif
Murs ossature et parement bois pour partie
Toiture lourde et plancher surisolés
Exigence en matière de management environnemental par les fournisseurs
Label NF environnement pour de nombreux produits et matériaux (isolants, colles, revêtements,…)
Cible 3. Chantier à faible impact environnemental
Charte environnementale chantier propre (nuisances acoustiques, esthétiques, déchets,…)
Mise en place d’un coordinateur HQE chargé de la qualité environnementale du chantier
Cible 4. Gestion de l'énergie
Bâtiment surisolé
VMC hygro B
Radiateurs acier avec robinets thermostatiques
Mise en place de capteurs photovoltaïques pour les communs (50 m² soit environ 5 000 Wc)
Bâtiment privilégiant l’éclairage naturel (dont travail sur les facteurs de réflexion des parois), Lampes à
grande efficacité lumineuse dans les communs (ballasts électroniques)
Cible 5. Gestion de l'eau
Installation de réducteur de pression, robinetteries à point dur avec aérateurs de jets, WC faible
consommation
Récupération des eaux de pluie (2 cuves de 40 m
3
) pour les WC et l’arrosage
Mise en place de mitigeurs thermostatiques
Cible 6. Gestion des déchets d'activités
Cible 7. Maintenance - Pérennité des performances environnementales
Sélection de nombreux produits et revêtements à longue durée de vie ou faible niveau d’entretien requis
Traçage et organisation des réseau visant à faciliter la maintenance
Fourniture d’un guide d’entretien avec le DOE
Cible 8. Confort hygrothermique
Mise en place de VMC hygro B
Installation de radiateurs aciers basse température surdimensionnés
Protection des ouvertures par volets bois ajourés, stores ou persiennes
Cible 9. Confort acoustique
Cloisons acoustiques avec plaques de plâtre
Sélection de revêtements de sol avec affaiblissement acoustique (Lw = 17 dB)
Cible 10. Confort visuel
Création de larges ouvertures, qualité des vues sur l’extérieur
Eclairage naturel des circulations
Cible 11. Confort olfactif
VMC hygro B
Cible 12. Qualité sanitaire des espaces
Mise en place de sols souples
Refus du PVC
Sélection des produits et revêtement avec label NF environnement
Cible 13. Qualité sanitaire de l'air
VMC hygro B
Cible 14. Qualité sanitaire de l'eau
Détartrage par micro électrolyse
Installation de ballons collectifs à choc thermique avec mitigeur au point de puisage
MANAGEMENT DU PROJET
1 - Comment ont été prises en compte les attentes des locataires potentiels (de leur logement, des bâtiments)?
Résidentialisation des pieds d’immeubles
Réalisation d'un ATRIUM par un paysagiste, en respectant le reflet des 4 saisons
Bâtiment inséré au sein d’une université
Projet demandé, appuyé et suivi par le Conseil Général
2 - Comment ont été élaborées les différentes solutions potentielles ?
Les grandes lignes du projet ont été retenues grâce à un concours d’architecture.
Volonté d’intégrer un paysagiste dans l’équipe
Les représentants des étudiants ont été impliqués dans la démarche
Le process de construction est labellisé H&E
3 - Comment et sur quels critères a été retenu le projet définitif ?
Le concours d’architecture a permis d’arrêter le choix définitif du projet
Sélection de l’équipe retenue par le jury de concours (président et DG de l'OPAC et maire de la
commune)
Une marge de flexibilité a été introduite avec la possibilité de transformer les chambres étudiantes en
appartement
4 – La gestion du projet conduit-elle à modifier les modes d’organisation internes ?
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