RAPPORT D’ACTIVITÉ 2009
2
Depuis plusieurs
années, il s’est
positionné en
centre de recours
régional et de
pôle de référence
permettant
de prendre en
charge les pa-
thologies les plus
complexes.
Un hôpital hospitalo-universitaire 4
- Renforcer les missions distinctives 7
- Garantir la permanence des soins 7
- Former et enseigner 8
- Rechercher et innover 8
Un hôpital de recours et de rence 10
- Centre de recours gional 11
- Centre de recours exceptionnel 13
- Pôle de référence 14
- Pôle technologique 15
- Pôle de coorations et multipolaire 16
Un hôpital citoyen 18
- La culture 19
- Le développement durable 20
- Les valeurs du service public 20
- La participation des usagers 21
Sommaire
3
Le CHRU de Lille gure parmi les plus importants établissements
hospitalo-universitaires au Nord de l’Europe.
En lien avec l’Université Lille 2 Droit et Santé et les Facultés de médecine,
d’odontologie et des sciences pharmaceutiques et biologiques, le
CHRU de Lille forme les futurs praticiens, développe de nombreux axes de
recherche, propose des prises en charge innovantes et diffuse son expertise
au sein des territoires de santé.
L’activité du CHRU de Lille représente chaque année plus de 100 000 patients
accueillis aux urgences, plus de 200 patients greffés, près de 94 000 patients
hospitalisés, près d’1 million de consultations, 5 200 naissances, 1 000
publications en 2009 dans les revues scientiques, et l’encadrement
de 1 000 étudiants hospitaliers.
L’expertise des équipes pluridisciplinaires du CHRU de Lille,
reconnue, notamment, par la labellisation des centres de référence et des centres de
compétences, s’appuie sur un plateau médico-technique et des hébergements sans
cesse modernisés grâce à une politique d’investissement soutenu : l’établissement
investit chaque année près de 50 millions d’euros.
Concernant la recherche, le CHRU de Lille gure en 4ème position des CHU
français en termes de qualité et de nombre de publications scientiques et au 3ème
rang en termes d’essais cliniques.
Le CHRU de Lille se positionne en centre de recours régional et de
pôle de référence et d’excellence permettant de prendre en charge les
pathologies les plus complexes à l’échelle de la région (4 millions d’habitants),
voire de l’inter-région Nord-Ouest (10 millions d’habitants) pour des prises en
charge hyperspécialisées comme le traitement des grands brûlés. L’établissement
s’inscrit ainsi en complémentarité des autres acteurs de santé de la région et
construit prioritairement des partenariats autour de projets médicaux dénis
conjointement avec les équipes des Centres Hospitaliers de la région, dans le
cadre d’une stratégie de groupe public.
Ce rapport d’activité 2009 illustre l’action quotidienne de l’ensemble de la
communauté hospitalo-universitaire du CHRU de Lille qui compte 13 500
professionnels, au service de la santé de la population du Nord - Pas-de-Calais.
Propos
introductif
Professeur Pierre-Hubert Dupas
Doyen de la Faculté de Chirurgie Dentaire
de Lille
Professeur Luc Dubreuil
Doyen de la Faculté des Sciences
Pharmaceutiques et Biologiques de Lille
Professeur Didier Gosset
Doyen de la Faculté de Médecine de Lille
Professeur Alain Destée
Président de la Commission Médicale
d’Etablissement du CHRU de Lille
Didier Delmotte
Directeur Général du CHRU de Lille
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2009
4
Un centre hospitalo-universitaire qui assure ses missions distinctives :
soigner, former, chercher
Le CHRU
de Lille est l’un
des premiers
employeurs de la
région avec 12 600
professionnels,
il est un acteur
économique
essentiel pour une
population
de 4 millions
d’habitants.
5
Un centre hospitalo-universitaire qui assure ses missions distinctives :
soigner, former, chercher
Seul Centre Hospitalier
Universitaire de sa région,
le CHRU de Lille est une plate-
forme régionale de recours et de
référence pour la plupart de ses
activités médicales, chirurgicales
et médico-techniques
2007 2008 2009
Décit - 15 222 037 € - 7 464 825 € - 3 125 607 €
% sur les recettes
d’exploitation 1,93 % 0,88 % 0,35 %
Seul Centre Hospitalier Universitaire de
sa région, le CHRU de Lille est une plate-
forme régionale de recours et de réfé-
rence pour la plupart de ses activités mé-
dicales, chirurgicales et médico-techniques
(imagerie, biologie, explorations fonction-
nelles, médecine nucléaire). Le CHRU de
Lille est l’un des premiers employeurs de la
gion avec 12 600 professionnels, il est un
acteur économique essentiel pour une popu-
lation de 4 millions d’habitants.
> 1 086 379 venues en consultations
en 2009
> 93 672 patients hospitalisés
> 107 101 passages aux urgences
L’avenant n°2 au Contrat d’Objectif et
de Moyens signé avec l’Agence Régionale
de l’Hospitalisation, en soutien de la po-
litique d’investissement, a déterminé les
conditions de la poursuite de la stratégie
d’investissement, pour permettre au
CHRU de consolider d’ici 2010 l’équilibre
de son cycle d’exploitation, et plus globa-
lement de sa situation nancière.
Les actions qui permettent d’atteindre ce
résultat s’articulent autour des dimensions
suivantes :
> la valorisation des activités réalisées
par le CHU
> l’efcience de la fonction de pro-
duction et des activités cliniques et
médico-techniques
> la croissance de ses activités, tant en
volume qu’en valeur.
L’Etat Prévisionnel des Recettes et
des Dépenses 2009 a été élaboré dans la
continuité des actions contractualisées dans
l’avenant 2 au CPOM, notamment au-
tour de la croissance des activités. Le résul-
tat du budget général en 2009 est de - 3,12
millions d’euros , en amélioration de 12%
du résultat prévisionnel.
1 / 24 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans l'interface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer l'interface utilisateur de StudyLib ? N'hésitez pas à envoyer vos suggestions. C'est très important pour nous!