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2.– Le point sur l’évolution du coût du travail ................................................................ 32
3.– L’évolution de la compétitivité hors prix................................................................... 34
D.– DES FAIBLESSES STRUCTURELLES DEPUIS LONGTEMPS IDENTIFIÉES.......................... 34
1.– Les défauts du tissu des entreprises exportatrices françaises .................................. 34
a) Un nombre trop faible d’entreprises exportatrices ...................................................... 34
b) Des PME françaises qui peinent à croître.................................................................. 35
c) Une hyper concentration des exportations sur quelques entreprises industrielles .............. 35
d) Un déficit en innovation......................................................................................... 37
2.– Une spécialisation géographique des exportations .................................................. 38
a) Des échanges essentiellement orientés vers les pays de l’Union européenne..................... 38
b) L’analyse des soldes par pays ................................................................................. 39
III.– LA STRATÉGIE POUR REDRESSER LA BALANCE COMMERCIALE ...................................... 40
A.– RÉORGANISER LE DISPOSITIF NATIONAL DE SOUTIEN À L’EXPORT............................... 40
1.– La région devient le chef de file du développement à l’export................................... 40
a) Le partenariat État régions..................................................................................... 40
b) Les régions et leurs performances à l’international..................................................... 41
c) L’état de mise en œuvre de la Charte nationale pour l’exportation ................................. 44
2.– La création de la Banque publique d’investissement................................................ 46
a) L’insertion d’un nouvel acteur dans le dispositif de soutien .......................................... 46
b) L’évolution envisagée de l’offre de produits financiers à l’export................................... 47
3.– L’évolution des missions d’UBIFRANCE .................................................................... 47
a) 2012 marque la fin de la réforme engagée en 2008 ..................................................... 47
b) La réforme s’est faite avec un budget maîtrisé............................................................ 49
c) Les éléments de comparaison avec les homologues étrangers........................................ 50
d) De fortes attentes sur la performance ....................................................................... 51
4.– L’articulation avec les actions des autres opérateurs ............................................... 53
a) Les perspectives pour l’action des chambres de commerce et d’industrie......................... 53
b) Les comités professionnels de développement économique............................................ 55
B.– MIEUX ORIENTER ET ACCOMPAGNER LES ENTREPRISES ............................................. 56
1.– Le ciblage de pays d’avenir et de filières prioritaires ................................................ 56
a) Les pays d’avenir ................................................................................................. 56
b) Les filières prioritaires .......................................................................................... 57
2.– Prévoir l’accompagnement des entreprises à l’étranger sur la durée......................... 57
a) Faire s’ancrer les entreprises ciblées durablement à l’international............................... 57
b) Mobiliser les acteurs à l’étranger en associant le réseau diplomatique ........................... 58