FONCTION MANAGEMENT INTRODUCTION

Module SSAT
Arièle LAMBERT
ITII Pays de la Loire
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1. MANAGER DANS ET POUR LES ORGANISATIONS
Comprendre les enjeux et modalités d’organisation
des entreprises et du travail.
Identifier ce qui « pèse » sur la fonction
managériale
Se situer en qualité de manager dans les différents
types d’organisation.
Comprendre les phénomènes de pouvoir et de
changement dans une approche pluridisciplinaire
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2.MANAGER LES HOMMES
Situer les différents types de management, leurs
limites, leurs paradoxes
Se situer en qualité de manager dans sa pratique
relationnelle, son rapport aux autres.
Analyser différents supports et méthodes de
management.
Faire preuve d’esprit critique sur la pratique
managériale
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Les contextes actuels conduisent globalement l’ingénieur à effectuer les tâches
de management de plus en plus tôt, si ce n'est dès le début de sa carrière, pour
de nombreuses raisons.
Les produits/services sont de plus en plus complexes : le travail en équipe est
une nécessité.
La concurrence nécessite un développement rapide des produits. Cela
implique une bonne organisation avec des objectifs bien définis.
La maîtrise des projets passe par la gestion simultanée de la qualité, des délais
et des coûts. Autant de contraintes à absorber et à piloter.
L'évolution technologique est très rapide : il faut pouvoir intégrer rapidement
les nouveautés dans les produits.
La croissance extrêmement forte de certains secteurs implique de définir de
nouveaux métiers, de créer de nouvelles sociétés, de redimensionner des
services : il faut alors recruter et former du personnel, l'intégrer rapidement
dans des équipes.
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Quelques éléments de réflexions et de
retours d’expériences
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