Objectif de l`exposé

FORUM DE L’ATUGE
INTERVENTION DE
MONSIEUR OTHMAN BEN ARFA
PDG DE LA STEG
LES ENTREPRISES DU SECTEUR DE
L’ENERGIE ET DES MINES :
ESPACES DE PLACEMENT POUR
LES DIPLOMES DES GRANDES ECOLES
19/07/2007
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Objectif de l’exposé
Donner un éclairage rapide sur le secteur de l’énergie et
des mines qui constitue le moteur de l’activité économique
du pays et sur les opportunités de placement qu'offre ce
secteur pour les jeunes diplômés.
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Caractéristiques du secteur
Evolution rapide des prix des combustibles,
Intensification des recherches de nouvelles ressources
énergétiques que recèle le sous sol de notre pays,
Développement des énergies renouvelables - en
particulier l’éolien –
Engagement dans la filière nucléaire pour la production
de l’électricité,
Intégration des nouvelles technologies dans les différents
processus de production,
Adaptation du cadre réglementaire et institutionnel
régissant le secteur.
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Les actions de développement
Augmenter encore plus la productivité par la maîtrise des
coûts et l’amélioration de la qualité,
Assurer une veille technologique,
Garantir le développement des compétences de nos
ressources humaines à travers le recrutement ciblé, la
formation, la préparation des cadres dirigeants,
Développer des partenariats avec les entreprises
homologues.
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Présentation des sociétés
représentatives du secteur
Le Groupe Chimique de Tunisie (GCT) et la compagnie de
phosphate de Gafsa (CPG)
L’Entreprise Tunisienne des Activités Pétrolières (ETAP)
Et la Société Tunisienne de l’Électricité et du Gaz (STEG)
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Commercialisation des produits GCT-CPG 2006
Exportations:
Tonnage
Classement mondial
- Triple Super Phosphate :
900 kT
1er exportateur
31,3 % PM
- Acide phosphorique
560 kT
2ème exportateur
12,5% PM
- Di Ammonium Phosphate:
1300 kT
- Phosphate brut marchant
8000 kT
Chiffre
d’affaires :
Effectif
:
•
•
•
•
CGT
CPG
3ème exportateur
9,6 % PM
5ème producteur
1109 MD
320 MD
CGT
CPG
4 478
5583
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LES GRANDS PROJETS D’INVESTISSEMENT DU
SECTEUR:
CPG
TIFERT
(Usine d’Acide Phosphorique
à la Skhira) : 300 MDT, projet en
partenariat avec les indiens
Unités de flottation 10 MDT
Acquisition d’engins de carrière 52
MDT
Restructuration du système
d’information
Projets portant sur l’environnement et
l’économie d’énergie
Digues à boue 19 MDT
GCT
TIFERT
(Usine d’Acide Phosphorique
à la Skhira) : 300 MDT, projet en
partenariat avec les indiens
Unités d’Acide phosphorique à
Gabès+phosphogypse : 300 MDT
Projet d’une unité de production
d’Acide Technique:100 MDT
Restructuration du système
d’information
Projets portant sur l’environnement,
l’économie d’énergie & le dessalement
des eaux
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RECHERCHE & DEVELOPPEMENT
Compte tenu de la place qu’il occupe dans le marché
mondial des engrais, le GCT a développé ses propres
technologies et réalisé une grande avancée tant sur le
plan national qu’international.
Les principaux axes de recherche :
•
•
•
•
•
Amélioration des procédés GCT (ACIDE PHOSPORIQUE,TSP)
Optimisation des paramètres de marche des unités de production
Protection de l’environnement
Amélioration de la qualité des produits
Développement des nouveaux produits
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BESOINS EN CADRES SUPERIEURS
CPG
Le nombre actuel de cadres supérieurs est de
483 soit un taux d’encadrement de 8.4 %
L’objectif du 11 ème plan est d’atteindre un taux
d’encadrement meilleur:
Spécialistes recherchées:
- Mécanique/électromécanique/Électricité
- Génie chimique
- Automatisme/Régulation/Informatique
Industrielle
- Informatique
- Autres profils de gestion ( Financier,RH,...)
GCT
Le
nombre actuel de cadres supérieurs est de 413
soit un taux d’encadrement de 9,1 %(dont 230
ingénieurs)
L’objectif du 11 ème plan est d’atteindre un taux
d’encadrement de 11% soit un recrutement moyen
annuel de 50 cadres
Domaines d’affectation :
- Projets de développement
- Partenariat International
- Développement de nouveaux marchés
- Développement des systèmes d’informations
- Ingénierie financière
Spécialistes recherchées:
- Génie chimique
- Automatisme/Régulation/Informatique
Industrielle
- Informatique
- Mécanique/électromécanique/Electricité
- Autres profils de gestion ( Financier,RH,...)
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Les indicateurs d’activités 2006
EXPLORATION
Permis d’exploration
Découvertes
Investissements en M.D
:
:
:
42
4
205
RESERVES
Réserves Nationales Restantes (M. TOE): 143
• Huile :
56
• Gaz :
87
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Les indicateurs d’activités 2006
- suite -
PRODUCTION
Production Nationale (Millions TOE) : 5,59
• Huile
: 3,26
• Gaz
: 2,33
Chiffres d’affaires en MD
: 772
Effectif
:
600
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Principaux Projets
Projet
Investissements
Mise en
Exploitation
Construction d’un Gazoduc
Chott Djérid – Station
Ghanouch (Gaz du Sud)
45 M $
Décembre 07
Développement du champ
off shore de Maamoura
140 M $
Septembre 08
Développement du champ
off shore de Ras El Bech
Kerkenah
50 M $
Mars 08
Développement du champ
on shore de Marsan Jerba
20 M $
En test de longue durée
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Principaux Projets
Projet
Investissements
Mise en Exploitation
Développement du champ
off-shore d’HAsdrubal
1050 M$
Mars 09
Développement du champ
on shore de Chergui
Kerkenah
60 M$
Décembre 07
Mise à niveau du champ
off-shore d’Ashtart
130 M$
Mars 09
Développement des
champs on-shore du
Permis Janin Nord
Extrême Sud
60 M$
Septembre 07
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Les besoins en cadres supérieurs
Recrutement de 15 cadres supérieurs par an
constitués essentiellement d’ingénieurs appartenant
à diverses spécialités :
•
•
•
•
Ingénieurs Forage
Ingénieurs Production
Géologues
Géophysiciens
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Les indicateurs d’activités 2006
Chiffres d’affaires
Ventes électricité
Ventes gaz
Nombre de clients électricité
Nombre de clients gaz
Nombre agents STEG
Investissements
: 1310
: 10900
:
1,5
:
2,8
:
0,3
: 10 000
: 400
MD
Gwh
Mtep
M clients
M clients
MD
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Les grands projets
Volume d’investissement 2007-2011: env. 2 000 MD
Réalisation et mise en service :
d’une nouvelle centrale cycle combiné single shaft de
400 MW à Ghannouche en 2010
de trois nouvelles centrales éoliennes 120 MW, en
2009-2010
Lancement des études de faisabilité d’une centrale nucléaire de
1000 MW.
Lancement des études de réalisation d’une nouvelle centrale
cycle combiné à Bizerte, horizon 2012.
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Les grands projets (suite)
Réalisation et mise en service du nouveau dispatching national
électricité.
Réalisation de lignes de transport et de postes de transformation
d’électricité.
Réalisation d’ouvrages de transport et distribution gaz.
Acquisition de divers progiciels de gestion informatique : clientèle,
GMAO, finances comptabilité, achats et stocks…
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Les besoins en cadres supérieurs
Recrutement de 30 cadres supérieurs par an constitués
essentiellement d’ingénieurs appartenant à diverses spécialités :
Génie
électrique
Informatique
Télécommunications
Mécanique
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La STEG international services
Société filiale de la STEG, à capital
majoritairement privé, créée en 2006 avec pour
mission d’exporter l’expérience et le savoir faire des
différents corps de métiers de l’entreprise mère à
travers la participation à la réalisation de différents
projets de coopération dans les pays arabes et
africains.
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Conclusion
Ce bref aperçu reflète l’ampleur de l’évolution du secteur de l’énergie et
des mines et nous appelle à mieux appréhender l’avenir pour aider à
relever les défis du secteur.
La participation de toutes les compétences locales et tunisiennes à
l’étranger à l’effort national de développement est vivement souhaitée.
Afin de vous fournir de plus amples informations, mes confrères de
l’ETAP, du PCG - GCT et moi-même seront très heureux d’organiser
avec l’ATUGE une rencontre avec des jeunes diplômés.
Pour terminer, il ne me reste plus qu’à vous souhaiter le plein succès
pour la suite de vos travaux
Je vous remercie pour votre attention.
www.steg.com.tn
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