Rapport d`activité Essonne Active
publicité
Rapport d’activité 2014 Essonne Active Financeur solidaire pour l’emploi Lysiane Vigier, créatrice de l’Institut Lys Beauté à Bruyères-le-Chatel, ouvert en juin 2013, bénéficiaire essonnienne de Cap’Jeune France Active En 2014 349 EMPLOIS CRÉÉS OU CONSOLIDÉS 95 PROJETS ACCOMPAGNÉS ET FINANCÉS 2,3 M€ MOBILISÉS EN CONCOURS FINANCIERS les années à venir, ne serait-ce qu’à l’échelle de notre département, pour contribuer avec l’ensemble des acteurs à relever le défi de ce début de siècle, celui de construire une société plus durable, solidaire, permettant à chacun et chacune d’exprimer ses talents en toute autonomie. Seuls, nos efforts ne pourraient trouver leur efficience, ni même être salués de petites victoires au regard d’une telle ambition. Ce n’est que dans le cadre d’une démarche concertée et constructive avec l’ensemble des acteurs du financement et de l’accompagnement de la création d’entreprise, de l’économie sociale et solidaire, les réseaux bancaires, sans oublier le soutien de nos partenaires financeurs, que nous pouvons réussir. Que l’ensemble des partenaires qui se sont associés à nous dans cette démarche soient aussi remerciés pour leur confiance renouvelée. Gérard Lejeune Président d’Essonne Active En 2014, après 8 ans d’activité, Essonne Active aura soutenu près de 580 entreprises et 5200 emplois sur le département. Ces résultats témoignent de notre action de terrain pour accompagner le développement économique et social de notre département, et de notre ambition d’agir au quotidien pour faciliter l’accès au financement de celles et ceux qui souhaitent créer leur emploi ou entreprendre autrement. Ils sont le fruit du travail complémentaire de l’ensemble de notre équipe désormais composée de 11 collaborateurs et de plus de 60 bénévoles actifs qui mettent à la disposition des personnes que nous soutenons, leur expérience et leurs compétences en finance et en entrepreneuriat, et dont je salue ici l’engagement sans faille. Nous espérons que la mise en perspective de notre action en 2014 vous convaincra de notre engagement, mais surtout suscitera en vous l’envie de nous rejoindre pour qu’ensemble nous contribuions à l’émergence, la création, le développement des initiatives créatrices d’emplois et de solidarité en Essonne Ces résultats, même s’ils sont encourageants, nous indiquent néanmoins qu’il reste encore beaucoup à faire sur Nos partenaires financeurs 2 ESSONNE ACTIVE UNE MISSION DEUX PUBLICS UN MÉTIER FAVORISER LA CRÉATION D’EMPLOIS LES ENTREPRENEURS SOLIDAIRES ET LES CRÉATEURS DE PETITES ENTREPRISES ACCOMPAGNER, ET FINANCER LEURS PROJETS Essonne Active, acteur du développement économique social Essonne Active agit depuis 2006 pour mettre la finance au service des personnes, des territoires et de l’emploi. Membre du réseau France Active, l’association a développé des outils d’expertise, d’accompagnement et de financement pour les créateurs de petites entreprises et les structures de l’Économie Sociale et Solidaire. Nos outils s’adaptent aux différentes phases de la vie d’un projet : amorçage, création/reprise, consolidation et développement. Nous donnons aux créateurs d’entreprise, en situation de fragilité économique, la possibilité d’obtenir un premier financement des banques grâce à l’effet levier des prêts personnels à taux zéro et de nos garanties sur emprunts bancaires. Nous apportons également des financements structurants aux associations et entreprises solidaires avec les outils France Active (prêt participatif, apport en fonds propre, garantie). L’action d’Essonne Active participe au rapprochement des différents contributeurs, publics et privés, pour accompagner le développement solidaire en Essonne. Christian Sautter président de France Active « Nous voulons redonner à l’économie toute sa place, mais rien que sa place. L’économie doit être au service de l’humain, et non l’inverse. » Chaîne de vie d’un projet ACCUEIL CONSEIL COMITE D’ENGAGEMENT FINANCEMENTS SUIVI ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Etude de la demande Entretien avec un conseiller Orientation vers d’autres organismes si nécessaire ■ ■ Analyse économique, sociale et financière Aide à l’évaluation des besoins financiers Appui à la construction du plan de financement ■ ■ Évaluation du projet par des professionnels Décision collégiale d’attribution ou non du financement Recommandations du comité au porteur 3 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 ■ ■ Primes et prêts solidaires à taux réduits Garanties d’emprunts bancaires Soutien au tour de table financier ■ ■ Suivi financier de la structure Conseils Mise en relation avec d’autres partenaires Très petites entreprises Les TPE, vivier d’emplois 133 Emplois créés ou consolidés 15,6% De projets financés en quartier prioritaire 45,5% De projets financés portés par des femmes FAVORISER LA CRÉATION DES TRÈS PETITES ENTREPRISES Le réseau France Active accompagne les personnes éloignées du monde du travail qui souhaitent créer leur entreprise. Un expert vérifie d’abord l’éligibilité et la maturité du projet. Si nécessaire, il réoriente le porteur vers un partenaire technique adapté pour préciser le projet. Le créateur est ensuite accompagné pour viabiliser et faire aboutir son projet dans de bonnes conditions. Un chargé de mission réalise une analyse économique et financière et identifie les zones de risque, et apporte des conseils sur le financement : quels sont les besoins, les ressources les plus adaptées, les façons de les obtenir et les conditions les plus intéressantes au regard du projet. 4 ESSONNE ACTIVE Cette analyse et le plan de financement, monté en collaboration avec le porteur de projet, sont validés par un comité d’engagement local, composé de professionnels de la création d’entreprise (banquier, expertcomptable, chef d’entreprise…). Après son accord, France Active met en place les financements nécessaires, sous forme de garanties d’emprunts bancaires, de prêts solidaires ou encore de primes, via le dispositif Cap’Jeunes pour les créateurs de moins de 26 ans. Grâce à l’accompagnement et au financement de France Active, le créateur accède à un prêt bancaire à un taux d’intérêt modéré, avec un recours limité aux cautions personnelles et un accès aux services bancaires. Il a également de meilleures chances de réussite : d’après l’étude d’impact France Active 2014, 82% des entreprises soutenues passent le cap des 3 ans ! Sandrine Chareunphol & Huyen Thi Thanh The Noodles Shop, bénéficiaire 2014, à Evry « Salariées depuis des années, nous avons lancé l’aventure The Noodles Shop en 2014. Notre concept s’inspire de la Street Food asiatique et américaine : plats cuisinés à la minute avec des produits frais, servis dans un packaging tendance. Lors de la création, nous avons fait face à divers enjeux : engager les démarches stratégiques, administratives et financières, formaliser le business plan, débloquer des fonds et accéder à un prêt bancaire. Nous avons été accompagnées par plusieurs interlocuteurs à toutes les étapes du projet. L’appui d’Essonne Active fut essentiel pour la finalisation de notre business plan et la validation de la viabilité économique de notre projet. En plus de son expertise et ses conseils avisés, Stéphanie Paris, chargée de mission chez Essonne Active, a mis en place une garantie FGIF dédiée aux femmes pour lever les freins à l’obtention d’un prêt bancaire et nous a obtenu un prêt NACRE à taux zéro. Aujourd’hui The Noodles Shop a presque un an et se développe progressivement. À terme nous envisageons d’ouvrir de nouveaux restaurants sous notre enseigne. » www.thenoodlesshop.fr 180 Accompagnement PROJETS EXPERTISÉS + 34 projets réorientés 94 ■ Accueil et identification des besoins PROJETS PRÉSENTÉS en comité d’engagement ■ Expertise économique, sociale 77 et financière du projet PROJETS FINANCÉS ■ Conseils et aide au tour de 96 table financier PROJETS ■ Suivi du démarrage du projet en cours de suivi Financement Nombre Montant total Montant moyen d’interventions en 2014 2014 Garanties de prêts bancaires 74 1,226 M€ 16,6 K€ Prêts solidaires 63 420 K€ 6,7 K€ 6 12 K€ 2 K€ Primes Secteurs d’intervention 49% Commerce 14% Services aux personnes 13 % Hôtellerie et restauration 10% Bâtiment 7% Service aux entreprises 7% Autres 5 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 Stéphanie Paris Chargée de mission TPE, Essonne Active « Le projet The Noodles Shop est typique de ceux que nous finançons : réalistes et sérieux pour lesquels il est cependant nécessaire d’apporter une expertise financière. Elle se manifeste par un accompagnement soutenu dans la réalisation du prévisionnel financier et un appui dans la recherche de financements. La mise en place de nos outils de garantie sur prêt, notamment du FGIF (garantie sur prêt réservée aux femmes qui créent ou reprennent une entreprise) sécurise d’une part la banque et d’autre part la créatrice. Cet outil est une véritable chance pour les femmes qui souhaitent créer, d’autant que, prochainement nous pourrons garantir des prêts dont le montant sera plus élevé! » (Le plafond de la garantie FGIF passe de 27 K€ à 45 K€ en 2015) Entreprises Sociales et Solidaires L’ESS, l’humain au cœur de l’économie 216 Emplois créés ou consolidés 44,4 % de structures financées intervenant et/ou implantées en quartier prioritaire 55,5 % des structures ESS financées et/ou accompagnées présidées ou dirigées par une femme ACCOMPAGNER ET FINANCER LES ENTREPRISES SOLIDAIRES Le réseau France Active s’engage auprès des associations et entreprises sociales et solidaires pour faciliter la création ou le développement de leur activité économique et de leur mission sociale. En mettant à disposition des conseillers "experts" des problématiques économiques et financières, il permet aux entrepreneurs de viabiliser leurs projets et d’accéder aux circuits bancaires et financiers. L’accompagnement débute avec une phase d’expertise au cours de laquelle l’entrepreneur et le chargé de mission analysent ensemble le projet selon plusieurs critères : impact social, aspects économiques et financiers, organisation interne, environnement et stratégie. 6 ESSONNE ACTIVE Cette analyse complète permet d’identifier les zones de risques du projet et les points de vigilance auxquels le porteur est alors sensibilisé. A l’issue de cette étape, ils définissent le montage financier le plus adapté aux besoins de la structure. Si nécessaire, l’entrepreneur peut être appuyé dans l’organisation d’un tour de table financier, et en premier lieu avec ses partenaires bancaires, pour favoriser l’entrée de nouveaux financeurs. Le dossier est ensuite porté par le chargé de mission auprès d’un comité d’engagement – composé de bénévoles, entrepreneurs, de banquiers, d’acteurs de l’économie sociale et solidaire – qui accorde ou non le soutien financier sollicité. L’accompagnement se poursuit sur toute la durée du financement, notamment en cas de difficulté. Agir au plus près du territoire François Rabasse Colibree, bénéficiaire 2014 , à Gif-sur-Yvette « Colibree est une SCOP de quatre associés, agréée entreprise solidaire, qui développe et fournit des "flottes d’entreprise" de vélos à assistance électrique, sous forme d’un service clé en main. Améliorer la qualité de vie au travail et expérimenter des modes de déplacements alternatifs en réponse aux enjeux de santé et de pollution, sont les principales motivations de nos clients pour ce mode de mobilité innovant et durable. Nous accordons une large place à l’insertion professionnelle de « jeunes éloignés de l’emploi » dans nos ateliers. Dans notre modèle, l’accès à l’emprunt est essentiel puisque nous achetons les vélos. Nous ne constituerons réellement de fonds propres qu’à l’issue de notre 4ème année d’exercice. Bien qu’il soit original, Essonne Active a parfaitement compris notre modèle et a répondu à notre besoin avec professionnalisme et réactivité. Le soutien du réseau France Active est un facteur important pour nos financeurs. L’aventure Colibree est appelée à prendre de l’ampleur, nous travaillons actuellement sur un modèle d’essaimage qui permettrait de déployer cette offre de service hors d’Ile de France. » www.colibree.eu Depuis juillet 2014, les demandes de financement pour l’économie sociale et solidaire inférieures à 30 000 €, sont étudiées par le comité départemental d’Essonne Active. Daniel Creusot, vice-président du comité d’engagement ESS d’Essonne Active « Mon passé professionnel et bénévole dans le secteur de l’ESS m’a conduit naturellement à rejoindre le comité. Ma mission est d’assurer la présidence et l’animation du comité en alternance avec le Président d’Essonne Active, Gérard Lejeune. Il convient d’accueillir le porteur de projet dans une ambiance bienveillante, d’assurer un équilibre du temps de parole entre les différents intervenants et, parfois, de trancher car la voix du président est prépondérante en cas d’égalité des votes. L’enjeu de cette mission est d’apprécier la dimension humaine, sociale et territoriale des projets dans le cadre d’un engagement financier. » Accompagnement au démarrage du projet 43 + 23 projets réorientés 19 ■ Accueil et identification des besoins ■ Expertise économique, Utilité sociale du projet PROJETS EXPERTISÉS 61% Structure d’utilité sociale 17% 17% 11% 11% 6% PROJETS PRÉSENTÉS en comité d’engagement 18 sociale et financière du projet PROJETS FINANCÉS 37 ■ Conseils et aide au tour de table financier 33% Structure d’insertion par l’activité économique PROJETS 6% Coopérative en cours de suivi ■ Suivi du démarrage du projet Financement Nombre Montant total Montant moyen d’interventions en 2014 2014 Garanties de prêts bancaires Prêts solidaires Primes Culture Services aux personnes Education populaire Environnement Sport 4 60 K€ 15 K€ 16 561 K€ 35 K€ 2 34,5 K€ 17,2 K€ 7 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 Entreprises Sociales et Solidaires Le DLA POUR DÉVELOPPER ET CONSOLIDER LES STRUCTURES DE L’ESS Anne-Lucie Baran, Conseillère formation, Uniformation – OPCA de l’économie sociale, l’habitat social et la protection sociale Le DLA est bien identifié sur le terrain et adapté aux petites structures, nombreuses parmi les adhérents d’Uniformation. Il insuffle une dynamique auprès des structures qui découvrent le rôle de leur OPCA pour leur stratégie RH. Notre partenariat revêt plusieurs facettes : conseil du DLA à nos adhérents, co-animation des ateliers d’information, et participation Comité technique d’appui (CTA). Ce dernier permet de croiser nos regards pour mieux repérer les besoins et proposer un accompagnement pertinent. Participer au CTA me permet de créer du lien durable avec les acteurs de l’ESS en Essonne. www.uniformation.fr Le Dispositif Local d’Accompagnement (DLA), porté par Essonne Active depuis 2011, permet aux associations employeuses, aux coopératives et aux entreprises d’utilité sociale de bénéficier d’un appui sur-mesure gratuit. Ayant pour objectifs la consolidation et le développement de l’emploi et des activités, et la professionnalisation des acteurs de l’ESS, le DLA accompagne tous les secteurs sur une multitude de thématiques : développement, consolidation économique, GRH… Le DLA se déploie dans le temps : il s’agit de faire un diagnostic global et partagé pour comprendre la situation de la structure et ses besoins au regard d’enjeux locaux et sectoriels. Puis, un consultant extérieur est missionné pour appuyer la structure sur la problématique identifiée. Enfin, le DLA suit la structure et reste en veille sur ses besoins. 66 DIAGNOSTICS de structures réalisés Secteurs d’intervention 28 % IAE 26 % Politique de la Ville 36 pré-diagnostics, 30 post-diagnostics 36 INGÉNIERIES RÉALISÉES 30 individuelles, 6 collectives 81 17 % Services aux personnes 10 % Environnement 31 % bénéficiaires d’un emploi tremplin STRUCTURES accompagnées 1920 30 % bénéficiaires d’un emploi d’avenir ETP % des structures accompagnées relevant d’un secteur d’action prioritaires du DLA 91 20 % Projet de la structure 17% Évolution de l’activité 7% 7% Mutualisation ■ Accueil, identification des besoins, élaboration d’un diagnostic partagé ■ Accompagnement sur la problématique identifiée ■ Suivi de la structure soutenus Fonds d’ingénierie DLA Thématiques d’appui 27 % Stratégie de consolidation Accompagnement Montant total 2014 Ingénieries individuelles 143 K€ Montant moyen 2014 Ingénieries collectives 23 K€ 3,8 K€ TOTAL 166 K€ Communication % des ingénieries individuelles 8 ESSONNE ACTIVE 4,7 K€ In’ESS GÉNÉRATEUR D’INITIATIVES SOCIALES ET SOLIDAIRES Né d’une démarche partenariale, In’ESS est un nouveau dispositif piloté par l’Agence pour l’Economie en Essonne, en lien avec Essonne Active, ayant pour mission d’encourager, faciliter et accélérer la création d’entreprises sociales et solidaires en Essonne. In’ESS sensibilise les entrepreneurs aux valeurs de l’ESS et les accompagne à différentes étapes de leur projet de création. Dans le cadre d’In’ESS, Essonne Active suit les projets en phase d’incubation et anime le travail de cartographie des acteurs de l’accompagnement de l’ESS. « La capacité à bien réorienter les porteurs de projet est un élément clé du dispositif. Ainsi, nous travaillons sur l’amélioration de la lisibilité de la chaîne d’accompagnement ESS en Essonne. Nous avons mis en œuvre une démarche participative, avec une organisation en 3 étapes : identification des acteurs de l’accompagnement présents sur le département, constitution d’un groupe pilote pour co-construire la grille d’analyse des besoins d’accompagnement dans l’ESS, collecte des données auprès des acteurs identifiés (une centaine) pour connaitre les réponses apportées. Ces informations alimenteront un futur guide dédié à l’ESS en Essonne. » Tifenn Prades, Responsable Expertise Essonne Active Accompagnement ■ Accueil, identification des besoins et orientation ■ Appui à l’émergence : étude de la viabilité du projet sur son territoire ■ Incubation : tester et créer son entreprise 8 PROJETS SUIVIS en phase d’accueil et orientation 4 PROJETS PRÉSENTÉS en comité de sélection 2 PROJETS EN ÉMERGENCE 1 PROJET Bilan consolidé des actions pilotées par l’Agence pour l’Economie en Essonne et Essonne Active en incubation Avec le soutien de 9 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 Yves de La Porte Citad’Ailes, projet d’entreprise adaptée « Ayant déjà utilisé les services d’une entreprise adaptée, j’ai souhaité mettre mes compétences au service de cette œuvre sociale. Citad’Ailes est un projet d’entreprise employant 80 % de personnes en situation de handicap, dont l’activité consiste à numériser des documents et à les rendre accessibles par ordinateur, ou les partager avec plusieurs personnes dans l’entreprise cliente. In’ESS regroupe des acteurs clés du territoire qui disposent d’un savoir-faire utile pour la création de ce projet. Le regard extérieur des accompagnateurs m’a permis de me poser les bonnes questions sur la gouvernance, le modèle économique, le projet social et la formalisation de l’offre de services. De plus, l’écosystème à créer autour de mon projet est conséquent. Entré en phase d’incubation d’In’ESS, je peux accéder aux informations clés pour la création de ma structure (démarches pour l’obtention de l’agrément, conseil de calcul des charges sociales, conseil de mise en œuvre de l’ACRE etc.), et bénéficier d’une aide précieuse pour la mise en réseau avec de nombreux acteurs (experts, créateurs, organismes publics etc.) » Nos réseaux Travailler en réseau François Bouttaz Chargé de mission NACRE phase métier 1 et 3, Action Expertise « Dans le cadre du parcours de l’accompagnement NACRE, mon rôle consiste à aider les créateurs à concrétiser leur projet de création/reprise d’entreprise et donner à celle-ci toutes les chances de se développer durablement. L’enjeu de ma mission est de co-construire un dossier solide qui devra être présenté par le porteur de projet auprès des partenaires financiers. Je m’attache avant tout à faire le point sur la personnalité, les compétences, la motivation du créateur et valider l’adéquation homme/projet. Facilitateur de projet, je dois être le conseil et le coach. Dans le cadre de ma collaboration avec Essonne Active, je m’attache à transmettre des dossiers bien "bouclés", bien expliquer le prévisionnel financier, et préparer l’étape de la validation du plan de financement réalisée par Essonne Active. » www.actionexpertise.fr TPE RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES PROJETS FINANCÉS : 86% DU TERRITOIRE COUVERT (18/21 EPCI) Dans un contexte économique fragile, collaborer en réseau avec l’ensemble des acteurs de la création d’entreprise, constitue une nécessité et une source d’efficacité pour accompagner et financer au mieux celles et ceux qui entreprennent et contribuent, grâce à leurs initiatives, au développement de l’économie de proximité en Essonne. Essonne Active développe au quotidien une grande diversité de partenariats et de réseaux : CREE, Comité Partenarial de l’ESS et Prix de l’Innovation Sociale en Essonne, Réussir en Banlieue, réseaux des opérateurs NACRE, DLA, … pour se tenir informé, mobiliser tous ceux qui disposent d’une part d’information, d’imagination, de compétences, car c’est en partageant l’accompagnement des créateurs que leurs projets sont portés par tous et deviennent l’affaire de tous, au bénéfice des territoires. ESS RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES PROJETS FINANCÉS : 46% DU TERRITOIRE COUVERT (10/21 EPCI) DLA RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES STRUCTURES ACCOMPAGNÉES 71% DU TERRITOIRE COUVERT (15/21 EPCI) 14 % 22 % 27 % 13 % 17 % 13 % 10 % 11 % 10 % CA Evry Centre Essonne CA Sénart Val de Seine CA Val d’Orge Légende CA = Communauté d’Agglomération EPCI = Etablissement Public de Coopération Intercommunale CA Europe Essonne CA Plateau de Saclay CA Porte de l’Essonne 10 ESSONNE ACTIVE CA Evry Centre Essonne CA Europe Essonne CA Lacs de l’Essonne Favoriser l’accès au crédit bancaire Le réseau France Active prône un modèle original de « microcrédit bancaire garanti ». Dans sa définition la plus simple le microcrédit est un prêt d’un faible montant (25 K€ maximum en Europe) destiné aux TPE/PME pour qu’elles développent leur activité. Le principe du microcrédit bancaire garanti est d’obtenir un prêt bancaire à un taux raisonnable, en limitant le recours aux cautions personnelles grâce aux garanties apportées par le réseau France Active. Avec ce modèle unique, les banques redeviennent un partenaire privilégié de la création d’entreprise et les porteurs trouvent des solutions de financement réalistes en protégeant leur patrimoine. Pour les projets soutenus en 2014, Essonne Active a mobilisé 2,3 M€ d’emprunts bancaires dont 52,5 % sont inférieurs à 25 K€ (la moyenne s’élevant à 29 K€). De façon solidaire et dans le cadre de leur politique RSE, plusieurs réseaux bancaires se sont impliqués aux côtés d’Essonne Active. La Société Générale a mis en œuvre un mécénat de compétence pour une période de 2 ans. La BNP a soutenu le développement national de Cap’Jeune France Active. Ces deux réseaux ainsi que la Banque Populaire et le Crédit Coopératif participent activement à nos comités d’engagement. D’autres partenariats et projets sont en cours de préparation. 77 % des entreprises financées entre 2008 et 2010 ont passé le cap difficile des 3 ans moyenne nationale 66 %, moyenne régionale 63 % Parmi les créateurs soutenus sur cette période, 90 % estiment que l’accompagnement et l’expertise d’Essonne Active ont été décisifs pour convaincre la banque de financer leur projet. L’intermédiation bancaire menée par Essonne Active a permis aux créateurs d’obtenir un emprunt bancaire dans de bonnes conditions et de sécuriser le démarrage de leur entreprise : ■ 72 % des prêts octroyés par les partenaires bancaires étaient à un taux inférieur à 5 %; ■ 75 % des prêts garantis par Essonne Active ont été octroyés sans caution personnelle (pour les 25 % restant la caution personnelle s’élevait à seulement 41 % en moyenne); ■ 71 % des créateurs considèrent que le montant emprunté a été suffisant. TPE RÉPARTITION DES PARTENAIRES BANCAIRES DES PROJETS FINANCÉS 5. 4. 1. Banque populaire Rives de Paris et Val de France 35 % 2. Crédit mutuel et CIC 3. LCL 4. BNP - Paribas 5. Société Générale ESS 6. 7. RÉPARTITION DES PARTENAIRES BANCAIRES DES PROJETS FINANCÉS TPE 1. 3. 2. 29 % 2. Crédit mutuel et CIC 5% 7. 7. Crédit Agricole de Paris et d’Ile-de-France 4% 8. 4. BNP - Paribas 5. Société Générale 6. 6. Caisse d’épargne et de prévoyance Ile-de-France 4 % 1. ESS 5. 4. 25 % 19 % 3. Banque populaire Rives de Paris et Val de France 13 % 13 % 8% 1. Crédit Coopératif Ile de France 3. 6. Banque Martin Morel 7. Caisse d’épargne et de prévoyance Ile-de-France 2. 11 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 8. Crédit Agricole de Paris et d’Ile-de-France 13 % 13 % 6% 6% 6% Essonne Active, membre du réseau France Active France Active en 2014 32946 EMPLOIS CRÉÉS OU CONSOLIDÉS 6938 PROJETS ACCOMPAGNÉS ET FINANCÉS viabiliser leur projet et d’accéder aux circuits bancaires et financiers. Créé en 1988, le réseau associatif France Active accompagne d’une part les entrepreneurs sociaux qui créent ou consolident des emplois, d’autre part les personnes en difficulté d’emploi qui souhaitent créer leur entreprise. Pour cela France Active s’appuie sur un réseau de 41 structures de proximité présentes dans toute la France et appelées Fonds territoriaux. France Active leur propose un accompagnement et des financements solidaires qui leur permettent de Essonne Active en 2014 NORD-PAS DE CALAIS 349 HAUTEHAUTE NORMANDIE BASSENORMANDIE PICARDIE ILE DE FRANCE CHAMPAGNE ARDENNE Essonne Active PAYS DE LA LOIRE CENTRE BOURGOGNE 95 POITOUPROJETS ACCOMPAGNÉS ET FINANCÉS CHARENTES LIMOUSIN ALSACE FRANCHECOMTÉ RHÔNE-ALPES AUVERGNE 2,3 M€ AQUITAINE MIDI-PYRÉNÉES MOBILISÉS EN CONCOURS FINANCIERS PROVENCE-ALPESCÔTE D’AZUR LANGUEDOCROUSSILLON ROUSSILLO 236 M€ MOBILISÉS EN CONCOURS FINANCIERS LORRAINE ÎLE-DE-FRANCE EMPLOIS CRÉÉS BRETAGNE OU CONSOLIDÉS OUTRE-MER CORSE CORS ÎLE-DE-FRANCE www.essonneactive.fr 2, cours Monseigneur Roméro – 91000 Evry Tel : 01 60 77 58 96 Fax : 01 60 77 42 77 Union européenne Réalisation : Chloé Colarossi pour La Solution Créative / Crédits photo : France Active, DR / Ce document est Imprimé par Rubrik C sur du papier 100 % recyclé. France Active, un réseau au service de l’emploi et des territoires
