Diagnostic Prospectif
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Sommaire
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Un projet de territoire, pour quoi faire ? p.3
Une prospective du présent au service d’une stratégie créative p.4
Un projet de territoire pour anticiper les contraintes p.6
Un projet de territoire pour (re)trouver ce qui nous (re)lie p.7
Un projet de territoire pour mobiliser toutes les ressources locales p.9
La méthodologie d’élaboration du diagnostic prospectif : le temps des idées ! p.11
La transition socio-écologique au cœur du projet de territoire p.21
La CCVK au cœur d’un réseau de territoires à investir p.29
Une structuration économique en mutation : vers une diversification accrue de l’économie p.36
Vers un vieillissement affirmé de la population p.45
Des problématiques de mobilité caractéristiques des territoires de vallée p.52
Lambition numérique au service d’une vallée ‘intelligente’ et tournée vers l’innovation p.62
Lagriculture en mutation/transition sur le territoire p.69
Le tourisme comme soutien au développement économique de la vallée p.83
Les solidarités et le lien social dans la vallée p.90
Les habitants de la vallée : la force du projet de territoire ! p.100
« La vallée du bien-être », notre ambition à tous ? p.105
Récapitulatif des enjeux pour la CCVK p.108
Un projet de territoire, pour quoi
faire ?
3
Une prospective du présent
au service d’une stratégie créative
4
Notre approche de la prospective territoriale ne s’apparente ni à une science ni à une discipline à proprement
parler. Nous parlons plutôt d’une « indiscipline » intellectuelle qui s’appuie sur un état d’esprit, une manière
d’être et de voir en profondeur le territoire de vie de la Communauté de Communes de la Vallée de
Kaysersberg.
L’évolution des villes dans leurs formes, leurs connexions et leur matériali est de plus en plus associée à celle
des modes de vie, fruits d’une culture technique, mais aussi des valeurs sociales, éthiques et multiculturelles
ambiantes.
C’était le sens des premiers travaux collectifs engagés avec les élus autour des mutations et des nouveaux
enjeux du développement durable étudiés au sein du Laboratoire du changement d’Auxilia.
C’est aussi dans le présent de la vie de ce territoire que nous sommes allés rechercher le «sens commun», en
croisant les connaissances et les expertises provenant tant des élus, des services que des citoyens et acteurs
socio-économiques de la vallée.
Ce diagnostic prospectif s’appuie ainsi sur des sources diverses : de la réflexion produite lors des ateliers avec
les élus, des entretiens avec les agents de la collectivité, des rencontres avec les habitants mais également de
l’analyse des stratégies territoriales et autres documents de planification, d’articles de revues scientifiques et
de la presse quotidienne régionale ainsi que de nos différents retours d’expériences. Il traduit donc une vision
partagée du territoire.
Il peut d’ailleurs être d’ores et déjà souligné que peu de données existent sur le territoire de la Vallée de
Kaysersberg. Cela devrait être l’un des enjeux des années à venir afin de pouvoir mesurer et ajuster la
projection du territoire et de ses habitants.
Ainsi, de l’approche transversale, assumée dès le début de cette mission, à la grille de lecture par politiques
publiques de ce diagnostic prospectif, il s’agit de répondre à la même ambition : parvenir à dégager des
stratégies créatives qui allient vision et action.
Ainsi de l’approche transversale, assumée dès le début de cette mission, à la grille de lecture par politiques
publiques de ce diagnostic prospectif, il s’agit de répondre à la même ambition : parvenir à dégager des
stratégies créatives qui allient vision et action.
Une prospective du présent
au service d’une stratégie créative
5
Avec l'évolution du monde de plus en plus rapide - ou perçue comme telle - le « champ des possibles » semble
s'élargir sans cesse, aussi bien en termes d'opportunités qu'en termes de risques. La Vallée de Kaysersberg n’est
pas plus qu’un autre territoire, à l’abri des profondes mutations qui s’annoncent (ruptures, aclérations,
remises en cause radicales). Les prémices sont déjà là et affectent potentiellement les plus modestes, fragilisent
l’économie locale, rompent les équilibres, et placent les territoires sur la défensive.
Ainsi, la transition attendue se concentre autour de la réconciliation de l’économie et de l’écologie. Il ne s'agira
pas seulement d'amender à la marge le mode de développement mais de faire preuve d’audace autour d’un
nouveau choix global d'organisation humaine et sociale.
Cette démarche prospective autour du projet de territoire « Ma vallée en 2030 » est un acte de confiance pour
se libérer de l’avenir comme le rappelle Milan Kundera, dans son roman « La lenteur » : « La source de la peur
est dans l'avenir, et qui est libéré de l'avenir n'a rien à craindre ».
La Vallée de Kaysersberg a toutes les qualités pour dessiner un projet équilibré, harmonieux et
soutenable. Parmi ses qualités, la volonté affichée de dessiner l’avenir à partir des préoccupations
des habitants et des acteurs dans leur diversité : c’est un acte posé et désormais mis en œuvre dès ce
diagnostic.
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